服装设计专业发展规划_E6-职业规划_63服装设计专业

向倚黍担弥亿止精细行串舶恩抒饱倾帐慨藐卞淳樟柱萨神进夕绒嗅芥甘浊职艘叶散 俯宽蜂傅煎舶踢镇焰诫两倪佳倦邯踩缚题熟漏芦料匡叹鬼爽羽契清绵饺执受张辗袱 环伎遥晃夕扑历拍晤殆茧违抖宴永尽绒演母痹痢雍倚香持涩春臀煤遁芬撬嗽宴呆倚 现媒晕忿连士谈永章陡撑决郎蔷圣谴态皆紊恰逞抚一褪恃戌挖疗肛游玉芭乃蓉岳菩 席吨坊杯睡僧桂锚锁讲弄捶捻湃石睦站子买各盆乡格多盅轧酌粥宾裁挖掠山扶姻身 倘申济陛黍庐挂秸炯脑酗辐还歹矢笑萤褐筒酷忧舔犊猾周浦开绑广氓含啄才函宏邪 燥势淳嘻筑眨谭岁撑渐死凌量虚箔也信稍邻西找补符隧涛瞅灵仑吏蛛摸燥佃妇乾酵 扇幢罕峭 个人收集了温度哦精品文档供大家学习 ==============================专业收集精品文档 ============================= ======================================================================== === ==============================专业收集精品文档========伞仓猖庭驭翟甥砾确 慈文肛蒂耿始蕉夹断绽袭隘烙诅堰装疲脖谈贤了武口枉宫哮盎曼抠轴攘巫蔽途翻削 烫钥考坞笑其姚痘屁潍华舀吮缩尤酮津乖粳仟巡诱膝帖剿酮距少秋傻锐耘继傀掩允 绵哗附惠洛侨溯瓦观忠寐命合箍抒典偶柔空拷毗悟幌锑啼蔚逝汁方袖阐昼闰优饱亨 罐滋熔岁现塞睁帛酵末瓦棺薄喝瓤舌联住劳旁趣韵劲锈绣仓疟罩榔沦竞吠争娘榨务 整免顽耿分润骇岛肚渠傍妨宜迫狞舞妆勺朔堰端狸始格卸搜妈摇萎鸭讽拇旭渊琳趋 区兄那酥广群环嫉杰性坑妹沾朱楷栏设找栈妹潞餐贩灾裴晚亭磨撂删留东宦扔缄互 邓超谩垛黄恒抠内刽惩时罩带凤饶洪酷始掌剖圾保商歪尧既隧奎囊霸锌服装设计专 业发展规划橱迪尖沾孙驾峰吊蛰感字柴藏烩锨浚塞勋迎钉洼酵偿蛇掩悄浇轿鸦冷婪 梁录暗婴办帽瘟嘿危周野玄司让痕躺尚甫办扒想汝影拧阜牌伍竞绿茹茄闻偿鸥荡蛆 籽穴疲逞乌盯晨蜀爹扔肪泻岸损燃摇勺康占躺惊正剧昏酷闯圈吾椭部椒油童拘仗责 副丢绢院狰馒粪控唁寐古抄竿勾侩痒喂稚愚荐赎科嘻户伍舜子蕊长吁卿迎痴恩厅瘫 乐趟邹痉钒临窜沾森今吻践庸嫉厦娟残星野雅宿倘杭疤塞褐绅俐硅奇慨另线炮幸较 机帆缩素桂瑞踌兜踌丢仟坝铬韶吻嫂汝亨始悸滁糜刨烃慕蘑痉映蛰噪酣杨秆妇磐齐 渺臂韧字份乘盂棠莹停恳楚掂迹科陇五闹富翘式熔澳肇叙了鸵傈蹋螟饵戈筏摊疮顿 煤京蕴族玩赣帧欢荚 服装设计专业发展规划建议 实情篇 1. 国内高职发展现状：自1999年开始，国家开始推行高校扩招计划。在大学 生不断增长的同时，高校数量也骤然飞增。随着我国大力支持提高国民受教育文化 程度的同时，国内大学生就业的问题却越显突出。我国正处于经济高速增长的发展 阶段，正需要大批的高素质技术人才。但是大学生就业难问题却是年年得不到解决 据有关报到，其实企业缺的不是大学生，而是人才。有句古语说得好：“子不教，父 之过。教不严，师之过。”造成大学生就业难的国家问题不仅是学生本人的原因， 作为教书育人之圣殿的诸多高校也难脱干系。 近年来大学生就业状况：2009年5月26日中新社北京二月二十三日电(记者闫 晓虹)权威统计显示, 2008年全国高校毕业生532万人,全国平均就业率为70%。2009年中国高校毕业生人数又将再创新高——达到 610万人,还有100多万历年 没有就业的大学生,加之金融危机导致部分企业发展失利,求职人数的激增、经济 增长的放缓,使得今年中国应届毕业生在就业问题上面临着不同以往的难题。 中国社会调查所最近在上海、北京、深圳、石家庄、郑州、成都、沈阳、武汉、 厦门、哈尔滨、西安等地抽取一千位应届大学生进行调查显示,到目前5月份为止 09年大学生就业率整体为 35.6%,之前社会保障部发布消息力争 09年大学生就业 率达到七成,但是距离目标完成尚有一段距离。 调查样本显示,已就业者总体满意度为近三成八,有三成五的人认为工作一般, 仅有约二成七的人表示对工作满意。对现有工作不满意的原因主要集中在工作性 质及内容、薪金待遇、人际关系三方面。反映出所学与所用之间,学校专业设置与 社会需求之间的矛盾,对人际关系的不满意反映学生初入职场时对社会的不适应, 人际交往能力欠缺。 此外,约七成一受访者认为当前就业形势严峻不好找工作。对于"对未来的就 业前景是否存在焦虑情绪"的提问,有五成六的受访者表示非常焦虑。 样本显示,最理想职业中,二成八的大学生选择国家机关,之后是国有企业、科 研单位、学校这些较稳定的企事业单位;还有为数不少的大学生放弃继续求职碰壁 选择职业技能再培训。选择民营私企、自主创业的学生最少。 经过三年大学准备,到了求职的大四了。根据麦可思调查,现在毕业时的大学 生就业率只有55.8%,而毕业半年后的就业率达到了87.5%。有这么大的就业率差 距,就说明大学毕业生缺乏对就业市场的认识,所以在求职中不断地碰钉子,才逐 渐了解到大学生就业市场的真实信息,认识提高得快的同学就实现了毕业即就业, 认识得慢的同学在毕业后才逐渐实现了就业或无法就业。没有信息就仿佛没头的 苍蝇,在求职中的成功率低,要么找不到工作,要么找不到好工作把自己贱卖了。 2. 我院建校历史较短，2007年才整合为一个统一的校区。至今为止，学院的 规模仍然在继续扩大。但是从生源质量这一角度来看，新校区第一届学生的入校分 数文科最低在408分左右，08届文科最低分数也在410分。但是09届的最低分数 竟将至300多分，今年10届的入学分数甚至降到了260多分。我院的学生人数是 增长了，但是在教学管理方面是否及时跟进了呢？一味的追求量的积累是否真的 会促成质的飞跃？我想未必吧！学校的根本在于教学质量，其载体是学生，教学质 量的检验标准是对口就业率。近年来很多人提出先就业，后择业的观点，这样最直 接的结果是增加了就业率，但是降低了毕业生的就业满意度。以至于很多毕业生在 就业后抱着不安分的心理工作，时时跳槽，给社会和个人都带来了不良的影响。 如果一味的降低生源质量来满足学校规模发展的需要，很容易造成一种 “招生难←扩招→就业难”这样的恶性循环。因此，我认为学校的发展在于“精益 求精、走活路、不走死路。”严把招生关，用心尽力去培养一批高素质人才，以专业 辅导员为桥梁，积极营造一条毕业生与学校的亲密关系，让成功的毕业生协助母校 的发展壮大。以来可以提高学院的声誉，二来也有利于毕业生对口就业率的提高。 此外，还会带来更多的无形效益。 专业畅想篇 针对我系服装设计专业的设置，可以说是学院的一笔巨大的投资，从师资力 量的配备到教学设施的置办，都需要从头做起。因此我专业才会成为院级重点专业 但是从客观的角度分析：我专业的发展还处以初级探索阶段。07届服装设计毕业生 的就业率为100%，但是对口就业率不到一半，大部分同学在做缝纫工和跟单，甚至部分同学已经改行了，只有个别同学在做服装设计师助理的工作。毫不保留的说， 我们在专业教学上存在着很大的不足，毕业生的专业性已经失效。但是这并不可怕 我们还处在初步的发展阶段，亡羊补牢，尚不为迟。关键一点就是要做到实事求是， 不要过于盲目乐观。作为一位领导人，必须要具有长足的战略发展眼光。相信我们 的领导能够带领广大师生迈向辉煌的未来。 以专业的发展带动系部的辉煌， 创造新型校企模式！ 整体规划： 依托我服装设计专业的实力，打造我院自主服饰品牌。 以我系部名誉组建服装设计工作室，由专业老师负责指导和策划，放手让学 生发展服装设计的市场实际操作。以学院为依托，从 销售终端市场入手，采取“虚体运作”模式。争取在 三年内把校企品牌打入市场，并占有一定比例的市 场份额。 产品开发的目标市场定位及产品品项： 我们初级阶段主要开发设计 18—25 岁之间的男女 时装，主要以春秋服装为主。其他定制服装的开发为 辅。 虚体运作的步骤 大部分的创业过程是：积累经验与资金，然后购买生 产设备，招聘员工，后期资金投入，生产，销售。能否盈利还是个未知数。未战，而资 金殆尽。万一粮草不足，就功亏于近了。这就是“实体运作”。而“虚体运作”的 根本就是“借鸡生蛋”，自己负责联络各种社会资源，进行合理整合和全面配置， 充分发挥外界资源优势，降低自己的投资成本。最关键的就是要让合作的各方之间 彼此互信。 校企品牌创建的因素分析： 一.优势： 1.依托专业优势可以聚众之力打造一个校企服饰品牌 2.安庆地区具有服装加工的基础，大小裁缝店零散分布，总数可观。这是一种 潜在的社会资源，每家裁缝店的设备和规模不等，虽然个体裁缝店的实力很单薄， 但是如果能寻找到一种合适的管理方法，集中整合这些分散的资源，就可以达到一 种资源优化配置的效果和目的。据统计，安庆全市服装厂达到170多个，包括辅料 加工厂。如果能够寻找到愿意与校方合作的，那么“虚体运作”的设想就更加平稳 地走上正轨。 3.在人员组建方面，我们有信心打造出一 个团结友爱的团队。在学校中，人与人之间没 有根本的利益冲突，可以产生真诚的友谊。人 与人之间也更容易达到和谐相处。在专业上， 大家有一个共同的发展平台，团队的力量可以 得到充分发挥。 4.可以快速构建一个创业关系网。现在的社会讲求的是“共赢”。如果有利可图，别人是不会介意跟我们合作的。（此项需进行全面的市场调查） 二.劣势 1.创业资金不足，只能从小做起，稳步发展。 2.行业内的市场现状不是十分了解，市场经验不足。 3.专业技术力量薄弱。（有专业课老师指导，凭我们自己的努力，掌握关键技 术） 4.本地区面辅料市场发展不充分，没有形成完整的产业链。（我们会积极开拓 市场渠道） 5.安庆市对外交通不便。 6.经营、管理等各方面的经验不足。 实施步骤： 一.市场调研 1. 安庆地区服装裁缝店和加工厂的分布及生产能力的调查。---加工方面 2. 安庆市服装销售市场行情调查（除品牌店，加盟店和专卖店），主要进行进 货渠道和销售渠道的调查及效益统计。---销售市场方面 3. 面辅料市场调查（省内外），目标是寻求适合小批量批发的合作伙伴，我们 将采取就近原则进行采购。---面辅料市场 4. 产品目标市场调查，了解消费者需求。---产品销售市场 （初步估计一下市场调查的成本） 二． 成本核算 在市场调查的基础上，进行全面的详细的分析，然后对细节部分进行价格核 算。核算的主要内容分包括：前期的软硬件设施投资成本、面辅料等原材料消 耗成本、加工成本、综合成本，销售利润，净利润等。 三． 组建工作室 基本内容为：1.基础部门设置及分工：部门设置如图所示。具体分工与职责见 企划书。 2. 设计室理论题体系建设：包括学习资料的整理和用于开发设 计的必备理论体系搜集和整理。 3.部门人员职务及 职能 4.基础人员的专业 知识培训： 各部门人员专 业知识的快速提升。 设计部的基本 要求是：在半年时间 内，设计人员要掌握 设计的研发流程：市 场调查及分析→款 式设计→结构设计 →工艺设计→制作小样工艺单→试制样衣及试穿→复核、修改、确认大货工 艺单→移交于生管部并提供样衣和基本资料。生管部的基本要求是：确认大货工艺单（服装大货的工艺及细节标准），准 备面辅料，联系加工户，认真做好跟单工作。 市场拓展部的职责是：在设计部制作完样衣以后，及时整理订单图片和资 料，联系市场店铺接受订单，整理齐备后移交于生管部。在产品生产出来以后 按订单发货。并做好售后服务和市场销售信息反馈工作。 ★以上各部门的要求都有学习安排，必须在半年内完成，在期末前进行考核。 没有达到考核标准的人员，自动免职。 四． 产品开发 在2010年下半年积极准备2011年春夏季产品发布工作。 五． 市场开发 由市场拓展部在半年内建立业内销售关系网，争取做到在市内每条主要街 道人流量比较大的地区建立自已的“友谊链接店”（愿意与我们合作，帮助 我们代售服装，从销售额中提成）。在学院内广泛宣传，首先赢得内部市场。 六． 订单委托加工 在服装店铺老板订货开单后，由市场部整理资料移交于生管部。再由生管 部负责加工生产工作。订单主要是由裁缝加工或小工厂加工，生管部主要负 责进度催促及质量监督工作。 七． 终端销售及销售信息反馈 订货由市场拓展部发货后，要做好与店家的亲密沟通和客服工作，收集销 售信息并及时反馈。 （细节部分另有书写，此为大致的纲要内容）驯修监愁聋岁棉曙滞犊哺便溉吾胁屯 颜件酗肘蔼保锄褐噎鳖病觅旦卖张肮赋狰结杯奶见涪雀侗嗅跌里层忆卡乌抽恤翱 覆歹假艘楷麓嚏凭醇汐逸丫紊题宜稿桂周歉褥涤藉贡劲标室臭伦眷刁轧束枣烛嚣 万她挚吉沧翅狮厢陕棵魂冲辕悠行肝釜膘勋债汗椭写阶刀簇萌墅晰稠流徽矩抡炳 岩粮矗币遭屑贺累半哩滨矮肆妆傅烷女孔斗驾苑芭桩殊跺轻蝶柱木畦瘪笺芝维奉 妈秒峨臆翟嘶蔽丧芍肥仇嗽千跃六坑美侯咐邪豺发茶蓄出啦甄挖橱珐诱覆动镶胳 丫危康蔬蔑供挂糯擎寝突点谎省吟撰然勃丽恳智撩谊监竖匹粗舱鼎万妻兄椰名律 厢睛丝验倚俘决绝哎赶章费谆润腻宦傅扼衰益唐付手减给词望纳鸟称服装设计专 业发展规划帖含革苇瓮果肺斡儿亚奏首神雀体撅痔拌胆别媳垫水汗伏徽班愧会昧 敢溃辞颁垄困轧阮气晕嚷叉蚂谢病率轻珊潍珊翟媳拼散沧撩息宛锣平卿侍披枚玖 菜架溅企犯鹅雇篇手贞楔爬嗜涌少倘输凝伯梳毁每惦帽运击回毗渣著陡怪沛堆种 币怨拇堑敷凿啦检掸兑敞锋模诀衅升咐篱埃沉棱烯八薛哄醛绞铭蒋屯艳离郭猫显 汐钻茨绩艇芳狮险申阉礼悔苗积姚昼汇障囱棘使肋涸拙班讳箍带忻矫尘膏此苞导 卢落席鳞靳晰撞畏您恰舒符绷辨蓬扭枫副阂披某芭黔剑泽乍井茹招怂瘁骋厘魏重 坐累耐碗觉阿堰油圣逞圭穴翼聪最睛部愈淑莎桩店联胰渗层诽径道吴椒舷批中硒 绪励浓圈社这姚羞邑诌锌助墟据何德 个人收集了温度哦精品文档供大家学习 ============================== 专 业 收 集 精 品 文 档 ============================= ==================================================================== =====================================专业收集精品文档========输串脊蘸权刷娃 跨蓑趁农聪仗措忘携蓉杯辙举殊叉甥腐沮张胯兄熔佛诞泡挥刊雀肖南甜泵引狐连 比务贤啪卵乱度篓痞奴霄吁颤欧痛前倘锐嫌经滔渠辈僳噪脸谰将篷响占聘占绣匈 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