文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2 0 2 5 年 全 国 监 理 工 程 师 职 业 资 格 考 试
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
精讲课
8
7
1
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4
8
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信
微
系
联
一
唯
主讲人:李老师
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
CONENTS
建设工程进度控制
8
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1
9
4
8
3
信
第一章 建设工程进度控制概述微
系
联
题
押
准
第二章 流水施工原理 精
第三章 网络计划技术
第四章 建设工程进度计划实施中的 监测与调整
8
第五章 建设工程设计阶段进度控制 9 1
7
8
4
信
3
微
系
第六章 建设工程施工阶段进度控制 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
CONENTS
第一章 建设工程进度控制概述
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7
1
9
4
8
3
信
第一节 建设工程进度控制的概念微
系
联
题
押
准
第二节 建设工程进度控制计精划体系
第三节 建设工程进度计划的表示 方法和编制程序
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1
7
9
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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第一节 建设工程进度控制的概念
Ø
考点一、影响进度的因素分析★★★
Ø
考点二、进度控制的措施★★ 7 8
1
9
4
Ø 8
3
信
微
考点三、进度控制的主要任务★系 ★
联
Ø 题
押
准
考点四、建设项目总进度目精标的论证★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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考点一、影响进度的因素分析★★★
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的
8
7
时间动用或提前交付使用,建设工程9进1 度控制的总目标是
4
8
3
信
微
系
建设工期。 联
题
押
准
精
影响建设工程进度的不利因素有很多,人为因素是最大
的干扰因素。
8
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信
3
微
系
联
一
唯
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① 业主使用要求改变而进行设计变更;
业主 ② 应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场
因素
地不能满足工程正常需要;
8
7
1
9
4
8
③ 不能及时向施工承包单位信或3 材料供应商付款等。
微
系
联
题
押
准
① 勘察资料不准确,特精别是地质资料错误或遗漏;
② 设计内容不完善,规范 应用不恰当,设计有缺陷或
勘察
设计 错误;
因素
③ 设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;
④ 施工图纸供应不及时、不配套,或 出现重大差错8等。
1
7
9
8
4
信
3
微
系
施工 联
一
① 施工工艺错误;不合理的施工方案; 唯
技术
② 施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
因素
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① 复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;
自然
环境 ② 地下埋藏文物的保护、处理;
因素
③ 洪水、地震、台风等不可抗力等。
8
7
1
9
4
8
3
信
社会
① 外单位临近工程施工干扰微;
系
联
题
环境 ② 节假日交通、市容整顿押的限制;
准
精
因素
③ 临时停水、停电、断路 。
① 向有关部门提出各种申请审批手续的延误;
② 合同签订时遗漏条款、表达失 当;
8
组织 ③ 计划安排不周密,组织协调不力, 导致停工待料 9 1 7、
8
4
信
3
管理 相关作业脱节; 系 微
联
一
因素 唯
④ 领导不力,指挥失当,使参加工程建设的 各个单位、
各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛
盾等。
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① 材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、
材料
规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;
设备
② 特殊材料及新材料的不合理使8 用;
因素 1 7
9
4
8
3
信
③ 施工设备不配套,选型失微当,安装失误,有故障等。
系
联
题
押
准
精
资金 ① 有关方拖欠资金,资金 不到位,资金短缺;
因素
② 汇率浮动和通货膨胀等。
8
1
7
9
8
4
信
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微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【单选】影响工程进度的因素中,出现复杂的工程地质条
件属于( )影响因素。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.业主方 系
联
题
押
准
B.施工技术 精
C.勘察设计
D.自然环境
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 D
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典型例题
2.【单选】下列影响工程进度的因素中,属于组织管理因素
的是( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.资金不到位 系
联
题
押
准
B.计划安排不周密 精
C.外单位临近工程施工干扰
D.业主使用要求改变
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 B
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考点二、进度控制的措施★★
① 建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职
8
责分工; 1 7
9
4
组织 3 8
信
微
② 建立工程进度报告制度、系进度计划审核制度、进度
联
措施 题
押
计划实施中的检查分析准 制度、进度协调会议制度;
精
③ 建立进度信息沟通网络。
① 审查承包商提交的进度计划 ;
② 编制进度控制工作细则,指导监 理人员实施进度控
8
1
7
技术 制;
8
4 9
信
3
微
措施 ③ 采用网络计划技术及其他科学适用的计 划方法
系
,并
联
一
唯
结合电子计算机的应用,对建设工程进度 实施动态
控制。
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① 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
经济 ② 对应急赶工给予优厚的赶工费用;
措施 ③ 对工期提前给予奖励;
8
7
1
9
4
④ 对工程延误收取误期损失赔3 8偿金。
信
微
系
联
题
押
① 推行CM承发包模式,准对建设工程实行分段设计、分
精
段发包和分段施工;
② 加强合同管理,协调合同工 期与进度计划之间的关
系,保证合同中进度目标的实现;
合同 ③ 严格控制合同变更,对各方提出 的工程变更和设计
8
1
7
9
8
4
措施 变更,监理工程师应严格审查后再补 入合同文信件3 之
微
系
联
中;
唯
一
④ 加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其
对进度的影响,以及相应的处理方法;
⑤ 加强索赔管理,公正地处理索赔。
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典型例题
1.【单选】为有效控制建设工程进度,可采取的合同措施是
( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.严格控制合同变更 系
联
题
押
准
B.对工期提前的承包人给予奖励精
C.审查承包商提交的进度计划
D.建立工程进度报告制度
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 A
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典型例题
2.【单选】建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络,属
于工程进度控制的( )措施。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.组织 系
联
题
押
准
B.经济 精
C.技术
D.合同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 A
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考点三、进度控制的主要任务★★
1.建设工程实施阶段进度控制的主要任务
8
7
1
9
4
① 收集有关工期信息,进行工3 8期目标和进度控制决策;
信
微
设计 系
联
② 编制工程项目总进度计题划;
押
准备 准
精
③ 编制设计准备阶段详细 工作计划,并控制其执行;
阶段
④ 进行环境及施工现场条件的调查和分析。
设计 ① 编制设计阶段工作计划,并控制其执行;
阶段 ② 编制详细的出图计划,并控制其执 行。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
① 编制施工总进度计划,并控制其执行; 联
一
唯
施工
② 编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;
阶段
③ 编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
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2.监理工程师任务
① 向建设单位提供有关工期的信息;
设计 8
7
1
9
② 协助建设单位确定工期8 4总目标;
3
信
准备阶段 微
系
③ 进行环境及施工现场联条件的调查和分析。
题
押
准
精
设计和 审查设计单位和施工单位 提交的进度计划,编制监
施工阶段 理进度计划,以确保进度控 制目标的实现。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【单选】工程施工阶段进度控制的任务是( )。
A.调查分析环境及施工现场条件 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.编制详细的设计出图计划 系
联
题
押
准
C.进行工期目标和进度控制决策精
D.编制施工总进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【单选】监理工程师在工程设计准备阶段进度控制的任务
是( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.编制详细的出图计划 系
联
题
押
准
B.编制施工总进度计划 精
C.调查分析施工现场条件
D.审查设计工作进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点四、建设项目总进度目标的论证★★★
1.总进度目标论证的工作内容
8
7
(1)建设项目总进度目标指的是9 1整个项目的进度目标,
4
8
3
信
微
系
它是在项目决策阶段项目定义时确联定的,项目管理的主要
题
押
准
精
任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
(2)建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的
任务。
(3)在进行建设项目总进度目标控制 前,首先应分析
8
1
7
9
8
4
和论证目标实现的可能性。 信
3
微
系
联
一
唯
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(4)大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过
编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲
要内容: 8
7
1
9
4
8
3
信
① 项目实施的总体部署; 微
系
联
题
押
② 总进度规划; 准
精
③ 各子系统进度规划;
④ 确定里程碑事件的计划进度目标;
⑤ 总进度目标实现的条件和应采取 的措施等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.总进度目标论证的工作步骤
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析; 8
7
1
9
4
8
3
信
(3)进度计划系统的结构分析微;
系
联
题
押
(4)项目的工作编码; 准
精
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项 目的进度目标,
8
1
7
9
则设法调整; 8 4
信
3
微
系
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现, 则一报
联
告项
唯
目决策者。
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典型例题
1.【多选】建设工程项目总进度纲要的内容包括( )。
A.总进度规划 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.总进度目标实现的条件 系
联
题
押
准
C.项目实施的总体部署 精
D.项目总体结构分析
E.总进度目标体系编码
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】ABC
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典型例题
2.【多选】开展建设项目总进度目标论证时,需要进行的工
作有( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.项目结构分析 系
联
题
押
准
B.项目的工作编码 精
C.建立项目协调工作制度
D.进行总进度规划
E.编制各层进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】ABE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第二节 建设工程进度控制计划体系
Ø
考点一、建设单位的计划系统★★★
Ø
考点二、监理/设计/施工单位的计7划8 系统★
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点一、建设单位的计划系统★★★
1.工程项目前期工作计划
8
7
对工程项目可行性研究、项目评估9 1及初步设计的工作进
4
8
3
信
微
系
度安排。 联
题
押
准
精
2.工程项目建设总进度计划
是指初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,
根据初步设计,对工程项目从开始建设 (设计、施工准备)
至竣工投产(动用)全过程的统一部署。 其主要目的是安
8
1
7
9
8
4
排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资 ,组织各信
3
方
微
系
联
一
面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务 的唯完成。
其主要内容包括文字和表格两部分。
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(1)工程项目一览表
将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编
号,明确其建设内容和投资额。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
工程项目一览联 表
题
押
准
精
概算额(千元)
单位
工程 工程
工程
建筑 安装 设备 工器具 工程建设
编号 内容
合计 备注
名称
工程费 工程费 工程 费 购置费 其他费用
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)工程项目总进度计划
是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安
排单位工程的开工日期和竣工日期。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
工程项目总进度计划
联
题
押
准
工程 单位工程 工程量 X精X年 XX年
编号 名称 单位 数量 一季 二季 三 季 四季 一季 二季 三季 四季
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(3)投资计划年度分配表
是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便
预测各个年度的投资规模,为筹集建设8 资金或与银行签订
7
1
9
4
8
3
信
借款合同及制定分年用款计划提供微依据。
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)工程项目进度平衡表
用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、
施工单位进场日期、水电及道路接通日8 期等,保证工程建
7
1
9
4
8
3
信
设中各个环节相互衔接,确保工程微项目按期投产或交付使
系
联
题
押
用。 准
精
工程项目进度平衡表
要求设计进度 要求设备进度 要求施工进度 协作配合进度
单
工 位 开 竣 交付日期
道
供电 供水
设 交 供 进 竣 施 路
程 工 工 工
技 设
计 数 货 货 场 工 工 通
编 程 日 日 施
术 计 数 日 数 日
号 名 期 期 工
单 量 日 单 日 日 单 行
8
设 清 量 期 量9 1
7
期
称 图
位 期 位 期 期 位 日
信
3 8
4
计 单
期 微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.工程项目年度计划
是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行
编制的。该计划既要满足工程项目建设8 总进度计划的要求,
7
1
9
4
8
3
信
又要与当年可能获得的资金、设备微、材料、施工力量相适
系
联
题
押
应。主要包括文字和表格两部分准内容。
精
(1)年度计划项目表
(2)年度竣工投产交付使用计划表
(3)年度建设资金平衡表
8
1
7
9
(4)年度设备平衡表 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【单选】工程进度计划体系中,根据初步设计中确定的建
设工期和工艺流程,具体安排单位工程7 8 开工日期和竣工日
1
9
4
8
3
信
微
期的计划是( )。 系
联
题
押
准
A.工程项目进度平衡计划 精
B.年度竣工投产交付使用计划
C.年度建设资金平衡计划
D.工程项目总进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
2.【单选】下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是
( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.工程项目年度计划 系
联
题
押
准
B.设计总进度计划 精
C.施工准备工作计划
D.物资采购、加工计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点二、监理/设计/施工单位的计划系统★
1.监理单位的计划系统
8
7
(1)监理总进度计划 9 1
4
8
3
信
微
系
编制依据:工程项目可行性研联究报告、工程项目前期工
题
押
准
精
作计划、工程项目建设总进度计划。
(2)监理总进度分解计划
按工程进展阶段分解、按时间分解
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.设计单位的计划系统
(1)设计总进度计划
(2)阶段性设计进度计划 8
7
1
9
4
8
3
信
(3)设计作业进度计划 微
系
联
题
押
3.施工单位的计划系统 准
精
(1)施工准备工作计划
(2)施工总进度计划
(3)单位工程施工进度计划
8
1
7
9
(4)分部分项工程进度计划 8 4
信
3
微
系
(5)年度、季度和月(旬)作业计划 一
联
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【多选】施工单位计划系统所包括的进度计划有( )。
A.工程项目建设总进度计划 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.单位工程施工进度计划 系
联
题
押
准
C.工程项目年度计划 精
D.分部分项工程进度计划
E.施工准备工作计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】BDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序
Ø
考点一、建设工程进度计划的表示方法★★
Ø
考点二、建设工程进度计划的编制7 8程序★★
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点一、建设工程进度计划的表示方法★★
1.横道图
持续 进度7 8( 天数)
1
9
序号 工作名称 时间 8 4
3
信
(天) 5 10 15 20 微25 30 35 40 45 50 55
系
联
题
1 施工准备 5 押
准
精
2 预制梁 20
3 运输梁 2
4 东侧桥台基础 10
5 东侧桥台 8
8
6 东桥台后填土 5 1 7
9
8
4
信
3
微
7 西侧桥台基础 25
系
联
一
唯
8 西侧桥台 8
9 西桥台后填土 5
10 架梁 7
11 与路基连接 5
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
① 形象、直观,易于编制和理解;
② 明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完
优点
成时间、工作的持续时间、工作 之间的相互搭接关系,
8
7
1
9
4
8
3
以及整个工程项目的开工时间信 、完工时间和总工期。
微
系
联
题
押
准
精
① 不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;
② 不能明确地反映出影响工期 的关键工作和关键线路;
缺点 ③ 不能反映出工作所具有的机动时 间;
④ 不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩
8
1
7
9
短工期和降低工程成本。 8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
2.网络计划技术
(1)网络计划的种类
8
7
1
网络计划中各项工作及其持续4 9时间和各工作之间的相
8
3
信
微
系
互关系都是确定的; 联
题
押
准
确定型 普通的双代号网络计划精、普通的单代号网络计划、时
标网络计划、搭接网络计划、有时限的网络计划、多
级网络计划。
计划评审技术(PERT)、图示评审 技术(GERT)、
8
非确定型 1
7
9
8
4
风险评审技术(VERT)、决策关键线 路法(DN信)3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(2)网络计划的特点
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
① 网络计划能够明确表达各项工作之 间的逻辑关系;
8
1
7
9
② 通过网络计划时间参数的计算,可以找 出关键线路8
4
和
信
3
微
系
关键工作;
联
一
唯
特点
③ 通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的
机动时间;
④ 网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
【多选】与横道计划相比,工程网络计划的优点有( )。
A.能够直观表示各项工作的进度安排 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.能够明确表达各项工作之间的逻系辑关系
联
题
押
准
C.可以明确各项工作的机动时间精
D.可以找出关键线路和关键工作
E.可以直观表达各项工作之间的搭接关 系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】BCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点二、建设工程进度计划的编制程序★★
编制阶段 编制步骤
① 调查研究 7 8
1
9
计划准备阶段 8 4
3
信
② 确定进度微 计划目标
系
联
题
押
准
① 进行精项目分解
绘制网络图阶段 ② 分析逻 辑关系
③ 绘制网络 图
① 计算工作持续时间
计算时间参数及
8
② 计算网络计划时间 参数 9 1
7
确定关键线路阶段
信
3 8
4
微
③ 确定关键线路和关键 工作 系
联
一
唯
① 优化网络计划
网络计划优化阶段
② 编制优化后网络计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
1.进行项目分解
将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。
2.分析逻辑关系 8
7
1
9
4
8
3
信
(1)分析其工作之间的逻辑关微系时,应考虑:
系
联
题
押
施工工艺的要求;施工方法准和施工机械的要求;施工组
精
织的要求;施工质量的要求;当地 的气候条件;安全技术
的要求。
(2)分析逻辑关系的主要依据:施工 方案、有关资源
8
1
7
9
供应情况和施工经验等。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
3.计算工作持续时间
工作持续时间计算方法有多种,既可以凭以往的经验进
行估算,也可以通过试验推算。当有定8 额可用时,还可利
7
1
9
4
8
3
信
用时间定额或产量定额并考虑工作微面及合理的劳动组织进
系
联
题
押
行计算。 准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
1.【单选】下列建设工程进度计划编制工作中,属于绘制网
络图阶段工作内容的是( )。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.确定进度计划目标 系
联
题
押
准
B.安排劳动力、原材料和施工机精 具
C.确定关键路线和关键工作
D.分析各项工作之间的逻辑关系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
典型例题
2.【单选】应用网络计划技术编制建设工程进度计划的主要
工作如下:①分析逻辑关系;②优化网7 8 络计划;③确定进
1
9
4
8
3
信
微
度计划目标;④确定关键线路和关系键工作;⑤计算工作持
联
题
押
准
续时间;⑥进行项目分解;⑦绘精 制网络图。其编制程序正
确的是( )。
A.③→⑥→⑤→①→②→④→⑦
B.⑥→①→③→⑤→④→⑦→②
8
1
7
9
C.③→①→⑥→④→⑤→⑦→②
信
3 8
4
微
系
联
D.③→⑥→①→⑦→⑤→④→②
唯
一
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
重点回顾
业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然
考点一、影响进
环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料
度的因素分析
8
7
设备因素、资金因1素
9
4
8
3
信
微
组织:建立、系人员、分工
联
题
押
技术:进度准计划、细则、网络计划
精
考点二、进度控 经济:支付手 续、赶工费用、奖励、误期损失赔
第一节
制的措施 偿金
建设工程
合同:CM、合同工期与进度计划、合同变更、
进度控制
风险管理、索赔管理
的概念
8
1
7
9
考点三、进度控 实施阶段:设计准备阶段 、设计阶段、 8 4施工阶段
信
3
微
制的主要任务 监理工程师:设计准备阶段、 设计和 系 施工阶段
联
一
唯
总进度目标论证的工作内容:首 先分析可能性、
考点四、建设项
核心工作编制总进度刚要(部署规划里程碑、条
目总进度目标的
件和措施)
论证
总进度目标论证的工作步骤
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重点回顾
工程项目前期工作计划:可行性研究、项
目评估、初步设计
8
7
1
第二节 考点一、建设单位的 工程项目建4 9设总进度计划:工程项目一览
8
3
信
建设工程 计划系统 表、工程 系 微 项目总进度计划、投资计划年度
联
题
进度控制 分配表押 、工程项目进度平衡表
准
精
计划体系
工程项目年度计划:年度***计划
考点二、监理/设计/ 监理单位 的计划系统、设计单位的计划系
施工单位的计划系统 统、施工单 位的计划系统
横道图:形象、 直观、搭接关系
考点一、建设工程进
网络计划技术:逻 辑关系、关键线
1
7 8路和关
度计划的表示方法
8
4 9
第三节
键工作、机动时间、 电子计算机信
3
微
系
建设工程 联
计划准备阶段:调查、目 标
唯
一
进度计划
绘制网络图阶段:分解、逻辑关系、绘图
的表示方法
考点二、建设工程进
计算时间参数及确定关键线路阶段:持续
和编制程序
度计划的编制程序
时间、时间参数、关键线路/工作
网络计划优化阶段
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