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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
叶虎翼【速通笔记】
监理工程师《目标控制》
资料整理方向:
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高频考点总结:总结近 5年高频考 点,提炼出考试中重复出现的知识点,提高备考效率。
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实用性强:部分考点采用口诀4记9忆法和表格对比等方式,快速记忆和理解复杂知识点。
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结合实务案例:通过典型微工程案例,帮助考生更好地理解和掌握实务操作及解题思路。
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适合人群:
小白考生:将整本教材化繁为简,梳理核心知识点与必考考点,快速吸收,弯道超车。
学习过一轮教材但仍一知半解的考生:重新剖析整本教材的核心内容,将知识点打碎重
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记忆力差的考生:根据资料标注颜色的知识点,进行考前突击速记。
如有疑惑可关注叶虎翼老师的个人号进行提问: 7 8
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名称:建工叶虎翼 微
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视频号 抖音号
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
一、质量控制
第一章 建设工程质量管理制度和责任体系
建设工程质量管理制度和责任体系 2023 2022 2022 2021 2020
分值占比 7 7 6 5 5
考点一 工程质量形成过程和影响因素
【B】建设工程质量特性
建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度,包括其在安全、使用功能、耐久性、节能与环境保护等
概念
方面所明示或隐含的固有特性
功能性,即满足使用目的的各种性能(强调建设工程自身的特性)
①理化性:尺寸、规格、保温、隔热(物理);耐酸、耐碱、耐腐蚀、防火、防风化、防尘(化学)
适用性
②结构性能:地基基础的牢固程度,结构的强度、刚度和稳定性(结构本身)
③适用性能:住宅安居,工业厂房满足生产需求,比如各种配件设备、配套设施等
寿命,即工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限:
①民用建筑:1类5年、2类25年、3类50年、4类100年
耐久性
②公路:10-20年
③其他部件
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使用过程中保证结构安全,保证1人身和环境免受危害的程度(强调外力、外因破坏的抵御能力):
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安全性 ①建设工程结构安全3 8度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗辐射、抗核污染、抗冲击波能力
信
②工程组成部分微也要保证使用者的安全
系
在规定的时间和条联件下完成规定功能的能力(合理使用期内能正常使用)
可靠性
工程上防洪与题抗震能力、防水隔热、恒温恒湿,工业生产用的管道防“跑、冒、漏、滴”等
押
经济性 工程全寿命准周期内的成本和消耗的费用=设计成本+施工成本+使用成本
精
节能性 设计、建造与使用过程中满足减排、降低能耗的标准和要求
环境协调性 与周围生态环 境、地区经济环境、已建工程协调
考点二 工程质量控制原则
【B】工程质量控制主体
分类 自控主体(直接从事质量职能的活动者)和监控主体(对他人质量能力和效果的监控者)
①监控主体
政府 ②抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、工程竣工验收备案
实施监控
①监控主体
②全过程全阶段:
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建设 决策阶段:可行性研究,选择最佳建 设方案 9 1
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4
单位 勘察设计:选择好的勘察设计单位,保证设 计符合质量要求、技术规范
信
和3标准、现场和施工条件、
满足施工需要 微
系
施工阶段:选择保证工程质量的施工单位,选择服 务质量好的监理联单位
一
①监控主体 唯
监理
②监理依据:法律法规、工程建设而标准、勘察设计文件及合 同
单位
③监理方式:旁站、巡视、平行检验和检查验收
勘察 ①自控主体
设计 ②对勘察设计整个过程进行控制,对工作质量和成果文件控制
施工 ①自控主体
单位 ②对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程的工作质量和工程质量进行控制
【B】工程质量控制的原则
坚持质量第一 基本原则
①人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者
坚持人为核心
②重点控制人的素质和行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的质量保证工程质量
①积极主动的控制,事先对影响质量的各种因素加以控制
坚持预防为主
②重点做好质量的事前控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制
以合同为依据, ①质量标准是评价产品质量的尺度,是否符合,应通过质量检验并与质量标准对照
坚持质量标准 ②不符合质量标准要求的就是不合格,必须返工处理
坚持科学、公平、
尊重科学、事实,以数据资料为依据,遵纪守法、依法依规
守法
考点三 工程质量管理制度
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施工图审查
概念 施工图审查机构根据法律法规对施工图中涉及公共利益、公众安全和强制性标准的内容进行审查
①坚持先勘察、后设计的原则;
规定 ②施工图未经审查合格的,不得使用;
③工程施工、监理、质量安全监督管理,应当以审查合格的施工图为依据
施工许可
申领 建设单位在开工前,向工程所在地县级以上住建部门申请
①国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程
例外
②按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程
①已经办理该工程用地批准手续;
②依法应当办理建设工程规划许可证的,已经取得建设工程规划许可证
③需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求
条件
④已经确定施工企业
⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料
⑥有保证工程质量和安全的具体措施
发证 收到申请之日起7日内
管理 开工报告 施工许可证
开工 批准后6个月8 领证后3个月
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延期 不能延4 9期 可延期2次,每次3个月
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3
要信报告 ①停工1个月内向发证机关报告
停工 微
系 ②建设单位做好建设工程维护管理工作
联
题也要报告,无须核验 ①停工<1年,报告后复工
复工
押 ②停工>1年,报告后核验复工
准
精 批准后6个月内没有开工 ①领证后9个月(3+3×2)没有开工
失效 ②停工超过1年,经核验不具备组织施工条件,收回施
工许可证,重新申领
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竣工验收与备案 信
3
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主体 建设单位收到竣工报告后,组织设计、施工、监理等有关 单位 系
①已完成设计和合同约定的各项内容; 一
联
②有完整的技术档案资料和施工管理资料; 唯
条件 ③有工程所用的主要建筑材料,建筑构配件和设备等进场试验报告 ;
④勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件;
⑤有施工单位签署的工程保修书。
①工程竣工验收备案表;
②工程竣工验收报告(报建日期、施工许可证号、施工图设计文件审查意见、参建单位分别签署的质量合
格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件等);
③应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;
备案文件
④应当由消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件
⑤施工单位签署的工程质量保修书;
⑥法律、规章规定必须提供其他文件;
⑦住宅工程还应当提交《住宅质量保证书和《住宅使用说明书》(市政设施不需要)。
【A】工程质量保修
①保修期限、保修范围(期限、范围以外无保修责任)
前提 ②正常使用(使用不当或第三方造成的缺陷不属于保修范围)
③非不可抗力造成的缺陷(不可抗力造成的损坏、缺陷不属于保修范围)
①提交时间:施工单位提交竣工验收报告时
保修书
②内容:保修范围、保修期限和保修责任
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③法定最低保修期限:
地基基础和主体结构→设计文件规定的合理使用年限
防水工程→5年
供热与供冷→2个采暖期、供冷期
电器管线、给水排水、设备安装、装修工程→2年
其他项目→双方约定
①保修期从竣工验收合格之日起算
保修期
②约定保修期限≥法定最低保修期限
①无保修责任→保修期限、范围以外;使用不当或第三方造成的缺陷;不可抗力造成
②有偿保修→材料、设计原因造成质量缺陷
缺陷责任
③无偿保修→施工原因造成的质量缺陷
④损害赔偿/保修不及时的责任:造成所有人、使用人或第三方造成损害→建设单位→责任方
考点四 参建单位质量责任和义务
【B】建设单位
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【B】勘察单位
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【B】设计单位
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【B】施 工单位 1 7
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【B】监理单位
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第二章 ISO质量管理体系及卓越绩效模式
ISO质量管理体 系及卓越绩效模式 2023 2022 2022 2021 2020
分值占比 7 11 5 8 7
考点四 项目质量控制系统的建立和实施
【 B】项目质量控制系统的建立
①以工程项目为对象,由项目监理机构 负责建立;
特性 ②是项目监理机构的一个目标控制子系统
③一个一次性的质量控制工作体系(根据项目监 理合同建立,随着项目监理工作的完成而消失)
构成 组织机构、工作制度、监理程序、监理方法和监理 手 段
1
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9
建立组 ①工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的 组织机构,是建立和实施项目质量控8 4制系统的主体
信
3
织机构 ②组织形式和规模,应根据合同约定的服务内容、期限以及工程特点、规模、技术复杂程度等因素确定
微
①开工前,项目监理机构协助建设单位 组织设计、施工单系位进行图纸会审,协助建设单
联
施工图纸会审及 位督促设计单位向施工单位进行全面技术交底 一
唯
设计交底制度 ②图纸会审应以会议形式进行,会议纪要应由与 会单 位代表和总监理工程师共同签认。会
议纪要一经签认,即成为施工和监理的依据
①开工前,施工单位必须完成施工组织设计的编制和内部审批工作,填写《报审表》报
施工组织设计/
送项目监理机构
施工方案审核、
②总监理工程师组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认
审批制度
③需要修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后重新报审
①主要施工准备工作完成时,施工单位填报《工程开工报审表》
制定工
②总监组织专监审查施工单位报送的开工报审表及相关资料,具备相关条件的,由总监签
作制度
署审查意见,报建设单位
③建设单位批准后,总监签发工程开工令
开工、复工审批 开工具备的条件(图纸方案人材机,三通道路建体系):
制度 ①设计交底和图纸会审已完成;
②施工组织设计已由总监理工程师签认
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已监理,管理及施工人员已到位,施工机械具
备使用条件,主要工程材料已经落实;
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求
工程材料 ①进场材料必须由出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书
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检验制度 ②工程材料进场后,使用前,施工单位应填报《工程材料、构配件、设备报审表》;
③项目监理机构审查施工单位报送的证明文件,并按规定及合同约定,进行见证取样、
平行检验
④对已进场经检验不合格的,应要求施工单位限期撤出施工现场
①检验前,施工单位自检,自检合格后填写隐蔽工程、关键部位质量报审、报验表,并附
工程检查证明及相关材料,报送项目监理机构
工程质量 ②项目监理机构进行验收,验收各个予以签认;不合格的拒绝签认,同时要求在制定时间
检验制度 内整改并重新报验
③项目监理机构对已覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,应要求施工单位对该隐蔽部位进
行钻孔探测或揭开进行重新检验
施工单位提出变更申请:
①总监组织专监审查工程变更申请,提出审查意见;
②对涉及工程设计文件修改的,由建设单位转交原设计单位修改;
③必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件
工程变更 修改的专题会议
处理制度 ④总监组织专监对工程变更费用及工期影响做出评估
⑤总监组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变
更单
8
⑥工程变更1 7由总监理工程师审核无误后签发,项目监理机构根据批准的工程变更文件监督
9
施工单位实8施4工程变更
3
信
①施工微单位完工,自检合格提交单位工程竣工验收报审表及竣工材料;
②项系目监理机构应组织审查资料和组织工程竣工预验收;
联
题③存在质量问题的,应要求施工单位及时整改;工程质量合格的,总监理工程师签认的单位工
押
工程质量 准程竣工验收报审表;
精
验收制度 ④预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,由总监理工程师和工程监理单位技
术负责人审核签字后报建设单位
⑤ 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,质量符合要求的,总监理工程师应在工程
竣工 验收报告中签署意见。
①项目监 理机构应定期召开监理例会;
监理例 ②沟通工程 质量及进展情况,检查上期会议纪要中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,
会制度 提出解决问题的方案或建议,明确会后任务
③项目监理机构编写 会议纪要并由与会各方签字确认
监理工作
项目监理机构每日填写监 理日志
日志制度
明确工
围绕人、机、料、法、环五大因素和事前、事中、 事 后三个阶段,按规范的工作程序开展监9理1
7
工
8
作。
作程序
8
4
监理指令 出现质量问题或隐患→项目监理机构 下发监理通知单、工程暂停令信→
3
施工单位整改后,以监
微
理通知回复单回复 系
联
旁站 针对工程项目关键部位和关键工序施工质量控制的主要监理一手段之一
确定工 唯
巡视 项目监理机构应对工程项目进行的定期或不定期
作方法
①平行检验应在施工单位自行检测的同时,项目监理机构按监理合同的约定对同一检验项目
和手段
平行检验 进行检测试验
见证取样 ②见证取样应在施工单位进行试样检测前,项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的
试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作实施监督。
考点五 卓越绩效模式
【B】卓越绩效管理模式
概念 一种综合的组织绩效管理方法
《卓越绩效评价准则》《卓越绩效评价准则实施指南》
制定这套标准的目的:
准则
①用于国家质量奖的评价
②用于组织的自我学习
①强调大质量观(由产品、服务质量扩展到工作过程、体系的质量,进而扩展到企业经营质量);
②强调以顾客为中心和重视组织文化(组织所有活动都以顾客和市场需求作为出发点,最终的达到顾客满意的
特征 目的);
③强调系统思考和系统整合(强调以系统的观点来管理整个组织及其关键过程,各项活动按照PDCA循环展开);
④强调可持续发展和社会责任(社会责任是指高于组织自身目标的社会义务,包括公共责任、道德行为和公益
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支持);
⑤强调质量对组织绩效的增值和贡献(是组织一种系统运营的全面质量,关注质量和绩效、质量管理与质量经
营的系统整合,促进组织效率最大化和顾客价值最大化)。
①远见卓识的领导(最高领导应以前瞻性的视野、敏锐洞察力,确定组织使命、愿景和价值观,带领全体员工
实现组织的战略和目标);
②战略导向(不满足于眼前绩效水平,还要以战略统领经营管理活动);
③顾客驱动(认识到质量和绩效是由组织的顾客来评价和决定的);
核心价值 ④社会责任;
观 ⑤以人为本(员工是组织之本,一切管理活动应当以激发和调动员工的主动性、积极性为中心);
⑥合作共赢;
⑦重视过程与关注结果(绩效源于过程,体现于结果);
⑧学习、改革、创新;
⑨系统管理(强调以系统的观点来管理整个组织及其关键过程,过程方法PDCA是基本方法)
【A】《卓越绩效评价准则》与ISO9000的比较
《卓越绩效评价准则》 ISO9000
①基本原理和原则相同:全面质量管理、PDCA循环、以顾客为关注点、领导作用、过程方法等;
相同点 ②基本理念和思维方式相同;
③使用方法(工具)相同:价 值工程与分析;质量功能展开、生命周期管理等等
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导向 9 1 战略导向 标准化导向
4
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驱动力 3 市场竞争驱动 市场准入驱动
信
微成熟度评价:过程绩效(企业处于哪个 符合性评审:按照ISO90000《质量管理体系
评价方式 系
联阶段)与结果绩效(行业位置、差距) 要求》进行审核和评价
题
关注点押 更加关注结果 主要关注过程
不同点 准
精 多元化目标(相关方满意:顾客作为“自
目标 有限目标(顾客满意:基本需求)
己人”)
没有描述管理者:管理职责以与质量管理体
责任人 强调领导责任:从企业发展角度
系相适应的管理活动为主
组织要求 提出组织的社会责任 强调遵纪守法
第三章 建设工程质量的统计分析和试验检测方法
质量的统计分析和试验检测方 法 2023 2022 2022 2021 2020
分值占比 11 11 10 11 16
考点一 工程质量统计及抽样检验的概念、原理及方法
【A】抽样 检 验及检验批
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全样 对总体的全部个体逐一观察、测量、 计数、登记,从而获得总体质量水平
8
4评价结论的方法
检验 信
3
检验 微
抽样 按照随机抽样的原则,从总体中抽取部分个体 组成样本,根据对样系品检测的结果,推断总体质量
检验 水平的方法 一
联
唯
①破坏性检验,不能采取全数检验方式;
②全数检验需要很大成本,经济上不合算;
抽样检测 ③全数检验在时间上不允许;
的必要性 ④及时进行全数检验,也不一定能绝对保证100%的合格品(繁琐重复检验,人的疏忽导致错检、漏检);
⑤抽样检验抽取样品不受检验人员主观意愿支配,每个个体被抽的概率相同,保证样本分布均匀,有充分代表
性,同时省时省力,准确性高
提供检验的一批产品成为检验批,一个检验批应当由在基本相同条件下,大约相同时期内所制造的同形式、同
检验批
等级、同种类、同尺寸及同成分的单位产品组成
①纯随机抽样,直接从包含N个抽样单位的总体中按不放回抽样抽取n个单元的抽样方法(不做
任何加工,完全随机抽取)
简单随机抽 ②实践中常借助于随机数骰子后随机数表进行随机抽样
样 ③程序:抽样单元或单位产品从“1”开始顺序编号→用获得的随机数对号抽取
抽样检验 ④随机数读取方法:确定骰子个数(总体大小或批量N决定:个位数1个,十位数2个,百位数
方法 3个……)→不同骰子代表不同位数→重复使用骰子确定随机数抽取
①机械随机抽样,在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元,然后按一套规则确定其他样
系统随机抽 本单元的抽样方法。
样 ②批量为N,抽取n个,先将N个产品编号,求出[N/n](整数部分);
③按简单随机抽样法在1-[N/n]之间随机抽取一个作为样本第一个单位产品号码
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④以[N/n]为间隔,每隔[N/n]-1个产品抽取一个号码
⑤出现n+1个号码时,任意去掉一个,以得到所需的样本个数
①将总体分割成互不重叠的子总体(层),在每层中独立地按给定的样本量进行简单随机抽样;
分层随机抽 ②在分层抽样中,如果按各层在整批中所占比例进行抽样,则成为分层按比例抽样(批量N=1000,
样 其中甲班生产600件,乙班生产400件,假定n=30,则从甲班生产产品中抽取18件,从乙班生
产的产品中抽取12件)
①(总体很大时)将各种单阶段抽样方法结合使用,通过多次随机抽样来实现的抽样方法
多阶段抽样 ②如将总体按不同批次分为R群,从中随机抽取r群,而后在r群中的M个个体中随机抽取m
个个体。
【A】抽样检验的分类及抽样方案
通过物理测量得到的特征属性数据,如重量、强度、尺寸(连续型变量)等;一些定性质量特
计量型
性,可以由专家主观评分、划分等级而使之数量化(得分)
对单位产品的质量采取计数的方法来衡量,一般采用平均质量来衡量。如焊点的不良数、测试坏
品数(离散型尺度来衡量)
一次抽样检验:(N,n,C)→从批量N的交验产品中随机抽取n件进行检验,预定合格数C,n
中d件不合格,d≤C,合格;d>C,不合格。
二次抽样检验:(N, , , , ): 第一次抽取样本数; 第二次抽取样本数;
第一次抽取样
7
本8 时
的
不
合
格判
定数
; —
第
—
二次抽取样本是的不合
格
—
判定数。
—
注意一般
8 4
9>1
3
信
微
分类 系
联
计数型 题
押
准
精
多次抽样检验:允许通 过三次以上的抽样最终对一批产品合格与否进行判断(规定了最多抽样次
数)
弃真 合格批被判定为不合格,记为α(Alpha),对生产方或供货方不利,称为生产风险或供货方风
错误 险 8
1
7
存伪 9
抽样 不合格批被判定为合格批,记为β( beta),对用户不利,称为用户风险8 4
错误 信 3
风险 微
控制
①区间:α一般为1%~5%,β一般为5%~10 % 系
②主控项目:α和β均不宜超过5%; 联
范围 一
③一般项目:α不超过5%,β不超过10% 唯
考点二 工程质量统计分析方法
【A】排列图法
概念 通过排列图寻找影响质量主次因素的一种方法
A类:主要因素,累计频率0—80%的因素
因素 B类:次要因素,累计频率80%—90%的因素
C类:一般因素,累计频率90%—100%的因素
图示
①收集数据:按不合格点的频数由大到小顺序排列各检查项目,以全部不合格点数为总数,计算各项的频率和累计
频率
②横坐标:按项目数等分,按项目频数由大到小从左至右排列
绘制
③纵坐标:左侧纵坐标表示频数(不合格点数),右侧纵坐标表示累计频率
④各项目频数直方图:按左侧纵坐标依次画出各项目频数直方图
⑤累计频率曲线:依次链接各项目直方图右边线与对应的累计频率值交点(根据右侧纵坐标)
①按不合格项目分类,分析造成质量问题的薄弱环节
应用
②按生产作业分类,找出生产不合格品最多的关键过程
范围
③按生产单位分类,分析比较各单位技术、质量管理水平
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④对比采取措施前后的排列图,分析措施是否有效
⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等
【A】因果分析图
概念 分析某个质量问题与其产生原因之间关系的工具(树枝图、鱼刺图)
图示
由质量特性(质量问题、结果)、主干(指向问题的粗箭头)、枝干(一系列箭线,不同层次的原因),要因(产
生质量问题的主要原因)构成
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1
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8
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信
微
系
例图 联
题
押
准
精
①明确质量问题(结果):从 左至右画出一条水平主干线,箭头指向一个矩形框,框内注明研究的问题
②分析确定影响质量特性大的方面原因:人、机械、材料、方法、环境等;
绘图
③逐步分解:大原因进一步分解为中原 因、小原因,直至分解的原因可以采取措施解决为止
④检查:检查途中所列原因是否齐全,进 行必要的补充及修改
注意 ①集思广益;
问题 ②制定对策计划表,限期解决问题。
8
例题 1 7
9
【2019年真题】在采用排列图法分析工程质量问题时,按累计频率 划分进行质量影响因素分类,次要8
4
因素对应的累计频率区
信
3
间为( )。 微
A.70%~80% B.80%~90% 系
联
C.80%~100% D.90%~100% 一
唯
【答案】B
【2020年真题】工程质量统计分析中,寻找影响质量主次因素的有效方法是( )。
A.调查表法 B.控制图法
C.排列图法 D.相关图法
【答案】C
【2022年真题】工程质量统计分析中,用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的方法是( )。
A.直方图法 B.相关图法
C.排列图法 D.因果分析图法
【答案】D
【A】直方图
概念 频数分布直方图,将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图
图示
绘制 ①收集数据:一般要求50个以上
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
②计算极差:极差=最大数据值-最小数据值=46.2-31.5=14.7(N/m㎡)
③数据分组:
确定组数k:K=8
8
7
1
9
确定组距:组距h≈极差/组数8 4=14.7/8=1.838≈2(N/m㎡)
3
确定组限:即确定每组数据信的上下限,为了确保分组结果涵盖全部数据,不遗漏,对于处于组限值上的数据,①
微
可以规定每组上下限不计系入该组内,而计入较高或(较低)组内,也②可以将限值较原始数据精度提高半个测量单
联
位 题
对于上图(采用押①方式):
准
第一组下限精:31.5-h/2=30.5
第一组上限: 30.5+H=32.5
第二组下限=第一组上限=32.5
第二组上限:32.5+h= 34.5
。。。
④编制数据频数统计表
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
⑤绘制频数分布直方图
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
分析判断
判断质量分布状态
正常型 折尺型 左缓坡型
分组组数不当或组距不当 对上下限控制太严格
孤岛型 双峰型 绝壁型
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
原材料发生变化,或临时他人顶班作 两种不同方法或设备或两组工人生产, ①数据收集不正常;②有意识去掉下限以
押
业 准 数据混在一起整理产生 下的数据;③检测过程中人为因素
精
【A】控制图法
①控制图:在直角坐 标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图
定义
②控制图法:利用控制图区分质量原因,判断生产过程是否于稳定状态的方法
①过程分析:分析生产过程 是否稳定
作用 ②过程控制:控制生产过程质 量状态
③动态分析:典型的动态分析法(直 方图和排列图是静态,反映某一时段的静止状态)
①影响数据波动的原因:分为偶然性原 因和系统性原因
②正态分布:生产过程中如果仅仅存在偶然 性原因,不存在系统性原因,这时生产过程处于稳定状态,质量特性值
服从正态分布
③判断状态:在质量特性分布曲线中看分布中心位置和分布的离散程度
8
1
7
9
8
4
信
3
原理 微
系
联
一
唯
后三种不正常,即生产过程出现了系统性的异常原因
④动态控制:生产特征处于稳定状态→正态分布→质量数据随机分布在上下控制界限内
①分析用控制图、管理(控制)用控制图
分类
②计量值控制图、计数值控制图
分析判断
正常 ①质量点几乎全部落在控制线内:25(0)and35(1)and100(2)
状态 ②点排列无缺陷:随机排列
正常状态 “链”:质量点连续出现在中心 多次同侧:质量点在中心
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线一侧 线一侧多次出现
5点链要注意,6点链要调查 11(10)or14(12)or17
原因,7 点链应判断工序异 (14)or20(16)应判断
常 异常
接近控制界限:质量点落在u±2σ以
外和u±3σ以内
趋势或倾向:质量点连续上升或下降
周期性变动:质量点排列成周期性变 3(2)or7(3)or10(4)判定为异
7点及以上有趋势,判断生产过程有异常因
化,认定为异常 常
素
u:算数平均数
σ:标准偏差
8
7
1
9
考点三 工程材料检验检测 4
8
3
信 混凝土结构材料
微
系 钢材(进场检验)
联
严格意义上侠义“进题场检验”指的是“进场前”的检验,针对外观、数量、规格、型号、书面资料等,而教材的
押
备注 “进场检验”指准的广义“进场前、后检验”即包括进场前检验,进场后复验,针对质量、牌号、物理及力学性能、
表面损伤等 精
检验 ①产品出厂合格证;②出厂检验报告(委托单位、工程名称、使用部位、编号、出厂合格证编号、试验时间、记
内容 录、数据及结论等) ;③进场复验报告
①拉力试验:屈服强度、抗拉强度、伸长率
物理
②弯曲性能:冷弯试验、反复 弯折试验
力学
③必要时进行化学性能分析
试验
④重量偏差
①强屈比:抗拉强度实测值/屈服强度实 测值≥1.25
抗震
②超屈比:屈服强度实测值/屈服强度标准值≤1.3
钢筋
③伸长率:最大力下总伸长率≥9%
检验批量 及 抽检数量
1
7 8
9
检测项目 钢筋原材 成型钢筋 热处理钢筋 钢丝 8 4 钢绞线
信
3
同厂家、类型、批 同一截面尺寸、工
同厂家、类型30t/ 同一牌号、微规格、 同一牌号、规格、
批量(≤) 次、规格,60t/ 艺、炉罐 号,6t/ 系
批 工艺联3t/批 工艺60t/批
批 批 一
唯
①外观检查(不得
有裂纹、结巴、折
①逐盘检查外观
每批不同牌号、规 叠,油污、凸块不
外观检查:平直、 ①逐盘检查外观 质量(表面质量、
格抽取1个,总数 得超过横肋)
无损伤、裂纹、油 质量 直径偏差、捻距)
抽检(≥) ≥3,可按3个平 ②任选10%,且≥
污、颗粒状或片状 ②外观合格任选 ②每批任选3盘
均值判断,所有试 6盘(力学)
老锈 5%且≥6盘 (最大负荷、屈服
件均应合格 ③松驰性可有供
符合、伸长率)
方提供试验报告
单
混凝土
混凝土拌合物流动性的指标(工作性能),包括:坍落度、坍落扩展度(普通混凝土)、维勃稠度
概念
(干硬性混凝土)
稠度
①将混凝土拌合物倒入一个标准尺寸的坍落度筒中,然后去除筒并测量混凝土自然坍落形成的锥体
坍落度
高
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②范围:骨料最大公称粒径≤40mm,坍落度≥10mm的混凝土
③三层装入、插捣均匀→取下漏斗,筒口抹平→提取坍落桶→不再坍落或坍落30S后,量出筒高和
混凝土最高点的高度差
①按标准方法成型的截头圆锥形混凝土拌合物,经震动至摊平状态的时间
8
7
1
9
4
8
3
信
微
维勃 系
稠度 联
题
押
准
精
②范围:骨料最大公称粒径≤40mm,维勃稠度在5—30S;坍落度≤50mm的混凝土或干硬性混凝土和
维勃稠度>30S 的特干硬性混凝土
③三层装入、插捣均匀→取下漏斗,筒口抹平→提取坍落桶→透明圆盘转到混凝土圆台体顶面,开
启振动台,同时计时→ 当震动到透明圆盘底面与水泥浆接触时停止计时,关闭振动台
备注 超干硬性(≥31s);特干硬性(30~21s);干硬性(20~11s);半干硬性(10~5s)(了解)。
①标准:150mm×150mm×150mm; 非标准:边长100或200mm;
②随机取样,三个一组;标准条件 为20±2℃,相对湿度95%以上;
试件 8
③连续均匀地加荷:强度<C30,0.3- 0.5MPa/S,C30≤强度<C60时,0.5—0.
1
87MPa/S,强度≥C60
9
时,0.8—1.0MPa/S. 8 4
信
3
①取值:三个试件测量值的算术平均值(精确至 0.1MPa) 微
②误差:三个试件测量值的最大或最小与中间值差 值超过15%时,去除系;均超过,该组试块试验结果
力学 联
无效。 一
性能 强度 唯
③非标准试块换算:
强度<C60,200mm×200mm×200mm试件×1.05;100mm ×100mm×100mm试件×0.95;
强度≥C60,宜采用标准试件;采用非标准试件时,尺寸换算系数应由试验确定
钢结构材料
(1)检查供货方提供的质量证明书以及钢材上标记
进场
(2)检查内容:①牌号、产品标准;②化学成分含量限值;③碳当量或焊接裂纹敏感指数;④力学
检验
性能指标(屈服强度、抗拉强度、屈强比、伸长率、断面收缩率等);⑤冷弯试验
钢材材
(1)订货方进行钢材化学成分、力学性能及工艺性能的抽样检验;
料
(2)范围(进口混批40Z;大跨设计有疑义):①国外进口钢材;②钢材混批;③板厚≥40mm,且
设计有Z向性能要求的厚板;④建筑结构安全登记为一级,或复杂超高层、大跨度钢结构中主要受
复验
力构件;⑤设计有检验要求;⑥质量有疑义的。
(1)焊接材料:焊条、焊丝、焊剂、电渣焊熔嘴
①与母材的匹配:全数检查,检查质量证明证书;
焊接材 检验项目
②烘培与存放:全数检查,检查烘培记录
料 及方法
(2)首次采用的焊接材料、方法、焊后热处理:
进行工艺评定:全数检查,检查工艺评定报告
紧固件 紧固 ①普通螺栓:作为永久性连接螺栓、设计有要求或质量有疑义—最小拉力载荷复验,每一规格抽检8
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材料 个,检查螺栓实物复验报告
②扭剪型高强度螺栓:预拉力,每一规格抽检8个,检查螺栓实物复验报告
③高强度大六角头螺栓:扭矩系数,全数检查,检查焊接工艺评定报告
高强度螺栓:①超过6个月后使用——重新进行扭矩系数或紧固轴力试验
备注
②建筑安全等级一级,跨度40m及以上的螺栓球节点钢网架结构——表面硬度试验
高强度螺
栓摩擦面 制造批(检验批):按分部工程划分规定每2000t为一批,不足2000t可视为一批;选用两种及以
抗滑移系 上表面处理工艺,每种处理工艺单独检验;每批三组试件。
数试验
砌体结构材料
检查
原材料质量、配合比、稠度、和易性(流动性、粘聚性、保水性)、力学性能、施工工艺
项目
①流动性:指混凝土拌合物在自重或机械振捣的作用下,能够产生流动,并均匀密实地填满模板的
性能。
②粘聚性:指混凝土拌合物中的各组分之间有一定的黏聚力,在运输和浇筑过程中不致发生分层和
备注
离析现象,使混凝土保持整体均匀的性能。
③保水性:指混凝土拌合物具有一定的保水能力,在施工过程中不致产生严重的泌水现象,从而影
响混凝土的密实性和质量 。
8
7
砌筑砂 (1)试块:①边长为9 170.7mm的立方体试块;②标准养护28天
4
浆 (2)取样:①在3砂 8 浆搅拌机出料口随机取样;
信
微②每批且不超过250m³的砌体,各类别、各强度等级、每台搅拌机至少抽检一次;
系
联③同一类型、同一强度等级的砂浆试块,每批≥3组,预拌砂浆、蒸压加气混凝土砌块
题
力学 准用砂浆,抽检可为3组;
押
性能 准 ④现场拌制的砂浆,同盘砂浆只作1组试块
精
(3)合格标准(有效值取值跟混凝土试块一样)
①同批砂浆试块平均强度≥设计强度的1.1倍
② 同批试块最小一组平均值≥设计强度值的0.85倍
③同批次试块留置数<3组时,每组平均强度≥设计强度值的1.1倍
进场
产品合格证书、产 品性能型式检验报告
检验
砌块
抗压、弯曲、抗拉等力 学性能(强度等级必须符合设计要求)
抽检
检验方法:砌体试块试验报告
地基基础工程
①含水率、密度、压实度及各种力学性能
8
②含水率:烘干法(室内试验的标准方 法),酒精燃烧法、红外线照射法、炒干1 7法、微波加热法、
性能
实容积法、碳化钙气压法 8
4 9
试验 信 3
②最佳含水量时的最大干密度测定试验:轻型击 实法、重型击实法 微
③压实度:环刀法、灌沙法、直接称量法、蜡封称 量法、取土器法、水
系
袋法
联
①土壤含水率:一般是指土壤绝对含水量,即100g烘干 土中含
唯
有一若干克水分,也称土壤含水率。通
常可以用重量含水率和体积含水率来表示。重量含水率=( 水的 质量/干土的质量)×100%
②烘干法:一定量的新鲜土样在105℃的烘箱内烘干至恒重,然后称量干土的质量,从而计算出土壤
备注 含水量
③土壤干密度:土的孔隙中完全没有水时的密度,即固体颗粒的质量与土的总体积之比值
④压实度:又称夯实度,指的是土或其他筑路材料压实后的干密度与标准最大干密度之比,以百分
地基土 率表示
(1)采用承压板现场试验确定
(2)同一土层参加统计的试验点≥3点
(3)试验要点:①试验基坑宽度>承压板宽度或直径的3倍;
②加荷分级≥8级;
③最大加载量>设计要求的2倍
承载力试
(4)终止加载:①承压板周围的土明显侧向挤出;
验
②沉降急骤增大,荷载-沉降曲线出现陡降段;
③在某一荷载下,24h内沉降速率不能达到稳定;
④沉降量与承压板宽度或直径之比≥0.6
前三种情况之一时,对应的前一级荷载定为极限荷载
(5)取值:实测值的极差不超过平均值的30%,取平均值作为地基承载力特征值
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(1)单桩静承载力试验:
①包括:单桩垂直静承载力、单桩抗拔静承载力、单桩水平静承载力
②试验数量:同一条件下,试桩数≥总数1%,且≥3根,总数50以下的,≥2根。
桩基 承载力
(2)单桩动测试验:
①包括:高应变动测法(大锤——承载力、完整性)、低应变动测法(小锤——完整性);
②试验数量:高应变动测法——地质条件、桩型和施工条件相同时,≥5%,且≥5根
混凝土结构实体检测
①用一弹簧驱动的重锤,通过弹击杆,弹击混凝土表面,并测出重锤被反弹回来的距离,以回弹值
(反弹距离与弹簧初始长度之比)作为与强度相关的指标,来推定混凝土强度的一种方法。
回弹法
②批量检测:抽检数量≥构建总数的30%,且≥10件;
非破损
③单个构件检测:一般构件——测数区≥10个;受检构件>30个且不需要提供单个构件推定,或某
一方向尺寸不大于4.5m且另一方向不大于0.3m时,测区数量≥5个。
混凝土 超声回弹
①根据实测声速值和回弹值综合推定混凝土强度的方法;
强度 综合法
②测量精度高、适用范围广,是我国使用较广的检验方法
非破损
从结构或构件中钻取圆柱状试件得到在检测龄期混凝土强度的方法,可用于确定混凝土结构抗压
钻芯法
强度、劈裂抗拉强度、抗折强度推定值。
后装拔出
8
7
法 9 1
4
8
①挠度:激光测距仪、水准仪3等
结构尺 信
②倾斜:经纬仪、激光定位微仪
寸 系
③不均匀沉降:水准仪联
题
挠度(弯度):在押受力或非均匀温度变化时,杆件轴线在垂直于轴线方向的线位移或板壳中面在垂直于中面方向
备注
的线位移 准
精
钢筋配 项目 钢 筋位置、直径、数量、保护层厚度等
置 方法 宜采用 非破损的雷达法、电磁波进行检测
混凝土 ①采用超声波对测法
板厚度 ②误差一般在2mm以内
钢结构实体检测
连接
焊接、焊钉(栓钉)、 螺栓、高强度螺栓
种类
(1)外观检查:①冷却到环 境温度后方可进行;②采用目测方式,裂纹检查应辅以5倍放大镜并在
合适的光照条件下进行,必要时可采用磁粉探伤或渗透探伤
(2)质量检测:分为承受静荷载结构 、需疲劳验算结构; 8
方法:无损检测、表面检测 9 1
7
8
4
(3)承受静荷载结构焊接质量检测:
信
3
1)无损检测: 微
系
①在外观检测合格后进行; 联
一
②Ⅲ、Ⅳ类钢材及焊接难度等级为C、D级时,应 以焊接
唯
完成24h后无损检测结果作为验收依
据;
焊缝
连接检 ③当屈服强度大于690MPa或供货状态为调质状态时,应以焊接完成后48h后无损检测结果作
检验
测 为验收依据;
④对设计要求全焊透的一、二级焊缝或设计没有要求的钢材等强对焊拼接焊缝的质量,采用超
声波探伤的方法检测
一级焊缝应100%检验;二级焊缝应抽验比例≥20%;三级焊缝一般可不进行无损检测,设计另
有要求的除外。
2)表面检测规定:
①设计文件要求;②检测人员认为有必要;③外观检测发现裂纹,该批同类焊缝进行100%的
表面检测;④外观检测怀疑有裂纹缺陷,应对怀疑部位进行表面检测。
铁磁性材料采用磁粉检测,不能使用磁粉时,采用渗透检测
①永久性普通螺栓应牢固、可靠,外露丝扣≥2扣,通过观察和小锤敲击检查;
高强度螺
②高强度螺栓连接副终拧扭矩的检测,应在终拧1h后,48h内完成;扭矩扳手示值相对误差的绝对
栓
值不得大于测试扭矩值的3%。
①抽样检测构件的数量,不得少于国家标准规范规定的最小样本容量;
尺寸结 尺寸
②尺寸检测范围为抽样构件的全部尺寸,每个尺寸在构件的3个部位量测,取平均值作为代表值
构
结构 杆件长细比、支撑体系的连接、支撑体系构件的尺寸和构件截面宽厚比等
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
项目 结构整体垂直度、整体平面弯曲以及构件垂直度
①可采用水准仪、经纬仪、激光垂直仪或全站仪等仪器
变形检
②测量尺寸不大于6m的钢结构变形,可采用拉线、吊线坠的方法;跨度大于6m的钢构件挠度,尺
测 方法
寸大于6m的构件垂直度等,宜采用全站仪或水准仪进行测量,观测点沿轴线或边线布置,每一构件
不少于3点
①采用涂层测厚仪检测;
②测点部位涂层于钢材附着良好,同一构件应测5处,每处应检测3个相距50mm的测点
防腐层
③设计有厚度要求:每处3个测点的平均厚度≥设计厚度的85%,同一构件15个测点的平均厚度不应小于设计厚
厚度
度
④设计无厚度要求:涂层干漆膜厚度——室外应为150μm(miu),室内为125μm,允许偏差-25μm
①薄型防火涂料涂层,采用涂层测厚仪检测,厚度符合设计要求;
防火层
②厚型防火涂料涂层,采用测针和钢尺检测,80%及以上面积应符合设计要求,且最薄处厚度不应低于设计要求
厚度
的85%。
砌体结构实体检测
砌筑
取样法、回弹法、钻芯法
块材
强度 砌筑
推出法、筒压法、砂浆片剪切法、点荷法和回弹法
砂浆
8
7
砌体 原位轴压法、扁顶法9、1切制抗压试件法和原位单剪法
4
8
变形监 ①构件或结构倾斜:经纬仪、信 3激光定位仪、三轴定位仪或吊坠的方法检测
微
测 ②基础不均匀沉降:水准仪测量
系
联 地基基础工程实体检测
题
①地基土层分类、押分布及工程特性:勘探法(标准贯入试验、静/动力触探试验、旁压试验)、物探法(瞬态面
地基检 准
波试验、地质精雷达测试)
测
②地基承载力: 静荷载试验、原型静荷载试验等
①尺寸、形式、埋深:现场开挖法;
基础检 ②基础材料强度:钻芯法 、回弹法、超声回弹综合法和后装拔出法
测 ③钢筋配置与锈蚀:雷达法 、电磁感应法、钻孔和剔凿法
④基础损伤:现场开挖法;裂缝观察和分析法;超声波测深度法
沉降变 ①沉降监测:水准测量法或静力水 准测量法
形 ②水平位移监测:视准法、极坐标法、测小角法、激光准直法等
①基桩承载力:静载荷试验法、原位静载 荷试验法等
②桩身完整性:低应变法、钻芯法
基桩检
③桩长:旁孔投射法、钻芯法 8
测
④钢筋笼长度:磁测桩法 9 1
7
8
4
⑤桩身混凝土强度、桩端持力层和桩底沉渣厚度:钻芯法
信
3
微
系
第五章 施工阶段质量控 制 联
一
唯
施工质量控制–控制依据(一)
法律法规 国家法律;行政法规;部门规章;规范文件
法定
技术标准 施工规范、技术规程、技术标准;验收规范
约定 合同文件 监理合同;施工合同;采购合同
紧前 勘设文件 勘察报告;设计文件
施工质量控制–控制依据(二)
(1)凡采用“四新工程”的,事先应进行试验
(2)取得权威性技术部门的技术鉴定书及有关质量数据、指标
技术标 四新
(3)在此基础上制定相应的质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与
准 工程
控制质量的依据
(4)拟采用“四新工程”不符合现行强制性标准规定:
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
①拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证
②报批准标准的建设行政主管部门或者国务院主管部门审定
施工质量控制–施工准备阶段
图纸会审 & 设计交底(一)
会审时间:图审机构审查合格,设计交底之前
组 织 者:建设单位:主持召开图纸审查会议
参 会 者:施工单位、监理单位(协助甲方)
图纸会审
会审目的:熟悉图纸,排除图纸上的错误和矛盾
问题清单:会审问题清单由建设单位整理,在设计交底前提交设计单位
会议纪要:图纸会审由施工7 8单位整理会议纪要,与会各方会签
1
9
4
8
3
信
微 施工质量控制–施工准备阶段
系
联
题
押 图纸会审 & 设计交底(二)
准
精
交底时间:图纸会审之后
组 织 者:建设单位主持召开设计交底会议
设计交底 交 底 者:设计单位向施工、监理、甲方设计交底
交底目的:提出对关键部位 、工序质量控制的要求
包括设计意图、施 工要求、质量标准、技术措施
会议纪要:由设计单位整理会议纪要,与会各方会签
8
1
7
9
施工质量控制–施 工准备阶段 8 4
信
3
微
施工组织设计 & 施工方案( 一) 系
联
一
唯
定义 施工组织设计是指导施工单位施工的实施性文件
编制:施工单位
内审:施工单位技术负人责
审查施工
外审:总监理工程师
组织设计
定序 报送:已审定的施工组织设计,及时报送建设单位
修改:①经审查批准的施组,施工单位不得擅自任意改动
②若需修改、变动实质性内容,应报监理机构审查同意
③施工方擅自改动施组,监理人应及时发出《监理通知单》
施工质量控制–施工准备阶段
施工组织设计 & 施工方案(二)
审查施工组织设计的:“人机料法看内容,三控两管总程序”
施工组织
定项 资源:资源供应计划应满足工程施工需要
设计
方法:施工方法及技术措施应可行与可靠
内容:施工组织设计基本内容是否完整
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
管控:进度、质量、造价、安全、环保应满足合同要求
布置:施工总平面布置应科学合理
编程:施工组织设计的编制和审查程序应符合相关规定
施工质量控制–施工准备阶段
施工组织设计 & 施工方案(三)
审查施工方案的基本内容是否完整,包括:“况编工艺保证书”
工程概况:分部分项工程概况、平面布置、施工要求和技术保证条件
审查施工 定 编制依据:相关法律法规、标准、规范及图纸、施工组织设计
方案 量 施工安排:施工顺序及流水段确定、施工进度计划、材料与设备计划
工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检验标准等
保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等
计算书及相关图纸
8
7
1
9
4施工质量控制–施工准备阶段
8
3
信
微
系 施工组织设计 & 施工方案(三)
联
题
押编制:施工单位
准
定序 内审:施工单位技术负人责
精
外审:总监组织、专监审查
施工方案审查的基本内容:“编程措施两部分”
①编制程序:编审程序应符合相关规定
审查施工 ②质量 措施:工程质量保证措施应符合有关标准
方案 对方案内 容进行审查时,重点审查:“方案体系程序错”
定性 ①施工方案是 否具有针对性、指导性、可操作性;
②是否建立完善质 量保证体系,是否明确工程质量准,是否健全了
质量保证体系组织机构责、是否配备了相应的质量管理人员
③是否建立了各项质量管 理制度和质量管理程序
④施工措施是否符合现行的规范、标准
8
1
7
9
施工质量控制–施 工准备阶段 8
4
信
3
微
分包单位资质审核
系
联
一
唯
定时 分包工程开工前,施工总承包单位向监理机构报送
定人 专监提出“审查意见”,总监审核并签署“审核意见”
①专监对施工单位所报资料的完整性、真实性、有效性进行审查
②必要时,专监会同建设单位对分包单位情况进行实地考察
定势 ③注意分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符
④注意施工方发包性质,禁止转包、肢解分包、层层分包等违法行为
⑤审核类似工程业绩,应要求其提供工程质量验收等证明文件
监理人应当审查分包单位:“权利业绩两人员,外加分包管理制”
资格:①营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件
定量
②类似工程业绩;③专职管理人员和特种作业人员的资格
制度:④总包单位对分包单位的施工管理制度
施工质量控制–施工准备阶段
工程测量放线复核(一)
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施工总承包单位报送监理机构
定势 ·专监应检查复核施工测量控制成果及保护措施,并签署意见
·对施工单位在施工中报送的施工测量放线成果进行查验
·重点审查:①测量依据;②人员资格是否符合规范标准要求;③测量成果
施工质量控制–施工准备阶段
工程测量放线复核(二)
施工测量放线成果审核“平面控制高程点,测量人员设备检”
定量
(1)平面控制网测量成果; (2)高程控制网测量成果; (3)控制桩保护措施
(4)测量人员的资格证书; (5)测量设备的检定证书; (4)水准点测量成果
施工质量控制–施工准备阶段
施工单位自设或外委试验室
8
7
1
9
定人 由总监组织、专监审查 8 4
3
信
微
对象 施工单位自设实验室,外系委的第三方检测机构
联
题
审查项目包括:“证书范围等级制”
押
定项 (1)试验室资准质等级; (2)试验室试验范围; (3)试验设备计量检定证明
精
(4)试验室管理制度; (5)试验人员的资格证书
施工质量控制–施工准备阶段
工程材料、设备、构配件(一)
资料报审 施工单位向监理人报送《工程 材料(设备)报审表》
监理工程师应参与建设单位组织, 对施工单位负责采购的原材料、半成品、构配件的考察,并提出考察意
厂家考察
见
8
监理机构应审查材料、设备的“质量证明文件 ”: 9 1
7
8
4
(1)出厂合格证; (2)质量检验报告; (3) 性能检测报告
信
3
(4)施工单位质量抽检报告 微
资料审查 系
联
一
唯
进场材料、设备资料审查不合格的,一律不准用于工程
进场检验不合格的材设,应要求施工单位限期清退出场
施工质量控制–施工准备阶段
工程材料、设备、构配件(二)
监理人应审查工程材料的“外观质量”
普通材料
包括:尺寸、规格、型号、产品标志、包装
工程材
料 (1)有关部门鉴定证书;(2)工程应用证明四新工程
四新工程 (3)实地考察报告; (4)专题论证材料。
进口材 商检报告 专业监理应要求施工方报送进口商检证明文件
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设
监理人应会同建设、施工、供货单位进行联合检查验收
联合验收
联合验收由施工方提出申请,监理方组织,建设方主持
专业监理工程师应会同设备安装单位、供货单位对采购的设备进行开箱检验,检查是否符合:
乙供设备 ①设计文件、②合同文件、③相关规范要求
国产设
验收前,安装方应向专监提交《设备验收方案》,审查同意后实施
备
甲供设备 由建设、施工、监理三方开箱检查,三方在开箱检查记录上签字
施工质量控制–施工准备阶段
审查开工报告及签发开工令(一)
组织 总监组织审查开工申请
审核 专监应审核《开工报审表》及相关资料
定性
签发 总监于开工日期“7天前8” 向施工方签发工程开工令
7
1
9
4
8
3
起算 自总监发出工程信开工令中载明的开工日期起计算
微
系
联
题 施工质量控制–施工准备阶段
押
准
精
审查开工报告及签发开工令(二)
人 管理及施工人员已到位
机 施工机械具 备使用条件
料 主要工程材料已落 实
定量 法 现场质量、安全管理体系 已建立
环 进场道路及水、电、通信满足开 工 要求
1
7 8
9
8
4
设 设计交底和图纸会审已完成 信
3
微
系
施 施工组织设计已由总监理工程师签认 联
一
唯
监理方式–巡视(一)
(1)施工单位是否按设计文件、建设标准、批准的施工组织设计、
施工
(专项)施工方案施工
材料 (2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格
巡视内容
(3)施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位
两人员
(4)特种作业人员是否持证上岗
监理方式–巡视(二)
特 种 作 业 人 员
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总结:破垂安拆信号架
安全管理条例
(1)垂直运输机械作业人员;(2)安装拆卸工;(3)爆破作业人员
(4)起重信号工; (5)登高架设作业人员
总结:电架吊篮三起重
特种设备管理 (1)电工; (2)架子工; (3)吊篮安装拆卸工
办法 (4)起重机械安装拆卸工;(5)起重信号工;(6)起重机械司机
请注意!焊工实际上也属于特种作业人员,但《建设工程质量管理条例》和《建筑施工特种作业人员管理
规定》中都未说明,考试时不能选
监理方式–旁站(一)
开工前,监理根据:
依据
①工程特点;②施工组织设计确定旁站部位,并书面通知施工单位
对象 关键工序、关键部位
关键部位、关键工序是指 :①影响工程主体结构安全;②完工后无法检测其质量;③返工造成较大
定义 7 8
损失 9 1
定性 4
8
3
关键部位、工序信施工前,施工单位应书通监理机构
实施 微
接到书面通系知后,监理机构应安排监理人员实施旁站
联
题
整改 施工押单位违反强制性标准的,应责令其立即整改
准
精
停工 施工可能危及工程质量的,及时向专监或总监报告
监理方式–旁站(二)
总结:“三材两岗一旁观”
(1)检查施工单位材料、机械的准备情况
三材 (2)核查进场材、设、构配件及 商混的质量检验报告
8
1
7
定量 9
(3)监督施工方对材料、设、构配件、商 混检验复试
8
4
信
3
微
(4)检查施工单位现场质检人员到岗情况 系
两岗 联
一
(5)检查施工单位特殊工种持证上岗情况 唯
旁观 (6)做好旁站记录,保存旁站原始资料
监理方式–平行检验
总结:“三材两岗一旁观”
定义 监理机构在施工单位自检的同时,对同一检验项目进行的检测试验活动
根据:①工程特点、②专业要求、③监理合同对施工质量进行平行检验
定性 平行检验的项目、数量、频率、费用应符合监理合约
不合格的施工质量,监理机构应签发监理通知单,要求施工单位在指定的时间内整改,并重新报验
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验证试验:材料设备运入现场后,按规定抽样试验不合格的材料或商品构件不准
用于工程
标准试验:工程开工前,应由施工单位先完成标准试验监理中心试验室应在施工单位进行标准试验的同时或以
定量
后,平行进行复核
抽样试验:监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,监理中心试验室随时进行抽样试验
监理方式–见证取样(一)
①施工前,施工方及监理人应共同对检测机构进行考察
②试验室为与施工单位无行政隶属及其他厉害关系的第三方
检测机构
③试验室应具备相应资质,经国家或地方计量主管部门认证
④试验室出具的报告对外具有法定效果
监督备案 监理人应将选定的试验室报送质量监督机构备案,同时要见证取样的监理人员在该质量监督机构备案
监理方式–见证取样(二)
8
7
1
9
4
8
(1)见证人员应具备信材3料、试验方面的专业知识
(2)取样人员应由微试验室人员或专职质检人员担任
系
(3)见证取样联前,施工方应通知见证取样监理人员
见证取样 题
(4)取样押人员应作出标识、封志,并由见证人员和取样人员签字确认
人员 准
(5)监理人应对取样、封样和送检的全过程进行监督
精
取样人员封志、标识包括:
工程名称、样品名 称、样品数量、取样日期、取样部位
工程变更管理(一)
审查 总监组织专监审查施工 单位提出的工程变更申请,提出审查意见
转交 涉及设计变更的,由建设单位 转交修改后的设计变更文件
8
1
7
监理方 评估 总监应组织专监,对变更费用及工期影响作出评估 9
8
4
信
3
协商 总监组织建设单位、施工单位共同协商变更 费用及工期变化,会签微工程变更单
系
联
一
监督 监理机构根据批准的工程变更文件,监督施工单位 实施工程
唯
变更
工程变更管理(二)
施工方提出工程变更,在工程变更单及附件中说明要求修改的内容及原因,并附有关文件和相
提出
应图纸
施工方
同意 经“勘设监建”各方签字同意后,由总监组织实施
工程暂停令(一)
签 发 工 程 暂 停 令 的 情 形 : 三 违 一 建 两 重 大
(1)施工单位违反工程建设强制性标准
定量 三违 (2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
(3)施工单位未经批准擅自施工或拒绝监理机构管理
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一建 (4)建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工的
两重大 (5)存在重大质量、安全隐患或已发生质量、安全事故
工程暂停令(二)
签 发 工 程 暂 停 令 的 情 形 : 三 违 一 建 两 重 大
定人 征得建设单位同意后,总监签发
应事先先征得建设单位同意。紧急情况下,未事先征得建设单位同意的,事后及应时向建设单
征得同意
位书面报告
定性
拒不停工 监理机构应及时报告建设单位,必要时应向有关主管部门报告
施工质量记录资料
(1)工程质量管理 制度; (2)工程质量责任制度
8
7
(3)工程质量9 1检验制度; (4)分包单位管理制度
4
8
(5)主要3工种操作上岗证书; (6)分包单位资质
质量管理检查记录 信
(7)施微工技术标准; (8)地质勘察资料
系
(联9)施工组织设计; (10)施工方案及审批记录;
题
(11)砼搅拌站及计量设置; (12)现场材料、设备存放及管理
押
准(1)材设、构配件质量证明资料;(2)各种合格证;(3)检验报告
工程材料质量记录精
(4)设备进场维修及运行检验记录
(1)质量自检资料;(2)监理验收资料;(3)原始施工记录;
作业活动质量记录 ( 4)检验及实验报告;(5)不合格项报告;
(6)通 知、检查、验收、处理资料
地基基础–验槽(一)
①勘察、设计、建设、监理、施 工单位技术人员到场
②地基基础设计文件
验槽应具 ③岩土工程勘察报告
备的条件 ④轻型动力触探记录(可不进行时除外) 8
1
7
⑤地基处理或深基础施工质量检测报告 9
8
4
⑥基底应为无扰动原状土,留置保护层时厚度应≤ 100mm 信 3
微
总结:平面位置看标高、边底岩土地下水,深性位置埋设物,范围程度看扰动
系
(1)核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高 联
一
天然地基 (2)核对坑底、坑边岩土体及地下水情况 唯
验槽内容 (3)检查空穴、古井、古墓、暗沟、地下埋设物及防空掩体等情况 ,并应
查明其位置、深度、性状
(4)检查基坑底土质的扰动情况、范围、程度,检查基坑底土质扰动情况,查明影响范围、深度
地基基础–验槽(二)
总结:持力两浅
轻型动力 (1)地基持力层的强度和均匀性
触探内容 (2)浅埋软弱下卧层或浅埋突出硬层
(3)浅埋、会影响承载力或稳定性的古井、幕穴、空洞
总结:冒水涌砂没必要
可不进行 (1)承压水头高于基坑底面标高,触探可造成冒水涌砂
触探情形 (2)基坑持力层为砾石层或卵石层,且厚度大于1时
(3)基础持力层为均匀、密实砂层,且厚度大于1.5时
混凝土结构–钢筋(一)
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总结:纵横节头箍拉构,梁板柱筋没墙筋
技术交底主
(1)板构造配筋; (2)梁纵向及横向配筋; (3)梁柱节点钢筋
要内容
(4)梁柱钢筋接头; (5)梁柱箍筋、拉筋弯钩
一般 箍筋弯钩弯折角度≥90°
构件 弯后平直段长度≥5倍的箍筋直径
箍筋弯折
箍筋弯钩弯折角度≥135°
抗震
弯后平直段长度应≥max{10d和75mm}
构件
【注:d为箍筋直径】
混凝土结构–钢筋(二)
钢筋保护层厚度应满足设计和规 范要求
8
7
保护层的 受力钢筋保护层厚度合格率9应1≥90%
4
厚度 受力钢筋保护层厚度应:3 8①≥钢筋直径;②≥最小保护层厚度
信
对涉及主体结构安全微性的部位应进行实体检验
系
联
题
押
准
精 混凝土结构–水泥(一)
水泥进场 时,必须附有水泥生产厂的质量证明书
进场检查
查核对其生产厂名 、品种、标号、包装(或散装仓)号、重量、出厂日期、出厂编号及是否受潮
混凝土结构–水泥(二)
水泥要求 钢筋混凝土结构、预应力结构中严禁使用含有氯化物的水泥
水泥的检验项目包括:①凝结时间、②安定性、③强度、④细度
抽检项目 8
水泥安定性不合格会造成混凝 土胀裂 1 7
抽样检验
8
4 9
抽检数量 水泥抽样,袋装水泥:200t/批次, 散装水泥:500t/批次 信 3
微
系
抽检部位 散装水泥进场后,从罐车“不同部位”取不 少于12kg水泥联试样
一
唯
混凝土结构–混凝土
(1)后浇带的留设应垂直于结构构件和纵向受力钢筋
后浇带 (2)后浇带、施工缝的结合面应为粗糙面
施工缝 (3)大体积防水混凝土底板与侧墙交接处,应采用止水钢板
(4)后浇带、施工缝处采用高一级混凝土浇筑
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(1)混凝土运输过程中如果出现分层离析,必须二次搅拌
防水混凝 (2)坍落度损失过大,加入原水胶比水泥浆或同品种减水剂进行搅拌
土施工 (3)水泥砂浆防水层最小厚度因之设计厚度的85%
(4)浴室墙面防水层不得低于1800mm
8
7 混凝土结构–混凝土
1
9
4
8
3
信
预制构件型式检验报告,除工程概况、微检测鉴定内容和依据外,重点审查各项检测指标与鉴定结论是否满足设计及规范要求,
系
包括:“由外到内看三眼”
联
题
押
外看 (1)准外观质量; (2)尺寸偏差
精
内看 (3)钢筋保护层厚度; (1)混凝土抗压强度
细看 (5)放射性核素限量
监理巡视–样板
总 纲:工程样板包括:材 料样板、加工样板、工序样板、装修样板间
项目技术负责人应负责项目施工样板引路
负责 8
组织项目相关人员编制引路方案 1 7
方案
8
4 9
批准 经项目经理审批,报监理机构批准后实施 信 3
微
系
材设 材料、设备的型号、订货必须验收样板,并经建设单 位和项目监理机联构确认
一
唯
成品 现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标 准进行后续大批量的加工和验收
实施
结构施工时每道工序的第一板块,应作为样板
工序
经监理机构、设计代表、施工项目部三方验收,方可大面积施工
装修工程开始前,先做样板间,样板间应达到竣工验收标准,并经建设单位、监理机构、设计代表
装修
和施工项目部四方验收合格后,方可正式施工
监理旁站–技术要点(一)
回填
土方回填
支护
地下连续墙、土钉墙
地基基础
桩基
混凝土灌注桩浇筑
防水
卷材防水层细部构造处理
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结构
钢结构安装
混凝士
防水混凝土浇筑,后浇带及其他结构混凝士
监理旁站–技术要点(二)
浇筑
混凝土浇筑
张拉
预应力张拉
主体结构
隐蔽
梁柱节点钢筋隐蔽工程
安装
装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装
装配式混凝土结构–旁站、巡视
方案 对装配式支撑方 案进行审查
8
巡视 1 7
9
4
支撑 对支撑体8系的搭设进行巡视检查
3
信
微
测量 系楼板面测量放线
联
题
押
旁站 吊装准 构件吊装时,监理机构应对吊装施工进行旁站监理
精
连接 PC构件灌浆,对钢筋套筒灌浆连接、浆锚搭接灌浆进行旁站
危大工程管理办法–验收
对象 按照规定需要验收的危 大工程
施工单位、监理单位应组织相关 人员验收危大工程
程序 验收合格的,项目技负及总监签认后 , 方可进入下道工序
1
7 8
9
8
4
危大工程验收合格后,施工单位应当在施工现 场明显位置设置验收标识牌信,3公示验收时间及责任人员
微
系
危大工程管理办法–档案管理 一
联
唯
监理归档 专项方案及审核、专家论证、交底资料、现场检查、验收及整改
施工归档 监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改
第六章 工程质量验收及保修管理
子分部工程VS分项工程
种类、系统、特点、程序 材料、设备、工种、工艺
1.材料种类(钢、木、铝合金) 1.工程材料(模板、钢筋、混凝土)
2.专业系统(送风、排风系统) VS 2.设备类别(室内机组、室外机组)
3.施工特点(钢结构、木结构) 3.主要工种(木工、钢筋工、砼工)
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4.施工程序(抹灰、涂饰、软包) 4.施工工艺(现浇、预应力、装配式)
质量验收程序–检验批
组织 专业监理工程师
参加 专业质检员、专业工长
签署 专业监理工程师、专业质检员、专业工长
资料审查 (1)具有完整的施工操作依据、质量验收记录
合格 (2)主控项目的质量经抽样检验均应合格
标准 (3)一般项目的质量经抽样检验合格。
实体检验 ①计数抽样,合格点率应符合专业验收规范规定,且不得存在严重
缺陷
②计数抽样,正常检验一次、二次抽样可按本标准附录D判定
8
1
7质量验收程序–分项工程
9
4
8
3
组织 专业监理工程师信
微
系
联
参加 专业技术负责人
题
押
准
签署 专精业监理工程师、专业技术负责人
审查 符合要 求后,“专监”签认分项工程报审、报验表及质量验收记录
(1)所含《检 验批质量验收记录》完整
合格标准
(2)所含“检验 批质量验收”均合格
质量 验收程序–分部工程(一)
组织 总监理工程师
8
必须参加:①项目负责人(项目经理)、 ②项目技术负责人(项目技负) 9 1
7
8
4
信
3
地基基础:①勘察单位项目负责人、 ②设计单 位项目负责人 微
系
参加 ③施工单位技术部门负责人、④施工单位质 量部门负责人联
一
唯
主体节能:①设计单位项目负责人、 ②施工单位技术部 门负 责人
③施工单位质量部门负责人
质量验收程序–分部工程(二)
(1)所含分项工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
合格标准
(3)安全、节能、环保和主要使用功能抽样检验结果符合相应规定
(4)观感质量应符合要求。
①观感质量由验收各方协商确定
观感质量 ②综合给出好、一般、差的质量评价
③对于差的检查点,应进行返修处理
质量验收程序–竣工预验收(一)
(1)单位工程完工后,施工方组织相关人员自行检查
自检
(2)自检合格,施工方应向监理人提交《工程竣工验收报审表》,申请工程竣工预验收
提交
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(3)总监组织专监对工程质量进行竣工验收(参加人还包括:施工单位项目经理、项目技负)
审查
(4)存在问题的,应按要求进行整改
(5)预验收合格的,总监签认相关资料,向建设方提交《工程质量评估报告》
提交 (6)《质量评估报告》经总监和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位
(7)施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》和《质量控制资料》,申请工程竣工验收
质量验收程序–竣工预验收(二)
(1)工程概况。
(2)工程各参建单位
(3)工程质量验收情况
《工程质量评估报告》
(4)工程质量事故及其处理情况
(5)竣工资料审查情况
(6)工程质量评估结论
8
1质7量验收程序–竣工验收(一)
9
4
8
组织者
建设单位:项目负责人信 3
微
系
(1)勘察单位联:项目负责人
题
(2)设计押单位:项目负责人
参加者
(3)监理准单位:总监理工程师
精
(4)施工单位:项目负责人、技术负责人、质量负责人
(1)所含分 部工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
合格标准 (3)所含分部工程 中有关安全、节能、环保和主要使用功能检验资料应完整
(4)主要使用功能的 抽查结果符合相关专业验收规范规定
(5)观感质量应符合要求。
质量 验收程序–竣工验收(二)
①单位工程质量竣工验收记录按表 6-12填写
②表中的“验收记录”由施工单位填写
验收记录 8
③表中的“验收结论”由监理单位填写 1 7
9
④表中的“综合验收结论”由建设单位填写, 参验各方共同商定 8
4
信
3
①工程竣工验收备案表 微
②工程竣工验收报告
系
联
备案文件 ③规划、环保等部门出具的认可或准许文件
唯
一
④消防部门出具的,大型的人员密集场所验收合格证明文件
⑤施工单位签署的工程质量保修书
建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地县级以上人民政府住建局办理竣工验收备案
竣工备案
质量验收不合格–处理程序
总纲 法检设计加禁返
(1)经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予验收
(2)经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算
认可能够满足安全和使用功能的检验批,可予以验收;
(3)经返工或返修的检验批,应重新进行验收
细则
(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,满足安全及使用功能要求时,
可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。
(5)经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位
工程,严禁验收
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工程质量保修(一)
(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为
地主
设计文件规定的该工程的合理使用年限
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏,
节水
为5年
保修期限
冷热 (3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期
水电装备 (4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年
工程质量保修(二)
(1)建设工程实行质量保修制度
保修要求 (2)承包人向发包人提交工程竣工验收报告时,同时出具质量保修书
(3)质量保修书中应明确:①保修范围、②保修期限、③保修责任
无偿保修:施工单位原因
保修责任 有偿保修:非施工单位原因
不予保修:非正常使用(使用不当)、不可抗力、第三人造成的质量缺陷
8
7
1
9
4 工程质量保修(三)
8
3
信
微
承担工程保修阶段服务,监理单位应定期回访及时征求建设或使用单位意见,发现使
定期回访 系
联用存在的问题
题
押
准
协精调联系 对提出的质量缺陷,进行检查和记录,并向施工方发出保修通知
对工程质量缺陷原因进行调查,组织相关单位对于质量缺陷责任归属进行界定
监理责任
界定责任
督促维修 对质量 缺陷的维修过程进行监督,合格后予以签认
保修完成后,经监理人验收合格,由建设单位组织验收涉及结构安全的,应报当地建
检查验收 设行政主管部门 备案
8
第七章 工程质量缺 陷及质量事故管理 1 7
9
质量缺陷–影响因 素 (一)
信
3 8
4
微
系
违背基本建设程序 违反联相关法律法规
一
唯
1.为搞清楚地质情况仓促开工 1.无证设计、无 证施工
2.边设计、边施工 2.越级设计、越级施工
3.转包、挂靠
VS
4.招投标过程中不公平竞争
3.未经竣工验收就交付使用 5.超常的低价中标
6.违法分包
7.擅自修改设计
质量缺陷–影响因素(二)
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施工与管理不到位
技术 管理
①未按图施工
②未按施工规范和操作规程施工
③未经设计单位同意,擅自修改设计文件
④施工组织管理紊乱,不熟悉图纸盲目施工
①铰接做成刚接,简支梁做成连续梁
⑤方案考虑不周,施工顺序颠倒
②挡土墙不按图设滤水层、排水孔
⑥图纸未经会审,仓促施工
③浇筑的砼振捣不良
⑦技术交底不清,违章作业
④砖砌体砌筑上下通缝或灰浆饱满
⑧疏于检查、验收等
质量缺陷–影响因素(三)
8
7
1
4 9 设 计 差 错
8
3
信
套用图纸 ①盲目套用图纸微
系
联
题
结构方案 ②采用不押正确的结构方案
准
精
受力不符 ③计算简图与实际受力状况不符
内力计算 ④荷载取值 过小,内力计算有误
双缝设置 ⑤沉降缝、变形缝 设置不当
倾覆验算 ⑥结构未进行抗倾覆验算
结构计算 ⑦结构计算错误
质量缺陷–处 理程序(一)
8
1
7
9
8
4
施 工 质 量 缺 陷 的 处 理 程 序: 信
3
微
系
签发通知 (1)发生质量缺陷,应签发监理通知单,要求施工方进 行修复处理 一
联
唯
一次调查 (2)施工方应调查分析缺陷原因,并提出经设计单位认可的处理 方案
签署意见 (3)监理人应审查质量缺陷处理方案,并签署审查意见
实施处理 (4)施工方根据处理方案实施处理
检查验收 (5)监理人跟踪检查处理过程,验收处理结果
二次调查 (6)对工程质量缺陷的原因进行调查,并归属责任
(7)非施工单位下的质量缺陷,监理人应核实施工方申报的修复费用,
签发费用
签认工程款支付证书,并报建设单位
整理归档 (8)对处理结束的处理记录进行整理归档
质量事故–事故类别
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总纲:根据工程质量事故造成的人员伤亡或直接经济损失,质量事故分为4个等级。
该等级划分所称的"以上"包括本数,所称的"以下"不包括本数。
等级
一般事故 较大事故 重大事故 特大事故
标准
死亡(人数) <3 3~9 10~29 ≥30
重伤(人数) <10 10~49 50~99 ≥100
经损(万元) 100~999 1000~4999 5000~9999 ≥10000
质量事故–处理依据(一)
处理依据:法定约定看现场
相关法律法规 《中华人民共和国8 建筑法》、《建设工程质量管理条例》
7
1
工程承包合同9;设计委托合同;工程分包合同
相关合同文件 8 4
监理委托信合3同;基坑监测合同;材料设备购销合同
微
主要来源于:①施工单位-事故调查报告;
质量事故实况资料 系
联 ②监理单位-掌握的事故相关资料
题
工技术文件、资料、档案 押
准
精
质量事故–处理依据(二)
《质量事故调查报告》内容:“时间地点看经过,发展原因责任者”
(1)质量事故发生的时间、地点、工程部 位及工程情况
(2)事故发生的简要经过,造成工程损失状 况,伤亡人数和直接经济损失的初步估计
(3)质量事故发展的情况:
①范围是否继续扩大;②程度是否已经稳定;③ 是否已采取应急措施
(4)事故原因的初步判断
(5)质量事故调查中收集的有关数据和资料
1
7 8
9
(6)涉及人员和主要责任者的情况 8 4
信
3
微
系
质量事故–处理程序(三) 联
一
唯
施工质量事故处理程序
①总监应向施工单位签发《工程暂停令》
事故发生 ②要求施工单位保护现场,采取防止事故扩大措施
③要求事故发生单位依法向相关主管部门上报事故
监理要求 监理人要求施工单位调查和分析事故产生的原因,并及时向建设、监理人提交《质量事故调查报告》
监理配合 质量事故调查组处理的,监理人应积极配合,客观地提供相应证据
①监理机构应要求相关单位完成《技术处理方案》
②质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,
处理方案 并报建设单位批准
③涉及结构安全和加固处理等重大技术处理方案,一般由原设计单位提
出,必要时,应要求相关方组织专家论证
①监理机构应要求施工单位制定详细的《施工方案》
各方签认 ②对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收
③必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定
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①具备复工条件的,施工单位可提出复工申请
②监理机构审查施工方报送的《工程复工报审表》
处理完毕
③符合要求后,总监应签署审核意见
④报建设单位批准后,总监签发工程复工令
质量事故–处理方案(一)
修补处理 通过修补或更换构配件、设备后可以达到要求的标准又不影响使用功能和外观要求
返工处理 存在的严重质量缺陷,对结构使用和安全构成重大影响且又无法通过修补处理满足要求
①不影响结构安全和正常使用
②有些质量缺陷,经过后续工序可以弥补
不做处理 ③经法定检测单位鉴定合格
主流方案 ④经法定检测机构检测鉴定未达设计要求,经原设计单位核算能
够满足结构安全和使用功能
这是比较常用的一种方法。同类型和同一性质的事故可先设计多种处理方案
结构构件承载力达不到设计要求,可采用改变结构构造来减少结构内力、结构卸荷或结构
方案比较
补强等不同处理方案,可将其每一方案按经济、工期、效果等指标列项并分配相应权重值,
进行对比,7辅8助决策
1
9
4
8
3
信
微
系 质量事故–处理方案(二)
联
题
押
口诀:方案试验看定论
准
精
有严重质量缺陷的项目,采常规试验以外的试验方法进一步验证
试验验证
如:公路工程的沥青面层厚度误差超过了规范允许的范围,可采用弯沉试验,检查路面的
整 体强度等
发现质 量缺陷时,其状态尚未达到稳定仍会继续发展,这种情况下一般不宜过早决定,可
观察一段时间,再根据情况做出决定
辅助方案 定期观测
桥墩或基础在施 工期间的沉降超过预计的或规定的标准;混凝土表面发生裂缝,并处于发
展状态等
专家论证
可
质
提
量
请
缺
专
陷
家
涉
论
及
证
的技术领域 比 较广泛,或问题很复杂,有时仅根据合同
9
规
1
7
定
8
难以决策,这时
8
4
信
3
微
方案比较 这是比较常用的一种方法。同类型和同 一性质的事故可先设系计多种处理方案
联
一
唯
质量事故–事故鉴定(一)
凡涉及结构安全和其他重要性能的质量事故处理工作,必须进行必要的试验和检验鉴定工作。检测鉴定须委
定义
托具有资质的法定检测单位进行
①质量事故的技术处理是否达到预期目的
目的 ②消除的工程质量缺陷,是否仍留有隐患
监理机构应通过组织检查和必要鉴定,对此进行验收和予以最终确定
(1)事故处理完成后,施工单位应自检合格
(2)监理人应:严格按照施工验收标准及有关规范检查
验收 ②依据质量事故技术处理方案设计要求
③通过实际量测,检查各种资料数据进行验收
(3)验收通过,应办理验收手续,组织各单位会签
定论 无论经过技术处理,通过检查鉴定验收还是不需专门处理的,所有质量事故均应有书面结论
质量事故–事故鉴定(二)
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凡涉及结构安全和其他重要性能的质量事故处理工作,必须进行必要的试验和检验鉴定工作。
定义
检测鉴定须委托具有资质的法定检测单位进行
①质量事故的技术处理是否达到预期目的
目的 ②消除的工程质量缺陷,是否仍留有隐患
监理机构应通过组织检查和必要鉴定,对此进行验收和予以最终确定
(1)事故处理完成后,施工单位应自检合格
(2)监理人应:①严格按照施工验收标准及有关规范检查
验收 ②依据质量事故技术处理方案设计要求
③通过实际量测,检查各种资料数据进行验收
(3)验收通过,应办理验收手续,组织各单位会签
定论 无论经过技术处理,通过检查鉴定验收还是不需专门处理的,所有质量事故均应有书面结论
二 、投资控制
8
7
1
9
4
8
3
信 第一章 建设工程投资控制概述
微
建设系工程投资控制概述 2023 2022 2021 2019
联
题 分值占比 3 3 3 3
押
考点一 投资控制的特点 准
精
投资数额巨大;投资差异明显;需单独计算;投资确定依据复杂;投资确定层次繁多;需动态跟踪调
特点
整
决策阶段 设计阶段 招标阶段 施工阶段
项目建议书 初步设计 技术设计 施工图设计 招标 合同实施 竣工验收
估算指标 概算指标 概算定额 预算定额 企业定额 清单 清单
投资估算 设计总概算 修正总概 算 施工图预算 签约合同价 结算价 竣工决算
①预算定额是概算定额( 指标)编制的基础,概算定额(指标)又是估算指标编制的基础;
投资确定依据复杂
②反过来,估算指标又控制 概算定额(指标)的水平,概算定额(指标)又控制预算定额的水平。
前期是后期投 ①投资估算→设计方案选择和 进行初步设计的投资控制目标; 8
目标 资控制目标 ②设计概算→技术设计和施工图 设计的投资控制目标; 9 1
7
8
4
③施工图预算或建安工程承包合同价→ 施工阶段投资控制的目标。
信
3
重点 投资决策和设计阶段。 微
系
考点二 投资控制措施 联
一
组织措施 ①落实人员、任务分工和职能分工; 唯
与人有关组织论 ②编制工作计划和详细工作流程图。
①编制资金使用计划,分解投资控制目标,对造价目标进行风险分析,制定防范对策;
经济措施 ②进行投资动态跟踪控制(PDCA:定期比较→发现偏差→分析原因→纠偏措施);
投资价款动态管 ③对投资支出做好分析与预测,定期提交报告
④进行工程计量、复核工程付款账单、签发付款证书、协商确定工程变更价款、审核竣工结算。
①审核承包人的施工组织设计,对施工方案进行经济技术分析;
技术措施
②严格控制设计变更;
设计方案要分析
③寻找通过设计挖掘节约投资的可能性
合同措施 ①做好施工记录,收集保存索赔依据,参与索赔
记录修改与索赔 ②参与合同修改、补充工作
考点三 监理投资控制工作
监理服务 相关服务
施工阶段 决策、勘察设计、保修阶段
①工程计量和付款签证 ①协助编制勘察设计任务书、选择勘察设计单位,签订勘察设
②处理施工单位提出的工程变更费用 计合同
③处理费用索赔 ②审核勘察设计费用支付申请表,签发支付证书
④审核竣工结算款 ③审查设计成果,并应提出评估报告
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⑤对完成工程量进行偏差分析 ④协助建设单位组织专家对设计成果进行评审
⑤审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相
关部门的备案情况,必要时应协助建设单位组织专家评审
⑥审查设计单位提出的设计概算、施工图预算
⑦分析可能产生索赔的原因,制定防范对策
⑧协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜
⑨对工程质量缺陷进行记录、监督修复、原因调查、费用核查、
签发支付证书等。
第二章 建设工程投资构成
建设工程投资构成 2023 2022 2021 2019
分值占比 9 8 9 12
考点四 总投资的构成
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点五 人工费
人工费:特班津计奖
特殊情况下支付的工资:病、工伤、产假、计 划生育、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习(劳动法规
特
定的法定节假日外的假期及其他特殊停工停产时间 的工资)
8
班 加班加点工资 1 7
9
津贴补贴:如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温( 寒)作业临时津贴、高空津贴、为8保
4
证职工工资水平不受
津 信 3
物价影响支付给个人的物价补贴等 微
计 计时工资或计件工资
系
联
奖 奖金
唯
一
考点六 施工机具使用费
包括施工机械使用费和施工仪器仪表使用费。
1.施工机械使用费:
①折旧费:是指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值的费用。
②检修费:是指施工机械按规定的耐用总台班内,按照规定的检修间隔进行必要的检修,以恢复其正常功能所需的
费用(含人材机)。
③维护费:是指施工机械在规定的耐用总台班内,按规定的维护间隔进行各级维护和临时故障排除所需的费用(含
人材机)。
组成 ④安拆费及场外运费:安拆费指施工机械(大型机械除外)在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运
转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或
由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
⑤人工费:是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。
⑥燃料动力费:是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等产生的费用。
⑦税费:是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。
2.施工仪器仪表使用费:
是指工程施工所发生的仪器仪表使用费或租赁费。
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1.施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量×机械台班单价)
机械台班单价=台班(折旧费+检修费 +维护费 +安拆费及场外运费+人工费+燃料动力费+车船税费)(简记:
折大人安燃常税)
计算
台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数
台班大修理费=一次检修费×检修次数 / 耐用总台班数
2.施工仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费
考点七 管理费
管理人员的工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动
保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、
地方教育附加、其他(技术转让费、技术开发费、投标费等)
注意:①检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、
检查所发生的费用(材料、构配件进场检验、复验的费用)。
包括:自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。
组成 不包括:新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测
机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由发包人在工程建设其他费用中列支。但是对施工企业提供的具
有合格证明的材料进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付。
②劳动保险、劳动保护费、工会经费、职工教育经费不属于人工费的组成部分。
③税金:土地使用税 印花税 房产税 车船使用税(不是增值税)。
8
④财产保险费:财产保险(施1 7工管理用的车辆等),不是社保。
9
⑤财务费:施工企业筹资、8 4提供担保(预付 支付 履约)产生的费用。
3
信
考点八 措施费和其他费 微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
考点九 增值税 微
指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项 税 额。税前工程造联价
系
为人工费、材料费、施工机具使
定义 用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均以不包含增值 税(可抵
唯
扣一进项税额)的价格计算。
一般纳税人:应税行为的年应征增值税销售额超过财政部和国家税务 总局 规 定标准的纳税人。
纳税人
小规模纳税人:未超过规定标准的纳税人为小规模纳税人。.
销项税 ①一般计税方法:一般纳税人 销项税额=不含税销售额×税率
额计算 ②简易计税方法:小规模纳税人 应纳税额=不含税销售额×征收率
建筑业增值税计算
应纳税额=税前造价×征收率(3%)
简易计税方法
税前造价中,各项费用项目均以包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。
销项税额=不含税销售额×税率=税前工程造价×税率(9%)
一般计税方法 税前造价=人+材+机+企业管理费+利润+规费
税前造价中,各项费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。
考点十 进口设备
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抵岸价=货价(离岸价)(FOB价)+国外运费+国外运输保险费+进口关税+消费税(工程设备一般没有
消费税,不计)+增值税+银行财务费+外贸手续费
五步程序:
①货价=离岸价(FOB)×人民币外汇牌价;
②国外运费=离岸价×运费率 或 国外运费=单位运价×运量;
装运港船上交 ③国外运输保险费=(离岸价+国外运费)×国外运输保险费率/1-国外运输保险费率;
货抵岸价的计 注意:到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费
算 ④进口关税=到岸价×进口关8 税率;
7
1
⑤进口产品增值税=组成9计税价格×增值税率,组成计税价格=到岸价+进口关税+消费税。
4
8
规律:按照序号顺序信,3后者以前面费用之和为基数,乘以相关费率计算。
微
取双费: 系
①银行财务费联=离岸价×银行财务费率;
题
②外贸手续押费=到岸价×外贸手续费率。
准
精
考点十一 工程建设其他费
①又 称“项目建设管理费”,是建设单位从项目筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管
理性质的 支出。
【A】建设单位 ②实行代建制 管理的项目一般不得同时列支代建管理费和项目建设管理费,确需同时发生的,两
管理费 项费用之和不得高于上述计算的项目建设管理费限额。
③项目建设管理费确 需超过上述开支标准的,中央级项目应当事先报项目主管部门审核批准,并
报财政部备案。未经批准的,由项目建设单位用自有资金弥补。
①场地准备费:为达到开工 条件所发生的未列入工程费用的场地平整以及对建设场地余留的有碍
于施工建设的设施进行拆除清 理所发生的费用。建设场地大型土石方工程应计入总图运输费中。
【B】场地准备费和临时 8
②临时设施费:建设单位的临时设施 费。 1 7
设施费 9
应尽量与永久性工程统一考虑,不 包括已列入建安工程费中的施工单位8 4临时设施费。
信
3
为项目建设和验证设计参数、数据、资 料等进行必要的研究和试微验的费用,以及按照相关规
定在在建设过程中必须进行试验、验证所需要 的费用(如桩基检测系费、深基坑监测费等):
联
【B】研究试验费 ①包括应由建设单位承担的工程检测费用,或自行或委托一其他部门的专题研究、试验的费用
唯
②不包括应由科技三项费用(新产品试制费、中间 试验 费和重要科学研究补助费)开支的费
用和应在建安工程费用中的列支的施工企业检验试验费, 以及应由勘察设计费开支的费用
【B】引进技术和进口设 ①图纸资料翻译复制费;②出国人员费用;③国外工程技术人员来华费用;④银行担保及承诺费;
备材料其他费 ⑤进口设备材料国内检验费。
①在交付生产前对整个生产线或装置进行负荷联合试运转所发生的费用“净支出”(费用支出-
收入)
②包括联合试运转发生的人(施工单位人员费用,专家指导费,不包括建设单位本身的人员)、
材料、燃料动力费、工业炉烘费等。
【A】联合试运转费 ③不发生试运转或试运转收入≥费用支出的项目,不列此费用
④不包括单车调试试车费用(列入施工单位建安工程费中)、无负荷联动试运转费用,以及施工
单位的缺陷修复费用
⑤个别新工艺、新产品联合试运转费用由建设单位组织编制投料设车计划和预算,经投资主管部
门审定后列入设计概算
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
①建设期内,为保证项目正常生产而发生的人员培训费、提前进厂费,以及投产使用必备的办公、
生活家具用具及工器具购置费。
②生产人员培训费:生产人员的培训费和学习资料费;
③生产人员提前进厂费:生产单位人员熟悉工艺流程、设备性能等
【A】生产准备费 ④办公及生活家具购置费:为保证建设项目初期正常生产所必须购置的生产、办公、生活家具用
具等费用
⑤工器具及生产家具购置费:为保证建设项目初期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产标
准的设备、仪器、生产家具等
考点十二 建设期利息
建设期利息 ①当年应计利息=(以前各年的本息和+当年借款/2)×贷款年利率
计算 ②建设期利息= 【(以前各年的本息和 当年借款 ) 贷款年利率】
=1 + /2 ×
第三章 建设工程项目投融资
工程项目融资 2023 2022 2021 2019
8
7
1
分值占4 9比 2 3 1 0
8
3
信
考点十三 项目资本金制度
微
系 项目资本金的比例
联
城市轨道交通项目;题铁路、公路项目;港口、沿海及内河航运;保障性住房和普通商品住房项目;玉米深加工项
20% 押
目;电力等其他准项目。
精
25% 房地产开发项目中除保障性住房和普通商住房项目以外的其他项目;化肥(钾肥除外)项目。机场项目
30% 煤炭、电石、铁合 金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目。
35% 水泥项目。
40% 钢铁、电解铝项目。
①作为计算资本金基数的总投 资,是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
②基础设施领域以及其他国家鼓励 发展的行业项目,可以通过发行权益型,股权类的金融工具筹措资本金,但不
备注 得超过项目资本金总额的50%。
③对某些投资回报率稳定、收益可靠的基地设施、基础产业投资项目,以及经济效益好的竞争性投资项目,经国
务院批准,可以试行通过发行可转换债券或 组建股份制公司发行股票方式筹措资本金。
8
考点十四 债务资金 1 7
9
债务资金的筹措方 式及渠道 8
4
信
3
①优点:速度快、成本较低(可以免税); 微
特点
②缺点:融资风险较大、有还本付息压力。 联
系
一
唯
①直接融资方式,可以从资金市 场 直 接获得资金;
②资金成本低于银行借款;
特点
③有较为严格的证券监管,只有实力很强且资信很好的企业才可以发行
④可以公开发行,也可以私募发行
①筹资成本低(利息在税前扣除);
②保障股东控制权;
优点:
③发挥财务(正)杠杆作用(收益率>贷款利率);
债券
④便于调整资本结构(可转换债券、提前赎回债券)。
方式
①可能生产财务杠杆负相应(收益率<贷款利率);
缺点: ②可能使企业总资金成本增大(付利息);
③经营灵活性降低。
①一般债券融资;
种类: ②可转换债券融资:由于附加有可转换为股权的权利,通常转换债券利率
更低。
出租人分期收回全部成本、利润、利息,租赁期满后,讲租赁设备的所有
长期租赁
租赁 权转移给承租人
融资租赁 特点 ①又称金融租赁或财务租赁;
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②承租人租赁取得的设备按照固定资产计提折旧
③租赁期满,设备一般由承租人所有,以事先约定的很低的
价格向出租人收购
①融资与融物相结合,能够迅速获得所需资产的长期使用权;
优点 ②可以避免长期借款筹资等各种限制性条款,灵活性较强;
③减少设备进口费,降低设备取得成本。
租金 成本、利息、租赁手续费
考点十五 资金成本
定义 企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括资金筹集成本和资金使用成本。
①一般属于一次性费用,筹资次数越多,资金筹集成本也就越大。
资金成本 资金筹集成本 ②发行股票、债券支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、
及其构成 广告费。
①一般与所筹集资金多少及使用时间长短有关,具有经常性、定期性特征。
资金使用成本
②股息、红利、贷款利息、其他利息费用。
①资金成本是资金使用者向资金所有者和中介机构支付的占用费和筹资费。②资金成本与资金的时间价值既
有联系,又有区别。两者的区别主要 表现在两个方面:第一,资金的时间价值表现为资金所有者的利息收
资金成本
入,而资金成本是资金使用人8 的筹资费用和利息费用;第二,资金的时间价值一般表现为时间的函数,而资
的性质 7
金成本则表现为资金占用9额1的函数。
4
8
③资金成本具有一般信产3品成本的基本属性。
微
①个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低,是确定筹资方式的重要依据。
资金成本 系
②综合资金成联本是项目公司资本结构决策的依据。
的作用 题
③边际资押金成本是追加筹资决策的重要依据。
准
精 K=D/(P-F)或 K=D/[P(1-f)]
式中:K—— 资金成本率(一般也可称为资金成本);
P—— 筹资资金总额;
计算
D—— 使用费;
F—— 筹资费;
f—— 筹资费费率(即筹资费占筹资资金总额的比率)
考点十六 ppp模式
【A】PPP模式(Public- Private-Partnership,联合建设运营)
定义 政府和社会资本在风险分担、利益共享的基础 上建立并维持的长期合作关系
8
核心特征:伙伴关系、利益共享以及风险分担 9 1
7
①适用于基础设施项目,投资规模大、项目生 命 周期长;
信
3 8
4
②实施方式众多,付费机制多样; 微
系
特征 ③政府部门通过与社会资本签订协议和合同,有利于分散 和转移项目风联险;
④减少政府的直接财政负担,减少政府的借款负债义务;
唯
一
⑤充分发挥社会资本的先进技术和项目管理经验,有利于提高 项目 运作效率;
⑥引入社会资本和使用者付费机制,实现政府和社会资本的利益共享,提前满足社会和公众需求。
①包括政府、社会资本、项目公司、融资方、承包商、产品服务购买方、保险公司以及专业机构等。
②各参与方的权利义务关系依托各种合同和协议,政府与社会资本或项目公司签订的PPP项目合同为核心合同。
参与方
③项目公司是依法设立的自主运营、自负盈亏的具有独立法人资格的经营实体,是社会资本专门为特定PPP项目
设立的特殊目的机构(SPV),可由社会资本、政府和社会资本合资设立,实现项目融资的无追索或有限追索。
①分为基于使用者付费的特许经营和基于公共部门(政府)付费的私人融资计划(PFI)两种模式
实施
②使用者付费的具体实施方式:建设—运营—移交(BOT),转让—运营——移交(TOT),改建—运营——移
方式
交(ROT)、建设—拥有—运营—移交(BOOT)、设计—建设—融资—运营—移交(DBFOT)等
按照政府投资项目审批权限和要求,报投资主管部门或其他有关部门审核。审核时应对项目是
编制程序
否适合采取特许经营方式进行比较和论证,必要时可以委托专业咨询机构进行评估。
①项目概况:建设依据、目标和任务,项目功能和定位,建设地点、工期、内容和规模,投资
特许经营 规模,资金来源、技术经济指标等
方案 ②项目实施机构:实施机构、政府出资人代表(如有)基本情况、职责以及获得县级以上人民
概况
政府授权情况(附件)
③特许经营主要内容:特许经营的实施方式、期限、服务范围,收费渠道和方式,特许经营者
的条件和选择方式,政府投资支持等
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④政府承诺和保障;
①建设必要性:简述项目背景,提供产品或服务的公共需求,分析与重大战略、发展规划、产
业政策的符合性,论证项目建设的必要性和时机适当性;
②建设方案分析:项目选址或选线方案,建设内容、条件、规模,周边配套、建设工期及标准,
项目可行性分 正常年份产出能力和服务要求等;
析 ③要素保障条件:如相关行政许可手续进展情况。(1)用地用海条件;(2)资源环境承载能
力条件等;
④运营服务要求;
⑤主要风险识别和分析。
①项目属性分析;
②项目收费渠道和方式;
③项目盈利能力分析;
特许经营模式
④比较优势分析
可行性论证
⑤参与意愿分析;
⑥合法合规分析;
⑦特许经营风险分析。
①特许经营范围;
②实施方式;
8
③特许经营期1限7和资产权属;
9
4
④特许经营8主要原则和合作边界;
3
信
特许经营主要 ⑤特微许经营者选择:特许经营者基本条件,选择标准,选择方式。
内容 ⑥系交易机构与投融资结构;
联
题⑦监督管理和运营评价;
押
准 ⑧风险管控;
精
⑨政府承诺和保障;
⑩调整、变更等其他要求
①主要研究结论;
结论和
②问题和建议;
建议
③附表 、附图和附件:政府授权文件、政府出资人代表授权证明文件、项目选址文件等。
特许经营者
选择
通过招标、谈判等公开竞争方式依法 依规选择特许经营者
方式
选择 ①具有相应管理经验、专业能力、融资实 力及信用状况良好的法人或其他组织
标准 ②将项目运营方案、收费单价、特许经营期限作为选择标准
8
优先 ①对清单(支持民企参与的新改扩建特许经营项 目清单)外符合条件的基础设施和公用9事1
7
业项目,可以参照清
主体 单精神,探索采取特许经营模式,以适宜方式积极 鼓 励民企参与;
信
3 8
4
②市场化程度较高、公共属性较弱的项目,应当由民企独 资或控股; 微
系
③关系到国计民生、公共属性较强的项目,民企占股原则上不 低于35%; 联
④少数涉及国家安全、公共属性强的且具有自然垄断属性的项目 ,应积极
唯
创一造条件、支持民营企业参与;
⑤选定的特许经营者及其投融资、建设责任不得调整;确需调整的 ,应 当履行特许经营者选择程序
经营 ①原则上不得超过40年,投资规模大、回报周期长的可以根据实际情况适当延长
期限 ②经营期限超过40年的,应当在特许经营方案中充分论证并一并报请批准
第四章 建设工程决策阶段投资控制
建设工程决策阶段投资控制 2023 2022 2021 2019
分值占比 9 8 8 5
考点十七 项目可行性研究
作用 依据
①相关的法律法规
②国家、地方、社会或行业发展规划
①进行投资决策的依据; ③项目建议书
②筹措资金和申请贷款的依据; ④有关机构发布的标准、规范、定额
③编制初步设计文件的依据 ⑤拟建厂(场)址的自然、社会、经济概况等基础资料
⑥合资、合作项目各方签订的协议书
⑦与拟建项目有关的市场信息资料或社会公众要求等
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⑧有关专题研究报告:市场分析、竞争力分析等
①项目建设的必要性;②市场预测分析;③建设方案的比选;④投资估算及资金筹措;⑤财务分析;⑥国民经济分析;
⑦经济影响分析;⑧资源利用分析;⑨土地利用及移民搬迁安置分析;⑩社会评价及社会影响分析; 风险分析; 研
究结论
⑪ ⑫
①产品(服务)市场分析:产品用途、国内外市场预测分析;
②主要投入物市场预测:重要的、影响较大的、供应有缺口或处于垄断的
原材料、燃料动力等
市场预测分析 ③市场竞争力分析;
④营销策略;
⑤主要投入物和产出物价格预测;
⑥市场风险分析:识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。
资金筹措:资金来源、资金使用计划、融资成本分析、融资风险分析、融
投资估算及资金筹措
资渠道分析
考点十八 利息利率计算
①判断:计息周期与收付周期一致(计息且付息)——单利
单利
利息的计算 ②计算:I=n×i×P F=P×(1+n×i) n:计息周期数
①判断:计息周 期与收付周期不一致(计息但不付息)——复利
复利 7 8
②计算: 9 1 I=P[
4
①计息周期信:是3 8 指
F=
某
P
笔
(1
资
+
金
计
)
算利息的
(1
时
+
间
)
间
−
隔
1
(
]
多久计一次息)。计息周期数m,计息周期利率
i 微
系
有关概念 ②名联义利率:通常是指单利计息情况下的年利率r(银行公布的)
题
③押有效利率:也称为实际利率,通常是指复利计息情况下的利率,包括计息周期有效利率(i)和
资金准收付周期有效利率( )。
精
①已知名义利率(r) , 计息周期数(m)计算确定计息周期有效利率(i):i=
有效利率计算 ②已 知名义利率r,计息周期数(m),资金收付周期(n),计算确定有效利率 ( )
=( -1
考点十九 等值计算 1+ )
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
资金的等值计 ①P为现值,F为终值
=P(F/P,i,n) ② 或(P/F,i,n)折现系数
算
或贴现系−数
一次支付 F=P(1+ ) ( + )
③n为计息周期数
④(F/P,i,n)×(P/F,i,n)=1
=F(P/F,i,n)
− ①A为年金
P=F(1+ )
②最后一个A和F应在同一个时点
F=A =A(F/A,i,n) ③n为A的个数
(1+ ) −1 ④(F/A,i,n)×(A/F,i,n)=1
等额系列
①A为年金
②最后一个A和F应在同一个时点
P=A =A(P/A,i,n) ③n为A的个数
(1 ( + 1 + ) ) − 1 ④(F/A,i,n)×(A/F,i,n)=1
备注 资金时间价值的计算遵循四步走的顺序:
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①画现金流量图;
②标注F、P、A;
③判断是否满足运用公式的条件;
④代入计算。
考点二十 投资估算
作用 依据
①项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目
建议书的依据之一,并对项目的规划、规模起参考作用。
②可行性研究阶段是项目投资决策的重要依据,也是研究、
分析、计算项目投资经济效果的重要条件。 ①国家、行业及地方有关规定
③项目投资估算对设计概算起控制作用,可研报告批准后, ②相应的投资估算指标
设计概算应控制在投资估算额之内 ③工程勘察设计文件
④可作为项目资金筹措及制定建设贷款计划的依据。 ④类似工程的经济技术指标、参数
⑤是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投 ⑤项目所在地同期的人材机市场价格,设备价格及相关费用
资计划的重要依据。 ⑥合资、合作项目各方签订的协议书
⑥是建设工程设计招标、优选设计单位和设计方案的重要依 ⑦政府有关部门或金融机构发布的价格指数、利率、汇率、
据。 税率等
8
对内:决策控制及核算 1 7 ⑧委托单位提供的有关协议合同及其他技术经济资料
9
4
对外:审批贷款和招标8
3
信
微
系
考点二十二 投资估算计算方法
联
生产能力指数 题设计深度不足,拟建建设项目与类似建设项目的规模不同,设计定型并系列化,行业内相关
适用 押
法 准指数和系数等基础资料完备的情况。
精
根据已知的拟建建设项目主体工程费或主要生产工艺设备费为基数,以其他辅助或配套工
定义 程费占主体工程费或主要生产工艺设备费的百分比为系数,进行估算拟建建设项目相关投资
额 的方法。
设计 深度不足,拟建建设项目与类似建设项目的主体工程费或主要生产工艺设备投资比重
适用
较大,行 业内相关系数等基础资料完备的情况。
①设备系数法( 以拟建项目的设备购置费为基数)
C=E(1+ + + +……)+I
C——拟建项目投资;
E—— 拟建项目根据当时当地价格计算的设备购置费;
系数估算法 、 、 …——已建 项目中建筑安装工程费及其他工程费等与设备购置费的比例;
8
、
、
…
—
—由于时间、地点 因素引起的定额、价格、费用标准等变
9
化1 7的综合调整系数;
计算 I— — 拟建项目的其他费用。 信 3 8 4
②主体专业系数法(以拟建项目中投资比重大,与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数)
微
C=E(1+ + + +……)+I系
联
C — — 拟 建 项 目 投 资 ; 唯 一
E——与生产能力直接相关的 工艺 设备投资;
、 、 …——已建项目中建筑安装工程费及其 他工程费等与设备购置费的比例;
、 、 …——由于时间、地点因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;
I——拟建项目的其他费用。
考点二十三 财务评价指标
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考点二十四 投资收益率
指标 计算 判别 优缺点
8
7
1
9
4
8
3
信
微 优点:①指标经济意义
①总投资收益率系=息税前利润/技术方案总投资 明确、直观、计算简便;
联
②息税前利题润=净利润+所得税+利息支出=利润总额+ ②适用于各种投资规模
押 R≥ 方案可行;R<
利息支准出 的方案。
总投资收益率 ③技 精 术方案总投资=建设投资+建设期利息+全部流动 , 方 案不可行。
资金
为确定的基准收益率
缺点:①没有考虑资金
④式中息税 前利润为正常年份(达产期)或运营期平 时间价值;②正常年份
均值 选择困难,带有人为因
素,指标主管随意性强;
③作为主要的决策依据
不太可靠
考点二十五 静态投资回收期
优点:①指标明确,计算简便,能
① ≤Pc(基准回收 一定程度反映资本的周转速度;②
静态投
①
净收
运
益
营期每年净收益相等: =技术方案总投资/每 年
期)
,
可以考虑接收; 特别适合技
1
术7 8更新快、 资金比较
资回收 ②运营期每年净收益不等:P
t
=(累计净现金流量首
②
>Pc
越
,
小
方
,
案
资
不
本
可
周
行
转
短
关
缺
心信资
、未
3
金
8
来4
补
9难
偿
预
的
测
项
但
目
投资者又特别
期( ) 次出现正值的年份-1)+(T-1)年累计净现金流量的 微
绝对值/T年当年净现金流量 速 抗 度 风 越 险 快 能 , 力 风 越 险 强 越小, 联 系 缺点:①只考虑回收之前的效果而
一
唯 不是整个技术方案内现金流量,;
①静态投资回收期默认从建设期开始计算,也可以从投产期开始计算,但 需要额外说明(即默认从建设期开始,计
备注 算时不要忘记加上建设期时间)
②静态投资回收期计算步骤:现金流量表→计算累计净现金流量→求T→求
动态投 ①同上;
(累计净现金流量现值流量出现正值的年数-1) ②对同一个方案,动态投资回收期≥静态投资回收期,根据
资回收
+上一年累计净现金流量现值的绝对值 静态分析计算的回收期较短,决策者认为可以接受,但若计
期 出=现正值年份的净现金流量现值
算动态投资回收期,未必能被接受。
考点二十六 内部收益率
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内部收益率
(IRR)
①如上图,IRR,是NPV函数曲线 ①FIRR≥ic,则技术方案在经济 优点:
与横轴的交点。即FNPV(i)=0 上可以接受; ①考虑了时间价值及整个计算期
时的折现率(i) 8 ②FIRR<ic则技术方案在经济上 内的经济状况;
7
1
②考试对精确计算FIRR9没有要 不可以接受 ②能够直接衡量项目未来回收投
4
8
求,但是要求利用信相3似三角形原 资的收益率;
微
理对FIRR大致取值范围进行判 ③大小不受外部参数影响;
系
断: 联 缺点:
题
A/B= 押| | / | ①计算比较复杂;
准
- | ②对于非常规技术方案,财务内
精
部收益率可能不存在或存在多个
解;
第五章 建设工程设计阶段投资控制
建设工程设计阶段投资控制 2023 2022 2021 2019
分值占比 6 6 6 6
考点二十七 设计方案评选
8
分类 按功能分为居住建筑(住宅建筑、宿舍建筑)和 公共建筑两大类。 1
7
9
8
4
①应选择在地质环境条件安全,天然 采光、自然通风等卫生条件的
信
地3段;
②应结合当地的自然与地理环境特征, 集约利用资源,严格控制微对自然和生态环境的不利影
系
自然环境 响; 联
一
③周围环境的空气、土壤、水体等不应构成对人 体的危
唯
害。存在污染的建设场地应采取有效
环境适用 措施进行治理,并应达到建设用地土壤环境质量要 求 。
性 ①应与基地所处人文环境相协调;
②基地应进行绿化,创造优美的环境(人造环境);
人文环境 ③对建筑使用过程中产生的垃吸、废气、废水等废弃物应妥善处理,并应有效控制噪声、眩
光等的污染,防止对周边环境的侵害。建筑与危险化学品及易燃易爆品等危险源的距离,应
满足有关安全规定。
①项目的用地性质、容积率、建筑密度、绿地率、建筑高度及其建筑基地的年径流总量控制
率等控制指标,应符合所在地控制性详细规划的有关规定
规划控制
②满足城规的目标定位及空间形态、景观风貌、环境品质等要求
③注重与自然山水环境的融合与协调、历史文化和传统风貌的保护
(1)建筑基地内的人流、车流与合理分流,有利于消防、停车、人员集散以及无障碍设施
方案适用
的设置。
性
(2)建筑间距应符合下列规定:防火规范、天然采光及日照要求;布局要符合地域气候特征;
场地设计 应在建筑功能分区、道路布置、建筑朝向以及地形、绿化和建筑物屏障作用等方面采取措施,
防止和降低噪声;建筑物与污染源的卫生距离符合卫生标准;建筑布局符合国家对文物古迹
和古树名木的保护标准
(3)建筑场地:有可靠的防洪、防内涝、防客水措施;标高应高于常年最高地下水位;
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)人员密集建筑物:出入口满足人员安全疏散要求,并设置人员集散场地,设置的绿地、
停车场等不应对人员集散造成障碍
①建筑平面应根据建筑的使用性质、功能、工艺等要求合理布局,并具有一定的灵活性;
②根据使用功能,建筑的使用空间应充分利用日照、采光、通风
和景观等自然条件;
③对有私密性要求的房间,应防止视线干扰;
建筑设计
④建筑出入口应根据场地条件、建筑使用功能、交通组织以及安全疏散等要求进行设置;建
筑层高应结合建筑使用功能、工艺要求和技术经济条件等综合确定。室内净高应符合国家现
行相关建筑设计标准的规定,地下室、局部夹层、走道等有人员正常活动的最低处净高不应
小于2.0m.
室内环境 光环境、声环境、通风
应配置满足基本使用功能需要的设施设备;按正常运行需要设置设备用房;设备用房、设备
建筑设备
层的层高和垂直运输交通应满足荷载、安装、维修要求
经济 全寿命的经济、高性价比的经济
整个寿命周期内,充分考虑对环境和资源的影响,着重考虑产品环境属性
绿色
产品环境属性:可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等
8
考点二十八 价值工程 1 7
9
4
8
价值工程是以提高产品或作3业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现
信
定义 微
使用者所需功能的一系种管理技术。
联
①价值工程题目标是以最低的寿命周期成本,实现产品必须具备的功能。产品的寿命周期成本包括生产成本和
押
使用及维护准成本。
精
特点
8
1
7
9
8
4
信
3
微
C1为生产成本,C2为使用成本 系
联
寿命周期成本为最小值 时,所对应的功能是从成本角度考虑最适宜一功能水平。在F0点,产品功能既能
唯
满足用户要求,又使得寿命周
期
成本最低,体现了比较理想的功能 与成 本的关系。
②价值工程的核心是对产品进行功能分析
③价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体考虑(不能将价值、成本、功能片面的孤立的考虑)
④价值工程强调不断改革和创新
考点二十九 价值工程程序
阶段 步骤 问题
①研究对象是什么
准备阶段 选择对象→成立工作小组→制定计划
②要做哪些准备工作
①对象的功能是什么
分析阶段 收集整理资料→功能定义→功能整理→功能评价 ②对象的成本是什么
③对象的价值是什么
①有无其他方法可以实现同样功能
创新阶段 方案创造→方案评价→提案编写 ②新方案的成本是什么
③新方案是否满足要求
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考点三十 功能评价
功能现实成本C及成本指数 的计算
成本指数 =评价对象现实成本 / 全部成本
功能 评 价 值F及功能指数 的计算
8
7
功能重要性系数又称功能系数或功能指数,一9 1般用强制打分法来确定( F D法,有0-1评分法和0-4评分法两种)
4
8
3
信功能指数 =对象功能得分值/全部得分
微
系 0-1评分法
联
题
功能区 安全押 适用 节能 美观 功能得分 修正得分
准
安全 精× 0 1 1 2 3
适用 1 × 1 1 3 4
节能 0 0 × 1 1 2
美观 0 0 0 × 0 1
合计 6 10
节能的功能指数=2/10=0.2
0-4评分法
功能 得分
8
× 4 2 3 1 9 1 7 10
8
4
1 0 × 0 1 信0 3 1
微
2 2 4 × 3 系1 10
联
3 1 3 1 × 唯 一 0 5
4 3 4 3 4 × 14
则 5功能重要性系数=10/40=0.25
1功能重要性系数=1/40=0.025
2功能重要性系数=10/40=0.25
3功能重要性系数=5/40=0.125
功4能重要性系数=14/40=0.35
5 功能价值V及价值指数 的计算及分析
①功能成本法(绝 对 值法)
价值系数V=功能价值评价值
现实成本
注意:功能评价值F就是实现功能所必须消耗的成本(理想合理成本),现实成本C就是目前实际消耗的成本
V=1 功能评价值等于功能现实成本,价值最佳,无须改进。
V<1 功能现实成本偏高,可能存在过剩功能,可能是实现功能的条件和方法不佳 应当改进
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V>1 功能重要但分配的成本较少,应具体分析,可能比较理想,可能需要增加成本
②功能指数法(相对值法)(本质是根据功能的重要程度来匹配相应的成本)
价值指数=功能指数
成本指数
V=1 功能比重与成本比重大致平衡,比较合理
V<1 评价对象的成本比重较高,应当改进,主要是降低成本。
功能比重较高,应具体分析。可能现实成本偏低,应增加成本;可能存在过剩功能,应降低功能水平;可
V>1
能比较理想,无须改进。
考点三十一 三级概算
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
设计概算
的内容
8
1
7
9
①三级概算:总概算、(单项)综合概算、单位 工程 概算。
信
3 8
4
微
②二级概算:总概算、单位工程概算。
系
联
一
唯
考点三十二
单位工程概算的编制方法
根据概算定额及扩大单位估价表(概算定额基价)来编制 适合初步设计达到一定深
扩大单价法
单位建筑 度、建筑结构比较明确时采用
工程概算 根据概算指标来编制,适合设计深度不够,一般附属、辅助和服务工程项目,以及投
概算指标法
资较小、比较简单的住宅项目
预算单价法 根据预算定额单价编制,初步设计有详细设备清单时采用
设备安装 扩大单价法 设备清单不完备或仅有成套设备的重量时采用
工程概算 设备清单不完备,或安装预算单价或扩大综合单价不全,无法采用预算单价法或扩大
概算指标法
单价法时采用
考点三十三 施工图预算的作用
对发包人 对承包人 对其他
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①施工图阶段确定项目造价的依据 ①工程咨询机构业务水平的体现
②编制招标控制价的基础 ②工程造价管理部门监督检查企业执行
③安排建设资金计划和使用建设资金 ①确定投标报价的依据 定额标准情况、确定合理工程造价、测
的依据 ②进行施工准备的依据 算造价指数的依据
④进行计量、拨付进度款及办理结算的 ③控制施工成本的依据 ③仲裁、司法机关处理合同经济纠纷的
依据 依据
考点三十四 施工预算的审查
施工图预算审查方法
全面细致质量高,工作量大时间长。 适合工程量小,工艺
逐项审查法(全面审查法)
简单的工程。
标准预算审查法 审查时间短,效果好,但适用范围小 仅适用采用标准图纸或通用图纸的工程。
如一般的建筑工程中将底层建筑面积可编为一组。先计算底层建筑面积或楼(地)面面积,
分组计算审查法 从而得知楼面找平层、天棚抹灰的工程量等,依次类推。该方法特点是审查速度快、工作量
小。
对比审查法是当工程条件相同时,用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对
对比审查法
比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。
8
基本指标为工1程7量、价格、用工,用指标筛选各分部分项工程,审查速度快,便于发现问题,
筛选审查法 9
但问题原因8 4不明。适用于审查住宅或不具备全面审查条件的工程。
3
信
重点审查法 审查的微重点一般是工程量大或造价高的各种工程、补充定额等。
系
联 第六章 建设工程招标阶段的投资控制
题
建押设工程招标阶段的投资控制 2023 2022 2021 2019
准
精 分值占比 6 8 7 10
考
点三十五 工程计量
单价合同的计量
计量的项目 ①工程量清单的全部项目;②合同文件中规定的项目;③工程变更项目。
①承包人应于每月25日 向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款
申请单、已完成工程量报表和有关资料。
②监理人应在收到承包人提交 的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报
送发包人,以确定当月实际完成的 工程量。监理人对工程量有异议的,有权要求承包人进行共同复核
计量程序 8
或抽样复测。承包人应协助监理人进行复 核或抽样复测,并按监理人要求提供补充
1
7计量资料。承包人
9
未按监理人要求参加复核或抽样复测的,监 理人复核或修正的工程量视为承包8人4实际完成的工程量。
信
3
③监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的,承包人报送的程量报告中的工程
微
量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程量 。 系
联
①按合同文件中约定的工程量计算规则、图纸和变更指示等进行计一量,计算规则以相关国家标准、行
唯
业标准为依据。
②对于不符合合同文件要求的工程,承包人超出合同工程范围 或因承包人原因造成返工的工程量,不
原则
予计量。
③若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减变化,应据实调
整,正确计量。
①质量合格证书
依据 ②工程量计算规范
③设计图纸
计量的方法
均摊法 按照合同工期平均计量 为监理人提供宿舍、日常的保养及维修
按照承包人提供的凭据进行计量 建筑工程保险/第三方责任保险,履约保证金等
凭据法
为监理人提供办公设施和生活设施、提供用车,天气记录、
估价法 按监理人估算的已完成工程价值支付
通信设备
断面法 主要用于取土坑或填筑路堤提放的计量
图纸法 混凝土构筑物体积,钻孔桩的桩长
分解计量 将项目根据工序或部位分解为若干子项目。
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法
考点三十六 合同计价方式
合同类型 种类 特征 适用范围
工程范围明确,图纸完整、详细,工
一笔包死,无特定情况(设计或工程变更)不变更,承包
固定 程量小工期短,结构简单风险小,合
方承担风险
同条件完备的工程
总价合同
相对固定的价格,有特定的调价条款。发包方承担通货膨
工程内容和技术经济指标明确,工期
可变 胀的风险,承担方承担合同实施中工程量、成本和工期因
在1年以上的工程项目
素等其他风险。
估算工程量单价合同:根据工程量清单得出合同价格,最
工期长、技术复杂,实施过程中不可
后结算价以实际完成工程量来计算。两者不能有实质性变
预测因素较多的工程
固定 更。
单价合同 纯单价合同:发包方只给出工程范围,不对工程量作任何 没有施工图,工程量不明,急需开
规定,最后以实际完成工程量结算。 工的工程
工程图纸不详细,工程量不明,工期
可变 合同有约定的单价调整条款
较长(1年以上)的工程
①单价合同的工程量清单内所列8 出的分部分项工程的工程量为估计工程量,而非准确工程量,工程量在合同实
单价合同特 1 7
施过程中允许有上下的浮动9变化,但分部分项工程的合同单价却不变,结算支付时以实际完成工程量为依据。
征 8 4
②实际工程价格可能大信于3原合同价格,也可能小于原合同价格。
微
加固定百 ①工程范围无法界定,缺少详细说
成本加酬金 成本系实报实销,按实际成本固定百分比支付酬金
分比酬金 联 明,无法准确估价
合同(工程总 题
押 ②工程特别复杂,工程技术、结构无
价不能有效 准
精 法预先确定
控制,承包方 加固定酬 成本实报实销,固定金额的酬金(估算工程成本的固定百
③时间特别紧急(抢险救灾)
对降低成本 金 分比)
④发承包双方比较信任,承包人有
不感兴趣)
特定技术和经验
成本加奖
罚
图示
最高限额
1
7 8
9
成本加固 8
4
信
3
定最大酬 微
系
金 联
一
唯
考点三十七 预付款
预付款
①承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函后向发包人提交预付款支付申
请。
②发包人应在收到支付申请的7天内进行核实,向承包人发出预付款支付证书,并在签发支付证书
支付时间 后的7天内向承包人支付预付款。
③发包人没有按合同约定按时支付预付款的,承包人可催告发包人支付;发包人在预付款期满后的
7天内仍未支付的,承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延
误的工期,并应向承包人支付合理利润。
包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合
数额
同价(扣除暂列金额)的30%。
①预付款应从每一个支付期应支付给承包人的工程进度款中扣回,直到扣回的金额达到合同约定的
预付款金额为止。
预付款的扣回
②承包人的预付款保函的担保金额根据预付款扣回的数额相应递减,但在预付款全部扣回之前一直
保持有效。发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
扣回方式 ①在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例(双方合同约定)后,采用等比率或等额扣款的方
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式分期抵扣。
②从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次中间结算工
程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款,至竣工之前全部扣清。T=P-
考点三十八 安全文明施工费
安全文明施工费
①发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,
其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。
支付
②发包人没有按时支付安全文明施工费的,承包人可催告发包人支付;发包人在付款期满后的7
天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担相应责任。
使用 承包人对安全文明施工费应专款专用,承包人应在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用。
考点三十九 质保金及保修责任
质量保证金的处理
(1)承包人提供保证金的方式原则上采用第①种方式。
①质量保证金保函(在签发竣付款证书后28天内提交);
②相应比例的工程款;
质量保证金 ③其他方式。 7 8
1
的提交或扣 (2)保证金扣留的方式:原4 9则上采用第①种方式
8
3
留 ①支付进度款时逐信次扣留;
微
②竣工结算时系一次扣留
联
③其他
题
发包人押累计扣留的质保金或提供保函的金额均不得超过工程价款结算总额的3%。
准
①发包精人在接到承包人返还保证金申请后,应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异
议,发包人 应当按照约定将保证金返还给承包人。
质保金的返 ②对返还期限没有约定或者约定不明确的,发包人应当在核实后14天内将保证金返还承包人,逾期未返还
还 的,依法承担违约 责任。
③发包人在接到承包 人返还保证金申请后14天内不予答复,经催告后14天内仍不予答复,视同认可承包人
的返还保证金申请
保修责任
①工程保修期从工程竣工验收合格 之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中
约定,但不得低于法定最低保修年限 。在工程保修期内,承包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保
保修期限
修责任。
②发包人未经竣验收擅自使用工程的,保修 期自转移占有之日起算。 8
1
7
承包人应负责修复,并承担修复的费用以及因工程缺陷、损坏造成的9人
承包人原因 8 4
身伤害及财产损失 信 3
微
发包人使用
可以委托承包人修复,发包人承担修复费用,并支付承包 人合理利润 系
不当 联
一
可以委托承包人修复,发包人应承担修复的费用,并支付承包 人合理的唯利润。因工程缺陷造成的人身伤害
其他原因
和财产损失由责任方承担。
以书面通知为原则,情况紧急可口头通知,并在48小时内书面确认,承包人在专用合同条款约定的合理期
修复通知
限内到达工程现场进行修复。
未能修复的 因承包人原因造成的工程缺陷或损坏,承包人拒绝修复或未在合理期限内修复的,且经发包人催告后仍未修
责任 复的,发包人有权自行修复或委托第三方修复,所需费用由承包人承担。
考点四十 赢得值法
赢得值法
三个基本参数(量×价)
①已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价(赢得值:被减数和分子)
②计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价
③已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
四个评价指标
投资偏差①-③=已完工作预 已完工作×(预算单价-实际 “+”意味着项目节支
绝对指标
算投资-已完工作实际投资 单价) “-”意味着项目超支
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进度偏差①-②=已完工作预 预算单价×(已完工作—计 “+”意味着进度提前
算投资-计划工作预算投资 划工作) “-”意味着进度延误
“>1”意味着节支
投资绩效指数①/③ 预算单价/实际单价
“<1”意味着超支
对指标
“>1”意味着进度提前
进度绩效指数①/② 已完工作/计划工作
“<1”意味着进度延误
三、进度控制
第一章 建设工程进度控制概述
建设工程进度控制概述 2023 2022 2022 2021 2020
分值占比 4 8 8 7 7
考点一 进度控制的概述
【B】影响进度的因素
人为因素(最大干扰)、技术因素、设备材料及构配件因素、机具因素、资金因素、自然及社会环境因素(人机
概述
料法环)
业主 业主要求变更,施工场地不能及时提8供 (无法满足要求),未及时付款(≠资金因素)
7
1
组织 行政审批延误,合同出现漏洞,4计9划不周、协调不利导致停工待料,领导不力、指挥失当导致各方矛盾
8
管理 信 3
微
资金 拖欠资金、资金不到位;系汇率浮动,通货膨胀(≠社会环境)
联
社会 外单位干扰,交通管制、市容整顿限制,临时停水、停电、断路,法律制度变化,经济制裁,战争、骚乱、企业
题
环境 倒闭等(≠业主因押素)
准
勘察 勘察资料、地精质资料不准确(≠业主、组织因素),设计内容不完善、规范使用不恰当,设计对施工的可能性考
设计 虑不周,图纸供 应不及时、有重大错误(≠业主、组织因素)
施工
施工工艺错误,施工 方案不合理,施工安全措施不当,不可靠技术应用
技术
材料 材料、构配件、设备供应差错,品种、规格、质量、数量不满足工程需要,特殊材料及新材料不合理使用,施工
设备 设备不配套、安装失误
自然
不可抗力,不利物质条件(地质、水 文、埋藏文物等)
环境
【A】进度控制的措施
与人有关组织论:
①建立进度控制目标体系,明确项目监理机构 中 进度控制人员及职责分工
1
7 8
组织
②
③
建
建
立
立
工
进
程
度
进
计
度
划
报
审
告
核
制
制
度
度
及
及
进
检
度
查
信
分
息
析
沟
制
通
度
网络
信
3 8
4 9
微
④建立进度协调会议制度 系
⑤建立图纸审查、变更管理制度 联
一
方案计划及技术,审查分析要采用: 唯
①审查承包商提交的进度计划
技术
②编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制(≠组织措施)
③采用网络计划技术及其他计划方法
投资价款动态管:
①及时办理工程预付款和进度款支付手续
经济 ②对应急赶工给与优厚的赶工费
③对工期提前给予奖励
④对工程延误收取误期损失赔偿金
合同管理全过程:
①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
合同 ②加强合同管理,协调合同工期与进度计划的关系
③严格控制合同变更
④加强风险管理、索赔管理
考点二 总进度目标的论证
【C】总进度目标
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①整个项目的进度目标,在项目决策阶段项目定义时确定的
定义
②总进度目标的控制是业主方的项目管理任务(工程总承包→总承包方协助)
①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备
内容
安装进度;⑥项目动用前的准备工作进度
【B】总进度目标的论证
核心 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
总进度纲要(部署条件及措施,总分规划里程碑):
内容 ①项目实施的总体部署;②总进度规划;③各子系统进度规划;④确定里程碑事件的计划进度目标;⑤总进
度目标实现的条件和应采取的措施。
调研结构制编码,编制调整总计划:
程序 ①调查研究和收集资料→②项目结构分析→③进度计划系统的结构分析→④项目的工作编码→⑤协调各层进
度计划的关系,编制总进度计划→⑥不符合项目进度目标的,调整→⑦多次调整后无法实现的,报告决策者
①项目结构分析:将整个项目进行逐层分解,确定相应的工作目录,多级结构构成整个项目
细节
②进度计划系统结构分析:对项目结构 对应,多层计划构成整个计划系统
8
7
1
9
4
8
3
考点三 参建各方的进度计划系统 信
微
系 【B】参建各方的进度计划系统
联
题
建设单位 押 设计单位 监理单位 施工单位
准
精 ①施工准备工作计划
①项目前期进度计划 ①设计总进度计划 ②施工总进度计划
①监理总进度计划
②项目总进度计划 ②阶段性设计进度计划 ③单位工程施工进度计划
②监理总进度计划分解
③工程项目年度计划 ③设 计作业进度计划 ④分部分项工程施工进度计
划
建设前期按年度,设 计作业分阶段,监理计划要分解,施工准备划空间
【A】建 设单位(可委托监理单位)
前期工 时间 决策阶段
8
作计划 内容 对项目可研、项目评估、初步设计工作 进度安排 1 7
9
8
4
建设性质:新建、改建或扩建
信
3
微
建设规模:生产能力、使用规模或建筑面积 系
联
时间 初步设计批准后,编报项目年度计划之前 一
唯
依据 初步设计
①安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的写作,保证初步设计确定的各项
建设任务完成
作用
②保证工程项目建设连续性,增强工程建设的预见性,确保工程项目按期动用
③编报工程建设年度计划的依据
项目建设
根据初步设计,对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署
总进度计
(1)文字部分;
划
(2)图表部分(年度平衡一览总):
①工程项目一览表(根据初步设计确定的建设内容,按照单位工程确定建设内容和投资额)
内容
②工程项目总进度计划(根据初步设计确定的工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工和竣工
日期)
③投资计划年度分配表(项目总进度计划安排各个年度的投资)
④工程项目进度平衡表(明确设计文件交付日期、设备交货日期,施工单位进场日期等,保证各
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个环节相互衔接,在此基础上可分别编制综合进度控制计划,设计进度控制计划、采购进度控制计
划等)
依据 项目建设总进度计划、批准的设计文件
(1)文字部分;
(2)图表部分:
工程项目 ①年度计划项目表(VS工程项目一览表):确定年度施工项目的投资额和年末形象精度
年度计划 内容 ②年度竣工投产交付使用计划表:各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产
能力等总规模及本年计划完成情况
③年度建设资金平衡表:资金来源及投资计划额度
④年度设备平衡表
考点四 进度计划的表示方法及编制程序
【A】进度计划的表示方法
横道图 网络图
8
7
9 1 ①明确表达工作间逻辑关系
4
8
信 3 ②能够找出关键线路和工作
优点 形象直观,微便于理解
系 ③可以明确各项工作机动时间
联
题 ④可以利用计算机进行计算、优化、调整
押
准
①不精能明确反映工作间复杂逻辑关系
②不能 明确反映关键线路和工作
不如横道图简易、直观,但可以通过绘制时标网络得到
缺点 ③不能反 映各项工作机动时间
弥补
④不能反映费用与工期间的 关系,不便于缩短工期和
降低成本
(1)确定型:工作及其持续时间,工作间关系是确定的,
包括普通单代号、搭接网络、普通双代号、时标网络、
分类 有时限的网络、多级网络
(2)非确定型:计划评审技术(PERT)8、风险评审技术
1
7
9
(VERT)、图示评审技术(GERT)、
8
4决策关键线路法(DN)
信
3
微
第二章 流水施工原理 联
系
一
流水施工原理 202 3 2唯022 2022 2021 2020
分值占比 9 3 7 5 7
考点一 施工组织方式及特征
【A】施工组织方式
工艺流程:挖土方→浇基础→回填土
施工段:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段
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8
7
1
9
4
8
组织 信 3
定义 施工队伍 优缺点
方式 微
系
联 优点:
题
押 ①组织、管理相对简单
准
②单位时间内资源投入量最少,利于资源供应
①每个施工对精象分解为若干施工过
缺点:
依次 程;
工作队或专业队 ③未充分利用工作面,工期长
施工 ②依次完成每个施工 过程,然后依
④组织工作队:非专业化施工,不利于效率和
次完成每个施工对象。
质量
⑤组织专业队:作业不连续,存在时间间歇,
资源使用不均衡
优点:
①充分利用工作面,工期短
①每个施工对象组织一套工作队伍 缺点:
(一个工作队,或多个专业队) ②组织、管理相对复杂
平行 8
②同一时间、不同空间(不同施工 工作队或 专业队 ③单位时间内的资源投入最1 7大,不利于资源供
施工 9
对象)同时进行,按工艺要求完成 应 8 4
信
3
各施工对象 ④组织专业队施工微:施工资源无法均衡使用
⑤组织工作队:系无法专业化施工,不利于效率
联
和质量 一
唯
优点 :
①划分施工段—横向分
①将每个施工对象分解为若干个施 ①科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;
段、纵向分层
工过程,按施工过程成立相应专业 ②工作队实现专业化施工,有利于工作质量和
②施工队为专业队
工作队 效率的提升;
③同一专业队连续施工
流水 ②每个专业队按照施工顺序依次完 ③工作队及其工人、机械设备连续作业,同时
——横向无断水
施工 成各个施工对象的施工过程 使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度
④各个专业工作队间最
③保证施工连续、均衡、有节奏, 地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本
大限度搭接——纵向可
使各个专业工作队间实现最大限度 ④单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源
以有空闲(场地有空闲)
的搭接施工。 组织与供给。
⑤为文明施工和科学管理创造条件
考点二 流水施工基本参数
工艺参数
定义 用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数。
定项 施工过程、流水强度
【A】①施工过程
定义 按工艺流程划分而成的施工工艺过程。
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①粗细程度根据实际需要确定,控制性进度计划→粗,实施性进度计划→细
定项
②单位工程、分部工程、分项工程、工序。
①建造类→占有施工对象空间,直接影响工期长短,必须列入进度计划
分类
②运输类、制备类→视情况列入进度计划(占有施工对象空间、直接影响工期的才列入,否则不列入)
①施工过程的个数称之为施工过程数,用n表示(n′表示专业队个数)。
定量
②绘制流水施工横道图时,从上到下依次排列、顺序不能颠倒。
空间参数
定义 表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。
定项 施工段、工作面
【A】①施工段
将施工对象在平面或空间人为的划分的劳动量大致相等的单元(为组织流水施工——不同专业队相继施工的
定义
工作面,同一专业队能够在不同施工段上连续流动施工)
定项 平面施工段落、立面层数
(1)人为划分的空间数量,一般用“m”表示
(2)划分原则:
①施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多,会降低施工速度,延长工期;施工段
过少,不利于充分利用工作面,可能造成窝工;
定量 ②同一专业工作队在各个施工8段上的劳动量应大致相等,相差幅度宜≤10%~15%;
7
1
③施工段的界限应尽可能4 9与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合,或设在对建筑结构整体性影响小的
8
部位,以保证建筑结构的信整3体性;
微
④每个施工段内要有足够的工作面,以保证人机生产效率满足合理劳动组织的要求;
系
⑤对于多层建联筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既划分施工段,又划分施工层。
题
押 【A】时间参数
准
精 流水节拍
定义 组织流水施工 时,某个专业队在一个施工段上的施工时间(每个施工过程在每个施工段上的施工时间?)
①流水节拍以符号“t”表示。案例分析考试中流水节拍是给定的,现场实操中需要根据工程量、时间定额或
产量定额、每天工作 班次、工作人数等综合确定。
定量 ②节拍=工程量/(产量定额×人工或机械数量×工作班次)=需要劳动量或机械台班数量/(人工或机械数量×
工作班次)
③流水节拍是个节拍矩阵,备 考复习一定要注意节拍矩阵和流水施工横道图的转换。
流水步距
指两个相邻的专业队(施工过程?)进 入流水作业的最小时间间隔【即满足两个相邻专业队能够流水(不间断
定义
施工)的最小时间间隔(STS)】。
确定流水步距的基本要求: 8
1
7
定项
①各施工过程按照各自流水速度施工,保持工艺先后 顺序
8
4 9
②各专业队投入施工后保持连续作业; 信 3
微
③相邻两个施工过程(或专业队)能最大限度的实现合理搭 接 系
①流水步距以符号“K”表示,下标根据案例背景可能是字母, 也可能是数字
联
;
一
定量 ②流水步距取决于流水组织方式,流水节拍。 唯
③不同类型的流水步距计算见考点三。
流水工期
指流水对象从第一个施工过程开始,到最后—个施工过程完成的整个持续时间(注意≠指从第一个专业工作队
定义 投入流水施工开始,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。当n′>n时,用专业队定义
就可能不够精准)。
由于一项工程往往由许多流水对象组成,所以,这里所说的是每一个流水对象的流水工期,而不是整个工
定项
程的总工期。
①用“T”表示;
定量
②计算方法见考点三。
辅助参数
工艺间歇
定义 指相邻两个施工过程之间由于工艺需要而增加的额外等待时间
包括工艺过程中要求的间歇和标准规范中要求的技术间歇,如混凝土浇筑后的养护时间在流水施工中属于工艺
定项
间歇,但在网络计划中属于实工作。
①用字母“G”表示;
定量
②间歇导致流水步距和流水工期增大(理论步距+间歇=实际步距)。
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组织间歇
定义 指相邻两个施工过程之间由于组织安排而增加的额外等待时间
指检查验收、资源调配、组织安排等的间歇时间,案例中可以明示,也可以隐含,如桩基完成后的试验
定项
时间。
①用字母“Z”表示;
定量
②间歇导致流水步距和流水工期增大(理论步距+间歇=实际步距)。
提前插入
定义 在工作面允许和资源保证的前提下,某一专业队提前进入工作面插入施工的时间
①用字母“C”表示;
定量
②提前插入导致流水步距和流水工期减小(理论步距-插入 =实际步距)。
①在计算流水工期时,先计算名义步距和工期,然后再根据辅助参数计算实际步距和工期。
备注
考点三 四类流水施工组织方式
【A】流水施工的分类
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
无(非)节奏流水施工
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
抓住两个关键:
①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等(同一施工过程在各施工段上节拍不尽相等)(横向纵向都不全等)
② n′=n(一个施工过程配一个专业队)
①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等,形成没有规律可循的节拍矩阵;
②相邻施工过程的流水步距不尽相等;K=大差,即:累加节拍成数列、错位相减取大差,n′-1个大差;
③专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程组建一个专业队;n′= n
特征
④各专业工作队能够在施工段上连续作业,但同一施工段在相邻施工过程之间可能有间隔时间(空闲时间),部分
施工段可能有机动时间。
⑤T=ΣK + D + ΣG + ΣZ- ∑c
h
异步距(非加快的)异节奏流水(一般的成倍节拍流水)
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抓住三个关键:
①同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程流水节拍不尽相等(横向相等,纵向不全等)
②n′=n(本质特征)
③施工过程(专业队)之间的步距一般不等,但即使相等,当n′=n时,那也是异步距异节奏流水。
①同一施工过程在各个施工段上流水节拍均相等,不同施工过程之间的流水节拍不尽相等;
②相邻施工过程之间的流水步距大差法取得;
③专业工作队数等于施工过程数,即每8一个施工过程组建一个专业队;n′= n(核心)
特征 1 7
④各个专业工作队在施工段上能够4连9续作业,但同一施工段在相邻施工过程之间可能有间隔时间(空闲时间),部
8
分施工段可能有机动时间。 信 3
微
⑤T=ΣK + D
h
+ ΣG + ΣZ系- ∑c
联
题等步距(加快的)异节奏流水(加快的成倍节拍流水)
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
抓住三个关键: 联
一
①同一施工过程流水节拍相等,不同施工过程流水节拍不尽相等(横向相 等,纵向唯不全等——同异步距异节奏一样)
② n′>n(跟异步距异节奏不一样,这才是区分两者的本质特征)
③比较异步距异节奏和等步距异节奏,会发现针对特殊的异节奏流水,通过增加专业队,将施工过程之间的异步距转化
为专业队之间的等步距
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不尽相等(横等纵异矩阵);
②相邻专业队(≠施工过程)的流水歩距相等,且等于流水节拍的最大公约数;K=最大公约数;
③专业工作队数大于施工过程数;n′> n,每一个施工过程均按t/k组建专业队;
特征
④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段间没有间隔时间(没有空闲时间),但部分施工段可能有机动
时间。
⑤T=(n′-1+m)×k+ΣG+ΣZ-∑c=(n′-1)×k+m×k+ΣG+ΣZ-∑c
等节奏(固定节拍)流水
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抓住三个关键:
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等(横向纵向都相等);
② n′=n
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;t=常数,即:一个常数矩阵;
②相邻施工过程的流水步距相等,且等于7 8流水节拍;K=t
1
9
特 ③专业工作队数等于施工过程数,即4每一个施工过程成立唯一的一个专业队:n′=n
8
3
征 ④各个专业队在各施工段上能够信连续作业,相邻施工过程的同一个施工段之间既没有空闲时间,也没有机动时间。
微
⑤ T=ΣK+D+ΣG+ΣZ-∑c=(系n-1+m)t+ΣG+ΣZ-∑c
h
联
=(n-1+ m )题K + ΣG + ΣZ- ∑c
押
准
精 第三章 网络计划技术
网络计划技术 2023 2022 2022 2021 2020
分 值占比 23 24 19 23 23
考点一 基本概念及规则
【B】节点及节点规则
在双代号网络图中 应用圆圈表示。
形状
单代号网络图中应用圆圈 或矩形表示。
双代号网络图中节点里有数 字编号。
定义 内容 单代号网络图中节点两等分或 三 等分,包含工作代码、工作名称及持续时1 7间 8 。
9
意义
双代号网络图中节点表示工作的开 始 和结束。
信
3 8
4
在单代号网络图中表示一项工作。 微
系
联
一
唯
不重可漏 节点编号不得重复,可以间断(不存在两个完全相同的时空)。
节点 开始结束 小编号→大编号、开始节点→结束/完成节点、箭头编号>箭尾编号(从左到右,从小到大,
规则 (完成) 时间不能倒流)。
有始有终 起点节点,终点节点唯一。
【B】箭线规则
一端带箭头的实线或虚线,箭线应画成水平直线、垂直直线或折线,水平直线投影的方向应自左向
形状
右。
定义
双代号网络图中,箭线表示一项工作
意义
单代号网络图中,箭线表示工作间的逻辑关系
双代号网络图中,表示实工作
实箭线
定项 单代号网络图中,表示工作间的逻辑关系
虚箭线 双代号网络图中,表示虚工作
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单代号搭接网络计划中,根据时间参数计算需要而设置。
箭线规 不能出现带双向箭头或无箭头的连线
则 不能出现逆向箭线(时间不能倒流)(必须左→右,斜线也如此,单垂直箭线上下都可以)。
网络图中,一对节点和一条箭线是一一对应的关系,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线,但是,当双
对应规
代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(起点或终点节点
则
使用)。
【A】工作
实工作 计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或资源的一个子项目或子任务
既不耗用时间,也不耗用资源的虚拟的工作。双代号网络计划中,表示前后工作之间的逻辑
虚工作
关系
定义
备注 混凝土养护:在网络计划中是实工作,在横道计划中是工艺间歇
既不耗用时间,也不耗用资源的虚拟的工作。单代号网络计划中,表示虚拟的起始工作或结
虚拟工作
束工作——为了使起点节点和终点节点唯一(或为了时间参数的计算),而虚设的工作。
双代号网
8
络计划 7
1
9
4
8
3
信
微 虚工作为“虚箭线”或“0”箭线。
系
联
题
形式 押
准
精
单代号网
络计划
虚拟工作为“持续时间为0”的节点
【B】备 实工作是一个项目或任务的概念,在考试中 经常从空间角度来确定,即完成某个工程部分的施工,建设工程空间
的划分:建设项目→子系统→单项工程→单位工 程→子单位工程→分部工程→子分部工程→分项工程→检验批→工
注 8
序。
1
7
9
指在双代号网络计划和时标网络计划中 ,一项工作对应唯一的一对编号,8当4一对编号表示两项及
区分 信 3
其以上的工作时,就要增加虚工作,以区分 开不同的工作。 微
虚工作 指本来存在紧前紧后关系的工作,因绘制规则 的约束而不能直接绘 系 制,此时就要增加虚工作把本
联系 联
作用 来存在紧前紧后关系的工作联系起来。
唯
一
指把本来没有紧前紧后关系的工作绘制出了关系,此时 增 加 虚工作把本来没有紧前紧后关系的工
断路
作断开。
工作
间的
关系
逻辑关
定义 工作间的先后顺序关系称为逻辑关系
系
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工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称
为工艺关系;工艺关系的先后顺序不能颠倒。
定项
组织关系:工作之间由于组织安排或资源调配而确定的先后顺序关系称为组织关系;组织关系的
先后顺序可以进行优化。方案优选的案例就是组织关系的优化。
【B】线路及线路规则
在网络计划中,从起始节点开始,顺着箭线达到终点节点的通路称为线路,只要有一项工作不同,就是不同
定义
的线路。
关键 在一个网络计划中,总的持续时间最长的线路就是关键线路(万能说法,永远正确),关键线
线路 路最少有一条。
定项
非关
关键线路之外的其他线路为非关键线路。
键线路
方法一:树状图法(正向查),详细见上课板书。
线路的查找
方法二:节点法(逆向查),详细见上课板书。
定量
关键线路的
8 详细见考点三。
确定 7
1
9
4
8
3
信
微
不能出现循环回路(系不能做无用功or时间不能倒流or不满足节点规则)
联
线路
题
规则 押
准
箭线不宜交叉,交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
精
【B】网络图、网络计划
网络图 由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
定义
网络计划 用网络图编制 的进度计划。
双代号标时网络 计划:简称双代号网络计划,每一条箭线表示一项工作,工作名称可标注在箭
线的上方,完成该项 工作所需要的持续时间可标注在箭线的下方,箭线的长度原则上可以任意
绘制,其占用的时间以 下方标注的持续时间为准。
双代号网络计
双代号时标网络计划:以实箭 线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以
划
虚箭线表示虚工作,由于虚工作 的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波8形线表示工作与
1
7
定项
其紧后工作之间的时间间隔(以终点 节点为完成节点的工作除外,当计划
8
4工9期等于计算工期时,
这些工作箭线中波形线的水平投影长度 表示其自 由时差) 信 3
微
依次单代号网络计划:简称单代号网络计划 ,是以节点及其编号系表示工作,以箭线表示工作之
间逻辑关系(箭线不再表示工作),只能在节点 中加注工作的编联号、名称和持续时间。(有虚拟
单代号网络计
工作无虚箭线) 唯
一
划
单代号搭接网络计划:每一个节点表示一项工作,箭线 及其上面的时距符号表示相邻工作间的
逻辑关系(有虚拟工作和虚箭线,虚箭线仅仅表示逻辑关系,不表示虚工作)。
考点二 网络计划时间参数及计算
【B】网络计划的整体参数——工期
计算
根据网络计划时间参数计算得到的工期(即网络计划制订后得到的工期)(T)。
工期 c
要求
定义 任务委托人(发包人)提出的指令性工期(招标文件规定的工期或合同工期)(T)。
工期 r
计划
在要求工期和计算工期基础上综合考虑而确定的工期(T)(一般情况下我们认为T= T)。
工期 p p c
三者之间的关系:T≥T≥T,结合实际可以这样理解:T是招投标或签订合同时发包人要求的工期,T是施工企
r p c r p
备注 业要求项目部完成整个工程的工期目标,T是项目部制订出具体进度计划确定的工期,在考试中,题目没有另外
c
说明的情况下,T= T。
p c
工作及工作间的参数
【A】工作参数(自身参数)
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最早开 定义 是指在所有紧前工作均完成的条件下,本工作可能开始的最早时刻
始时间 取所有紧前工作最早完成时间的最大值,简称“前看取大”;在时标网络计划中,工作开始节点对
定量
(ES) 应的刻度就是本工作的早开始。
定义 是指在所有紧前工作均完成的条件下,本工作可能完成的最早时刻
最早完
早开始加持续时间等于早完成;以终点节点为完成节点的工作的最早完成时间最大值就是计算工期
成时间
定量 (T)。
(EF) c
在时标网络计划中,工作实箭线节点对应的刻度就是本工作的早完成。
定义 在不影响所有紧后工作早开始的条件下,本工作可以利用的机动时间。
工作自
①所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间;
由时差
定量 ②在时标网络计划中,实箭线上波形线的长度,一般情况下就是本工作的自由时差,但以本工作完
(FF)
成节点为开始节点的工作全部是虚工作的除外(这是个坑,人类无法理解,见课堂板书)。
是指在不影响所有紧后工作迟开始的条件下,本工作必须完成的时刻;或在不影响任务按计划工期
最迟完 定义
完成的条件下,本工作必须完成的时刻。
成时间
①取所有紧后工作迟开始时间的最小值,简称“后看取小”;
(LF) 定量
②以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间取计划工(T)。
p
最迟开 是指在不影响所有紧后工作迟开始的条件下,本工作必须开始的时刻;或在不影响任务按计划工期
定义
始时间 完成的条件下,本工作必须开始的时刻。
8
(LS) 定量 迟完成减去持续时间1 7等于迟开始
9
4
是指在不影响本3 8工作迟开始或迟完成的条件下,本工作可以利用的机动时间;或在不影响任务按计
定义 信
划工期完成微的条件下,本工作可以利用的机动时间。
①迟开始系减去早开始或迟完成减去早完成;
总时差 联
②当题T
p
= T
c
时,关键线路上的工作为关键工作,关键工作总时差=0;
(TF) ③押本工作的总时差=本工作及所有后续线路波形线之和的最小值
定量 准 ④本工作与各项紧后工作之间的时间间隔与相应紧后工作总时差之和的最小值。
精
⑤当T= T时,直接进入关键节点的非关键工作的自由时差=总时差。
p c
⑥以终点节点为完成节点的工作的总时差为计划工期减去本工作的早完成。
【A】工作间参数(相对参数)
指本工作 早完成,紧后工作尚未早开始的空闲时间(自由时差一起看,时间间隔一对看)。
定义
时间间隔
①自由时差是本工作与所有紧后工作时间间隔的最小值,只有一个,而时间间隔有多个,本工作有
几项紧后工作,就有几个时间间隔。即某项工作所有的时间间隔≥本工作的自由时差。
(LAG) 定量
②双代号网络计划中虚 箭线的波形线的含义是时间间隔(特殊情况列外)。
双代号 标时网络图时间参数计算方法
【C】六时标注法
确定网络计划中工作的时间参数时,按照以下原则和程序 确定:
①顺看确定早参数:早开始、早完成;
8
②起点节点早开始为0,依次确定,紧前工作早完成决定本 工作的早开始(前看取大),本工作早完1成7=本工作早开始+持
9
续时间 8 4
③确定终点节点早完成(以终点节点为完成节点的工作的早完成 的最大值),即为计算工期;信
3
微
④逆向确定迟参数:紧后工作迟开始决定本工作的迟完成(后看取小),本工作迟开始=本工作迟完成-持续时间
系
⑤计算总时差、自由时差(时间间隔) 联
紧后工作的早开始-本工作的早完成=时间间隔;时间间隔最小值=本工作自 由时差
唯
一
本工作的迟开始(迟完成)-本工作的早开始(早完成)=本工作的总时差。
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六时标注法确定工作参数
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精 二时标注法确定工作参数
【B】节点法
①计算原理同六时标注法;
②节点标注的是每个节点的最早时间(以此节点为开始节点的工作的早开始)和最迟时间(以此节点为完成节点的工作的迟
完成);
③顺向确定早时间(早开始——前看取大),逆向确定迟时间(迟完成——后看取小)
④本工作早开始=开始节点早时间 本工作早完 成=早开始+持续时间
本工作迟完成=完成节点晚时间 本工作迟开始 =迟完成-持续时间
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【A】九秒参数法
①顺编取大定节点,小值求差定波线
②终点节点定工期,逆向无波关键线
①从起点节点开始,顺着箭线确定节点EL(最早时间,也就是以本节点为开始节点的所有实工作的最早开始时
方法 间)。
②同时确定以本节点为完成节点的箭线的波形线(一般实箭线为自由时差,虚箭线为时间间隔)
③一直确定了终点节点后,就得到计算工期(T)。
c
④从终点节点开始,逆着线路寻找没有波形线的线路,确定关键线路。
①关键线路:双线线路即为关键线路。
直接 ②关键工作:关键线路上的工作即为关键工作。
确定 ③关键节点:关键线路上的节点即为关键节点。
④计算工期:方框锁定的工期即为计算工期。
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⑤自由时差:本工作箭线上的波形线就是本工作的自由时差(有例外,但例外不考)。
⑥时间间隔:某项紧后工作的最早开始时间与本工作的最早完成时间之差,就是本工作与该项紧后工作之间的
时间间隔。
⑦非关键线路:关键线路之外的线路即为非关键线路。
⑧非关键工作:关键工作之外的工作即为非关键工作。
⑨非关键节点:关键节点之外的节点即为非关键节点。
⑩最早开始时间:每项工作开始节点对应的数字就是本工作的最早开始时间。
最早完成时间:最早开始时间加上本工作的持续时间就是本工作的最早完成时间。
①总时差取本工作的波形线与后续线路上波形线之和的最小值。
⑪
间接 ②当T= T时,直接进入关键节点的非关键工作的自由时差=总时差。
p c
确定 ③最迟开始时间为总时差与最早开始时间之和。
④最迟完成时间为总时差与最早完成时间之和。
【A】时标网络
①区分时点坐标和时段坐标,精准确定时点和期限:
时点坐标:标注的数字表示当期期末(下班时刻)和下期起初(上班时刻);
时段座标:标注的数字表示时间段,起点为当期期初(上班时刻)和上期期末(下班时刻),结点表示当期期末(下班时
刻)和下期期初(上班时刻)
②确定关键线路和时间参数(跟标时网络一样):
关键线路:没有波形线的线路; 8
7
早开始:本工作开始节点对应的时标; 9 1
4
持续时间:本工作实箭线的长度; 8
3
早完成:本工作实箭线的终点对应的信时标或本工作早开始+持续时间;
微
自由时差:本工作波形线的水平系投影长度;
时间间隔:波形线的水平投影联长度
题
总时差:本工作及后续线路波形线之和的最小值
押
迟开始:本工作早开始+准总时差
迟完成:本工作早完成精+总时差
【A】关键线路
①双代号网络计 划中,由关键工作组成的线路或总持续时间最长的线路。
定义
②单代号网络计划中 ,由关键工作组成,且关键工作之间的间隔时间为零的线路或总持续时间最长的线路。
①万能定义:总的持续时间最长的线路是关键线路(≠持续时间之和最大);
②万能定义:由关键工作组成 ,且关键工作之间的间隔时间为零的线路.
双代号网络计划:
③由关键工作组成的线路是关键线路(≠关键节点)(单代号不是)
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
定量
④当T﹦T时,没有波形线的线路是关键线路(T >T不是)
p c p c
T >T不是
p c
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
单代号网络计划:
⑤时间间隔均为0的线路是关键线路(双代号不是)。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
双代号不是:
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
注意:上图也是本工作波形线表示自由时差的例外
①各项工作持续时间之和最大的线路不一定是关键线路(单代号搭接不是,其余的正确);
②由关键节点组成的线路不一定是关键线路;
备注
③由关键工作组成的线路不一定是关键线路。
【A】关键工作及关键节点
网络计划中机动时间最少的工作
定义
①关键工作是总时差最小的工作:当T﹦T时,总时差为0的工作是关键工作;当T>T时,关键工作的总时差均
p c p c
为正值;反之,均为负值。
定量 ②关键工作是迟开始与早开始差值最小的工作;关键工作也是迟完成与早完成差值最小的工作。
③关键线路上的工作是关键工作;关键工作两端的节点是关键节点;
①关键节点必然处在关键线路上;
②关键节点组成的线路不一定时关键线路;
③关键节点组成的工作未必是关键工作(开始和完成节点均为关键节点的工作未必是关键工作);
④以关键节点为完成节点的工作未必是关键工作,但是自由时差=总时差
⑤两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个关键节点间各
项工作的总时差均相等。在这些工作中,除以关键节点为完成节点的工作自由时差等于总时差外,其余工作
8
自由时差均为零。 1 7
9
4
8
3
信
结论 微
系
联
题
押
准
精
考点三 网络计划的优化
【A】工期优化(赶工)
定义 指网络计划的计算工期(Tc)不满足要求工 期(Tr)时,通过压缩关键工作的持续时间,缩短工期的方法。
①不得改变网络计划的逻辑关系。
8
思路原 ②关键线路上费用少的关键工作优先优化,当优化 工作缩短工期=平行工作的总时差时,非9关1
7
键线路会变为关键
则 线路,继续压缩需要考虑平行工作,不能把原关键工 作 压缩成非关键工作。
信
3 8
4
③应当动态处理,并使费用最小。 微
系
压缩对
①选择压缩后对质量、安全影响不大的工作(首要考虑)。
一
联
②选择有充足备用资源的工作。 唯
象
③选择压缩费用最小的工作。
【B】费用优化(最优进度计划)
定义 又称工期成本优化,是指:①寻求工程总成本最低时的工期安排;②或按要求工期寻求最低成本。
①工程费用=直接费+间接费;直接费包括人、材、机、措施费、现场经费,间接费包括企业管理费用。
原理 ②直接费随着工期的缩短而增加,间接费随着工期的缩短而减少。
③当缩短工期的直接费用增加值≤间接费用减少值,持续缩短工期(工程总费用减少);反之则停止缩短工期。
费率 费用增加(减少)额/工期缩短时间
①按照正常持续时间确定计算工期和关键线路(九秒参数法);
②计算各项工作的直接费用率;
③计算优化前的总费用;
思路 ④选择一项(一条关键线路)或一组(多条关键线路)关键工作作为压缩对象,比较直接费率和间接费率,进行
原则 压缩:直接费率≤间接费率,压缩;直接费率>间接费率,停止压缩(方案为最优方案)。
⑤压缩时注意压缩时间限制(不能小于其最短持续时间),不能将原关键工作压缩成非关键工作。
⑥重复上述④步骤,直至计算工期满足要求工期,或压缩对象直接费率>间接费率
⑦计算优化后的工程总费用。
考点四 单代号网络计划和多级网络计划系统
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【B】单代号依次网络计划
定义 见考点一
关 键 线
见考点二
路、工作
①时间参数标注
②原理:单代号(依次)网络计划与双代号网络计划只是表现形式不同,表达内容,时间参数的概念,计算方
法与双代号网络图完全一致。
8
7
1
③示例: 9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
时间
参数
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
④确定关键线路:总时差为0的工作为关键工作,关键工作相连且时间间隔为0的线路(万能定义);相邻工
作时间间隔为0的线路(逆着箭线找,没有波形线的线路)
考点五 进度检查
【A】进度检查
三组概念:计划进度线、实际进度前锋线(≠实际进度线)、标准线(标准点)
点线三分一预测
在计划进度线上(原时标网络图种对应的工作箭线)标注实际进度点
定点 标注方法:
①按已完工程量的比例标定;
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②按尚需作业时间进行标定。
标注程序:
①根据题干确定实际进度;
②比较计划进度和实际进度,确定提前、不变、延后多长时间;
③按照“延左超右”的原则,画出实际进度点。
就是利用时标网络计划,从检查时刻的标点出发,用“点划线”依次将各项工作
连线 实际进度前锋线
实际进度点连接而成的折线。
①各项工作,“不相互关联”;
不关联原则
②前一次的检查结果与后一次检查结果亦“不相互关联”。
①当实际进度点在检查日期左侧,表示相比计划进度,实际进度拖后;
实际进度情况 ②当实际进度点在检查查日期右侧,表示相比计划进度,实际进度超前;
三分析
③当实际进度点与检查日期重合,表示实际进度与计划进度一致。
对紧后工作的影响 优先用自由时差,然后用时间间隔
①本工作为关键工作:用关键工作本身作为是否影响工期的理由;
对总工期的影响
②本工作为非关键工作:用总时差分析是否影响工期。
对总工期的预测:
预测 ①单次检查,各工作互相关联,应结合平行工作进行综合分析。
②前一次的检查结果与后一次检查结8果亦“不相互关联”。
7
1
9
①双代号时标网络计划 4
类型 3 8
②双代号网络计划 信
微
系
联
题 第四章 建设工程进度计划的监测与调整
押
建设工准程进度计划的监测与调整 2023 2022 2022 2021 2020
精
分值占比 2 3 4 4 3
考点一 实际进度监测与调整系统
【A】实际进度监测系统 过程 【A】实际进度调整系统过程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
主要内容: 主要内容:
(1)执行中的跟踪检查(定期收集反映实际进度的有关数 (1)分析进度偏差产生原因;
据): (2)分析进度偏差对后续工作和总工期影响:确定是否采取
①定期收集进度报表;②现场实地检查工程进展情况; 措施调整进度计划;
③定期召开现场会议; (3)确定后续工作和总工期限制条件:确定可调整进度的范
(2)实际进度数据的加工处理:对收集实际进度数据进行整 围;
理、统计和分析→确定本期累计完成工作量、本期已完工作 (4)采取措施调整进度计划:以限制条件为依据;
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
量占比; (5)实施调整后的进度计划:采取并执行相应的组织、经济、
(3)实际进度与计划进度对比分析:通常采用图形或表格进 技术措施,继续监测执行情况。
行对比分析。
考点二 实际进度与计划进度的比较方法
【A】非匀速进展工作横道图比较法
任务量与时间关系
8
7
1
(1)编制横道图进度计划; 9
4
8
(2)在横道线上方标注各主要时间工作信计3划完成任务量累计百分比;
微
(3)在横道线下方标注相应时间实际完成任务量累计百分比;
系
(4)用涂黑粗线标注实际进度,联同时反映该工作在实施过程中的连续和间断情况;
题
押
准
精
(5)判断:
①上方累计大于下方累计(计划>实际),进度拖后,拖欠量为两者之差;
②上方累计小于下方累计(计划<实际),进度超 前,超前量为两者之差;
③上下两个累计相等,进度一致。
【B】S 曲线 比较法
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
(1)确定单位时间计划完成任务量,见表格;
(2)计算不同时间累计完成任务量,见表格;
时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
每月完成量(m³) 80 160 240 320 400 320 240 160 80
累计完成量(m³) 80 240 480 800 1200 1520 1760 1920 2000
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(3)根据累计完成任务量绘制S曲线;
(4)对比计划S曲线和实际进度S曲线
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
a点:实际进展点落在计划S曲线左侧(上面), 超前;
b点:实际进展点落在计划S曲线右侧(下面),拖后 ;
实际进展点落在计划S曲线上,一致。
1
7 8
9
△ 、△ 分别表示超额完成、拖欠的工程量;
8
4
△ 、△ 分别表示超前、拖后的时间。 信
3
微
S曲线
①
可
工
以
程
获
项
得
目
信
实
息
际
:
进展状况;②实际进度超前或拖后的时间;③实际超 额 或拖欠的工程一量
联
;
系
④后期工程进度预测
唯
第六章 建设工程施工阶段进度控制
建设工程施工阶段进度控制 2023 2022 2022 2021 2020
分值占比 9 9 9 9 7
考点一 施工阶段进度控制目标
【B】施工进度目标
目的 确保工期按期交付使用(最终目的)
总额类似易落实:
目标
①建设工程总进度目标对施工工期的要求;②工期定额;③类似工程项目的实际进度;④工程难易程度和
依据
工程条件的落实情况
建安同类提前用,资源内外两条件:
①大型工程,根据尽早提供可动用单位原则分期建设(部分提前投产或使用)
目标 ②参考同类工程经验(避免纯主观)
因素 ③合理安排土建与设备的综合施工(关键工作,合理确定逻辑关系)
④做好资金、资源供应与施工进度平衡工作(资源保障进度)
⑤考虑外部协作条件的配合情况(外)
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⑥考虑工程所在地水文、地质、气象等条件(内)
考点二 施工阶段监理进度控制内容
施工阶段监理进度控制
阶段 从审核承包单位提交的进度计划开始至建设工程保修期满
开工前:编审计划开工令;
施工中:协助监督内协调,付款延期报资料
完工后:验收移交整资料
程序 ①编制进度控制细则→②编制或审核进度计划→③按年、季、月编制综合计划→④及时下达开工令→⑤协助
承包单位实施进度计划→⑥监督施工进度计划的实施→⑦组织现场协调会→⑧签发进度款支付凭证→⑨审批工程
延期→⑩向业主提供进度报告→ 督促承包单位整理技术资料→ 签署工程竣工报验单,提交质量评估报告→
整理工程进度资料→ 工程移交
⑪ ⑫ ⑬
项目监理机构进度控制部门的工程师,根据监理规划的指导,编制的具有实施性和操作性的监理业务
编制 ⑭
文件
本质 对建设工程监理规划的进度控制内容的进一步深化和补充
目标内容组织论,方法措施析风险:
【A】进 ①施工进度控制目标分解图
8
度控制 ②主要工作内容及深度1 7
9
工作细 ③进度控制人员的8职4责分工
3
信
则 内容 ④有关各项工微作时间安排及工作流程
⑤进度控制系的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法)
联
⑥进度题控制的具体措施(组织、技术、经济、合同措施)
押
⑦准进度控制目标实现的风险分析
精⑧尚待解决的有关问题
①施工单位自行编制《施工总进度计划》(原则)
编制
②平行发包 ,没有总承包单位时,监理人编制《施工总进度计划》(例外)
(1)审核范围:施工总进度计划,单位工程施工进度计划
(2)审核内容: (计划合同分批次,甲乙条件保障好,完整关系要协调)
①进度安排是否 符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标要求,是否符合施工合同中开工、
竣工日期的规定(施工合同及总进度计划要求);
【A】编 ②项目是否有遗漏,分 期施工是否满足分批动用的需要和配套(项目完整性和分批投产要求)
审进度 ③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求(工作逻辑关系)
审核
计划 ④劳动力、材料、构配件、设备 及施工机具、水、点等生产要素的供应计划是否能保证施工进度
计划的实现,供应是否均衡,需求高峰 期是否有足够能力实现计划供应(资源供给要8求)
1
7
⑤总分包单位分别编制的各项单位工程 进度计划之间是否协调,专业分工
8
与4 9计划衔接是否明确合
理 信
3
微
⑥业主负责提供的施工条件(包括资金、施工 图纸、施工场地、采系购的物资等),在施工进度计
划中安排是否明确、合理,是否有造成业主违约而导致 工程延期和费联用索赔的可能存在(甲供条件)
一
整改 一般问题→下达整改通知书(书面修改意见),重大问题 →及时唯向业主报告
编制综 着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划和资源保障计划以 及外部协作条件的延伸性计划之间的综
合计划 合平衡与相互衔接问题
下达开 ①及时下达开工令,否则有可能推迟竣工时间,引起承包单位索赔
工令 ②应参加业主主持的第一次工地会议,检查双方的开工准备情况
监督实 ①及时检查报送的施工进度报表和分析资料,进行必要的现场实地检查,合适报送的已完项目的时间及工程量
施 ②对实际进度进行动态管理(同设计进度管理PDCA)
①正常情况——每月、每周定期召开不同层级的现场协调会
现场协
②平行、交叉施工多,工序交接频繁工期紧迫——每日召开
调
③突发变故——监理可发布紧急协调令
签发支 ①已完工程量——监理工程师核实,质量监理人员检查验收
付凭证 ②进度款支付——总监理工程师签发
延期 非承包人原因导致,承包人有权提出延期申请 监理工程师应审批 新合同工期=原合同工期+批准延期
审批延
承包人自身原因导致 监理工程师有权要求承包人采取加快施工的措施 影响工程按期竣工的,有权要
期 延误
求承包人修改进度计划(≠批准工程延期)
承包单位自行预验,提交竣工报验单→监理工程师对竣工资料及工程实体全面检查→签署工程竣工报验单,向业
验收
主提出质量评估报告
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①督促承包单位办理工程移交手续,颁发工程移交证书
工程移
②保修期内,处理验收后的质量问题的原因及责任等争议问题,督促责任单位及时修理
交
③保修期结束且再无争议时,进度控制任务完成
考点三 施工进度计划的编制与审查
【B】施工进度计划的编制
施工总进度计划 单位工程施工进度计划
对象 单位工程 分部分项工程
①施工总方案;②资源供应条件;③各类定额资料;
①单位工程施工方案; ②资源供应条件;③施工定额;④
④合同文件;⑤工程项目建设总进度计划;⑥工程
施工图和施工预算;⑤施工总进度计划;;⑥合同工期或
依据 动用时间目标;⑦建设地区自然条件及有关技术经
定额工期; ⑦施工现场条件;⑧气象资料等
济资料等。
方案定额及目标,资源计划和现场
①计算工程量(单位工程实物工程量) ①划分工作项目(控制性进度计划划分粗一点,实施性进
②确定各单位工程的施工期限(合同工期、建筑类 度计划划分细一点)
型、结构特征、施工方法、管理水平、机械化程度 ②确定施工顺序(受施工工艺和施工组织两方面制约)
及现场条件) ③计算工程量
程序 8
③确定各单位工程的开竣工时间和1相7互搭接关系 ④计算劳动量和机械台班数
9
④编制初步施工总进度计划 8 4 ⑤确定工作项目的持续时间
3
信
⑤编制正式施工总进度计划微 ⑥绘制施工进度计划图
系 ⑦施工进度计划的检查与调整
联
(1)确定单位工程题开竣工时间及搭接关系:
押
①同一时期施准工项目不宜过多(防止资源分散);
精
②尽量做到均衡施工(资源供应均衡)
③尽量提前建设可供使用的永久性工程(节省临 (1)工程的计算:
时工程费用) ①与现行定额手册中规定的计量单位一致,方便直接
④急需和关键工程先 施工(保证项目如期交付) 套用定额;
⑤施工顺序必须与主要生产 系统投入生产的先后 ②结合具体的施工方法和安全技术要求
次序吻合,同时安排好配套工程 的施工时间(顺利 ③结合施工组织的要求,按划分的施工段分层分段计
投产和交付) 算
⑥注意季节对施工顺序的影响(保证工 期和质量) (2)确定工作持续时间:
⑦安排一部分附属工程或零星工程作为 后备项目 ①保证各个工作项目上每人拥有足够的工作面(不能
(调整主要项目施工进度) 小于最小工作面);
细节 ⑧注意主要工种和主要机械能连续施工(减少窝 ②要使各个工作项目上的工人数量8不低于正常施工
1
7
工闲置) 时所必须的最低限度(不能小于最小
8
4劳9动组合)
(2)编制初步施工总进度计划 (3 )施工进度计划的检查与调整信(3合理按期人材机):
微
①安排“全工地性”流水作业 ①各工作项目的施工顺序、平行搭接、技术间歇是否
系
②以工程量大、工期长的单位工程作为主导 合理 联
一
③可以用横道图表示,也可以用网络图表示 ②总工期 是否满足唯合同规定
(3)编制正式施工总进度计划 ③主要工种的 工 人是否满足连续、均衡施工要求
①检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡 ④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分
且供应是否能保证 先检查①②(是否可行),满足要求后检查③④(是
②出现问题,进行调整,改变具体工程的起止时 否优化)
间及工期,网络计划可以进行工期优化、费用优化
及资源优化
③编制资源需用量计划
考点四 施工进度计划实施中的检查与调整
(1)组织措施(资源增加轮班倒):
①增加工作面,组织更多得施工队伍
②增加每天的施工时间
【A】施
缩短工作 ③增加劳动力和施工机械数量
工进度
持续时间 (2)技术措施(工艺方法更先进)
调整
①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
②采用更先进的施工方法
③采用更先进的施工机械
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(3)经济措施(奖励补偿多发米)
①实行包干奖励;
②提交奖金数额;
③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
(4)其他配套措施(条件调度强有力)
①改善外部配合条件
②改善劳动条件
③采取强有力的调度等
改变工作
先后顺序→平行关系、搭接关系
逻辑关系
考点六 物资供应进度控制
【A】监理工程师控制物资供应进度的工作内容
①根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;
协助决策 ②提出物资供应分包方式及分包合同清单,获得业主认可;
③与业主协商提出对物资供应单位的要求及在财务方面应负的责任
①组织编制招标文件:投标须知;招标物资清单、技术要求及图纸;主要合同条款;规定投标书格式;包
8
装及运输方面的要求(包运须7知投标函,图合要求和清单)
1
9
组织招标 ②受理物资供应单位的投8标4文件(经委托参与投标文件的技术、商务评价)
3
③推荐物资供应单位及信进行有关工作:推荐优选供应单位,主持召开物资供应单位的协商会议,帮助业主
微
拟定并履行物资供系应合同
联
编制 编题制由业主负责(或业主委托监理单位)的物资供应计划
押
准物资供应单位或施工承包单位编制,经监理工程师审核认可才能执行:
精 ①是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应;
审核 ②物资的库存量安排上是否经济、合理;
③物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;
编审物资 ④ 由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划 ①监督 、检查物资订货情况;
监督
②协助办 理物资的运输和进出口许可证等有关事宜
①掌握物资供应全过程的情况;
②采取有效措施保 证急需物资的供应;
控制
③审查和签署物资供应情况分析报告;
④协调有关单位的关系
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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