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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》万人模考（一）
【考试时间、题型、题量、分值】
一级建造师考试时间分为4个半天，以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题型、题量、分值
如下：
考试时间
序号 科目名称 题型 题量 满分
（小时）
单项选择题 60
1 建设工程经济 2 100
多项选择题 20
8
7
1
9
4 单项选择题 70
8
3
2 建设工程项目管理 3 信
微 130
系 多项选择题 30
联
题
押 单项选择题 70
准
3 建设工程法规及相关知精识 3
130
4
1
A
B
C
D
2
一
.
.
.
.
.
.
下
水
铁
电
多
对
、
列
泥
合
解
晶
于
单
工
项
金
铝
硅
采
项
专
业
目
项
项
项
用
选
业
投
目
目
目
资
择
资
本
题
工
项
金
（
程
目
注
共
管
中
入
理
7 0
，
方
与
题
项
式
实
，
目
的
务
每
资
政
题
本
府
1
金
投
分
不
资
。
应
工
每
低
程
4
题
于
，
的
政
项
备
府
目
选
部
总
项
门
投
单
多
中
需
资
项
项
，
要
4
选
选
只
从
0%
择
择
有
投
的
题
题
资
是
1 个
决
（
最
策
符
角
）
度
合
。
审
题
3
2
0
0
批
意
的
）
文 件是（
16 0
）。
A. 资金申请报告
B.开工报告
C.项目申请报告
D.可行性研究报告
8
3.工程项目初步 设计提出的总概算超过可行性研究报告7确定的总投资（ ）以上时，应重新向原
1
审批单位报批可行性研 究报告。 4
9
8
A.3% 3
信
B.5% 微
系
C.10%
联
D.15% 一
唯
4.按照工程建设程序，实施阶段 建设准备的工作内容是（ ）。
A.组织施工招标工作
B.编制监理规划
C.组织施工图纸会审
D.编制项目年度投资计划
5.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（ ）。
A.总投资额2000万元的供气工程
B.总投资额2000万元的电信枢纽工程
C.总投资额2000万元的影剧院工程
D.总投资额2000万元的铁路专用线工程
6.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），下列属于专业监理工程师职责的是（ ）。
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A.处置发现的安全事故隐患
B.组织验收分部工程
C.组织审核分包单位资格
D.处理施工索赔
7.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的项目管理工作仅涉及项目实施阶段的全过程
B.工程总承包项目管理仅服务于自身的利益
C.工程设计方项目管理不仅局限于工程设计阶段，而且会延伸到施工阶段和竣工验收阶段
D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理
8.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导 8
7
1
B.职能式组织中，指令唯一且职责清晰 9
4
C.直线式组织中，可实现专业化管理 3 8
信
D.矩阵式组织中，项目成员仅对职能经理负责
微
9.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负系责人担任的角色是（ ）。
联
A.项目决策者或领导者
题
B.项目领导者或协调者 押
准
C.项目协调者或监督者
精
文件
D
1
A
B
C
D
1
A
B
C
；
.
0
.
.
.
.
1
.
.
.
项
.
参
组
组
主
.
③
①
①
③
根
项
了
-
-
-
目
与
织
织
持
据
①
②
③
目
解
监
工
制
制
项
《
-
-
-
管
②
③
②
督
程
定
定
目
相
建
理
关
-
-
_
者
竣
项
和
经
设
⑤
④
⑤
实
方
或
工
目
执
理
工
-
-
-
施
④
⑤
④
决
验
管
行
部
的
程
规
要
策
收
理
施
工
施
划
求
者
岗
工
作
工
的
；
位
现
项
编
职
场
④
目
制
责
项
履
经
工
行
目
理
作
报
管
岗
包
理
批
位
括
手
制
职
：
续
度
业
①
；
标
分
⑤
准
析
实
》
项
施
，
目
编
施
具
制
工
体
活
项
特
动
目
点
。
经
和
正
理
环
确
的
境
的
权
条
工
限
件
作
是
；
程
（
②
序
熟
是
）。
悉
（
相 关
）。
的 法规和
D.③-②-①-④-⑤
12.编制施工总进度计划时，需要进行的工作是（ ）。
A.按工 艺确定分项工程之间的逻辑关系
B.按组织 确定分部工程之间的逻辑关系
C.确定各单位工程的施工期限 8
7
D.确定各分项工程的施工期限 1
9
4
13.在施工单位内部，单位工程施工组织设计的审8批人员是（ ）。
3
信
A.施工项目负责人或其 授权的技术人员
微
B.施工单位技术负责人或 其授权的技术人员系
联
C.施工单位主要负责人或其授权代表
一
D.施工单位技术管理部门负责人或其唯授权代表
14.下列施工项目目标控制措施中， 属于经济措施的有（ ）。
A.完善沟通机制和工作流程
B.组织专家论证新材料适用性
C.项目实施过程中采用挣值分析方法
D.对工程变更方案进行技术经济分析
15.根据《质量管理体系基础和术语》，循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于（ ）做出
相关决策。
A.与相关方的关系
B.满足顾客的要求
C.功能连贯的过程组成的体系
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D.数据和信息的分析和评价
16.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于“绩效评价”部分的内容是（ ）。
A.管理评审
B.应对风险和机遇的措施
C.理解组织及其所处的环境
D.应急准备和响应
17.《卓越绩效评价准则》的实质是一种（ ）评价。
A.标准化导向
B.符合性
C.合格性
D.成熟度 8
7
1
18.企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文9件包括很多环节：①程序文件；②记录；③
4
管理手册；④工作指导书，其中，一般性的编制程序3正8确的是（ ）。
信
A.①②③④
微
B.③①④② 系
联
C.②①④③
题
D.①④③② 押
准
19.根据《风险管理指南》GB/T24353—2022，风险评估的经典流程是（ ）。
精
关项
A
B
C
D
2
A
B
C
D
2
目
.
.
.
.
0
.
.
.
.
1
风
风
风
风
.
成
满
拥
商
.
进
价
根
行
险
险
险
险
功
足
有
业
值
据
的
预
识
分
识
的
进
成
价
驱
项
测
别
析
别
项
度
熟
值
管
动
目
理
-
-
-
-
目
、
的
一
型
管
风
风
风
风
是
应
成
项
定
项
理
险
险
险
险
是
本
目
是
（
目
知
识
分
评
监
在
和
管
客
管
识
别
析
价
督
）
其
质
理
户
。
理
体
-
-
-
-
预
量
实
认
风
风
风
风
的
系
算
要
践
为
险
险
险
险
基
(
范
求
经
值
评
评
应
评
P
本
M
围
的
验
得
价
价
对
审
B
理
O
内
项
可
付
K
念
)
按
目
保
出
，
是
组
时
必
证
的
（
织
完
然
项
东
为
成
会
目
西
）
实
的
产
完
。
现
项
生
成
战
目
商
后
略
业
的
目
价
商
标
值
业
，
价
获
值
得 收益而以综合协调方式对—组相
A.项目集成管理
B.项目沟通管理
C.项目 组合管理
D.项目群 管理
22.关于公开招标和邀请招标的说法，正确的是（ ）。8
7
A.公开招标有助于实现公平竞争 1
9
4
B.邀请招标能够杜绝串标、抬标和围标现象 8
3
信
C.公开招标的招标时间 长但招标费用低
微
D.邀请招标属于非限制性 竞争招标 系
联
23.对于依法必须招标项目的资格预审公告，应当在（ ）依法指定的媒介发布。
一
A.国务院发展改革部门 唯
B.工程所在地发展改革部门
C.国家建设行政主管部门
D.省级人民政府
24.施工招标的开标程序规定，在检查投标文件密封情况前应进行的工作是（ ）。
A.宣布开标人
B.宣布投标文件开标顺序
C.公布标底
D.公布评标规则
25.建设单位应当自发出中标通知书之日起（ ）日内，与中标人签订书面合同。
A.7
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B.34
C.28
D.30
26.虽然不能鼓励承包商关心和降低成本，但从尽快获得全部酬金减少管理投入出发，会有利于
缩短工期的合同形式是（ ）。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.成本加奖罚合同
D.最高限额成本加固定最大酬金合同
27.根据《标准施工招标文件》，下列施工合同文件解释顺序优先的是（ ）。
A.合同协议书 8
7
1
B.投标函及其附录 9
4
C.专用合同条款 3 8
信
D.通用合同条款
微
28.某工程隐藏部位施工完毕，承包人自检系合格后未通知监理人到场即进行了覆盖，事后监理人
联
指示承包人进行剥离检查，结果为质量合格，则该事件造成的工程延误和费用增加的责任承担方式是
题
（ ）。 押
准
A.工程延误由承包人承担，费用增加由发包人承担
精
予承
B
C
D
2
A
B
C
D
3
A
包
.
.
.
9
.
.
.
.
0
.
工
工
工
.
2
1
3
5
.
不
人
根
根
0
0
0
0
奖
程
程
程
%
%
%
%
得
据
据
励
延
延
延
低
《
《
误
误
误
于
。
标
建
由
和
和
签
准
设
发
费
费
约
施
工
包
用
用
合
工
程
人
增
增
同
招
工
承
加
加
价
标
程
担
（
均
均
文
量
，
扣
由
由
件
清
费
除
承
发
》
单
，
用
暂
包
包
计
发
增
列
人
人
价
包
加
金
承
承
规
人
由
额
担
担
范
应
承
）
》
采
包
的
，
纳
人
包
10
承
承
工
%，
包
担
包
不
人
料
宜
提
工
高
出
程
于
的
的
签
提
预
约
前
付
合
竣
款
同
工
支
价
建
付
（
议
比
扣
而
例
除
获
为
暂
得
（
列
效
金
益
）。
额
的
）
（
的
）
20
给
%
B.不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%
C.不得低于签约合同价（含暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（含暂列金额）的30%
D.不得 低于签约合同价（含暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（含暂列金额）的20%
31.根据《 标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，因工程变更引起价格调整时，已标
价工程量清单中又无适用或类似子目价格的，应由监理人和8合 同当事人按照（ ）的原则商定或确定
7
变更工作单价。 1
9
4
A.成本加规费 8
3
信
B.成本加酬金
微
C.成本加利润 系
联
D.成本加税金
一
32.根据《标准施工招标文件》中的唯通用合同条款，承包人可按合同约定在（ ）后向监理人提
交最终结清申请单。
A.签发缺陷责任期终止证书
B.缺陷责任期终止
C.签发工程接收证书
D.签发保修责任证书
33.根据《标准设备采购招标文件》中的通用合同条款，除专用合同条款另有约定外，买方应向
卖方支付合同价格的（ ）作为验收款。
A.25%
B.30%
C.40%
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D.60%
34.根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因导致合同设备未能达到技术性能考核指标时，
为卖方进行考核的机会应不超过（ ）。
A.2
B.3
C.4
D.5
35.根据《标准施工招标文件》，承包人应确保其履约担保在（ ）前一直有效。
A.发包人签认工程验收证书
B.工程竣工结算
C.缺陷责任期届满 8
7
1
D.发包人颁发工程接收证书 9
4
36.下列建设工程施工过程发生的损失中，不属于3 8建筑工程一切险承保范围的是（ ）。
信
A.暴雨洪水造成的工程损失
微
B.施工技术人员造成的事故损失 系
联
C.原材料质量缺陷造成的损失
题
D.地震灾害造成的工程损失 押
准
37.下列影响施工进度的不利因素中，属于施工单位自身因素的是（ ）。
精
个施
A
B
C
D
3
A
B
C
D
3
工
.
.
.
.
8
.
.
.
.
9
施
施
工
工
.
能
能
单
专
.
过
工
某
程
工
工
程
程
充
由
位
业
程
工
与
设
图
地
设
分
一
时
工
项
程
备
纸
质
计
利
个
间
作
第
目
有
选
出
资
变
用
工
内
队
3
组
4
个
型
现
料
更
工
作
利
连
织
个
失
差
有
频
作
队
用
续
施
依
施
工
当
错
误
繁
面
完
的
施
次
工
过
进
成
施
工
施
过
程
行
全
工
，
工
程
施
部
机
有
之
的
，
工
工
具
利
间
分
特
有
，
作
少
于
点
5
工
任
，
最
2
个
是
期
务
有
大
天
施
（
短
，
利
限
的
工
有
于
度
工
段
）
利
调
地
艺
。
组
于
配
搭
间
织
歇
专
施
接
固
业
工
施
，
定
化
机
工
则
节
作
具
该
拍
业
工
流
程
水
流
施
水
工
施
，
工
流
工
水
期
节
为
拍
（
为 3
）
天
天
。
。
其 中，第2
A.24
B.26
C.27
D.29
40.某工程有 4 个施工过程，划分为 3 个施工段组织流8水 施工，各施工过程在各施工段上的流水
7
节拍（天）见下表，第Ⅰ和第Ⅱ两个施工过程之间有3天1的工艺间歇时间，则该工程的流水施工工期
9
4
是（ ）天。 8
3
信
施工段
施工过程 微
① 系 ② ③
联
Ⅰ 3 4 2
一
Ⅱ 2 唯 5 3
Ⅲ 3 3 4
Ⅳ 4 2 3
A.16
B.19
C.22
D.25
41.某分部工程有 4 个施工过程，划分为 4 个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工段的
成本节拍分别是2天、4天、4天、2天，则该工程应组织的专业工作队数是（ ）个。
A.4
B.6
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C.8
D.12
42.下列流水施工参数中，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（ ）。
A.施工过程和流水强度
B.流水强度和工作面
C.施工段和施工过程
D.工作面和施工段
43.某工程双代号网络计划如下图所示，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.2和5
B
C
D
4
.
.
.
4
4
2
4
. 某
和
和
和
工
5
7
7
程 的 双 代 号 网 络 时 标 计 划如下图所示，图中显示的错误信息有（ ）。
A.工作D的总时差为3周
B.工作C的自由时差为2周
C.工作K的总时差等于自由时差 8
7
1
D.工作A属于关键 工作 9
4
8
45.某工程横道计划 如下图所示，图中表明的正确3信息是（ ）。
信
微
系
联
一
唯
A.截止检查日期，进度超前
B.前3个月连续施工，进度正常
C.第4个月中断施工，进度拖后
D.前6个月连续施工，进度正常
46.下列进度控制工作内容中，属于建设工程进度监测系统的是（ ）。
A.对比分析实际进度与计划进度
B.分析进度偏差产生的原因
C.分析偏差对后续工作和总工期的影响
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D.采取措施调整进度偏差
47.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后 5 天，该工作总时差和自由时差分别是 6 天
和2天,则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（ ）。
A.影响总工期，但不影响后续工作
B.不影响总工期，但影响后续工作
C.既不影响总工期，也不影响后续工作
D.影响总工期，也影响后续工作
48.工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻
辑关系的前提下，可通过（ ）的方法有效缩短工期。
A.缩短某些工作持续时间
B.组织搭接或平行作业 8
7
1
C.减少某些工作机动时间 9
4
D.分段组织流水施工 3 8
信
49.检验施工工序质量时，抽取检验样本宜选用的方法是（ ）。
微
A.系统随机抽样 系
联
B.简单随机抽样
题
C.分层随机抽 押
准
D.分级随机抽样
精
≤
是
直方
C
（
₂ 。
5
A
B
C
D
5
A
B
图
0
.
.
.
.
1
.
.
此
.
若
若
若
无
.
孤
双
。
）
在
采
。
时
论
岛
峰
d
d
d
对
用
₁
₁
₁
需
型
型
+
+
+
d
一
直
d
d
d
₁
要
₂
₂
₂
+
批
方
>
≤
≤
d
进
C
₂
产
图
₂
C
C
的
行
，
₂
₂
，
，
品
法
值
第
则
则
则
进
分
如
二
判
需
判
行
析
何
次
定
要
定
二
工
，
抽
该
进
该
次
程
都
样
批
行
批
抽
质
需
产
n
第
产
样
量
要
₂
品
件
三
品
检
状
以
，
合
次
合
验
况
第
发
格
抽
格
时
时
二
现
样
，
，
次
不
两
第
抽
合
种
一
样
格
不
次
结
品
同
抽
果
数
工
样
为
量
艺
数
准
为
方
量
法
d
为
₂。
产
n
关
₁
生
，
于
的
发
最
数
现
终
据
不
判
混
合
定
在
格
结
一
品
果
起
数
，
，
量
可
下
为
能
列
d
绘
说
₁，
制
法
且
出
正
（
C
确
₁ <
的
d
）
₁
C.折齿型
D.绝壁型
52.按照 施工作业技术交底要求，分项工程技术交底书的编制人和批准人分别是（ ）。
A.项目技 术人员和项目技术负责人
B.项目技术负责人和企业技术负责人 8
7
C.项目技术负责人和项目负责人 1
9
4
D.项目技术人员和项目负责人 8
3
信
53.工程施工前，制定 和确认施工验收层次划分方案的正确做法是（ ）。
微
A.由施工单位和项目监理 机构共同制定，经系建设单位确认
联
B.由施工单位和设计单位共同制定，经项目监理机构确认
一
C.由施工单位制定，经项目监理机构唯审核后建设单位确认
D.由项目监理机构制定，经建设单 位 和施工单位共同确认
54.在单位工程竣工验收中，编制单位工程竣工报告中的主体是（ ）。
A.建设单位
B.施工单位
C.项目监理
D.项目验收组织
55.某工程因工期紧，项目部采用了标准要求低但可缩短工期的施工工艺，造成了质量事故。按
照事故责任分类，该事故属于（ ）。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
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C.技术原因事故
D.管理原因事故
56.施工质量事故处理的工作包括：①事故报告；②事故调查；③事故处理的鉴定验收；④提交
事故处理报告；⑤事故处理。正确的程序是（ ）。
A.①-②-⑤-③-④
B.①-②-③-④-⑤
C.②-①-③-④-⑤
D.④-②-⑤-①-③
57.下列成本项目中，属于鉴定成本的是（ ）。
A.新工艺鉴定费
B.工序控制费 8
7
1
C.工序检验费 9
4
D.质量培训费 3 8
信
58.施工单位以施工方案及企业施工定额为依据编制的成本计划是（ ）。
微
A.预测性成本计划 系
联
B.竞争性成本计划
题
C.实施性成本计划 押
准
D.指导性成本计划
精
法； 3
5
A
B
C
D
6
A
B
C
D
.
9
.
.
.
.
0
.
.
.
.
确
.
按
按
按
按
.
1
3
1
3
将
-
-
-
-
施
定
3
1
3
1
项
项
项
项
施
-
-
-
-
工
成
5
5
2
2
目
目
目
目
工
-
-
-
-
成
本
成
结
实
实
2
4
4
5
成
-
-
-
-
本
管
4
2
5
4
本
构
施
施
本
的
理
组
编
阶
进
分
指
分
成
制
段
度
解
标
层
编
法
编
编
为
控
次
制
制
制
人
制
目
法
法
法
工
工
标
费
作
； 4
、
有
. 制
材
：
定
料
1.
对
费
采
策
、
集
，
施
成
纠
工
本
正
机
数
偏
具
据
差
使
，
；5
用
监
.找
费
测
出
等
成
偏
编
本
差
制
形
，
成
成
分
本
过
析
计
程
原
划
；
因
所
2
。
.
采
正
调
用
确
整
的
的
改
程
方
进
序
法
成
是
是
本
（
（
管 理
）
）
方
。
。
61.某土方工程，计划 2 月初至 5 月底只开挖土方 5 万m³，匀速施工，预算单价 60 元/m³，至 4
月底实际累计开挖士方5.4万m³，实际单价68元/m³，采用赢得值(挣值)法评价该工程此刻的费用、
进度状态时 ，结论正确的是（ ）。
A.费用偏 差-43.2万元
B.费用偏差36万元 8
7
C.费用绩效指数0.90 1
9
4
D.进度绩效指数0.88 8
3
信
62.施工成本偏差分析 时，能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差的方式是（ ）。
微
A.横道图法 系
联
B.表格法
一
C.曲线法 唯
D.因素分析法
63.进行施工成本分析时，将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标发展方向和速度的方
法是（ ）。
A.相关比率法
B.动态比率法
C.构成比率法
D.分层比率法
64.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。
A.建立健全危险源管理规章制度
B.限制能量和隔离危险物质
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C.加强危险源的日常管理、定期检查
D.加强员工的安全意识教育
65.某汽车制造企业拟引进可靠度高的自动化生产线，代替原有人员手工操作，同时加强人员行
为失误校正和培训，减少事故发生。这种做法符合事故致因理论中的（ ）。
A.事故因果连锁理论
B.轨迹交叉理论
C.能量意外释放理论
D.系统安全理论
66.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（ ）。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门
B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各8 职能部门
7
1
C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向9涵盖各项目负责人
4
D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向3涵8盖各项目负责人
信
67.对某建筑施工企业，其单位主要负责人每年安全再培训时间不得少于（ ）。
微
A.12学时 系
联
B.24学时
题
C.32学时 押
准
D.36学时
精
有
该起
2
6
A
B
C
D
6
A
B
C
事
名
8
.
.
.
.
9
.
.
.
.
综
专
现
应
.
应
应
应
故
重
在
甲
调
伤
合
项
场
急
由
由
由
应
省
查
人
应
应
处
行
甲
乙
甲
急
乙
急
急
置
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市
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预
市
说
医
预
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方
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人
人
应
案
丙
法
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案
案
案
南
民
民
急
体
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政
政
管
，
无
系
某
正
效
府
府
理
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化
确
死
负
负
部
构
工
的
亡
责
责
门
成
企
调
调
负
是
，
中
业
根
查
查
责
（
，
发
据
调
针
生
《
查
）
对
一
。
生
具
起
产
体
火
安
设
灾
全
施
事
事
所
故
故
制
，
报
9
定
告
人
的
和
死
应
调
亡
急
查
，
处
处
1
置
0
理
人
措
条
重
施
例
伤
属
》（
，
于
国
事
（
故
务 院
发
）。
令
生 后
49
第
3号
10
），
天
关
，
于
又
D.应由丙县人民政负责调查
70.按照绿色施工要求，施工现场照明设计以满足最低照度为原则，照度超过最低照度的最大比
例是（ ）。
A.20%
B.5% 8
7
C.10% 1
9
4
D.25% 8
3
信
二、多项选择题（共3 0题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有
微
1个错项。选错，本题不得分 ；少选，所选的每系个选项得0.5分）
联
71.建设工程采用工程总承包模式的优点有（ ）。
一
A.有利于缩短建设工期 唯
B.有利于在更大范围内选择承包单 位
C.总承包单位承担的风险小
D.工程项目责任主体单一
E.可减轻建设单位合同管理负担
72.项目监理机构对施工单位报送的专项施工方案进行审查的内容有（ ）。
A.是否有施工项目技术负责人签字
B.是否有施工单位技术负责人签字
C.施工单位组织专家进行论证、审查的情况
D.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
E.主要施工过程是否组织为流水施工
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73.Partnering模式的主要特征有（ ）。
A.出于自愿
B.信息开放
C.高层管理者参与
D.不需要签订工程合同
E.仅适用于单个工程
74.建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供（ ）资料。
A.施工图设计文件审查报告和批准书
B.中标通知书和施工、监理合同
C.投标文件
D.施工组织设计和监理规划 8
7
1
E.建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人9
4
75.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修3 8改或补充的有（ ）。
信
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
微
B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢系材无法及时供料，严重影响工程施工
联
C.由于自然灾害导致工期严重滞后
题
D.施工单位发现设计图纸存在严重错押误，无法继续施工
准
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
精
7
A
B
C
D
E
7
A
B
C
D
6
.
.
.
.
.
7
.
.
.
.
.
E
社
两
社
E
.
承
项
招
项
关
选
S
S
G
会
者
会
G
包
目
标
目
于
择
更
主
责
都
责
人
监
时
本
企
施
注
要
任
强
任
的
理
设
身
业
工
重
用
与
调
更
资
机
计
的
社
合
量
于
企
侧
质
构
文
复
E
会
同
化
体
S
业
重
等
人
件
杂
G
责
计
指
现
通
与
企
级
数
已
程
任
价
标
企
常
利
业
和
和
达
度
与
方
的
业
由
益
品
管
人
到
式
具
的
E
不
相
牌
理
员
的
S
应
体
发
G
同
关
形
水
资
深
的
考
实
展
部
方
象
平
格
度
说
虑
效
理
门
的
的
法
的
评
念
独
关
传
，
因
估
立
系
播
正
素
管
确
有
理
的
（
有 （
）。
）。
E.工期紧迫程度
78.在工程投标报价中，不平衡报价法是一种常用的报价技巧。关于不平衡报价法适用情况，下
列说法正确 的有（ ）。
A.对于前 期措施费、基础工程等能够早日结算的项目可以适当提高报价
B.对于设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的项8目 可以提高单价
7
C.在单价与包干混合制合同中，招标人要求采用包干1报价的项目宜报低价
9
4
D.对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单8价
3
信
E.在综合单价分析表中 ，应将材料费报得高一些，人工费报得低一些
微
79.根据《标准施工招标 文件》，承包人应编系制的工程实施措施计划有（ ）。
联
A.施工安全措施计划
一
B.施工组织设计 唯
C.施工环保措施计划
D.施工进度计划
E.竣工验收组织方案
80.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，须由劳务分包人承担保险费用的保险标的
有（ ）。
A.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
B.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
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81.根据《标准材料采购招标文件》，买方向卖方支付进度款时卖方应提交的单据包括（ ）。
A.交货清单
B.质量合格证
C.使用说明书
D.进度款支付函
E.增值税发票
82.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（ ）。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.风险发生的可能性 8
7
1
E.风险源的类型 9
4
83.工程网络计划中关键线路是指（ ）。 3 8
信
A.双代号时标网络计划中无波形线
微
B.单代号网络计划中时间间隔均为零 系
联
C.双代号网络计划中由关键节点组成
题
D.单代号网络计划中由关键工作组成押
准
E.双代号时标网络计划中无虚箭线
精
8
A
B
C
D
E
8
A
B
C
D
4
.
.
.
.
.
5
.
.
.
.
.
施
施
设
地
施
.
组
设
合
设
下
建
工
工
计
下
工
织
计
同
计
列
立
所
单
图
障
单
内
与
条
单
影
工
依
位
纸
碍
位
部
施
件
位
响
程
据
的
物
的
职
工
之
施
项
的
质
质
能
单
间
工
目
质
量
量
分
位
的
质
质
量
管
检
工
间
衔
量
量
评
理
验
的
接
的
控
价
制
制
责
配
环
制
标
度
度
任
合
境
体
准
划
因
系
分
素
时
中
，
，
确
属
定
于
质
管
量
理
责
环
任
境
静
因
态
素
界
的
面
有
的依
（
据 是
）。
（ ）。
E.法律法规
86.关于工程质量管理体系与按 GB/T19000 族标准建立的企业质量管理体系的区别，下列说法正
确的有（ ）。
A.工程质 量管理体系只用于特定工程项目的质量管理
B.工程质量管理体系涉及工程项目实施过程所有的质量8责 任主体
7
C.工程质量管理体系是永久性的质量管理体系 1
9
4
D.工程质量管理体系的有效性一般由项目管理的总8组织者进行自我评价
3
信
E.工程质量管理体系必 须进行第三方认证
微
87.下列质量检验方法中 ，属于现场试验法系的有（ ）。
联
A.桩基的静载试验
一
B.给水工程的压力试验 唯
C.用钢尺测量构件尺寸
D.电器设备的动作试验
E.用化学试剂测定钢材成分
88.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程可按（ ）进行划分。
A.材料
B.使用功能
C.主要工种
D.设备类别
E.施工工艺
89.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3
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月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。
A.已完工作预算费用（BCWP）是9100千元
B.进度偏差（SV）是-1600千元 8
7
1
C.费用绩效指数（CPI）是0.93 9
4
D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元 3 8
信
E.费用偏差（CV）是690千元
微
90.采用KPIs（关键绩效指标）考核施工成系本管理绩效的优点有（ ）。
联
A.明确管理焦点
题
B.提高管理成效 押
准
C.适用范围广泛
精
须经
D
E
9
A
B
C
D
E
9
A
（
.
.
1
.
.
.
.
.
2
.
提
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.
施
监
总
施
专
.
造
根
根
）
高
强
工
理
监
工
项
成
据
据
签
考
指
单
单
理
项
施
1
《
《
人
核
标
位
位
工
目
工
字
生
建
后
死
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技
技
程
经
方
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设
方
亡
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性
术
术
师
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案
安
工
，
性
负
负
论
可
全
程
实
5
责
责
证
事
安
0
施
人
人
专
人
故
全
。
家
重
报
生
伤
告
产
，
和
管
直
调
理
接
查
条
经
处
例
济
理
》，
损
条
针
失
例
对
》
4
危
0
,
0
下
险
0
列
万
性
生
元
较
产
大
安
的
全
分
事
部
故
分
中
项
，
工
属
程
于
编
重
制
大
的
事
专
故
项
的
施
有
工
（
方 案
）
必
。
B.造成6人死亡，10人重伤，直接经济损失6000万元
C.造 成3人死亡，40人重伤，直接经济损失4000万元
D.造成 4人死亡，20人重伤，直接经济损失5000万元
E.造成5 人死亡，53人重伤，直接经济损失3000万元
93.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安8全 事故报告应包括的内容有（ ）。
7
A.事故的防范和整改措施 1
9
4
B.直接经济损失认定
3
8
信
C.事故简要经过
微
D.事故现场情况 系
联
E.已经采取的措施
一
94.根据《建筑工程绿色施工规范》，唯建设单位的绿色施工职责有（ ）。
A.审查绿色施工组织设计
B.组织绿色施工的实施
C.提供绿色施工所需资金保障
D.编制绿色施工专项方案
E.建立绿色施工协调机制
95.与施工现场文明施工“6S”管理理念相比，“8S”管理理念增加的两大要素是（ ）。
A.清扫
B.清洁
C.节约
D.整理
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E.学习
96.根据《建筑与市政工程绿色施工评价标准》，下列施工现场环境保护措施中，属于绿色施工评
价“优选项”的有（ ）。
A.绿色施工策划文件中包含环境保护内容
B.现场设置可移动环保厕所并定期清运、消毒
C.现场建立洒水清扫制度并配备洒水设备
D.现场采用自动喷雾（淋）降尘系统
E.现场设置动态连续噪声监测设施并保存昼夜噪声曲线
97.为加快形成我国对外承包工程发展的新优势，要求企业积极促进投建营综合发展，下列属于
我国鼓励金融机构提供融资的项目有（ ）。
A.建设-移交（BT）项目 8
7
1
B.建设-运营-移交（BOT）项目 9
4
C.转让经营权（TOT）项目 3 8
信
D.政府和社会资本合作（PPP）项目
微
E.设计-采购-施工工程总承包（EPC）项目系
联
98.下列情形中，适用于业主采用FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》的包括（ ）。
题
A.业主期望工期确定，使项目能在预押定的时间投产运行
准
B.业主缺乏经验或人员有限，需要将整个项目委托他人负责
精
家和
C
D
E
9
A
B
C
D
E
1
地
.
.
.
9
.
.
.
.
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业
业
业
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申
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申
申
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主
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家
方
和
面
地
是
区
（
对 外
）。
籍 劳务输入有严格限制，进入这些国
A.碰撞检测
B.施工进度模拟
C.资金 和资源动态分析
D.内置工 程量清单
E.进度分析和优化 8
7
1
9
4
3
8
信
微
系
联
一
唯
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2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》万人模考（一）参考答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.【答案】C
【解析】各类投资项目最低资本金比例见下表：
序号 投资项目 最低资本金比例
城市轨道交通项目
城市和交通基础 港口、沿海及内河航运项目 20%
1
设施项目 铁路、公路项目
机场项目 25%
保障性住房和普通商品住房项目 20%
2 房地产开发项目
其他项目7 8 25%
1
钢铁、电4解9铝项目 40%
产能过剩行业项 8
3 水3泥项目 35%
信
目
煤炭、电石、铁合金微、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目 30%
系
玉米深加工项目 20%
联
4 其他工业项目 题化肥(钾肥除外)项目 25%
押
电力等其他项目 20%
准
2.【答案】D 精
角
目
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、
图
续
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资
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纸
。
门
资
策
项
迁
；
5. 【答案】C
【解析】影剧院属于“国家规定必须实行监理的其他工程”，无投资额或规模下限，只要属于此
类项目即强制监理。其他选项均受投资额门槛限制，且2000万元未达到其对应标准。
6.【答案】A
8
【解析】专业监 理工程师应履行下列职责： 7
1
（1）参与编制监 理规划，负责编制监理实施细则；4
9
8
（2）审查施工单位 提交的涉及本专业的报审文信件3，并向总监理工程师报告；
（3）参与审核分包单位资格； 微
系
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
联
（5）检查进场的工程材料、构 配件、一设备的质量；
唯
（6）验收检验批、隐蔽工程、分 项工程，参与验收分部工程；
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；
（8）进行工程计量；
（9）参与工程变更的审查和处理；
（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
7.【答案】C
【解析】选项A，业主方项目管理是全过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。
选项 B，工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。选项 D，工程咨询
单位为承包单位提供的咨询服务也属于施工方项目管理范畴。
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8.【答案】A
【解析】B错，职能式组织中，指令有多个且职责不清；C错，直线式组织中，无法实现专业化；
D错，矩阵式组织中，项目成员受到职能部门经理和项目经理双重领导。
9.【答案】C
【解析】弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也
只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
10.【答案】D
【解析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，项目经理应具有但不限于下列权限：
（1）参与项目投标及施工合同签订。
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理8制 度。
7
1
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。 9
4
（5）参与分包合同和供货合同签订。 3 8
信
（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
微
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队系成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成
联
员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
题
11.【答案】A 押
准
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和
精
环
（
的
境
施
3）
1
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1
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1
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条
工
2
3
4
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确
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于
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2
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程
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形
审
工
成
批
期
正
。
限
式
。
16.【答案】A
【解析】绩效评价包括三方面内容：①监视、测量、分析和评价；②内部审核；③管理评审。
17.【答 案】D
【解析】《 卓越绩效评价准则》属于“成熟度评价”标准，是从组织管理的“效率”与“效果”
着手，旨在发现组织当前最迫切、最需要改进的地方，从而8使 组织不断追求卓越。
7
18.【答案】B 1
9
4
【解析】企业新建立全面一体化管理体系时，管理8体系文件一般按管理手册（含管理方针）、程
3
信
序文件、工作指导书和记录 的顺序进行编制。
微
19.【答案】B 系
联
【解析】风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别-风险分析-风险评价。
一
20.【答案】D 唯
【解析】价值驱动型项目管理有如 下 基本理念：①如果做的是错误的项目，那么项目执行得再完
美也无关紧要。②在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目。③满足进度（工期）、成本、
范围“铁三角”的项目并不一定在项目完成后产生必要的商业价值。④拥有成熟的项目管理实践并不
能保证项目完成后会有商业价值。⑤价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的。⑥商业价值
是客户认为值得付出的东西。⑦当商业价值实现时，项目就成功了。
21.【答案】D
【解析】项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目
进行的管理。
22.【答案】A
【解析】B 错误，邀请招标在一定程度上可以减少串标、抬标和围标现象，但不能完全杜绝这些
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问题。C错误，公开招标的招标时间长、费用高。D错误，邀请招标也称有限竞争性招标。
23.【答案】A
【解析】对于依法必须进行招标的项目的资格预审公告，应在国务院发展改革部门依法指定的媒
介发布。
24.【答案】A
【解析】主持人按下列程序进行开标：
①宣布开标纪律；
②公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场；
③宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；
④按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；
⑤按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开8 标顺序；
7
1
⑥设有标底的，公布标底； 9
4
⑦按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名3称8、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报
信
价、质量目标、工期及其他内容，并记录在案；
微
⑧投标人代表、招标人代表、监标人、记系录人等有关人员在开标记录上签字确认；
联
⑨开标结束。
题
25.【答案】D 押
准
【解析】招标人和中标人应在中标通知书发出之日起 30 日内，根据招标文件和中标人的投标文
精
件
关
知
已
孔
订
心
书
标
探
2
【
2
【
2
【
立
缩
；
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6
7
8
③
.
解
.
解
.
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书
短
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或
【
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【
投
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析
析
析
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A
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，
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到
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承
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查
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，
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期
将
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工
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件
用
由
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全
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蔽
部
优
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包
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位
金
顺
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承
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；
担
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⑥
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如
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少
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监
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同
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，
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；
承
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；
⑦
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②
承
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单
中
包
纸
位
标
人
；
会
通
⑧
钻
29.【答案】A
【解析】发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，
应由监理人 与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由
此增加的费用 ，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。专用合同条款使用说明中建议，奖励
金额可约定为发包人实际效益的20%。 8
7
30.【答案】B 1
9
4
【解析】《计价规范》明确规定，包工包料工程的8预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂
3
信
列金额）的10%，不宜高于 签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
微
31.【答案】C 系
联
【解析】已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和
一
合同当事人商定或确定变更工作的单价。唯
32.【答案】A
【解析】缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交
最终结清申请单，并提供相关证明材料。
33.【答案】A
【解析】买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本
一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。
34.【答案】B
【解析】由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次。
35.【答案】D
【解析】《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程
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接收证书前一直有效。
36.【答案】C
【解析】建筑工程一切险对原材料本身的缺陷、自然磨损、内在或潜在缺陷等不予承保。选项 A
暴雨洪水属于自然灾害，在承保范围内；选项B人为疏忽导致的意外损失属于意外事故，在承保范围
内；选项C原材料质量缺陷属于除外责任，不在承保范围；选项D地震属于自然灾害，在承保范围内。
37.【答案】A
【解析】施工单位自身因素影响：
（1）施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理
使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
（2）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达
失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相8 关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施
7
1
工过程之间交接配合不顺畅等。 9
4
38.【答案】C 3 8
信
【解析】选项 A 是平行施工的特点，选项 B，依次施工不能实现专业化施工，选项 D，专业工作
微
队不能连续作业，有时间间歇。 系
联
39.【答案】B
题
【解析】固定节拍流水施工工期：T押=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(5+4-1)×3+2=26天。
准
40.【答案】D
精
间参
【
4
【
4
【
4
【
4
【
4
数
1
2
3
4
5
解
.
解
.
解
.
解
.
解
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通
【
【
【
【
【
常
析
析
析
析
析
答
答
答
答
答
包
】
】
】
】
】
案
案
案
案
案
工
空
流
本
括
K
】
】
】
】
】
Ⅰ
作
间
工
，
水
题
Ⅱ
B
D
A
A
A
参
作
=
步
关
D
5
的
数
，
距
键
面
最
是
和
K
线
K
Ⅱ
=
早
指
施
，
路
m
Ⅲ
i
开
在
工
为
=
n
4
[
始
组
①
，
段
2 ，
时
织
→
K
数
Ⅲ
4
间
流
。
④
，
，
Ⅳ
为
水
→
=
4
4
，
施
⑤
。
2，
2
工
→
工
]
总
=
时
⑥
期
2
时
，
→
天
T
差
=
用
⑦
；
（
为
以
→
专
5
3
+
表
⑧
业
，
4+
最
达
。
工
4）
迟
流
A
作
+
错
开
水
队
（
误
始
施
数
4
，
+
时
工
2
N
+
工
=
间
在
3
（
作
）
=
空
2
最
+
+
间
D
3
4
早
=
的
+
布
2
4
开
5
总
+
置
2
（
始
时
）
上
天
时
差
/
开
）
2
间
为
。
=
展
6
+ 总
状
2
个
周
时
态
。
。
差
的
=
参
2+
数
3=
。
5
空
。
【解析】A正确，截止检查日期实际完成工作量95%，计划完成工作量90%，超前5%的任务量。B
错误，第1个月前半个月没有作业。C错误，第4个月前半个月没有作业，实际完成工作量45%-35%=10%，
计划完成工 作量50%-40%=10%，进度一致。D错误，第1个月前半个月没有作业，第4个月前半个月
没有作业。
46.【答案】A 8
7
【解析】施工进度监测和调整的系统过程如图： 1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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47.【答案】B
【解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差
时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
48.【答案】A
【解析】通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期的特点是不改变施工进度计划中工作之间的逻
辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳动生产效率等措施，来缩短某些工作的持续时间，以达到加
快施工进度、缩短工期的目的。
49.【答案】A
【解析】系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或
一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。这种方法主要用于工序质量检验。
50.【答案】C 8
7
1
【解析】A 错误，当 d₁+d₂>C₂时，应判定该批产品不9合格，予以拒收。B 错误，二次抽样检验最
4
多只进行两次抽样，当d₁+d₂≤C₂时，直接判定合格。3 8D错误，最终判定需要综合考虑两次抽样的不合
信
格品总数（d₁+d₂）与C₂的关系。
微
51.【答案】B 系
联
【解析】双峰型直方图往往是因取样时混批所致，如将两台设备、两种不同施工方法的产品混在
题
一起或在两个不同批量中取样等。 押
准
52.【答案】A
精
并
责
应
人
【
5
【
5
【
5
【
5
【
由
不
3
4
5
6
解
.
.
解
.
解
.
解
项
按
解
【
【
【
【
目
规
析
析
析
析
析
答
答
答
答
监
范
】
】
】
】
】
案
案
案
案
指
施
为
施
理
规
工
】
】
】
】
导
工
机
程
做
工
程
C
B
A
A
责
质
构
组
好
单
施
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量
技
位
审
织
工
事
事
核
施
术
应
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故
故
、
工
交
自
，
是
处
建
、
底
检
应
指
理
，
合
设
盲
由
工
程
应
格
单
目
施
程
序
位
赶
由
，
工
施
包
确
项
并
工
单
工
括
目
应
认
、
位
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：
后
技
编
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制
（
程
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术
制
令
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1
中
）
人
工
施
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单
，
事
。
员
程
人
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竣
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工
于
报
制
工
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程
指
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技
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、
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；
术
告
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分
（
或
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，
、
部
2
领
）
底
按
降
工
导
事
书
规
低
程
失
故
，
定
工
、
误
调
并
程
程
分
而
查
经
序
质
项
造
；
项
审
量
工
（
成
目
批
标
程
3
的
）
技
后
准
和
事
质
术
向
等
检
故
量
负
建
造
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处
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责
设
成
批
理
故
人
单
的
的
；
，
批
位
质
划
（
如
准
提
量
分
4
工
）
。
交
事
方
程
事
。
故
案
负
故
。
，
处理的鉴定验收；（5）提交处理报告。
57.【答案】C
【解析 】鉴定成本包括：施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序
检验费，工程 质量验收费。
58.【答案】C 8
7
【解析】实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶1段，以项目实施方案为依据，以落实项目经
9
4
理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成8本计划。
3
信
59.【答案】A
微
【解析】按成本构成分解 ，施工成本可分为系人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
联
在此基础上，可编制按成本构成分解的成本计划。
一
60.【答案】B 唯
【解析】施工成本指标控制过程：（ 1）确定成本管理分层次目标。（2）采集成本数据，监测成本
形成过程。（3）找出偏差，分析原因。（4）制定对策，纠正偏差。（5）调整改进成本管理方法。
61.【答案】A
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=5.4×60-5.4×68=-43.2万元。费用绩
效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=(5.4×60)/(5.4×68)=0.88。进度绩效指数=已完工作
预算费用/计划工作预算费用=(5.4×60)/(5×3/4×60)=1.44。
62.【答案】A
【解析】横道图法的优点：形象、直观、准确地表达出费用的绝对偏差，而且直观地表明偏差的
严重性。
63.【答案】B
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【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展
方向和发展速度。
64.【答案】B
【解析】ACD属于第二类危险源控制的方法。
65.【答案】B
【解析】该汽车制造企业的做法——引进可靠度高的自动化生产线（代替人员手工操作）并加强
人员行为失误校正和培训——符合事故致因理论中的轨迹交叉理论。
66.【答案】B
【解析】纵向应包括从最高管理者、管理者代表到项目负责人、技术负责人、专职安全生产人员、
专业管理岗位人员（施工员、质量员、材料员等）、班组长和各操作岗位等各级人员的安全生产职责；
横向应包括单位所有职能部门（如技术、安全、环保、财务8 、人事、采购等）管理者和各岗位的安全
7
1
生产职责，做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责9并与相应的职务、岗位匹配。
4
67.【答案】A 3 8
信
【解析】企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于 32 学时。每年再培训
微
时间不得少于12学时。 系
联
68.【答案】C
题
【解析】现场处置方案是针对具体的押装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
准
69.【答案】B
精
1
位
合
个
提
相
错
【
7
【
7
【
7
【
前
关
二
0
1
2
项
解
.
解
.
解
.
解
确
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、
【
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。
定
定
析
析
析
析
多
答
答
答
选
工
；
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】
】
项
案
案
案
错
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程
②
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，
程
于
造
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灾
明
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A
A
B
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总
施
价
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D
D
设
题
7
E
题
承
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。
技
（
不
包
单
③
术
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共
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模
位
使
措
补
满
3
分
0
式
报
工
施
报
足
题
；
的
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；
最
程
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，
少
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低
项
否
每
选
点
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目
符
大
照
题
，
主
项
责
合
事
度
2
所
要
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故
为
任
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分
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体
工
主
程
由
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。
的
现
方
体
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事
则
每
每
在
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故
，
单
设
题
个
以
，
一
强
发
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选
项
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度
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项
目
几
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方
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标
项
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区
超
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中
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减
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5
，
分
①
构
轻
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最
有
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2
审
设
人
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于
查
单
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度
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内
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位
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2
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0
建
包
同
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。
括
设
管
责
上
：
工
调
理
符
①
期
查
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合
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。
负
。
题
审
②
担
意
程
便
。
，
序
于
至
是
建
少
设
否
有
符
单
73.【答案】ABC
【解析】Partnering模式的主要特征如下：（1）出于自愿。（2）高层管理者参与。（3）Partnering
协议不是法 律意义上的合同。（4）信息开放性。
74.【答案 】ABDE
【解析】建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需8提 供下列资料：（1）施工图设计文件审查
7
报告和批准书；（2）中标通知书和施工、监理合同；（3）1建设单位、施工单位和工程监理单位的项目
9
4
负责人和机构组成；（4）施工组织设计和监理规划（监8理实施细则）；（5）其他需要的文件资料。
3
信
75.【答案】ABCD
微
【解析】项目施工过程中 ，发生以下情况之系一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1）工
联
程设计有重大修改。2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。3）主要施工方法有重大调
一
整。4）主要施工资源配置有重大调整。唯5）施工环境有重大改变。
76.【答案】ACD
【解析】B 错误，两者在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实。E 错误，社会责任更加注
重"性质"体现，多用来体现企业发展理念，而非ESG。
77.【答案】CDE
【解析】影响合同计价方式的因素：（1）项目复杂程度；（2）工程设计深度；（3）技术先进程度；
（4）工期紧迫程度。
78.【答案】ABD
【解析】C 错误：在单价与包干混合制合同中，招标人要求采用包干报价的项目宜报高价，因为
这类项目多半有风险，且完成后可全部按报价结算。E 错误：在综合单价分析表中，应将人工费及机
械设备费报得高一些，而材料费报得低一些，这样在今后补充项目报价时可获得较高收益。
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79.【答案】ABCD
【解析】编制工程实施措施计划。主要包括：①施工组织设计和施工进度计划。②工程质量保证
措施文件。③施工安全管理措施计划。④环境保护措施计划。
80.【答案】BDE
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生
命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
81.【答案】ABDE
【解析】卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交的下列
单据并经审核无误后28日内，应向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%:
卖方出具的交货清单正本一份；买方签署的收货清单正本一份；制造商出具的出厂质量合格证正本
一份；合同材料验收证书或进度款支付函正本一份；合同价8 格100%金额的增值税发票正本一份。
7
1
82.【答案】ABC 9
4
8
【解析】选项DE属于风险识别报告的内容。 3
信
83.【答案】AB 微
【解析】C错误，关键节点必然处在关键线系路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。D
联
错误，单代号网络计划中，将关键工作相连题并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线
路就是关键线路。E错误，双代号时标网押络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
准
84.【答案】BE
精
织
是
性
诊
的
针
的
断
【
8
【
8
【
8
【
整
对
质
。
5
6
7
解
.
解
.
解
.
解
体
某
量
E
【
【
【
错
质
一
管
析
析
析
析
答
答
答
误
量
个
理
】
】
】
】
案
案
案
，
A
C
选
静
管
承
体
】
】
】
工
属
正
理
包
系
项
态
A
A
A
程
于
确
。
企
。
C
B
B
界
A
E
D
D
物
质
C
，
面
业
B
D
属
量
理
工
正
正
或
根
于
管
检
确
确
程
组
据
技
理
验
质
，
，
织
法
术
法
体
量
工
工
律
机
环
中
系
管
程
程
法
构
境
不
的
理
质
质
。
规
，
需
度
体
量
量
、
C
选
量
要
系
管
管
错
合
项
进
检
只
理
理
误
同
行
测
D
用
体
体
，
条
属
法
第
于
系
系
工
件
于
三
。
特
涉
的
程
、
自
方
E
及
有
质
定
组
属
然
认
的
工
效
量
织
于
环
证
工
程
性
管
内
化
境
，
程
项
一
理
部
学
。
这
项
目
般
体
职
检
与
目
实
由
系
能
验
企
质
施
项
是
分
法
业
量
过
目
一
工
。
质
管
程
管
次
来
量
理
所
理
性
确
管
，
有
的
的
定
理
的
总
质
而
。
体
不
质
组
量
系
是
量
织
工
不
用
责
者
作
同
于
任
进
体
。
建
主
行
系
筑
体
自
，
企
，
我
而
业
而
评
非
或
不
价
永
组
只
与
久
88.【答案】ACDE
【解 析】分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。
89.【答 案】ABCD
【解析】已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=9100×1000=9100千元；进度偏
差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（8B CWS）=9100-10700=-1600千元；费用绩
7
1
效指数（CPI）=已完工 作预算费用（BCWP））／已完工作9实际费用（ACWP）=9100÷9790=0.93；计划
4
工作预算费用（BCWS）= 计划工作量×预算单价=107003 8×1000=10700千元；费用偏差（CV）=已完工作
信
预算费用（BCWP）-已完工 作实际费用（ACWP）=9100-9790=-690千元。
微
90.【答案】ABD 系
联
【解析】KPIs的优点如下：①明确管理焦点；②提高管理成效；③提高考核客观性。
一
91.【答案】AC 唯
【解析】《建设工程安全生产管理条 例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工
程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签
字后实施。
92.【答案】ABDE
【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤，
或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
93.【答案】CDE
【解析】报告事故应包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点以及事故现
场情况；③事故的简要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初
步估计的直接经济损失；⑤已经采取的措施；⑥其他应当报告的情况。
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94.【答案】CE
【解析】建设单位绿色施工职责：（1）在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求，
并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的条件保障。（2）应向施工单位提供建设工程绿色施工的
设计文件、产品要求等相关资料，保证资料的真实性和完整性。（3）应建立建设工程绿色施工的协调
机制。
95.【答案】CE
【解析】文明施工作为施工现场管理的重要工作，应贯彻“8S”管理理念。首先，要对施工现场
的各种要素进行整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu），并考虑人的素养
（Shitsuke）。上述五大要素在日语中罗马发音均以“S”打头，故称为“5S"。在此基础上，增加安
全（Safety）要素，即称为“6S”。之后，又增加了节约（Save）和学习（Study）两大要素，即成为
当今施工现场的“8S”管理理念。 8
7
1
96.【答案】BDE 9
4
【解析】A属于“控制项”。C属于“一般项”的3扬8尘控制。
信
97.【答案】BD
微
【解析】增强企业参与项目投融资和建成系后运营管理的能力，鼓励金融机构按照市场化原则对有
联
条件的建设—运营—移交（BOT）等政府和社会资本合作（PPP）类项目提供项目融资。
题
98.【答案】ABD 押
准
【解析】业主选择EPC合同多有如下考虑：期望工程总造价固定、不超过投资限额；期望工期确
精
定
商
叉
程
重
劳
育
，
，
及
完
要
务
程
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9
【
1
【
协
工
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度
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0
项
其
.
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0
解
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入
、
【
.
目
负
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质
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【
析
析
。
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案
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】
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国
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供
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M
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国
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定
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条
项
和
B
B
E
C
术
家
和
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成
件
目
就
E
在
有
地
时
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整
发
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；
工
关
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间
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签
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程
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主
为
投
证
项
预
限
项
籍
采
了
产
和
目
期
加
目
劳
用
保
运
；
工
效
以
进
务
项
比
护
行
作
益
限
度
输
目
较
本
；
许
。
制
管
业
入
风
宽
地
可
。
理
主
的
险
松
劳
等
中
缺
规
大
的
动
申
的
乏
定
部
管
力
请
应
经
对
分
理
就
过
用
验
我
由
方
业
程
主
或
国
承
式
，
，
要
对
人
工
并
包
，
在
按
外
员
常
程
商
施
有
里
籍
对
承
承
工
程
劳
限
外
包
担
进
碑
务
，
籍
企
；
度
需
方
输
为
劳
业
模
要
式
入
实
务
开
拟
一
支
有
现
的
展
、
揽
付
严
设
技
投
资
子
；
格
计
术
标
金
严
将
限
、
水
策
和
格
项
采
制
划
平
资
竣
目
购
，
、
、
源
项
发
工
一
、
工
动
目
施
检
般
包
作
态
组
工
验
需
给
经
分
织
的
一
以
经
验
析
实
深
保
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证
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有
交
包
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请
施进度跟踪监控、进度分析和优化等方面。
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