ARTICLE · 996106
一个人开始关注流程,而不只是结果,说明他已经从执行者开始拥有管理者的视角
一个人开始关注流程,而不只是结果,说明他已经从执行者开始拥有管理者的视角有些人，不再只盯着结果，也开始关注流程。 在拿到任务，就喜欢琢磨路径。 看着很繁琐。 在一些人看来，这样的人，是不是太没效率了。 事实，并非如此。 不盲目求快，不总是只看终点，而愿意深耕过程的人，身上常有以下这几个了不得的特质： 1、他们拥有更具前瞻性的系统思维。 他们有时间去拆解步骤，去预判潜在的风险，什么是关键的节点，哪些是冗余的动作，哪些值得优化，哪些必须严守。 在不断的复盘流程和梳理中，他们不断的提升维度，会变得越来越老练。 当一个人愿意把控细节，他的视野才最有深度，他才能够真正的驾驭复杂，他才算是真正的进阶。 当掌控流程多了，变得老练了，团队也跟着稳了，交付工作成果都准了。 变得越来越稳，是靠自己的体系支撑而来。 他们虽然不急于展示功劳，但因为他们自身的严谨，则总有更多的人不自觉的去追随和信服他们。 他们逐渐的成为了项目里的 backbone，他们成为了一种可靠的坚实的力量。 这样的人，最有远见。 2、他们的管理效能非常的强。 追数字，赶进度，压指标，动作都会变形的厉害。 尤其容易焦虑，很可能因此乱阵脚，造成项目变得越来越糟。 不冒进，不强推，不随便拍脑袋的人，他们的节奏就不会被打乱，每天他们都能够按部就班，他们能够有序地推进。 他们专注查漏补缺，把精力花在机制上，无论是执行效率还是管理质量，他们都是出于最佳的水平，才也是一种能力。 路子对，效率高，内耗少，有章法，身心从容，周围井然有序，身上充满着定力。 3、他们做出的决策往往都是具备可复制性。 因为他们能够经常回溯过程，因此总能够精准根本的原因。 遇到需要定标准，他们总能够做出科学的归纳。 无论遇到多么棘手的难题，无论遇到什么突发，他们总能够举重若轻，能够寻找的最优的解决方案，能够寻找的找到长效的机制。 一个人，最硬核的本事，其实就藏在他对过程的敬畏里，只是看平时他愿意不愿意去沉潜而已。 多花时间打磨流程，活在体系中，多尊重规律，成长和跃迁，总会水到渠成。