当前位置:首页>文档>2022一建《管理》参考答案_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_08-管理《真题解析班》名师DL_课程讲义

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2026-01-26 18:48:21

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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 2022 年全国一级建造师执业资格考试参考答案及解析 《建设工程项目管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.【参考答案】B 【解析】决策阶段业主确定项目的定义。业主方包括投资方和开发方。 2.【参考答案】D 【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程 合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业 根据其生产和经营的情况自行确定的。 3.【参考答案】B 8 7 1 【解析】合同结构图反映一个建设项目参4 9与单位之间的合同关系,矩形框连接采用双向箭线表达。 8 3 信 4.【参考答案】A 微 系 联 【解析】组织策划主要工作内容题包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能 押 准 分工;(4)决策期工作流程精;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。 5.【参考答案】A 【解析】当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。 6.【参考答案】A 【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释:“项目管理策划 应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。” 8 7 1 9 4 7.【参考答案】C 8 3 信 微 【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织系设计应由施工单位技术负责人或 联 一 技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重唯点、难点分部(分项)工程和专项工 程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。 8.【参考答案】D 【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况, 并经与工会或职工代表协商-致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的, 属于无故拖欠工资行为。 9.【参考答案】C 【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。 10.【参考答案】D 【解析】核查施工进度计划的调整,属于进度控制任务;核对工程形象进度,属于进度控制任务;参加项目应 急预案演练,属于安全管理任务。 11.【参考答案】C 1 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是 对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。 12.【参考答案】B 【解析】合同措施:采用合同措施控制成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。 对于分包项目,首先是选用合适的合同结构,对各种合同结构模式进行分析、比较,在合同谈判时,要争取选 用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次,在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因 素,特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策,如通过合 理的风险分摊方式增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例,并最终将这些策略体现在合同的具体条款 中。在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会,同时也要 密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。 13.【参考答案】D 8 7 1 【解析】企业管理费:管理人员工资、办4 9公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和 8 3 信 职工福利费、劳动保护费、检验试验微费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建 系 联 设税、教育费附加、地方教育附题加、其他。 押 准 14.【参考答案】A 精 【解析】按工程实施阶段编制成 本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实 施进度进行编制。 15.【参考答案】B 【解析】人工费的控制实行“量价分离”的 方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工 数量与单价,通过劳务合同进行控制。 16.【参考答案】C 8 1 7 9 【解析】成本分析方法应遵循下列步骤:(1)选择成本分 析方法;(2)收集成本8信4息;(3)进行成本数据处 信 3 微 理;(4)分析成本形成原因;(5)确定成本结果。 系 联 一 17.【参考答案】C 唯 【解析】施工招标工作计划属于建设单位的进度计划。 18.【参考答案】D 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的, 项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 19.【参考答案】A 【解析】M的最迟完成等于紧后工作的最迟开始的最小值取7,总时差=最迟完成时间减最早完成时间=7-(4+1) =2。 20.【参考答案】D 【解析】完成到开始时距(FTS):表示紧前工作的完成时间与紧后工作的开始时间之间的时距和连接方法。例 如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。 21.【参考答案】C 2 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 【解析】机械的因素主要是指施工机械和各类工器具,包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、 测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合 理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。 22.【参考答案】A 【解析】项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2) 制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。 23.【参考答案】D 【解析】程序文件:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质 量手册要求而规定的细则。企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。 24.【参考答案】C 【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的 8 7 1 重点是工序质量、工作质量和质量控制点4 9的控制。 8 3 信 A、D属于事前控制,B属于事后质量微控制。 系 联 25.【参考答案】B 题 押 准 【解析】对施工工艺技术方精案的质量控制主要包括以下内容: (1)深入正确地分析工程特征 、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 (2)制定合理有效的有针对性的施 工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段 划分、施工流向及劳动组织等。 (3)合理选用施工机械设备和设置施工临时 设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 (4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量 和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝土预制构 件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。 8 1 7 9 (5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项 技术方案和质量管理方案。8 4 信 3 微 (6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的 影响,制订应系对措施。 联 一 26.【参考答案】C 唯 【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技 术负责人等进行验收;勘察、设计单位 项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单 位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。 27.【参考答案】C 【解析】工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。 28.【参考答案】A 【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级: (1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。 (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤, 或者5000万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。 (3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000 3 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 万元以下直接经济损失的事故。 (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失 的事故。 29.【参考答案】C 【解析】施工质量事故调查处理的一般程序:①事故报告;②事故调查;③事故的原因分析;④制定事故处理 的技术方案;⑤事故处理;⑥事故处理的鉴定验收;⑦提交事故后处理报告。 30.【参考答案】B 【解析】直方图反映质量数据的分布特征。A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。 因果分析图法应用时的注意事项: (1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。 (2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。B正确。 8 7 1 (3)必要时可以邀请小组以外的有关人员4 9参与,广泛听取意见。 8 3 信 (4)分析时要充分发表意见,层层深微入,排出所有可能的原因。 系 联 (5)在充分分析的基础上,由各题参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。 押 准 31.【参考答案】A 精 【解析】监督机构应当具备下列 条件: (1)具有符合规定条件的监督人员 ,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督 人员应当占监督机构总人数的75%以上。B错误 (2)有固定的工作场所和满足工程质量监督 检查工作所需要的仪器、设备和工具等。A正确 (3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量 监督工作相适应的信息化管理条件。 监督人员应当具备下列条件: 8 1 7 9 (1)具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业 注册资格。 8 4 信 3 微 (2)具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作 经历。C错误系 联 一 (3)熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准。 唯 (4)具有一定的组织协调能力和良好职业道德。 监督人员符合上述条件经考核合格后,方可从事工程质量监督工作。D错误 32.【参考答案】A 【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环 境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。 33.【参考答案】D 【解析】内部管理不良预警系统:质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。 34.【参考答案】D 【解析】在竣工阶段,监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督。 (1)竣工验收前,针对在质量监督检查中提出的质量问题进行复查,检查其是否按要求整改完毕。 (2)竣工验收时,参加竣工验收的会议,对验收的程序及验收的过程进行监督。 4 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 35.【参考答案】C 【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故造成的人 员伤亡或者直接经济损失,事故分为: (1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿 元以上直接经济损失的事故。 (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿 元以下直接经济损失的事故。 (3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。 (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。 36.【参考答案】A 8 7 1 【解析】昼间和夜间的噪声排放限度分别4 9是70和55dB(A)。 8 3 信 37.【参考答案】D 微 系 联 【解析】交货日期的确定可以按题照下列方式: 押 准 (1)供货方负责送货的,以精采购方收货戳记的日期为准。 (2)采购方提货的,以供货方 按合同规定通知的提货日期为准。 (3)凡委托运输部门或单位运输、 送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不 是以向承运单位提出申请的日期为准。 38.【参考答案】A 【解析】发包人提供的材料和工程设备的规格、 数量或质量不符合合同要求,或由于发包人原因发生交货日期 延误及交货地点变更等情况的,发包人应承担由此增 加的费用和(或)工期延误,并向 8 承包人支付合理利润。 1 7 9 39.【参考答案】A 8 4 信 3 微 【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务 时间为基础的计系费方法。它通常是按每人每月所 联 一 需费用(即人月费率)乘以相应的人月数,再加上其他非工资性开 支(即 唯 可报销费用)计算。这种计算方法广 泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监 理以及技术援助任务。 40.【参考答案】A 【解析】《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定:“建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤 保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。 41.【参考答案】C 【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证 金有效期应当与投标有效期一致。 42.【参考答案】C 【解析】所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的 担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。 43.【参考答案】B 5 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为: (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。 (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。 (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。 44.【参考答案】D 【解析】工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。 45.【参考答案】A 【解析】当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议, 则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。 46.【参考答案】B 8 7 1 【解析】时间间隔等于紧后工作的最早开4 9始时间减去本工作的最早完成时间。本题目中给出的是第X天的上班 8 3 信 时刻、下班时刻,转化为我们默认开微始工作的最早开始时间为第0天,则表述应该是工作N的持续时间是1天, 系 联 最早开始时间为第13天,A、B、题C的最早完成时间分别是第9天,第11天,第13天,B与N的时间间隔=13-11=2 押 准 天。 精 47.【参考答案】A 【解析】程序文件的编写应符合以 下要求: (1)程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。 (2)程序文件的内容可按“4W1H"的顺序和内容 来编写,即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when), 在什么地点做( where),做什么(what), 怎么 做( how)。 (3)程序文件一般格式可按照目的和适用范围、引用的 标准及文件、术语和定义、职责 8 、工作程序、报告和记录 1 7 9 的格式以及相关文件等的顺序来编写。 8 4 信 3 微 作业指导书编写的内容与和格式与程序文件的要求基本相同。 系 联 一 48.【参考答案】A 唯 【解析】更换人员属于组织措施。 49.【参考答案】B 【解析】项目成本计划一般由施工单位编制。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的 具体化。成本分析贯穿于成本管理的全过程。成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。 50.【参考答案】A 【解析】每立方米超支20元,检查时点实际完成4500m³,故超支9万元。 51.【参考答案】B 【解析】其他直接费包括材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、 检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合 同而发生的差旅费、投标费等费用。 52.【参考答案】B 6 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 【解析】产量增加使成本增加=(270-200)×430×(1+4%)=31304元。 53.【参考答案】C 【解析】横道图确定某段时间内的进度,随即可确定资源需求量。 54.【参考答案】C 【解析】⑥-⑦之间的虚箭线多余。 55.【参考答案】A 【解析】单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。箭线应画成水 平直线、拆线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺 关系和组织关系,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。 56.【参考答案】A 【解析】分析施工方案对工程进度的影响,属于技术措施;编制相应的资源需求计划,属于经济措施;对比分 8 7 1 析工程物资采购模式,属于管理措施。 4 9 8 3 信 57.【参考答案】D 微 系 联 【解析】质量控制是质量管理的题一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设 押 准 定目标;(2)测量检查;(3)精评价分析;(4)纠正偏差。 58.【参考答案】D 【解析】工程项目和班组应开展经 常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械 设备和工具进行仔细的检查。发现问题立即上报。 59.【参考答案】D 【解析】单项隐患综合治理原则是指人、机料、 法、环境五者任一环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹 配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性 。一件单项隐患问题的整改需综合 8 (多角度)治理。人的隐 1 7 9 患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工 地发生触电事故,一方面8 4要进行人的安全用电操作教 信 3 微 育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防 护改造,也要严系禁非专业电工乱接乱拉电线。 联 一 60.【参考答案】D 唯 【解析】参加应急预案评审的人员与所评审预案的生产经营单位有利害 关系的,应当回避,选项A错误。 地方各级人民政府应急管理部]的应急预案,应当报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门, 并依法向社会公布,选项B错误。 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急 预案演练或者专项应急预案演练,选项C错误,每半年至少组织一次现场处置方案演练,选项D正确。 61.【参考答案】D 【解析】生产规模小、危险因素小的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。 62.【参考答案】D 【解析】工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治 属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。 63.【参考答案】C 7 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 【解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间 至少15日前发出。 64.【参考答案】A 【解析】选项B的正确说法:因发包人原因引起暂停施工的,监理人经发包人同意后,应及时下达暂停施工指示。 选项C的正确说法:因监理人原因引起暂停施工的,发包人应承担由此增加的费用和延误的工期。 选项D的正确说法:因紧急情况需暂停施工,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并 及时通知监理人。 65.【参考答案】B 【解析】D错误,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求更换。 66.【参考答案】C 【解析】单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。 8 7 1 67.【参考答案】D 4 9 8 3 信 【解析】由于业主要求、政府部门要微求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承 系 联 担责任。由此所造成的施工方案题的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。 押 准 68.【参考答案】D 精 【解析】因为发包人未按合同要 求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖 延的,承包人向发包人提出索赔; 如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非 分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。 69.【参考答案】C 【解析】项目管理组织结构编码是依据项目管理 的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。 70.【参考答案】D 8 1 7 9 【解析】工作A的总时差和自由时差均为2天;工作D的 总时差为1天。 8 4 信 3 微 二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2 个或2个以上系符合题意,至少有1个错项。错 联 一 选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 唯 71.【参考答案】BCD 【解析】工作流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。 (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。 72.【参考答案】ABD 【解析】在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为 业主控制总投资的风险,因此选项B错误。多数情况下,由业主方与分包商直接签约,这样有可能增加业主方 的风险,因此选项E错误。 73.【参考答案】ACDE 【解析】常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。 8 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 74.【参考答案】ABC 【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目 标。对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、 整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和 对未完工程的预测,发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题,及时采取预防措施。因此,经济措施 的运用绝不仅仅是财务人员的事情。D技术措施、E组织措施。 75.【参考答案】DE 【解析】费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不 受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 76.【参考答案】ACD 【解析】表格核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度 8 7 1 不高,覆盖面较小。 4 9 8 3 信 77.【参考答案】ABCE 微 系 联 【解析】总进度纲要的主要内容题包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划; 押 准 (4)确定里程碑事件的计划精进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 78.【参考答案】ACD 【解析】LS=2,TF=2。 A C 79.【参考答案】AB 【解析】关键工作指的是网络计划中总时差 最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是 关键工作。 80.【参考答案】ABE 8 1 7 9 【解析】ABE属于组织措施,C、D属于管理措施。 8 4 信 3 微 81.【参考答案】ACD 系 联 一 【解析】实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作 业技术 唯 活动和产出过程,转化为质量的实际 值。 82.【参考答案】CDE 【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序包括:作业技术交底、 作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。 83.【参考答案】ACDE 【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 84.【参考答案】ADE 【解析】技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏 略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确,计算失误,构造 设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些 技术上的失误是造成质量事故的常见原因。BC属于管理原因。 9 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 85.【参考答案】ABC 【解析】直方图法的主要用途:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况, 从中掌握质量能力状态。 (2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。 86.【参考答案】CDE 【解析】对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织 专家进行论证、审查。 87.【参考答案】CE 【解析】重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作 出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30 日。 8 7 1 88.【参考答案】ABDE 4 9 8 3 信 【解析】选项A,食堂必须有卫生许微可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B,炊事人员上岗应穿戴洁净 系 联 的工作服、工作帽和口罩,并应题保持个人卫生。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。选项 押 准 C,门扇下方应设不低于0.2精m的防鼠挡板。选项D,制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m, 地面应做硬化和防滑处理。选项 E,各种作料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识。 89.【参考答案】ABDE 【解析】总价合同的特点是: (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项 目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本; (2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风 险; (3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人; 8 1 7 9 (4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性; 8 4 信 3 微 (5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进制; 系 联 一 (6)必须完整而明确地规定承包人的工作; 唯 (7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限内。 90.【参考答案】ABE 【解析】除外责任属于免于赔偿,范围有:(1)投保人故意行为所造成的损失。(2)因被保险人不忠实履行 约定义务所造成的损失。(3)战争或军事行为所造成的损失。(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损 失。A选项正确。 B选项正确。根据保险标的的不同,保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和 人身保险(包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类,而工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保 险。 C选项错误。为了保证一切险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包 人办理保险。 E选项正确。工程保险并不能解决所有的风险问题,只是转移了部分重大风险可能带来的损害,业主和承包商 10 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 仍然要采取各种有力措施防止事故和灾害发生,并阻止事故的扩大。 91.【参考答案】DE 【解析】选项B,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的 风险越大。 选项D,由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准。 选项E,施工方案变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。 92.【参考答案】ABDE 【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充: (1)工程设计有重大修改:如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备 系统发生大的调整等,需要对施工组织设计进行修改;对工程设计图纸的一般性修改,视变化情况对施工组织 设计进行补充;对工程设计图纸的细微修改或 更正,施工组织设计则不需调整。 8 7 1 9 4 (2)有关法律、法规、规范和标准实施3 8、修订和废止; 信 微 (3)主要施工方法有重大调整; 系 联 题 (4)主要施工资源配置有重大押调整; 准 精 (5)施工环境有重大改变:如 施工延期造成季节性施工方法变化,施工场地变化造成现场布置和施工方式改变 等,致使原来的施工组织设计已 不能正确地指导施工。需对施工组织设计进行修改或补充。 93.【参考答案】ABCE 【解析】4月份有基础施工和主体工程施工 两项工作,成本计划为60万元;5月份只有主体工程施工一项工作, 成本计划为40万元。 94.【参考答案】ACDE 8 【解析】统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料 ,把企业生产经营活动客观现9 1 7 状的大量数据,按统计方 8 4 信 3 法加以系统整理,以发现其规律性。计量尺度比会计核算宽, 可以用货币计算微,也可以用实物或劳动量计量。 系 95.【参考答案】ACD 一 联 唯 【解析】工作B的自由时差为0;工作E的总时差为2d;工作C的总时 差与自由时差为1d。 96.【参考答案】BC 【解析】双代号网络计划自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的 线路为关键线路。单代号网络计划关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所 有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。 97.【参考答案】ABD 【解析】市区主要路段的工地围挡高度不低于2.5m;施工作业区严禁吸烟。 98.【参考答案】ABCE 【解析】招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标 文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为 承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。 11 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 www.daliedu.cn 010-62112757 400-6666458 99.【参考答案】BC 【解析】劳务分包人丙公司对劳务分包范围内的工程质量向承包人乙公司负责,选项A错误。未经承包人乙公 司授权或允许,劳务分包人丙公司不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系,选项D错误。承包人乙公司负 责统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收,选项E错误。 100.【参考答案】DE 【解析】施工方案缺陷属于承包人的责任,选项A的索赔不能够成立。阴雨天气是承包人可以预见的气候条件, 选项B的索赔不能够成立。建设单位代表同意更换项目经理并不意味着要承担由于更换而带来的后果,选项C 的索赔不能够成立。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 12 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178