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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
CONENTS
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
8
7
1
9
4
8
3
信
第一节 实际进度监测与调整的系微 统过程
系
联
题
押
准
第二节 实际进度与计划进度精的比较方法
第三节 进度计划实施中的调整方法
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
Ø
考点一、进度监测的系统过程★★
Ø
考点二、进度调整的系统过程★★7 8★
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、进度监测的系统过程★★
1.进度计划执行中的跟踪检查
8
7
对进度计划的执行情况进行跟踪检9 1查是计划执行信息的
4
8
3
信
微
系
主要来源，是进度分析和调整的依联据，也是进度控制的关
题
押
准
精
键步骤。监理工程师应认真做好以下三方面的工作：
（1）定期收集进度报表资料；
（2）现场实地检查工程进展情况；
（3）定期召开现场会议。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.实际进度数据的加工处理
为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的
实际进度数据进行加工处理，形成与计8 划进度具有可比性
7
1
9
4
8
3
信
的数据。 微
系
联
题
押
3.实际进度与计划进度的对比准 分析
精
将实际进度数据与计划进度数 据进行比较，可以确定建
设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中
工作内容的是（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.分析进度偏差产生的原因 系
联
题
押
准
B.实际进度数据的加工处理 精
C.确定后续工作和总工期的限制条 件
D.分析进度偏差对后续工作的影响
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二、进度调整的系统过程★★★
1.分析进度偏差产生的原因
8
7
2.分析进度偏差对后续工作和总工9 1期的影响
4
8
3
信
微
系
3.确定后续工作和总工期的限联制条件
题
押
准
精
当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取
进度调整措施时，应当首先确定可调整进度的范围，主要
指关键节点、后续工作的限制条件以及 总工期允许变化的
范围。
8
1
7
9
8
4
4.采取措施调整进度计划 信
3
微
系
联
一
5.实施调整后的进度计划 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】建设工程进度调整系统过程的主要程序有（ ）。
A.实际进度与计划进度的对比分析 7 8
1
9
4
8
3
信
微
B.现场实地检查工程进展情况 系
联
题
押
准
C.采取措施调整进度计划 精
D.分析偏差产生的原因
E.确定后续工作和总工期的限制条件
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】CDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第二节 实际进度与计划进度的比较方法
Ø
考点一、横道图比较法★★★
Ø
考点二、S曲线比较法★★ 7 8
1
9
4
Ø 8
3
信
微
考点三、香蕉曲线比较法★ 系
联
Ø 题
押
准
考点四、前锋线比较法★★精★
Ø
考点五、列表比较法★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、横道图比较法★★★
进度计划（周）
工作 持续
8
7
1
9
名称 时间 1 2 3 4 5 6 7 88 4 9 10 11 12 13 14 15 16
3
信
微
系
挖土方 6 联
题
押
准
做垫层 3 精
支模板 4
绑钢筋 5
混凝土 4
回填土 5
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
计划进度 实际进度 ▲检查日 期 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.匀速进展横道图比较法
指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量
都是相等的。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
完成任务量百分比（%） 系
联
题 累计完成任
押
准
100 精 务量百分比
80
60
8
40
1
7
9
8
4
单位 时间完成 信
3
微
系
20 任务量 百分比 联
一
唯
时间（周）
0 1 2 3 4 5
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【比较方法】
（1）编制横道图进度计划；
（2）在进度计划上标出检查日期；8
7
1
9
4
8
3
信
（3）将检查收集到的实际进度微数据经加工整理后按比
系
联
题
押
例用涂黑的粗线标于计划进度的准下方；
精
（4）对比分析实际进度与计划 进度。
(周)
1 2 3 4 5 6
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
▲
检查日期
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2.非匀速进展横道图比较法
（1）编制横道图进度计划；
（2）在横道线上方标出各主要时间8 工作的计划完成任
7
1
9
4
8
3
信
务量累计百分比； 微
系
联
题
押
（3）在横道线下方标出相应准时间工作的实际完成任务
精
量累计百分比；
（4）用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标
起，同时反映出该工作在实施过程中的连 续与间断情况；
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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（5）实际进度与计划进度比较
上方累计百分比大于下方累计百分比，表明实际进度拖
后，拖欠的任务量为二者之差； 8
7
1
9
4
8
3
信
上方累计百分比小于下方累计百微分比，表明实际进度超
系
联
题
押
前，超前的任务量为二者之差；准
精
上下方两个累计百分比相等， 表明实际进度与计划进度
一致。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
采用非匀速进展横道图比较法，不仅可以进行某一时刻
（如检查日期）实际进度与计划进度的比较，而且还能进
行某一时间段实际进度与计划进度的比8 较。
7
1
9
4
8
3
信
在横道计划中，各项工作之间的微逻辑关系表达不明确，
系
联
题
押
关键工作和关键线路无法确定。准一旦某些工作实际进度出
精
现偏差时，难以预测其对后续工作 和工程总工期的影响，
也就难以确定相应的进度计划调整方法。因此，横道图比
较法主要用于工程项目中某些工作实际进 度与计划进度的
8
1
7
9
比较。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信
息是（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A.第2周中断施工，进度拖后
8
1
7
9
B.第3周中断施工，进度拖后
信
3 8
4
微
系
联
C.第5周连续施工，进度超前
唯
一
D.第6周连续施工，进度超前
【答案】 B
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典型例题
2.【单选】某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信
息是（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
A.第2个月连续施工，进度超前
信
3 8
4
微
系
联
B.第3个月连续施工，进度拖后
唯
一
C.第5个月中断施工，进度超前
D.前2个月连续施工，进度超前
【答案】 D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二、S曲线比较法★★
3
【例】某混凝土工程的浇筑总量为2000m ，按照施工
8
7
方案，计划9个月完成，每月计划完成9 1的混凝土浇筑量如图
4
8
3
信
微
系
所示，试绘制该混凝土工程的计划联S曲线。
题
押
准
精
3
每月完成工程量（m ）
450
400
400
350 320 320
300 8
1
7
240 240
8
4 9
250
信
3
微
200
系
160 160 联
一
唯
150
80 80
100
50
0 时间（月）
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【解析】根据已知条件：
（1）确定单位时间计划完成任务量
（2）计算不同时间累计完成任务量8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
时间（月） 1 2 3 4 题 5 6 7 8 9
押
准
精
3
每月完成量（m ） 80 160 240 320 400 320 240 160 80
3
累计完成量（m ） 80 240 480 800 12 00 1520 1760 1920 2000
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
（3）根据累计完成任务量绘制S曲线
累计完成工程量（m
3
） 累7 8 计完成百分比（%）
1
9
4
8
2000 3
信
1920 微
2000
系
1760
联
题
1520
押
准
精
1200
1000
800
480
240
80
时间（月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9
8
时间
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.实际进度与计划进度比较
累计完成百分比（%）
8
7
1
9
4
8
3
信
微
100 系
联
题
计划 押
准
精
预测
ΔQ
b
b
预计
a 计划
8
完成
1
7
9
实际 完成
日期 信
3 8 4
ΔQ a 日期 系 微
联
一
唯
时间
T a T b
ΔT ΔT ΔT
a b
▲
▲
检查日期
检查日期
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2.通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得
如下信息：
（1）工程项目实际进展状况： 8
7
1
9
4
8
3
信
如果实际进展点落在计划S曲线微左侧，表明实际进度超
系
联
题
押
前（a点）； 准
精
如果实际进展点落在S计划曲线 右侧，表明实际进度拖
后（b点）；
如果实际进展点正好落在计划S曲线上 ，则表示此时实
8
1
7
9
际进度与计划进度一致。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
巧思妙记：左前右后
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（2）工程项目实际进度超前或拖后的时间在S曲线比较
图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间；
（3）工程项目实际超额或拖欠的任8 务量在S曲线比较图
7
1
9
4
8
3
信
中也可直接读出实际进度比计划进微度超额或拖欠的任务量；
系
联
题
押
（4）后期工程进度预测。 准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【单选】某分项工程月计划工程量累计曲线（单位：万
m³）如下图所示，该工程1～4月份实7 8际工程量分别为6万
1
9
4
8
3
信
微
m³、7万m³，8万m³和15万m³，系则通过比较获得的正确结
联
题
押
准
论是（ ）。 精
A.第1月实际工程量比计划工程量超 额2万m³
B.第2月实际工程量比计划工程量超额 2万m³
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万 m³
8
1
7
9
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2 万m³
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
【答案】 D
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典型例题
2.【多选】采用S曲线比较工程实际进度与计划进度，可获
得（ ）。 7 8
1
9
4
8
3
信
微
A.工程实际拥有的TF 系
联
题
押
准
B.工程实际进展情况 精
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】BCDE
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考点三、香蕉曲线比较法★
1.概念
8
7
（1）香蕉曲线是由两条S曲线组合9 1 而成的闭合曲线。
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
累计完成任务量百分比（%）
100
ES曲线
8
1
7
优化曲线
8
4 9
信
3
微
系
联
一
LS曲线 唯
时间
计划完成时间
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（2）以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，
称为ES曲线；
（3）以各项工作的最迟开始时间安8 排进度而绘制S曲线，
7
1
9
4
8
3
信
称为LS曲线。 微
系
联
题
押
（4）两条S曲线具有相同的准起点和终点，是闭合的。
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.香蕉曲线比较法的作用
（1）合理安排工程项目进度计划；
（2）定期比较工程项目的实际进度8 与计划进度；
7
1
9
4
8
3
信
（3）预测后期工程进展趋势。微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，
组成香蕉曲线的两条线分别是按各项工7 8 作的（ ）安排绘制
1
9
4
8
3
信
微
的。 系
联
题
押
准
A.最早开始时间和最迟开始时间精
B.最迟开始时间和最迟完成时间
C.最早开始时间和最早完成时间
D.最早开始时间和最迟完成时间
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四、前锋线比较法★★★
所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的
8
7
时标点出发，用点划线依次将各项工9作1 实际进展位置点连
4
8
3
信
微
系
接而成的折线。 联
题
押
准
精
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中
各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的
偏差，进而判定该偏差对后续工作及总 工期影响程度的一
种方法。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【例4-4】某工程项目时标网络计划见下图。该计划执
行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，
工作D、E分别完成计划任务量的20%8和 50%，工作C尚需3
7
1
9
4
8
3
信
周完成，试用前锋线法进行实际进微度与计划进度的比较。
系
联
题
押
准
精
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
A D F
2 5
8
1
7
1
B
3
E
6
G
7
J
8
信
3 8
4 9
微
系
联
一
唯
C
H
4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
【解析】根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，
如图中点划线所示。
8
7
1
9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8 4 10 11 12 13 14 （周）
3
信
微
系
联
题
押
准
精
A D F
2 5
B E G J
1 3 6 7 8
8
1
7
9
C
4 H 信 3 8
4
微
系
联
一
唯
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
通过比较可以看出：
（1）工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早
开始时间推迟2周，并使总工期延长1周8 ；
7
1
9
4
8
3
信
（2）工作E实际进度拖后1周，微既不影响总工期，也不
系
联
题
押
影响其后续工作的正常进行； 准
精
（3）工作C实际进度拖后2周 ，将使其后续工作G、H、
J的最早开始时间推迟2周；使总工期延长2周。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的
局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
1.【多选】某工程进度计划执行到第3月底和第8月底的前
锋线如下图所示，图中表明的正确信息7 8 有（ ）。
1
9
4
8
3
信
微
A.工作C在第3月底检查时，拖后1系个月，影响工期
联
题
押
准
B.工作D在第3月底检查时超前精1个月，不影响工期
C.工作H在第8月底检查时，
拖后1个月，不影响工期
D.工作I在第8月底检查时
8
1
7
9
进度正常，不影响工期
信
3 8
4
微
系
联
E.工作G在第8月底检查时
唯
一
拖后1个月，不影响工期
【答案】ABC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
2.【多选】某工程进度计划执行到第4月底和第8月底的前
锋线如下图所示，图中表明的正确信息7 8 有（ ）。
1
9
4
8
3
信
微
A.工作D在第4月底检查时拖后1个系月，影响工期1个月
联
题
押
准
B.工作E在第4月底检查时拖后精2个月，不影响工期
C.工作F在第4月底检查时
进度正常，不影响工期
D.工作K在第8月底检查时
8
1
7
9
拖后1个月，影响工期1个月
信
3 8
4
微
系
联
E.工作J在第8月底检查时
唯
一
拖后1个月，影响工期1个月
【答案】 CD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点五、列表比较法★
尚有总时差＝原有总时差：进度正常
8
7
尚有总时差＞原有总时差：进度超9 1前
4
8
3
信
微
系
尚有总时差＜原有总时差，非联负值：进度拖后，不影响
题
押
准
精
总工期
尚有总时差＜原有总时差，负值：进度拖后，影响总工
期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工作名称 原有总时差 尚有总时差 情况判断
F 1 2 进度提前1周
8
7
1
9
G 1 1 进4 度正常
8
3
信
微
系
联
题
H 1 0 押 拖后1周，但不影响工期
准
精
K 1 -1 拖后2周，影响工期1周
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第三节 进度计划实施中的调整方法
Ø
考点一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响★★★
Ø
考点二、进度计划的调整方法★★7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响★★★
总时差≥自由时差
8
7
进度偏差≤自由时差：既不影响总9 1工期，又不影响后续
4
8
3
信
微
系
工作 联
题
押
准
精
自由时差＜进度偏差≤总时差：不影响总工期，影响后
续工作
进度偏差＞总时差：既影响总工期 ，又影响后续工作
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【单选】工程进度计划执行过程中，经检查发现某项工作
实际进度偏差超过其自由时差，但未超7 8 过总时差，则该工
1
9
4
8
3
信
微
作进度偏差产生的影响是（ ）。系
联
题
押
准
A.即影响后续工作的最早开始时精 间，也影响总工期
B.即不影响后续工作的最早开始时 间，也不影响总工期
C.影响紧后工作的最早开始时间，但不 影响总工期
D.影响紧后工作的最早开始时间，也影响 总工期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】 C
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考点二、进度计划的调整方法★★
1.改变某些工作间的逻辑关系
8
7
出现偏差的工作的逻辑关系允许改9 1变时，可以改变工作
4
8
3
信
微
系
之间的逻辑关系，达到缩短工期的联目的。
题
押
准
精
例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及
分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
2.缩短某些工作的持续时间
通过采取增加资源投入、提高劳动效率 等措施来缩短某
8
1
7
9
8
4
些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证 按计划工信
3
期
微
系
联
一
完成该工程项目。 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【多选】当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而
需要调整进度计划时，可采用（ ）等7 8方法改变某些工作的
1
9
4
8
3
信
微
逻辑关系。 系
联
题
押
准
A.增加资源投入量 精
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
8
1
7
9
E.分段组织流水作业
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
【答案】CDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
重点回顾
考点一、进度监测的系
跟踪检查、加工处理、对比分析
第一节 统过程
8
7
实际进度监测与调 1
9
4
8
3
信
整的系统过程 考点二、进度调整的系 微
系原因、影响、限制条件、措施、实施
联
统过程 题
押
准
精
上＞下（拖后），上＜下（提前），
考点一、横道图比较法
注意对比的是时间点还是时间内
左前 右后、提前（拖后）时间、超额
考点二、S曲线比较法
（拖欠） 任务量、进度预测
第二节
1
7 8
9
8
4
实际进度与计划进 信
3
考点三、香蕉曲线比较 最早开始时间 ES曲线、微最迟开始时间
系
度的比较方法
联
法 LS曲线 一
唯
计算总时差和自由时差来判断进度偏
考点四、前锋线比较法
差产生的影响
考点五、列表比较法 对比原有总时差和现有总时差
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重点回顾
考点一、分析进度偏差 小于自由时差（均不影响）、大于总
对后续工作及总工期的 时差（均影响）、大于自由时差小于
第三节 8
7
1
9
影响 总4时差（影响后续工作但不影响工期）
8
进度计划实施中的 信 3
微
系
调整方法 联
题
考点二、进度计划的押调 改变某些工作间的逻辑关系、缩短某
准
精
整方法 些工作的持续时间
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
