当前位置:首页>文档>15.15-第三章-建设工程招标投标与合同管理(六)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_45-管理《金点题课程》王少杰SMR

15.15-第三章-建设工程招标投标与合同管理(六)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_45-管理《金点题课程》王少杰SMR

  • 2026-03-11 01:26:10 2026-01-26 11:05:38

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15.15-第三章-建设工程招标投标与合同管理(六)_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_45-管理《金点题课程》王少杰SMR
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pdf
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文档页数
6 页
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2026-01-26 11:05:38

文档内容

240.根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理计划包括( )。 A.风险管理目标 B.风险跟踪要求 C.项目管理策划结果 D.项目管理机构风险管理制度 E.必要的资源和费用预算 240.答案:ABE 解析:选项CD属于风险管理计划编制的依据。 241.项目风险管理的工作流程:①风险应对;②风险识别;③风险评估;④风险监控。以下程序正确的是( )。 A.③→②→④→① B.②→③→①→④ C.①→③→②→④ D.③→②→①→④ 241.答案:B 解析:工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。 242.进行项目风险识别时,可采用的方法有( )。 A.财务报表法 B.初始清单法 C.决策树法 D.盈亏平衡分析法 E.流程图法 242.答案:ABE 解析:项目风险识别方法。项目风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资 料法等方法。 243.项目风险评估工作包括( )。 A.确定各种风险的风险等级 B.分析各种风险的损失量 C.确定风险因素 D.确定应对各种风险的对策 E.分析各种风险因素的发生概率 243.答案:ABE 解析:主要包括:①风险因素发生的概率;②风险损失量;③风险等级。244.根据《建设工程项目管理规范》,除各类风险发生的概率、可能造成的损失外,施工项目风险评估报告 还应包括的内容是( )。 A.风险相关的条件因素 B.管理人员责任 C.风险发展动态 D.风险传递路径 244.答案:A 解析:风险评估报告。风险评估报告内容包括:①各类风险发生的概率;②可能造成的损失量和风险等级; ③风险相关的条件因素。 245.下列风险等级,属于不希望出现的是( )。 A.大 B.中等 C.小 D.很小 245.答案:B 解析:风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险。 246.根据《建设工程项目管理规范》,风险识别报告的内容包括( )。 A.风险源的类型、数量 B.风险发生的可能性 C.风险可能发生的部位及风险的相关特征 D.风险相关的条件因素 E.各类风险发生的概率 246.答案:ABC 解析:工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。 247.某风险,风险发生的概率中等,造成的损失量大,此风险属于( )风险。 A.VH B.L C.H D.M 247.答案:C 解析:248.针对工程承包承担的风险,可采取的应对策略有( )。 A.风险规避 B.风险分析 C.风险减轻 D.风险转移 E.风险自留 248.答案:ACDE 解析: 风险应对 1.某种风险因素发生的概率较高,且会造成相当大的损失; 规避 2.采用其他风险应对策略的代价昂贵,得不偿失。 手段:断绝风险来源! 减轻 手段:联合体承包、制定安全应急预案等 转移 手段:保险转移、工程分包、第三方担保、签订合同时明确计价方式 主动自留:采取风险应对措施的费用支出超过自担风险的损失时,常常会主动接受风险。 自留 被动自留:由于可能获得高额利润而需要冒险,且无法采用其他合理的应对策略。 手段:建立应急储备(时间、预算) 249.风险规避策略适用于( )。 A.风险因素发生的概率低,且造成的损失小 B.风险因素发生的概率高,且造成的损失小 C.风险因素发生的概率低,且造成的损失大 D.风险因素发生的概率高,且造成的损失大 249.答案:D解析:风险规避策略通常适用于以下两种情形:一是某种风险因素发生的概率较高,且会造成相当大的损失; 二是采用其他风险应对策略的代价昂贵,得不偿失。 250.作为应对施工风险的常用措施,应急储备的主要形式是( )。 A.合同储备和技术储备 B.预算储备和时间储备 C.预算储备和技术储备 D.合同储备和时间储备 250.答案:B 解析:风险自留经常采用的措施是建立应急储备。应急储备是为应对风险而预留的时间或预算(资金)。因 此,应急储备主要有两种:预算储备和时间储备。 251.施工单位选择与其他单位组成联合体承包工程,共同承担风险。这种做法属于风险应对策略中的( )。 A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险自留 251.答案:B 解析:风险减轻手段:联合体承包、制定安全应急预案等 252.施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,属于风险应对策略中的( )。 A.风险承受 B.保险转移 C.非保险转移 D.风险规避 252.答案:C 解析:风险转移手段:保险转移、工程分包、第三方担保、签订合同时明确计价方式 253.下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有( )。 A.投标担保 B.工程款支付担保 C.履约担保 D.预付款担保 E.工程保修担保 253.答案:ACDE 解析:B选项为保护承包人利益的担保。254.建设工程招标投标过程中,投标保证金将被没收的情形是( )。 A.投标人的投标报价明显低于其实际成本 B.投标人的资格文件中有虚假材料并导致废标 C.投标人在投标有效期内要求撤销其投标文件 D.投标人向招标人提出修改招标文件的要求 254.答案:C 解析:①在递交投标文件后撤销投标文件, ②中标后无正当理由不与招标人订立合同 ③在签订合同时向招标人提出附加条件 ④不按照招标文件要求提交履约担保。 255.某招标项目估算价为2000万元,根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定,该项目最高投标 保证金为( )。 A.20万元 B.30万元 C.40万元 D.50万元 255.答案:C 解析:投标保证金的数额不得超过项目估算价的2%,2000×2%=40万。 256.下列工程担保中担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是( )。 A.投标担保 B.履约担保 C.支付担保 D.预付款担保 256.答案:D 解析:预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款 担保的担保金额也相应逐月减少。 257.建筑工程一切险的被保险人通常有( )。 A.施工分包商 B.设备制造商 C.业主 D.业主聘用的建筑师 E.承包商 257.答案:ACDE 解析:发包人,承包人,分包人,监理等工程密切人员258.某工程投保建筑工程一切险,保险人负责赔偿损失的有( )。 A.设备锈蚀造成的损失 B.盘点时发现的材料短缺 C.水灾造成的损失 D.原材料缺陷造成的损失 E.雷电造成的损失 258.答案:CE 解析:1.承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险,以及原材料缺陷或工艺不善引起的事故2.增加了对安 装工程常遇到的电气事故,如超负荷、超电压、碰线、电弧、走电、短路、大气放电等造成的损失赔偿责任。 3.承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。 259.下列建设工程施工过程发生的损失中,属于建筑工程一切险承保范围的( )。 A.非人为火灾事故造成的损失 B.工艺不善引发事故造成的损失 C.设计错误造成的损失 D.货物盘点时发生的盘亏损失 E.工地库房被盗造成的损失 259.答案:ABE 解析:1.承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险,以及原材料缺陷或工艺不善引起的事故2.增加了对安 装工程常遇到的电气事故,如超负荷、超电压、碰线、电弧、走电、短路、大气放电等造成的损失赔偿责任。 3.承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。 260.安装工程一切险主要承保机械和设备在安装过程中因( )造成的损失。 A.设备缺陷或操作失误 B.自然灾害或操作失误 C.自然灾害或意外事故 D.设备缺陷或意外事故 260.答案:C 解析:安装工程一切险是指以各种大型机器、设备安装工程为标的,对承保机械和设备自然灾害或意外事故 所造成的物质损失、费用损失承担赔偿责任的保险。