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ARTICLE · 980398

OpenClaw的时代过去了

OpenClaw的时代过去了
好久没用Openclaw了,这段时间一直用的都是Hermes。
要不是这两天有一次大的更新,我都快忘了这玩意的存在。
虽然才短短几个月,但属于它的高光时刻早就过去了。
如今回头去看这一轮Agent的发展史,OpenClaw应该占有一个很高的位置。因为它完成了一次真正的Agent启蒙。

在它之前,AI活在对话框里。正是它的出现,让Agent变成了一个长期运行的软件系统。

它让人们意识到:模型只是大脑,Agent能不能干活,取决于模型外面那一整套东西,上下文怎么组织,工具怎么调度,权限怎么控制,状态怎么维护。

后来行业把这套东西叫Harness。

但启蒙归启蒙,OpenClaw自身的问题一直没有解决:它从来就不是一个合格的to C产品。

它的交互太不友好了,每一项都需要在终端里慢慢配置,让习惯了UI交互的普通用户无从下手。

更新节奏也是同样的问题。版本迭代太快,新功能新接口不断往里塞。今天刚配好的东西,过几天升级就可能出兼容问题,每次升级我都心惊胆战。

这些产品问题,说到底还有机会慢慢打磨。但OpenClaw真正的致命伤在更底层:它没有商业模型。

一个开源项目,不收费,没有订阅,没有增值服务,没有清晰的盈利路径。靠什么驱动长期的产品打磨?

社区可以贡献代码,但社区没有动力去去精细化打磨产品。这些事情需要全职投入,需要刀乐。

没有收入的产品就是无根之水。功能可以快速堆叠,但品质无法持续打磨。

OpenClaw的功能清单越来越长,但每一个功能的完成度和稳定性,始终停留在"能跑"而不是"好用"的阶段。

再看Hermes,同样是定位个人助手,从一开始就设计了Nous Portal作为订阅服务,提供模型接入和工具网关,有免费到付费的分层定价,把商业化嵌进了产品架构。

有收入就有动力持续打磨体验,这是OpenClaw缺少的正循环。

更雪上加霜的是,创始人早已加入OpenAI,最新的功能清单很漂亮,但仔细看,它更像是一次社区驱动的功能堆砌,而不是一次有清晰产品判断的版本升级。当核心人物不再全力投入,项目虽然还在,但是已经有点微死了。

与此同时,外面的世界已经变了,高价值需求正在一块一块被专业产品切走。

程序员去了Claude Code和Codex,办公人员选择Workbuddy。模型越来越通用,Harness越来越专业。OpenClaw当年最大的优势,什么都能做,今天反而变成了它最大的尴尬。

这些专业Agent之所以能迅速把用户抢走,还有一个更深层的原因:它们背后几乎都有第一方模型。

有第一方模型意味着可以针对Agent场景做专门的后训练,为特定工作流调整模型行为,模型和外面的Harness同步进化,一举两得。

而OpenClaw的模型层永远是别人的。今天接Claude,明天接GPT,后天接开源模型。表面上是灵活性,实际上意味着它永远在别人的能力边界上搭积木。

模型厂商每一次升级都可能让第三方的适配成本增加,而当厂商自己下场做Agent,它可以把体验打通到第三方不可能触及的深度。

眼下,大模型的第二阶段已经进入白热化了。

真正跑出来的产品几乎都背靠自己的模型。甚至在通用个人助手领域,Hermes也正在用更低的门槛和更清晰的商业模型把它甩在身后。

OpenClaw 2.0看起来像一次重新出发。但把时间拉长来看,它更像一个时代的句号。

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