前阵子,一个做社群交付的朋友跟我吐槽,说他的学员卡在装软件这步,跑来问他。
我听完他转述的对话,第一反应是,换我,我也得疯。
1 / 朋友吐槽的那件小事
事情其实特别简单。他要装一个软件,操作文档就明明白白摆在眼前,逐字逐句照着做,十来分钟就能走完。
可他偏不。文档不看,说明不读,直接来问「这一步怎么弄」。
朋友当时大概是说,「你先操作到这一步,再去翻那份操作文档,看软件怎么下载、要调哪些设置,这些走完了,才是需要导师带你做的部分」。
道理清清楚楚。对方就是不动。
2 / 我为什么也跟着急
我当时就在想,要我是那个被问的服务官,大概也会憋屈。
你要的东西,我明明已经备好了,就放在你手边。你只要伸手拿,按步骤走,就能到。你却站在原地喊,这咋整啊。
那种感觉很特别。你准备的所有东西,对方一个都没接住,你忙了半天,像对着空气使劲。
3 / 静下来,分两种情况
但吐槽完,我冷静下来想了另一层。不能一竿子打翻,得拆开看。
第一种,是流程真没写清楚。哪一步跳了,哪个术语没解释,对方按你的文档走不下去,来找你,这太正常了。这种你该高兴他来问,说明他在认真走,只是卡在了你没铺好的地方。你帮他补上,交付才算完成。
第二种,是流程写得清清楚楚,他压根没翻,就跑来要答案。这种,你头都大了。因为他没给过你任何可以接话的由头,你不知道从哪教起。你从头讲一遍,等于替他把没读的那份文档念一遍,耗的是你的时间,养的是他的依赖。
4 / 文档发出去,只是开始
所以我现在对待「发文档」这件事,多了个心眼。
文档甩出去,不等于完事。它得像递一根有人扶着的拐杖,对方得真的拄上,才走得动。
你发完,得看对方是不是真的接住了。他读了、走通了,那才叫交付。他没读就来问,你先别急着答,先问一句,你看到哪一步了?
夜雨聆风