AI 技术给产品经理带来的不只是工具层面提效，它带来了一种全新的产品形态：认知劳动产品化。过去产品经理只能围绕“规则”设计产品：一个需求，如果不能把实现抽象成可编程的规则，就无法产品化。AI 之所以被称之为“范式迁移型技术”，其核心在于可以把原本需要大量学习、练习才能掌握的经验产品化。本文分享的这个 Skill，以及大家看到几乎所有 Skill 都是它此刻最佳的表现形式。过去一个用户要掌握“撰写爆款”的能力，唯一能做的就是大量阅读、大量创作，另一个人即便拿到了他的“爆款公式”，也无法直接完成能力迁移。AI 强，但它也有大量缺陷。要构造稳定可用、可控的 AI 产品，必须对 AI 的特性有透彻的理解。实际上，过去 3 年产生的所有 AI 相关技术框架，绝大部分都是在弥补 AI 的缺陷。要真正搞懂、掌握 AI 产品经理的方法论，必须从原理层体系化的学习。我从 6 月底开始，每周末都会在北京·深圳·上海轮回组织线下课程学习，用两天的时间带你从“会用 AI 的产品经理”跃迁到“能把 AI 应用到业务中”、“能把 AI 产品化”的产品经理。两天课程，包括： 1. 大模型的基本原理、缺陷和使用边界（通过 AI 做市场调研、写 PRD、画高保真原型三个实战项目掌握） 2. Workflow、RAG 和上下文工程（掌握 AI 赋能&Agent 赋能的关键能力原子化拆解） 3. API 调用、Tool Use 和 Agent 循环（上手开发一个真能干活的 Agent 程序） 4. MCP、Skill、CLI，以及怎样让产品对 Agent 更友好 5. Vibe-Coding 实战，从想法到可运行应用（三个 AI 赋能场景，交付完整作品）前 5 期已经在过去的 2 个月完成交付，170+学员全都在现场完成了至少一个 AI 产品的开发落地。课程仍然在进行，接下来的安排如下：
夜雨聆风
