文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
•
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
8
7
1
• 4 9
8
3
信
第二节 实际进度与计划进度微的比较方法
系
联
题
•
押
准
第三节 进度计划实施中的精 调整方法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：进度监测的系统过程 准 ★★
精
考点：进度调整的系统过程 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：进度监测的系统过程★★
1.进度计划执行中的跟踪检查
8
7
1
9
4
8
3
对进度计划的执行情况进行跟信踪检查是计划执行信息
微
系
联
题
的主要来源，是进度分析和调押整的依据，也是进度控制的
准
精
关键步骤。监理工程师应认真做好以下三方面的工作：
（1）定期收集进度报表资料；
（2）现场实地检查工程进展情况；
8
1
7
9
8
4
（3）定期召开现场会议。 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.实际进度数据的加工处理
为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到
8
7
1
9
的实际进度数据进行加工处理，形8 4成与计划进度具有可比
3
信
微
系
联
性的数据。 题
押
准
精
3.实际进度与计划进度的对 比分析
将实际进度数据与计划进度数 据进行比较，可以确定
建设工程实际执行状况与计划目标之 间的差距。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点：进度调整的系统过程★★★
1.分析进度偏差产生的原因
8
7
1
9
4
8
3
2.分析进度偏差对后续工作和信总工期的影响
微
系
联
题
押
3.确定后续工作和总工期准的限制条件
精
当出现的进度偏差影响到后 续工作或总工期而需要采
取进度调整措施时，应当首先确定 可调整进度的范围，主
要指关键节点、后续工作的限制条件以 及总工期允许变化
8
1
7
9
的范围。
信
3 8
4
微
系
联
一
4.采取措施调整进度计划 唯
音响调 错
5.实施调整后的进度计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】建设工程进度调整系统过程的主要程序有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.实际进度与计划进度的对比分析信 3
微
系
联
题
押
B.现场实地检查工程进展情况准
精
C.采取措施调整进度计划
D.分析偏差产生的原因
E.确定后续工作和总工期的限制条件
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 CDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
1
9
进度监测的系 8 4
第一节 信 3
跟踪检查、加工处理、对比分析
微
统过程 系
实际进度监测 联
题
押
准
与调整的系统 精
进度调整的系
原因 、影响、限制条件、措施、实施
过程
统过程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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第二节 实际进度与计划进度的比较方法
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：横道图比较法 准 ★★★
精
考点：S曲线比较法 ★★
考点：香蕉曲线比较法 ★
考点：前锋线比较法 ★★★
考点：列表比较法 ★
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点：横道图比较法★★★
进度计 划（周）
工作 持续 7 8
1
9
4
8
名称 时间 1 2 3 4 5 6 信7 3 8 9 10 11 12 13 14 15 16
微
系
联
挖土方 6 题
押
准
精
做垫层 3
支模板 4
绑钢筋 5
混凝土 4
回填土 5
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
计划进度 实际进度 ▲检查 日期
唯
一
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.匀速进展横道图比较法
指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务
8
7
1
9
量都是相等的。 8 4
3
信
微
系
联
题
完成任务量百分比（%） 押
准
累计完成任
精
100 务量百分比
80
60
8
1
7
9
8
4
40
信
3
微
单 位时间完联
系
成
一
20 任务 量百 唯 分比
时间（周）
0 1 2 3 4 5
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【比较方法】
（1）编制横道图进度计划；
8
7
1
9
4
8
（2）在进度计划上标出检查信日3 期；
微
系
联
题
押
（3）将检查收集到的实际准 进度数据经加工整理后按比
精
例用涂黑的粗线标于计划进度 的下方；
（4）对比分析实际进度与计划 进度。
1 2 3 4 5 6
(周)
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
▲
检查日期
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2.非匀速进展横道图比较法
（1）编制横道图进度计划；
8
（2）在横道线上方标出各主要时间工作的1 7计划完成任务量累计百分比；
9
4
8
3
信
微
（3）在横道线下方标出相应时间工作系的实际完成任务量累计百分比；
联
题
押
准
（4）用涂黑粗线标出工作的实际精进度，从开始之日标起，同时反映出该
工作在实施过程中的连续与间断情况；
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（5）实际进度与计划进度比较
上方累计百分比大于下方累计百分比，表明实际进度
8
7
1
9
拖后，拖欠的任务量为二者之差；8 4
3
信
微
系
联
题
上方累计百分比小于下方累押 计百分比，表明实际进度
准
精
超前，超前的任务量为二者之 差；
上下方两个累计百分比相等， 表明实际进度与计划进
度一致。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时
刻（如检查日期）实际进度与计划进度的比较，而且还能
8
7
1
进行某一时间段实际进度与计划进9度的比较。
4
8
3
信
微
系
联
在横道计划中，各项工作之题间的逻辑关系表达不明确，
押
准
精
关键工作和关键线路无法确定 。一旦某些工作实际进度出
现偏差时，难以预测其对后续工作和工程总工期的影响，
也就难以确定相应的进度计划调整方 法。因此，横道图比
较法主要用于工程项目中某些工作实际 进度与计划进度8 的
1
7
9
8
4
信
3
比较。 微
系
联
一
唯
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典型例题
【单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信
8
7
1
9
4
息是（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.第2个月连续施工，进度超前押
准
精
B.第3个月连续施工，进度拖后
C.第5个月中断施工，进度超前
D.前2个月连续施工，进度超前
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：S曲线比较法★★
3
【例】某混凝土工程的浇筑总量为2000m ，按照施工
8
7
1
9
4
方案，计划9个月完成，每月计划3 8完成的混凝土浇筑量如
信
微
系
联
题
图所示，试绘制该混凝土工程的计划S曲线。
押
准
精
每月完成工程量（m
3
）
450
400
400
350 320 320
300
1
7 8
240 240
8
4 9
250 信 3
微
系
200 160 160 联
一
唯
150
80 80
100
50
0 时间（月）
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【解析】根据已知条件：
（1）确定单位时间计划完成任务量
8
7
1
9
4
8
（2）计算不同时间累计完成信任3 务量
微
系
联
题
押
准
时间（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9
精
3
每月完成量（m ） 80 160 240 32 0 400 320 240 160 80
3
累计完成量（m ） 80 240 480 800 1 200 1520 1760 1920 2000
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（3）根据累计完成任务量绘制S曲线
累计完成工程量（m
3
） 8 累计完成百分比（%）
7
1
9
4
8
2000 3
信
1920 微
2000
系
1760
联
题
1520
押
准
精
1200
1000
800
480
240
80
时间（月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9
8
时间
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.实际进度与计划进度比较
累计完成百分比（%）
8
7
1
9
4
8
3
信
微
100 系
联
题
计划 押
准
精
预测
ΔQ
b
b
预计
a 计划
完成
1
7 8
实际
完成
8
4 9
日期 信 3
ΔQ a 日期 微
系
联
一
唯
时间
T a T b
ΔT ΔT ΔT
a b
▲
▲
检查日期
检查日期
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2.通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获
得如下信息：
8
7
1
9
（1）工程项目实际进展状况：8 4
3
信
微
系
联
题
如果实际进展点落在计划S押曲线左侧，表明实际进度超
准
精
前（a点）；
如果实际进展点落在S计划曲线 右侧，表明实际进度拖
后（b点）；
8
1
7
9
如果实际进展点正好落在计划S曲线上 ，则表示此8 4时实
信
3
微
系
联
际进度与计划进度一致。 一
唯
左前右后
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（2）工程项目实际进度超前或拖后的时间在S曲线比
较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时
8
7
1
间； 9
4
8
3
信
微
系
联
（3）工程项目实际超额或题拖欠的任务量在S曲线比较
押
准
精
图中也可直接读出实际进度比 计划进度超额或拖欠的任务
量；
（4）后期工程进度预测。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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典型例题
【多选】采用S曲线比较工程实际进度与计划进度，可获
8
7
1
9
4
得（ ）。 8
3
信
微
系
联
题
A.工程实际拥有的TF 押
准
精
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
8
1
7
9
8
4
信
3
E.后期工程进度预测值
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BCDE
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考点：香蕉曲线比较法★
1.概念
8
7
1
9
4
8
3 累计完成任务量百分比（%）
（1）香蕉曲线是由两条S曲线信组合
微
系
联
题
而成的闭合曲线。 押
准
精 100
（2）以各项工作的最早开 始时间安
ES曲线
排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；
优化曲线
（3）以各项工作的最迟开始时间安
1
7 8 LS曲线
9
排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。
信
3 8
4
微 时间
系
计划完成时间
联
一
（4）两条S曲线具有相同的起点和 唯
终点，是闭合的。
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2.香蕉曲线比较法的作用
（1）合理安排工程项目进度计划；
8
7
1
9
4
8
（2）定期比较工程项目的实信际3 进度与计划进度；
微
系
联
题
押
（3）预测后期工程进展趋准 势。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：前锋线比较法★★★
所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻
8
7
1
9
4
的时标点出发，用点划线依次将各3 8项工作实际进展位置点
信
微
系
联
题
连接而成的折线。
押
准
精
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划
中各工作箭线交点的位置来判断工 作实际进度与计划进度
的偏差，进而判定该偏差对后续工作 及总工期影响程度的
8
一种方法。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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【例4-4】某工程项目时标网络计划见下图。该计划执行到第6周
末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完
成计划任务量的20%和50%，工作C尚需3周 完成，试用前锋线法进行
8
7
1
9
4
8
实际进度与计划进度的比较。 信 3
微
系
联
题
押
0 1 2 3 4 5 6 7 准 8 9 10 11 12 13 14 （周）
精
A D F
2 5
1
B
3
E
6
G
7
J
8 1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
C
4
H
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【解析】根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，
如图中点划线所示。
8
7
1
9
4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 3 89 10 11 12 13 14 （周）
信
微
系
联
题
押
准
精
A D F
2 5
B E G J
1 3 6 7 8
8
1
7
9
C
4
H
信
3 8 4
微
系
联
一
唯
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
通过比较可以看出：
（1）工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最
8
7
1
9
早开始时间推迟2周，并使总工期8延4 长1周；
3
信
微
系
联
题
（2）工作E实际进度拖后押1周，既不影响总工期，也不
准
精
影响其后续工作的正常进行；
（3）工作C实际进度拖后2周， 将使其后续工作G、H、
J的最早开始时间推迟2周；使总工期 延长2周。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间
的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】某工程进度计划执行到第4月底和第8月底的
8
前锋线如下图所示，图中表明的正确信息1有7 （ ）。
9
4
8
3
信
微
系
A.工作D在第4月底检查时拖后1个月，影响工期1个月
联
题
押
准
精
B.工作E在第4月底检查时拖后2个月，不影响工期
C.工作F在第4月底检查时进度正常， 不影响工期
D.工作K在第8月底检查时拖后1个月，影响工期1个月
E.工作J在第8月底检查时拖后1个月，影响工期 1个月
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 CD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：列表比较法★
尚有总时差＝原有总时差：进度正常
8
7
1
9
4
8
3
尚有总时差＞原有总时差：进信度超前
微
系
联
题
押
尚有总时差＜原有总时差准，非负值：进度拖后，不影
精
响总工期
尚有总时差＜原有总时差，负值 ：进度拖后，影响总
工期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工作名称 原有总时差 尚有总时差 情况判断
F 1 2 进度提前1周
8
7
1
9
4
8
3
G 1 1 信 进度正常
微
系
联
题
押
准
H 1 精0 拖后1周，但不影响工期
K 1 -1 拖后2周，影响工期1周
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
8
7
1
9
上＞下（8 4拖后），上＜下（提前），注
3
信
横道图比较法
微
意对比系的是时间点还是时间内
联
题
押
准
精
左前右后、提前（拖后）时间、超额
S曲线比较法
第二节 （拖欠 ）任务量、进度预测
实际进度与计
香蕉曲线比较 最早开始时间ES曲线、最迟开始时间
划进度的比较
法 LS曲线
方法
8
1
7
9
计算总时差和自由 时差来判断
信
进3 8
4
度偏差
前锋线比较法 微
系
产生的影响 联
一
唯
列表比较法 对比原有总时差和现有总时差
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第三节 进度计划实施中的调整方法
8
7
1
9
4
8
3
信
考点 微 重要度星标
系
联
题
押
考点：分析进度偏差对后续工作及准总工期的影响 ★★★
精
考点：进度计划的调整方法 ★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：分析进度偏差对后续工作及总工期的影响★★★
总时差≥自由时差
8
7
1
9
4
8
3
进度偏差≤自由时差：既不影信响总工期，又不影响后
微
系
联
题
续工作 押
准
精
自由时差＜进度偏差≤总时 差：不影响总工期，影响
后续工作
进度偏差＞总时差：既影响总工期 ，又影响后续工作
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时
8
7
1
9
4
差，则该工作实际进度造成的后果8是（ ）。
3
信
微
系
联
题
A.对后续工作无影响，对工期押有影响
准
精
B.影响后续工作的最早开始时间 ，对工期有影响
C.对后续工作无影响，对工期无影 响
D.对后续工作不一定有影响，对工期无 影响
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：进度计划的调整方法★★
1.改变某些工作间的逻辑关系
8
7
1
9
4
8
3
出现偏差的工作的逻辑关系允信许改变时，可以改变工
微
系
联
题
作之间的逻辑关系，达到缩短押工期的目的。
准
精
例如，将顺序进行的工作改 为平行作业、搭接作业以
及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
2.缩短某些工作的持续时间
8
1
7
9
8
4
通过采取增加资源投入、提高劳动效率 等措施来信
3
缩短
微
系
联
一
某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保 证唯按计划工
期完成该工程项目。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后
8
7
1
9
4
而需要调整工程进度计划时，可采8用的调整方法是（ ）。
3
信
微
系
联
题
A.调整某工作的工艺关系 押
准
精
B.将某些顺序作业的工作改为平 行作业
C.将某些顺序作业的工作改为搭接 作业
D.将某些平行作业的工作改为搭接作业
8
1
7
9
8
4
信
3
E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业
微
系
联
一
唯
【参考答案】 BC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点 内容
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分析进度偏差 小于自由8 4时差（均不影响）、大于总时
3
信
微
系
对后续工作及 差（均影响）、大于自由时差小于总时
联
第三节 题
押
总工期的影响 差（准 影响后续工作但不影响工期）
进度计划实施 精
中的调整方法
进度计划的调 改变某 些工作间的逻辑关系、缩短某些
整方法 工作的持 续时间
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1
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8
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信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
