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月入4万美元的软件开发者分享:我第一年不会先写博客

月入4万美元的软件开发者分享:我第一年不会先写博客

最近逛Reddit看到个帖子,挺有意思。一个做SaaS的开发者复盘自己这几年的SEO,开头就撂下一句:如果2026年让我重新从零做一个SaaS,第一个月我绝对不会先写50篇博客。

那先干啥?他说,先做5到10个离客户付款最近的页面。

我看到这,真就停下来了。

因为这跟大多数人的路子是反的。咱们平时网站一上线,首页、About Us、Contact弄好,接着就开始想:“没流量啊,得做SEO。”于是排一堆内容:什么是XXX、XXX有什么好处、2026年XXX趋势、XXX完整指南。一口气写个二三十篇。半年过去,Search Console里确实有流量了,但往下翻,没询盘、没注册、没人付钱。

今天这个案例,最值得琢磨的就一句话:SEO别老盯着“什么词流量大”,先想想“什么人已经准备掏钱了”。

这个人叫Kalo Yankulov,做的软件叫Encharge,营销自动化方向。这赛道一点都不小,竞争对手是HubSpot、Mailchimp、ActiveCampaign这些大伙都知道的。Encharge最高做到大概$40K MRR,也就是每月4万美元订阅收入,200多个付费客户,累计200万美元左右,网站最高每月4万自然访问。后来公司卖了,大概按80万美元估值成交。

我对他卖80万还是100万兴趣不大,真正有意思的是:两个没多少钱的人,怎么跟HubSpot抢客户,从Google里一点一点把人捞回来。而且Kalo今年复盘,连自己做错的事都讲了。

Kalo以前也干过不少人现在正在干的事——狂写博客。Encharge后来写了300多篇内容,有的两千字,有的一万字。流量是越来越高,但尴尬的是:流量涨得比客户快。 文章越来越多,每天来的人越来越多,可很多人根本不是来买软件的。他后来说,当时大概30%的博客删掉,可能都不影响收入。

这话很值钱。很多公司做SEO都掉这个坑:老板问效果,运营说自然流量涨了40%,再问带来多少客户,没人吭声。

所以Kalo现在第一步变了。他不先研究什么词搜索量最大,先研究哪些搜索词背后的人已经准备好买东西了

第一种,有人正在找“你竞品的替代品”。

比如你跟HubSpot竞争,别一上来抢“营销自动化”这种大词,先做“HubSpot Alternatives”。

为啥?搜“什么是营销自动化”的人,可能只是学生随便看看。但一个人主动搜“HubSpot alternative”,说明他至少知道HubSpot,很可能已经在用,只是嫌贵、嫌复杂、嫌不好用。他已经在找替代品了,你根本不用再教育他“你需要营销自动化软件”,只用证明“为啥可以换成你”。

Encharge真就做了这种页面。你要是做SaaS,现在就可以Google一下“你的最大竞品 + alternative”,看看第一页都是谁。要是没你,那很可能就是该补的第一批页面。

第二种,有人已经在两个产品之间纠结了。

比alternative更近的,是“A vs B”,比如“Encharge vs HubSpot”。搜这种词的人,不是刚知道这行业,他已经筛掉了一大堆产品,现在就剩俩:到底买A还是买B?这时候你给他一篇“什么是营销自动化”,完全没用。他要的是:多少钱、哪个简单、哪个自动化强、适合大公司还是小团队。

Encharge直接做了Encharge vs HubSpot,把这些问题摊开比。这种页面不用一天来一万人,就算一天来10个人,只要这10个人正在做购买决定,价值都可能比一天来500个看科普的高。我现在越来越觉得:SEO不是流量游戏,是意图游戏。

第三种,我以前真没咋注意:直接写竞争对手多少钱。

Encharge做了个页面叫“HubSpot Pricing”,专门解释HubSpot怎么收费,最高排到Google第二。乍一看奇怪,你卖Encharge,为啥帮HubSpot解释价格?

你想想,搜“HubSpot pricing”的人啥状态?大概率不是随便看,他已经知道HubSpot是啥,可能都准备买了,就卡在最后一个问题:多少钱。HubSpot价格又复杂,Encharge干脆帮你算清楚,基础版、不同套餐、加人之后多少钱、哪些功能加钱。等你看到最后发现“怎么这么贵”,下面正好来一句:“想要更简单更便宜的方案,可以看看Encharge。”

这流量就非常值钱。Kalo自己说,从HubSpot相关搜索进来的客户,是价值很高的一批。你可以今天就去查:你竞品有没有人搜“XXX pricing”“XXX cost”,特别是那些收费复杂、套餐多、客户搞不懂价格的竞品。这类页面可能比你写十篇行业新闻管用。

第四种,客户已经在用另一个工具,就想知道“能不能接”。

这个我特别喜欢。Encharge能连HubSpot、Stripe、Salesforce、Slack、Typeform,但他们没只做一个“我们支持很多集成”然后放一堆Logo,而是每个重要软件都单独做一页,比如“Encharge + HubSpot”“Encharge + Stripe”。

有人搜“XXX能不能和Stripe连接”,说明他已经有Stripe了,现在缺另一个工具。比如你做自动邮件,有人搜“Stripe customer email automation”,他其实已经告诉你场景了:我用Stripe收钱,想客户付款后自动发邮件。你产品刚好能干,这种用户质量极高。

更厉害的是,集成真做出来,还能申请进HubSpot、Shopify、Slack的应用市场,一个功能同时带来:Google搜索流量、对方市场里的客户、对方网站给的链接、甚至合作机会。这比单纯“为SEO写文章”聪明多了。

第五种,别介绍你有啥功能,直接告诉我你能帮我干啥。

很多软件官网爱写“AI-powered next-generation platform for modern teams”,翻译过来就是“面向现代团队的新一代AI驱动平台”,说了等于没说。客户关心的是“你能帮我干什么”。

所以Kalo建议做使用场景页。Encharge可以做:新用户注册自动发欢迎邮件、试用快结束自动提醒、长期没登录的客户自动召回、付款后触发不同邮件。一件事一个页面。

有人Google“怎么提高试用转化率”,他不一定知道Encharge,但他知道自己的问题。你就从这个问题把他接回来。新产品上线,甚至可以先不研究关键词,拿张纸写一句:客户愿意掏钱让我帮他解决哪10件事? 很多时候,这10件事就是你的10个页面。

第六种,一个客户为啥买你,本身就是下一篇内容。

Encharge有个客户叫Cleared4,最开始就是通过HubSpot相关的内容找到他们的。买了以后继续聊,才发现这客户真正喜欢的原因之一是“能很好地跟HubSpot配合”。那下一步咋办?他们没只写“Cleared4选择了我们”,而是把整个过程拆出来:原来怎么做、遇到啥问题、Encharge怎么跟HubSpot配合、最后怎么筛客户线索。写成一篇很具体的案例。

结果以后其他同样用HubSpot、遇到同样问题的人,又可能通过这篇内容找到Encharge。很多公司把客户案例当成荣誉,“某某知名公司选择了我们”,但真正有用的案例应该回答:他为什么买? 这个答案往往就是“下一批客户为什么也会买”。

如果今天让我重新做一个网站,我第一个月不会安排每周两篇博客慢慢等Google。我会先把3个最大竞争对手列出来,然后做:2篇竞品替代页、2篇直接对比页、1到2个竞品价格页(尤其收费复杂的)、2个集成页面(客户最常用什么先接什么)、2到3个客户真正愿意花钱解决的问题。这样第一个月差不多10个页面。我甚至不太关心每个页面搜索量多大,先关心:搜这个词的人,是不是已经接近付款了? 这比“月搜索量5000”重要多了。

页面做完还不能干等Google。新站没权重,Kalo以前就把网站内容拿出去分发:Reddit、LinkedIn、Medium、行业社区,甚至找别人网站合作写文章。他自己踩过一个典型的坑:直接把博客链接扔Reddit,结果4个赞,还被封过。后来不丢链接,把真正有用的内容完整写在Reddit里,同样话题拿到39个赞、14条评论。

这也好理解。Reddit用户不是来替你点外链的,他是想在里面看到答案。所以以后拿Reddit获客,别一上来“Hey guys, I built this amazing SaaS”然后扔网址,很容易死。先回答问题、写有用的东西、当一个正常社区成员,等有人真遇到你的产品能解决的问题,再自然提出来。

最后我觉得Encharge这个案例最值钱的,不是做到过4万美金MRR,而是Kalo做了几年后回头承认:以前写了很多没那么有用的内容,如果2026年重来,第一个月不会先写50篇博客,先做5到10个离钱最近的页面。

这特别适合现在做网站的人。有AI了,写100篇文章太容易,真正难的是:你知不知道哪10篇值得写。 以后我看一个网站,会先问:有人嫌你竞品贵时能不能找到你?有人搜竞品替代品能不能找到你?有人纠结两个产品时能不能找到你?有人想知道某个软件能不能跟另一个连,能不能找到你?有人明确说出问题,能不能找到你?

如果这些页面一个没有,天天在博客写“2026年行业十大趋势”,那没客户也不奇怪。网站SEO做到最后,不是看写了多少文章,是一个已经准备花钱的人,在Google输入问题时,刚好有没有看见你。