我越来越觉得,蒸馏是AI时代最接近“合法抢劫”的一件事。
当然,这里的“抢劫”只是一个比喻。
我说的蒸馏,不是盗版一本书,也不是让AI把原文换个说法重新输出,而是把一本书里最有价值的判断标准、思维模型和行动方法,提炼成一套可以反复调用的AI Skill。
以前读完一本好书,你可能画了很多线,记了几页笔记,过两个月就忘得差不多了。
现在不一样。
你可以把一本书真正有用的部分,变成AI的工作流程。
以后遇到具体问题时,不用努力回忆“这本书好像讲过什么”,而是直接让AI按照书中的方法帮你分析、提问和决策。
普通的读书笔记,是把知识存起来。
真正的蒸馏,是让知识开始替你工作。
下面这10本书,是我认为最值得被蒸馏成AI Skill的书。
排名从第10名开始。
Top 10:《纳瓦尔宝典》
如果你想赚钱,或者正在尝试做一份属于自己的个人事业,《纳瓦尔宝典》很值得优先蒸馏。
这本书反复讨论的核心问题是:
一个普通人,怎样才能逐渐摆脱单纯依靠时间换钱?
其中一个非常重要的答案,就是杠杆。
代码是杠杆,媒体是杠杆,资本也是杠杆。
过去,一个人想获得更多收入,往往意味着工作更长时间。
但互联网改变了这套逻辑。
你写一段代码、录一门课程、发表一篇文章或者拍一条视频,内容可以被复制一万次,甚至一百万次,而你付出的时间并不需要同步增加。
到了AI时代,这种杠杆又被进一步放大。
以前,一个人只能完成一个人的工作;现在,一个人可以调用多个Agent(智能代理),分别协助研究、写作、开发和运营。
因此,《纳瓦尔宝典》非常适合被蒸馏成一个个人财富决策Skill。
当你面对一个项目,不知道值不值得投入时,可以让它检查:
这件事有没有杠杆? 能不能持续产生复利? 它是在积累长期资产,还是依然只能出售时间? 即使我停止工作,它创造的价值还能不能继续存在?
这个Skill的价值,不是教你“一夜暴富”,而是帮你逐渐停止做那些无法积累的事情。
Top 9:《原子习惯》
《原子习惯》可能是这10本书里最好读的一本。
但不要因为它读起来简单,就低估它的价值。
这本书真正厉害的地方,是把“自律”这种模糊的品质,拆成了一套可以被设计和调整的行为系统。
很多人坚持不下来,并不一定是因为意志力太差。
更常见的原因是:
你的环境没有设计好,行为触发不明确,行动难度太高,也没有及时得到正向反馈。
James Clear把习惯循环拆成四个阶段:提示、渴望、反应、奖励,并进一步提出让好习惯显而易见、有吸引力、简单易行和令人满足的设计方法。作者原文
这套模型特别适合蒸馏成一个行为改变Skill。
比如你可以告诉AI:
我想每天运动,但总是坚持不了。
或者:
我每天晚上都会不知不觉刷两个小时短视频。
AI不再只会告诉你“提高自制力”“制定计划”,而是逐项检查:
是没有明确的触发信号吗? 是开始行动的门槛太高吗? 是坏习惯在环境里太容易发生吗? 是完成之后没有及时奖励吗?
最后,它会帮你重新设计环境,而不只是继续责怪自己。
Top 8:《穷查理宝典》
《穷查理宝典》非常适合蒸馏,却不适合只看一份几千字的摘要。
因为芒格真正厉害的地方,不是某几个投资技巧,而是他建立了一套多元思维模型。
现实世界里的复杂问题,很少能够只靠一个学科解决。
做商业,只懂商业可能不够;做投资,只看财务数字也不够。
你还需要理解心理学、经济学、数学、概率、激励机制,甚至生物学。
芒格希望人们在脑中建立一个由多种思维模型组成的工具箱。
遇到不同问题,调用不同工具。
这件事天然适合AI。
AI掌握了大量跨学科知识,但它的一个常见问题是:知道得很多,却不一定知道此刻应该调用哪一个模型。
因此,《穷查理宝典》可以被蒸馏成一个多元思维模型Skill。
你把一个商业问题交给它,它需要分别从以下角度检查:
机会成本是什么? 谁受到了什么激励? 有没有复利效应? 各种结果发生的概率是多少? 如果反过来思考,会看到什么? 当前判断是否受到了心理偏差影响?
很多低质量决策,不是因为信息太少,而是因为只从一个角度看问题。
这个Skill,就是强迫AI带你多转几个面。
Top 7:《学会提问》
AI时代,真正稀缺的已经不再是答案。
而是你有没有能力判断:
这个答案到底靠不靠谱?
AI可以在几分钟内生成几万字,互联网上也永远有人斩钉截铁地告诉你应该做什么。
问题是,篇幅长不代表证据充分,语气自信也不等于结论可靠。
《学会提问》提供的是一套批判性思维方法。
看到一个观点时,不要马上接受,而要继续追问:
他的证据是什么? 证据真的能支持结论吗? 有没有偷换概念? 有没有隐藏前提? 关键概念是否存在歧义? 有没有被忽略的其他解释?
把它蒸馏之后,可以得到一个批判性思维Skill。
每次AI完成研究报告、商业分析或者提出重要结论之后,再让这个Skill进行一次独立审查。
它甚至可以成为所有Agent工作流的最后一道质检程序。
AI负责快速给出答案,而它负责问一句:
等一下,这个答案凭什么成立?
Top 6:《影响力》
如果你做内容、销售或者产品,《影响力》几乎是绕不开的一本书。
它研究的是一个非常现实的问题:
为什么有些表达更容易让人相信,有些产品更容易让人购买?
例如社会认同。
当一家餐厅门口排着几十个人时,我们会自然地判断:这家店大概不错。
再比如稀缺。
同一件商品,告诉你“库存充足”和“仅剩3件”,带来的心理感受完全不同。
Robert Cialdini总结的说服原则还包括互惠、喜好、权威、一致性和共同体等。Cialdini官方介绍
这些原则不应该被用来欺骗用户,但可以帮助我们更清楚地表达真实价值。
因此,《影响力》适合蒸馏成一个说服力检查Skill。
写完一篇文案之后,让它检查:
有没有提供可信的社会认同? 权威信息是否真实、具体? 有没有建立互惠感? 稀缺性是真实存在,还是故意制造焦虑? 读者的行动是否与其原有承诺保持一致?
好的说服,不是操纵用户。
而是减少理解成本,让真正需要的人更容易作出决定。
Top 5:《高效能人士的七个习惯》
AI带来的一个巨大副作用,是让我们“能做的事”突然变得太多。
过去,你一天可能只有三个选择。
现在,AI可以瞬间生成30个方案、100个项目和几十条发展方向。
问题也随之发生了变化。
以前我们担心的是:
我做不到怎么办?
现在我们更需要担心:
这么多事情,我究竟应该做哪一件?
《高效能人士的七个习惯》中,我最想蒸馏的是两个原则:
以终为始,以及要事第一。
先想清楚最终想去哪里,再决定今天应该做什么。
这句话看起来非常简单,但大部分人的时间管理恰好是反过来的。
每天优先处理眼前最急的事情,忙了一整年之后才发现,自己并没有真正接近想要的目标。
因此,这本书适合被蒸馏成一个个人管理系统Skill。
它需要把你的长期目标、季度目标、周计划和今日任务放在一起校验,并持续追问:
这件事和长期目标有什么关系? 它很紧急,还是很重要? 如果今天只能完成一件事,应该是哪一件? 哪些任务可以删除、推迟、委托给AI?
AI可以帮助你做更多事情。
但你首先需要一个系统,阻止自己被更多事情淹没。
Top 4:《思考,快与慢》
《思考,快与慢》特别值得蒸馏。
一个很现实的理由是:它确实太厚了。
但书中大量研究都指向了同一个结论:
人并没有自己想象中那么理性。
卡尼曼将人的思考概括为两个系统。
一个快速、直觉而且省力;另一个更慢,需要集中注意力进行分析。
很多时候,我们以为自己正在认真决策,实际上可能只是直觉先给出了答案,然后再用理性替它寻找理由。
锚定效应、损失厌恶、可得性偏差,都可能在不知不觉中影响判断。
AI同样可能顺着提问者给出的前提继续推演。
如果你的问题从一开始就带着错误假设,AI可能给出一套逻辑完整、方向却完全错误的答案。
所以,这本书适合蒸馏成一个认知偏差检查Skill。
每次作出重大决策前,让它检查:
我是不是被最先看到的数字锚定了? 我是在追求收益,还是单纯害怕损失? 我是不是只寻找支持原有观点的证据? 如果没有之前投入的沉没成本,我还会继续吗? 当前结论来自事实,还是来自一个听起来很顺的故事?
它不能替你作决定,但可以帮助你看见自己是怎样被大脑欺骗的。
Top 3:《精益创业》
《精益创业》特别适合正在做一人公司、产品或者副业的人。
很多人创业时最容易犯的错误,是在还没有确认用户是否需要之前,就花三个月把产品完整做出来。
做网站、录课程、开发功能、设计品牌。
最后忙了一大圈,才发现根本没有人愿意付钱。
《精益创业》的核心闭环是:
构建、测量、学习。
它强调通过 MVP(Minimum Viable Product,最小可行产品)尽快验证关键假设,再根据真实反馈决定继续、调整还是放弃。Lean Startup官方方法说明
这与“先把产品做完再发布”是两套完全不同的逻辑。
所以,它非常适合被蒸馏成一个商业验证Skill。
以后产生商业想法时,不要第一时间让AI写一份几十页的完整方案。
先让它回答:
这个想法最关键的未知是什么? 哪个假设一旦不成立,整个项目就没有意义? 最低成本的验证方式是什么? 在没有开发产品之前,能不能先验证付费意愿? 什么数据出现时应该继续,什么数据出现时应该停止?
真正有效的创业,不是更快地把东西做完。
而是更快地发现:什么东西根本不值得做。
Top 2:《原则》
《原则》真正值得蒸馏的,不是Ray Dalio总结出来的几百条具体原则。
而是他背后的那套方法:
每遇到一个重复出现的问题,都应该将它沉淀为一条以后可以反复使用的规则。
第一次犯错,可以说是经验不足。
同样的错误反复出现,说明问题不只在人,而在系统。
这套思路和编程非常相似:
如果发生A,就执行B。
一个人脑中即使形成了100条原则,也很难在每次需要时准确想起来。
但AI可以负责保存、检索和触发。
因此,《原则》特别适合被蒸馏成一个个人原则库Skill。
每次复盘时,把当天出现的问题交给AI,让它判断:
这个问题以前是否出现过? 表面现象背后的根因是什么? 它能否被抽象成一条If–Then规则? 未来出现什么信号时,应该自动触发这条原则? 新原则是否与已有原则冲突?
长期积累下来,你得到的就不再是一份零散的复盘笔记。
而是一套真正属于你自己的人生操作系统。
Top 1:《毛泽东选集》
第一名,《毛泽东选集》。
这一本,我觉得应该全体起立。
如果只把《毛选》当成历史读物,其实非常可惜。
其中大量文章都在研究一个极其困难、却又高度现实的问题:
当资源有限、信息不完整、环境高度不确定,而且对手比你更强时,应该怎样找到突破口,把事情做成?
这不只适用于政治和军事。
创业、产品竞争乃至个人发展,同样会遇到类似处境。
刚开始时,你可能没有资金、团队、流量和品牌,甚至无法确定自己的判断是否正确。
这时候最怕的,就是平均用力。
十几个问题摆在面前,不是十几个一起解决,而是要找到那个真正决定局面的主要矛盾,然后集中有限资源,把它打穿。
除此之外,还有调查研究。
不要坐在办公室里想象用户需要什么,而是走到一线,获取真实信息。
还有从实践到认识,再从认识回到实践的循环。
先行动,获得反馈,修正认知,再进入下一轮实践。
这和今天所说的创业验证、产品迭代以及Agent优化,都存在非常强的共通性。
所以,如果要蒸馏《毛选》,我不建议把它做成一个简单的“思想问答机器人”。
更值得做的,是把其中的方法论单独提取出来:
调查研究 矛盾分析 抓主要矛盾 集中优势资源 实践—认识—再实践
最终将它蒸馏成一个复杂问题决策与战略Skill。
当资源有限、问题很多、不知道先做什么时,让它帮助你判断:
当前最主要的矛盾是什么? 哪个问题一旦解决,会带动其他问题一起缓解? 哪些事情看起来重要,实际上暂时不值得做? 我现在的判断来自一线调查,还是坐在房间里的想象? 下一轮最小实践是什么?应该观察什么结果?
我认为,这才是《毛选》在今天最值得被重新调用的地方。
写在最后
AI可以在几分钟内总结一本书。
但总结,只是压缩信息。
真正的蒸馏,是把一本书中的方法变成一个能在具体场景中反复工作的系统。
《纳瓦尔宝典》帮你检查杠杆,《原子习惯》帮你设计行为,《穷查理宝典》帮你切换思维模型,《学会提问》负责审查证据,《影响力》帮你优化表达。
《七个习惯》负责校准目标,《思考,快与慢》负责检查偏差,《精益创业》负责验证想法,《原则》负责沉淀经验,《毛选》则帮你在复杂局面中抓住主要矛盾。
一本真正读懂的书,不应该只留在你的书架和笔记软件里。
它应该在你遇到问题时,重新站出来替你工作。
如果只能从这10本书中选一本蒸馏成Skill,你会先选哪一本?
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夜雨聆风