3个迹象,说明你正在被领导“穿小鞋”

人在职场漂，哪能不挨刀。但最让人憋屈的，不是工作有多累，也不是加班有多晚，而是明明你什么都没做错，却突然发现领导开始给你“穿小鞋”了。

每天上班，就像把脚硬塞进一双尺码不对、还带着隐形钉子的鞋里，每一步都钻心地疼，你还得在办公室里走出正常的步伐，甚至挤出微笑。

领导看你不顺眼，想收拾你，绝不会跑到你面前说“我看你不爽，我要弄你”——那多傻啊。他都是不动声色的，用一些软刀子。如果你发现自己身上出现了下面这三个迹象，那就要留个心眼了。

迹象一：你被“打入冷宫”了

有些领导遇到反感的下属，会直接选择无视。

以前开会大家轮流发言，别人都说完了，马上到你，领导突然说“时间不早了先散会吧”。然后呢？然后就没有然后了。

平时你和领导打招呼，他面无表情，以“嗯”敷衍了事，从不跟你多交流，可跟其他同事却有说有笑。

再后来，重要会议不叫你，关键信息你总是最后一个知道，同事聚餐也没人叫你。别人手里都有正经项目，热火朝天的，奖金也跟着来。你呢？整天就是些打杂的活儿，开会也插不上话，慢慢就被晾在一边了。

领导为什么要这么做？直接吵一架多难看。不如让你自己闲着，闲着闲着你就没价值了。大家觉得有你没你都行，到时候你自己觉得没意思，可能就走了。

迹象二：你被安排了“不可能完成的任务”

这一类穿小鞋的方式更隐蔽——表面上看起来领导是在“重用”你，实际上是在给你挖坑。

一种做法是，领导故意给你安排一些你不擅长的工作，说这是为了锻炼你，让你技能更全面。你满怀感激地接下来，结果做不出成绩，或者在陌生的领域里处处碰壁、丧失信心。等你搞砸了，他正好有理由批评你、否定你。

另一种做法是，领导把最繁重、最费力不讨好的部分塞给你。每个流程都安排好指定的人去负责，偏偏到你这里就是一堆杂活累活。给你的工作量足够把你累倒，还责怪你完不成工作。安排任务时不给你足够的资源和人手，所有事情必须你一个人扛。如果有人帮你，领导还会对帮你的人发脾气。

还有一种更阴的做法——领导把几个厉害的人都放到一起，说让你们“强强联手”。你以为是跟高手学习的好机会，却没想到一山不容二虎，大家互相不服，火花四溅。而领导搬个小板凳，看你们犯错，看你们宫斗，坐收渔翁之利。

迹象三：标准突然高得离谱，怎么做都不对

前两招折腾的是事儿，这一招直接否定你这个人。

同样的活儿，别人干叫合格，你干就叫“差点意思”。给你定个根本完不成的目标，还不给资源。你累死累活，他永远一句话：“还不够好。”

今天挑你这个毛病，明天挑你那个毛病。你工作做得再出色，按照他的意思完成，他也能在别的地方揪出一堆问题。抓住你一点小错误就不依不饶，批评你让你难堪。

再往后，领导不再具体说你“方案哪里不好”，而是开始说你“态度不行”“不会做人”“心眼小”“没担当”。事做错了可以改，但他说你“人不行”，你根本没法辩驳。话说多了，周围同事看你的眼神都会变，觉得你这人有问题，慢慢就不爱跟你打交道了。

发现了这些迹象，该怎么办？

第一，稳住心态。 他越想激怒你、让你失态，你越要冷静。该干嘛干嘛，用实实在在的工作成果说话。别动不动就跟领导撕破脸，也别一冲动就裸辞。

第二，留好证据。 重要的沟通、交接，能留邮件留邮件，能写字据写字据。万一真有问题，你能说清楚是怎么回事，不是你的责任别傻乎乎全扛。

第三，寻找破局。 可以找个合适的机会，跟更上一级的领导或者信任的导师聊聊工作，说说你遇到的困难。也可以看看有没有机会调去其他部门。实在不行，利用现在的平台，为下一步发展做打算。

天冷了知道加衣，路滑了知道慢行。职场也一样，看出苗头，心里有数，该防的防，该忍的忍，该找新路的时候也别犹豫。稳住心态，把自己的本事练好，到哪儿都吃得上饭。