3 个迹象,说明你的领导是小人

导语

不怕领导严，就怕领导心眼坏。

职场里最怕的不是遇到严厉的领导，也不是遇到能力差的领导，而是遇到人品有问题的领导。

严厉的领导至少对事不对人，你把活干好就能得到认可。能力差的领导至少心思简单，你摸清楚他的脾气就能相处。但小人领导不一样，他表面对你笑呵呵，背后给你穿小鞋；当着你的面说你能干，转头就把你的功劳据为己有。

跟这种领导相处，你干得越多错得越多，越听话越被欺负。等你反应过来的时候，已经被消耗得差不多了。

其实一个领导是不是小人，不用猜，看这三个迹象就够了。

判断一个领导的人品，最准的时候就是出问题和出成绩的时候。

项目做成了，他在大老板面前汇报，从头到尾说的都是"我怎么规划的""我怎么协调的""我怎么把控的"，好像这个项目是他一个人干的。你和团队熬了无数个夜做出来的东西，在他嘴里变成了他的功劳。

你心里不舒服，但安慰自己：领导嘛，汇报的时候多说自己几句也正常，只要他记得我的好就行。

可一旦项目出了问题，他变脸比翻书还快。开会的时候第一个把你推出来："这个事情我早就提醒过他们了，是执行的时候出了偏差。""下面的人经验不足，我也很无奈。"

他把自己摘得干干净净，所有的责任都是下属的，所有的失误都是执行层的。你替他背了锅，他连一句安慰都没有，反而觉得你应该的。

这种领导，跟久了你会发现一个规律：好事永远没你的份，坏事永远跑不掉。你干得越多，背的锅越多，最后在公司里的名声反而越差。

小人领导最擅长的就是两面派。

当着你的面，他对你特别好。"小王啊，你是我最器重的人""这个部门我最信任的就是你""好好干，下次加薪我第一个提你"。话说得你心里暖暖的，觉得自己遇到了伯乐。

可你不知道的是，他转头就跟别的同事说："小王这个人能力还行，就是不太懂事""他那个方案我看了，问题很多""这个人不能重用，心眼太多"。

更过分的是，他会在你和同事之间互相传话。跟你说"某某对你有意见"，跟同事说"小王觉得你拖后腿"。把你们之间的关系搅得乱七八糟，他好在中间当"和事佬"，显得他最公正。

你要是真信了他当面说的那些话，把他当成自己人，什么心里话都跟他说，那你就惨了。你跟他抱怨过的话、吐槽过的事、甚至私下里说的别的同事的坏话，转头就会变成他手里的把柄，在关键的时候给你致命一击。

这种领导，你永远猜不到他哪句话是真的，哪句话是假的。跟他相处，你得时时刻刻提着心，生怕哪句话说错了，就被他记在小本本上。

小人领导还有一个典型特征：他不希望团队团结。

一个正常的领导，希望团队和睦、协作顺畅，因为团队凝聚力强，战斗力才强。但小人领导不这么想，他怕团队太团结了，自己控制不住。他最怕的就是下属们走得太近，联合起来跟他对着干。

所以他会故意在团队里制造矛盾。今天给这个同事多分配一点资源，明天给那个同事多一点表扬，让大家互相攀比、互相嫉妒。他会故意把同一个任务交给两个人做，让他们互相竞争，然后他在中间当裁判。

他还会搞小团体。拉几个"自己人"，给他们好处、给他们信息、给他们倾斜资源。对不是"自己人"的，就边缘化、冷处理，让你在团队里待得不舒服，自己主动走。

更阴险的是，他会用"自己人"去监视其他同事。谁跟谁说了什么，谁对他有什么不满，谁在外面面试了，他都一清二楚。整个团队在他眼里不是一个协作的集体，而是一个需要被操控和制衡的棋局。

在这种领导手下干活，你每天想的不是怎么把工作做好，而是怎么站队、怎么讨好、怎么不被算计。精力全花在人际关系上，业务能力反而没什么长进。

说了这么多，不是让你一遇到这种领导就马上离职。毕竟换工作是有成本的，而且不是每家公司的领导都是好人。

但你至少要做到三件事。

第一，保持距离。不要跟这种领导掏心窝子，不要把他当朋友，不要在他面前抱怨任何人、任何事。工作上的事情正常沟通，私人的事情一个字都不要多说。

第二，留好证据。他安排的工作、他做的决策、他说过的话，能写邮件的写邮件，能留记录的留记录。不是为了害谁，是为了哪天他把锅甩给你的时候，你有东西可以自证清白。

第三，悄悄找出路。在这种领导手下，你很难有真正的成长和发展。一边把手上的活干好，一边悄悄更新简历，看看外面的机会。不用马上走，但要保持随时能走的能力和底气。

职场是一场长跑，遇到什么样的领导不是你能决定的，但要不要在这种人手下继续耗下去，是你可以决定的。

转给你那个天天吐槽领导但又不敢走的同事吧。不是劝他离职，是劝他别把真心错付了人。