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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
点亮职业人生
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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联
一
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一建管理口诀速记
知识点1：项目资本金来源和比例
项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，必须经过有资格的资产评估机构依照法
律、法规评估作价，不得高估或低估。
除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项
目资本金总额的20%。
【口诀】物权非土货 权术20
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第一节
分值：1-2分 7 8
1
9
4
8
投资项目 信 3 最低资本金比例
微
系
联 城市轨道交通项目
题
押
准
精 港口、沿海及内河航运项目 20％
城市和交通基础设施项目
铁路、公路项目
机场项目 25％
保障 性住房和普通商品住房项目 20％
房地产开发项目
其他项目 25％
钢铁、电解铝项目 40％
8
水泥项目 1
7
35％
9
产能过剩行业项目 8 4
信
3
煤炭、电石、铁合金、烧 碱、焦炭、黄磷微、多晶
系 30％
硅项目 联
一
唯
玉米深加工项目 20％
其他工业项目 化肥（钾肥除外）项目 25％
电力等其他项目 20％
【口诀】炭石类30；水泥35；肥鸡骑25；钢丝（40）铝；其余20
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第一节
分值：1-2分
【例】根据《国务院关于决定调整固定资产投资项目资本金比例的通知》，投资项目资本金最低比例
要求为40％的是（ ）。
A.钢铁、电解铝项目
B.水泥项目
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C.玉米深加工项目
D.普通商品住房项目
【答案】A
知识点2：建设准备和生产准备
一、建设准备
在工程开工建设前，需要切实做好各项准备工作，这些准备工作包括：
（1）征地、拆迁和场地平整；
（2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；
（3）准备必要的施工图纸；
（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；
（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。
8
7
【口诀】地+通+图+各方工作+手续9 1
4
8
3
星级：☆☆☆ 信
微
系
章节来源：第一章第一节联
题
押
分值：1-2分 准
精
二、生产准备
生产准备是衔接建设与生 产的桥梁，是工程建设转入生产经营的必要条件。
①组建生产管理机构，制定生 产管理制度；
②招聘和培训生产人员，组织生产 人员参加设备安装、调试和工程验收工作；
③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货。
【口诀】生产，制造，订货
星级：☆☆☆ 8
1
7
9
章节来源：第一章第一节 8 4
信
3
分值：1-2分 微
系
联
【例】下列属于工程项目建设准备工作的是（ ）。 一
唯
A.施工图设计
B.征地、拆迁和场地平整
C.进行可行性研究
D.组建生产管理机构
【答案】B
A项属于勘察设计阶段，C项属于投资决策阶段，D项属于生产准备工作。
知识点3：强制实行监理的工程范围
《建设工程质量管理条例》规定：
下列建设工程必须实行监理：
1）国家重点建设工程
2）大中型公用事业工程
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3）成片开发建设的住宅小区工程
4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程
5）国家规定必须实行监理的其他工程
【口诀】外国重点大片
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第一节
分值：1-2分
1）国家重点建设工程
国家重点建设工程是指对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目，包括：
（1） 基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目；
（2） 高科技并能带动行业技术进步的项目；
（3） 跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目；
8
7
1
（4） 对社会发展有重大影响的4项9目；
8
3
信
（5） 其他骨干项目。 微
系
联
【口诀】重大，高科技，骨干
题
押
2）大中型公用事业工准程
精
大中型公用事业工程是 指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：
（1） 供水、供电、供气 、供热等市政工程项目；
（2） 科技、教育、文化等项目；
（3） 体育、旅游、商业等项目；
（4） 卫生、社会福利等项目；
（5） 其他公用事业项目。
【口诀】3000万以上 8
1
7
9
3）成片开发建设的住宅小区工程
信
3 8
4
微
建筑面积在5万m²以上的住宅建设工程必须实行监理；5 万m²以下的住宅系建设工程，可以实行监理，具
联
一
体范围和规模标准由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管 部门
唯
规定。
对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。
4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程
（1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；
（2）使用国外政府及其机构贷款资金的项目；
（3）使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。
【口诀】5万m²以上，高杂多
5）国家规定必须实行监理的其他工程
（1）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：
① 煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；
② 铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目；
③ 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；
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④ 防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等 水利建设项目；
⑤ 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础
设施项目；
⑥ 生态环境保护项目；
⑦ 其他基础设施项目。
【口诀】3000万以上
（2）学校、影剧院、体育场馆项目。
（不受3000万以上额度的限制）
【口诀】学英语
【例】下列必须实行监理的工程范围有（ ）。
A.学校
B.影剧院
8
7
1
C.项目总投资额为2000万元的水利4 9工程
8
3
信
D.体育场馆 微
系
联
E.世界组织援助资金
题
押
【答案】ABDE 准
精
知识点4：与项目监理机构 相关的施工管理工作
一、报审施工组织设计
项目监理机构对施工组织设计的审 查包括以下基本内容：
①编审程序是否符合相关规定；
②施工进度、施工方案及工程质量保证措施 是否符合施工合同要求；
③资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计 划是否满足工程施工需要； 8
1
7
9
④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准； 8 4
信
3
⑤施工总平面布置是否科学合理。 微
系
联
【口诀】程全源合平 一
唯
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第一节
分值：1-2分
二、试验室报审
项目监理机构将检查以下内容：
①试验室的资质等级及试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室管理制度；
④试验人员资格证书。
【口诀】人+设备+资质+范围+制度
星级：☆☆☆
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章节来源：第一章第一节
分值：1-2分
三、工程暂停情形
工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
【口诀】重大问题（擅自拒绝+设计+施组+方案+强标+事故）
星级：☆☆☆☆
章节来源：第一章第一节
8
7
1
分值：1-2分 4 9
8
3
信
【例】下列施工单位行为中，总微监理工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有（ ）。
系
联
A.未对进场的工程材料进行报验
题
押
B.未按批准的专项施工准方案施工
精
C.未按批准的开工时间 组织施工
D.未按批准的施工组织设 计施工
E.未按审查通过的工程设计文件施工
【答案】BDE
知识点5：责任矩阵
工程项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行 ： 8
1
7
9
（1）列出需要完成的项目管理任务。 8 4
信
3
（2）列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或 职能部门名称。微
系
联
（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵一横交叉的责任矩阵图。
唯
（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表 示项目管理任务与执行者的责任关系，
从而建立“人”与“事”的关联。
（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，进行
调整和优化。
【口诀】事→人→图→人与事关系→调整
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第二节
分值：1-2分
【例】施工项目部编制责任矩阵图时，首先应开展的工作是（ ）。
A.列出需要完成的项目管理任务
B.建立“人”与“事”的关联
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C.画出责任矩阵图
D.列出有关项目执行的个人或职能部门名称
【答案】A
知识点6：施工项目经理职责和权限
1.施工项目经理应履行但不限于下列职责【必须履行】：
①依据企业规定组建项目经理部，组织制定项目管理岗位职责，明确项目团队成员职责分工；
②执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度；
③组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解；
④在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境
保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案；
⑤在授权范围内进行项目管理指标分解，优化项目资源配置，协调施工现场人力资源安排，并对工程
8
7
材料、构配件、施工机具设备等资源的9质1量和安全使用进行全程监控；
4
8
3
⑥组织项目团队成员进行经济活信动分析，进行施工成本目标分解和成本计划编制制定和实施施工成本
微
系
控制措施； 联
题
押
⑦建立健全协调工作机准制，主持工地例会，协调解决工程施工问题；
精
⑧依据施工合同配合企 业或受企业委托选择分包单位，组织审核分包工程款支付申请；
⑨组织与建设单位、分包 单位、供应单位之间的结算工作，在授权范围内签署结算文件；
⑩建立和完善工程档案文件管 理制度，规范工程资料管理及存档程序，及时组织汇总工程结算和竣工
资料，参与工程竣工验收。
⑪组织进行缺陷责任期工程保修工作，组织项目管理工作总结。
【口诀】岗责，指标目标，落实，主持，结 算支付，验收
2.施工项目经理应具有但不限于下列权限【可 以行使可以不行使】： 8
1
7
9
①参与项目投标及施工合同签订； 8 4
信
3
②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术 负责人，选用项目微团队成员；
系
联
③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度； 一
唯
④决定企业授权范围内的资源投入和使用；
⑤参与分包合同和供货合同签订；
⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通；
⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工
资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。
【口诀】三参与，两授权，一主持，一制定，提名选用做绩效
星级：☆☆☆
章节来源：第一章第二节
分值：1-2分
【例】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019，施工项目经理应具有的权
限包括（ ）。
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A.参与分包合同和供货合同签订
B.提名项目副经理、项目技术负责人
C.决定企业授权范围内的资源投入和使用
D.在授权范围内进行项目管理指标分解
E.主持工地例会，协调解决工程施工问题
【答案】ABC
知识点7：项目管理规划大纲和项目管理实施规划
（1）项目管理规划大纲编制程序
①明确项目需求和项目管理范围；
②确定项目管理目标；
③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；
8
7
④确定项目管理组织模式、组织结9构1和职责分工；
4
8
3
⑤规定项目管理措施； 信
微
系
⑥编制项目资源计划； 联
题
押
⑦报送审批。 准
精
【口诀】明定分组措划 批
（2）项目管理实施规划编 制程序
①了解相关方要求；
②分析项目具体特点和环境条件；
③熟悉相关法规和政策文件；
④实施编制活动；
⑤履行报批手续。 8
1
7
9
【口诀】要换法编制报批 8 4
信
3
星级：☆☆☆☆ 微
系
联
章节来源：第一章第三节 一
唯
分值：1-2分
【例】根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进行的工作有：①确定项目管理目
标；②规定项目管理措施；③编制项目资源计划；④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言，正确
的工作顺序是（ ）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
【答案】C
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知识点8：施工组织设计
类别 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
编制 群体工程或 分部（分项）工程
单位工程
对象 特大型项目 或专项工程
①工程概况
①工程概况 ①工程概况
②总体施工部署
②施工部署 ②施工安排
③施工总进度计划
内容比 ③施工进度计划 ③施工进度计划
④总体施工准备与主要资
较 ④施工准备与资源配置计划 ④施工准备与资源配置计划
源配置计划
⑤主要施工方案 ⑤施工方法及工艺要求
⑤主要施工方法
⑥施工现场平面布置 ⑥ /
⑥施工总平面布置 7 8
1
9
4
8
3
【口诀】盖准肚子，工艺安排对信方案，分无图
微
系
【注1】施工总进度计划可联按以下程序编制：
题
计算工程量→ 押
准
精
确定各单位工程的施工期限→
确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→
编制初步施工总进度计划→
编制正式施工总进度计划。
【口诀】量期限，搭进度
星级：☆☆☆☆
章节来源：第一章第三节
8
1
7
分值：1-2分
8
4 9
信
3
【例】根据《建设工程组织设计规范》，以分部（分项 ）工程或专项工程微为主要对象编制的施工方案，
系
其主要内容包括（ ）。 一
联
唯
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
知识点9：风险管理体系
风险管理旨在保证组织恰当地应对风险，提高风险应对效率和效果，增强决策和行动的合理性，有效
配置资源。
①风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”；
②风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”；
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③风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别一风险分析一风险评价。
【口诀】原创；框领导；十分评
星级：☆☆
章节来源：第二章第二节
分值：1-2分
【例】根据《风险管理 指南》，风险管理的核心原则是（ ）。
A.改善绩效
B.创造和保护价值
C.鼓励创新
D.支持组织目标实现
【答案】B
知识点10：社会责任原则、核心主题8和议题
7
1
9
4
8
3
信
微
系
核心主题 联 议题
题
押
1.组织治理 决策准程序和结构
精
2.人权 ①公 民和政治权利；②经济、社会和文化权利；③工作中的基本原则和权利
①就业和 劳动关系；②工作条件和社会保护；③民主管理和集体协商；④职业健康
3.劳工实践
安全；⑤工作 场所中人的发展与培训
①污染预防；②资源可持续利用；③减缓并适应气候变化；④环境保护、生物多样
4.环境
性和自然栖息地恢复
5.公平运行实践 ①反腐败；②公平竞争；③在价值链中促进社会责任；④尊重产权
8
①公平营销、真实公正的信息 和公平的合同实践；②保护消1 7费者健康与安全；③可
9
8
4
6.消费者问题 持续消费；④消费者服务、支持和投 诉及争议处理；⑤消信费
3
者信息保护与隐私；⑥基
微
系
本服务获取；⑦教育和意识 联
一
7.社区参与和发 ①社区参与；②教育和文化；③就业创造 和技能唯开发；④技术开发和获取；⑤财富
展 和收入创造；⑥健康；⑦社会投资
【口诀】社区组织消费者，劳工人权公平环境
星级：☆☆☆
章节来源：第二章第二节
分值：1-2分
【例】根据《社会责任指南》，为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议
题是（ ）。
A.民主管理
B.尊重产权
C.职业健康安全
D.收入创造
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【答案】B
AC项属于劳工实践；D项属于社区参与和发展。
知识点11：合同计价方式分类
一、总价合同
适用情形
①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确。
固定总价
②工程规模较小、技术不太复杂或承包工作内容较简单，施工单位可合理预见各种风险。
合同
③工程量小、工期较短（1年内），双方不必考虑市场价格浮动的影响。
可调总价
常用调价方法：①文件证明法。②票据价格调整法。③公式调价法。
合同
【口诀】条件好，公文票 7 8
1
9
4
8
二、合同计价方式选择 3
信
微
综合考虑以下因素选择合同系计价方式：
联
题
（1）工程复杂程度；押
准
精
（2）工程设计深度；
（3）技术先进程度；
（4）工期紧迫程度。
【口诀】公社杂技
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第一节
分值：1-2分
8
【例】建设单位选择合同计价方式应综合考虑的 因素包括（ ）。 9 1
7
8
4
信
3
A.工程复杂程度
微
系
B.建设单位施工管理能力 联
一
唯
C.工程设计深度
D.工期紧迫程度
E.技术先进程度
【答案】ACDE
知识点12：施工投标报价策略
1）基本策略
可选择报高价的情形：施工条件差、专业要求高、工期要求紧、总价低、投标对手少、支付条件不理
想的工程；被邀请投标的工程；特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等。
可选择报低价的情形：施工条件好，工作简单、工程量大而其他施工单位都可以做的工程；承包单位
急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工
地转移时；附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程；投标对
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手多，竞争激烈的工程；非急需工程；支付条件好的工程。
【口诀】高价：条件差；低价：条件好
2）报价技巧
（1）不平衡报价法
不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，既不提高总报价，
又能得到理想收益的报价方法。适用情况：
①能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价。后期工程
项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
②预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价；将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价。
【口诀】早高晚低，增高减低
③设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降
低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。
8
7
1
④如果工程不分标，不会另由一家4 9承包单位施工，肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的应报
8
3
信
低些。 微
系
联
如果工程分标，可能由其他承包单位施工时，宜报低价。
题
押
⑤单价与包干混合制合准同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。对于其余单价项目，
精
则可适当降低报价。
【口诀】定高，不定低； 包高单低
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第一节
分值：1-2分
【例】某施工设计项目采用不平衡报价法报 价时，可采用较低报价的分部工程有（ ）。
A.后期施工的装饰装修工程 8
1
7
9
B.业主可能取消的分部工程
信
3 8
4
微
C.前期施工的分部工程 系
联
一
D.施工难度大的分部工程
唯
E.预计工程量会增加的分部工程
【答案】AB
知识点13：施工合同文件优先解释顺序
①合同协议书；
②中标通知书；
③投标函及投标函附录；
④专用合同条款；
⑤通用合同条款；
⑥技术标准和要求；
⑦图纸；
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⑧已标价工程量清单；
⑨其他合同文件。
【口诀】河中投砖，统计指标
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节
分值：1-2分
【例】根据《标准施工招标文件》，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书
【答案】D
8
7
1
9
4
知识点14：工程隐蔽部位覆盖前3的8检查
信
微
系
①通知监理人检查 联
题
押
经承包人自检确认的工准程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。
精
②监理人未到场检查
监理人未按合同约定的时 间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作。监理人
事后有疑问的，可按合同约定重新 检查。
③监理人重新检查
承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问，可要求重新检验，承包人应遵照执行。
经检验证明质量符合合同要求，由发包人承 担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理
利润； 8
1
7
9
经检验证明质量不符合合同要求，由此增加的费用 和（或）工期延误由承包8 4人承担。
信
3
承包人私自覆盖，无论是否符合合同要求，由此增加 的费用和（或）工微期延误由承包人承担。
系
联
【口诀】谁的责任谁承担 一
唯
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节
分值：1-2分
【例】某隐蔽工程施工结束后，承包人未通知监理人检查即自行隐蔽，后又遵照监理人的指示进行剥
离并共同检验，确认该隐蔽工程的施工质量满足合同要求。关于工期和费用处理的说法，正确的是（ ）。
A.工期延误和费用损失均由发包人承担
B.给承包人顺延工期，但不补偿费用
C.工期延误和费用损失均由承包人承担
D.给承包人补偿费用，但不顺延工期
【答案】C
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知识点15：变更管理
一、变更的范围和内容
在履行合同中发生以下情形之一，应进行变更：
①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；
②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；
③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；
④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
⑤为完成工程需要追加的额外工作。
【口诀】本质变化（删、增、改、变）
二、变更估价的原则：
①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；
②已标价工程量清单中无适用于变更7 8工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的
1
9
4
单价，由监理人和合同当事人商定或3确8定变更工作的单价；
信
微
③已标价工程量清单中无适系用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和合同当事人
联
题
商定或确定变更工作的单价。
押
准
【口诀】有啥按啥；精都无，按成本+利润
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节
分值：1-2分
【例】根据《标准施工招标文件》，合同履行出现的下列情形中，属于工程变更的有（ ）。
A.取消合同中某项工作，转由发包人施工 B.改变合同中某项工作的施工工艺
C.改变合同中某项工作的质量标准 D.为完成工程需要追加的额外工作
8
E.改变合同工程的标高 9 1
7
8
4
【答案】BCDE 信
3
微
系
联
知识点16：不可抗力事件的处理 一
唯
一、施工合同中，除专用合同条款另有约定外，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）
工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担：
（1）永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员
伤亡和财产损失由发包人承担；
（2）承包人设备的损坏由承包人承担；
（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；
（4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额
由发包人承担；
（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承
包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。
【口诀】各自承担
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二、劳务分包合同中，因不可抗力事件造成的费用应按以下原则分担：
(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工 场地用于劳务作业的
材料和待安装的设备的损害，由工程承包人承担。
(2)工程承包人和劳务分包人的人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
(3)劳务分包人自有机械设备损坏及停工损失，由劳务分包人自行承担。
(4)工程承包人提供给劳务分包人使用的机械设备损坏，由工程承包人承担，但 停工损失由劳务分包
人自行承担。
(5)停工期间，劳务分包人应工程承包人项目经理要求留在施工场地的必要的管 理人员及保卫人员的
费用，由工程承包人承担。
(6)工程所需清理、修复费用，由工程承包人承担。
【口诀】各自承担
星级：☆☆☆☆
8
7
1
章节来源：第三章第二节 4 9
8
3
信
分值：1-2分 微
系
联
【例】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于不可抗力事件造成的费用分担原则的
题
押
说法，正确的是（ ）。准
精
A.劳务分包人的人员伤 亡应由工程承包人负责并承担相应费用
B.劳务分包人的自有机械 设备损坏应由劳务分包人自行承担
C.运至施工现场用于劳务作业的材料的损失应由劳务分包人承担
D.工程承包人提供给劳务分包人使 用的机械设备损坏应由劳务分包人承担
【答案】B
知识点17：索赔管理
8
1
7
9
（1）承包人索赔程序 8 4
信
3
承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内， 向监理人递交索赔微意向通知书。
系
联
承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔一通知书。
唯
索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延 续索赔通知。
索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。
（2）承包人索赔处理程序
监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书。监理人收到上述索赔通知书或有关
索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。
承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索
赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。
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【口诀】28天（提/赔）；42天（答复）
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节
分值：1-2分
【例】根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的有（ ）。
A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内，向监理人递交索赔意向通知书
B.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
C.索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际
情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数
D.在索赔事件影响结束后的42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书
8
7
1
E.承包人接受索赔处理结果的，发4 9包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付
8
3
信
【答案】BCE 微
系
联
题
知识点18：专业分包合同管理
押
准
精
分包人与发包人的关系
分包人须服从承包人转发 的发包人或监理人与分包工程有关的指令。
未经承包人允许，分包人不 得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致
函发包人或监理人，也不得直接接受发 包人或监理人的指令。
【口诀】无关系
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节 8
1
7
9
分值：1-2分 8 4
信
3
【例】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本） 》，关于发包人、微承包人和分包人关系的说法，
系
联
正确的是（ ）。 一
唯
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或监理人
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
【答案】B
知识点19：劳务分包合同管理--相关保险的办理
劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办
理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人
支付保险费用。
此外，工程承包人还必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
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劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工
机械设备办理保险，支付保险费用。
【口诀】各买各的
星级：☆☆☆☆
章节来源：第三章第二节
分值：1-2分
【例】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（ ）。
A.由承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险
B.承包人提供给劳务分包人使用的施工机械由劳务分包人办理保险
C.承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由承包人办理保险并支付费用
【答案】D
8
7
1
9
4
知识点20：施工组织设计的动态3管8理
信
微
系
工程施工过程中发生下列情联形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：
题
押
①工程设计有重大修改准；
精
②有关法律、法规及标 准实施、修订和废止；
③主要施工方法有重大调 整；
④主要施工资源配置有重大调 整；
⑤施工环境有重大改变。
【口诀】设法还工资
星级：☆☆☆☆
章节来源：第一章第三节 8
1
7
9
分值：1-2分 8 4
信
3
【例】工程施工过程中，需要对施工组织设计进行修 改或补充的情形有微（ ）。
系
联
A.工程设计有重大修改 一
唯
B.有关费用变化的
C.主要施工方法有重大调整
D.主要施工资源配置有重大调整
E.施工环境有重大改变
【答案】ACDE
知识点21：工程项目目标控制措施
（1）组织措施
建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；
完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作；
强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；
建立工程项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。
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【口诀】人+分工+流程+沟通+激励+考核
（2）技术措施
编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、论证；
改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具；
采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。
采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。
【口诀】改进+先进+新+用....技术
（3）经济措施
明确工程责任成本，落实加快工程进度所需资金，完善工程成本节约奖励措施，对工程变更方案进行
经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。
【口诀】与钱相关
（4）合同措施
8
7
1
就承包单位而言，在工程投标环节4 9需要通过市场调查系统分析工程承包风险，并将其对工程承包风险
8
3
信
的应对体现在投标报价中。 微
系
联
在工程合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款，争取
题
押
有工期提前、合理化建议的准奖励条款。
精
在工程合同履行环节， 要做好合同交底工作，动态跟踪合同执行情况，合理处置工程变更和利用好工
程索赔。
【口诀】合同相关
星级：☆☆☆☆
章节来源：第一章第三节
分值：1-2分
【例】下列工程项目目标控制措施中，属于组 织措施的是（ ）。 8
1
7
9
A.做好合同交底工作
信
3 8
4
微
B.建立工程项目目标控制工作考评机制 系
联
一
C.合理处置工程变更和利用好工程索赔
唯
D.改进施工方法和施工工艺
【答案】B
知识点22：工程承包风险管理程序
风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。
风险识别
（1）识别方法
专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法。
（2）风险识别报告内容
①风险源类型、数量；
②风险发生的可能性；
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③风险可能发生的部位及风险的相关特征。
【口诀】食品应控；家财出城计
风险评估
（1）评估方法
①风险概率：主观推断法、专家估计法、会议评审法。
②风险损失量：专家预测、趋势外推法预测、敏感性分析、盈亏平衡分析、决策树法。
（2）风险评估报告内容
①风险发生的概率；
②可能造成的损失量和风险等级；
③风险相关的条件因素。
【口诀】一家之主；推树感应专家
星级：☆☆☆☆
8
7
1
章节来源：第三章第三节 4 9
8
3
信
分值：1-2分 微
系
联
【例】下列选项中，不属于施工风险识别方法的是（ ）。
题
押
A.专家调查法 准
精
B.初始清单法
C.流程图法
D.调查表法
【答案】D
知识点23：流水施工参数
工艺参数 8
1
7
9
1）施工过程数 8 4
信
3
组织流水施工时，首先需将工程对象划分为若干个施 工过程。施工过程微数目通常用n表示。
系
联
2）流水强度 一
唯
流水强度也称为流水能力或生产能力，是指流水施工的某施工过 程（或专业工作队）在单位时间内所
完成的工程量。
【口诀】过度
空间参数
1）工作面
工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。
2）施工段数
施工段也称为流水段，是指在组织流水施工时，将拟建工程在平面上划分成若干个劳动量相等或大致
相等的施工区段。划分施工段的目的是充分利用工作面组织流水施工。施工段数目通常用m表示。
【口诀】断面
时间参数
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1）流水节拍
流水节拍是指某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。
2）流水步距
流水步距是指两个相邻专业工作队相继开始施工的最小间隔时间。用K表示。流水步距的数目取决于
参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则流水步距总数为n-1个。
3）流水施工工期
流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止
的整个持续时间。
【口诀】拮据期
星级：☆☆☆☆
章节来源：第四章第二节
分值：1-2分
8
7
1
【例】下列流水施工参数中，属于4 9工艺参数的有（ ）。
8
3
信
A.流水节拍 微
系
联
B.流水强度
题
押
C.流水步距 准
精
D.施工过程
E.施工区段
【答案】BD
知识点24：施工进度监测和调整的系统过程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【口诀】监测找问题，调整解问题
星级：☆☆☆
章节来源：第四章第四节
分值：1-2分
【例】下列建设工程施工进度控制工作中，属于施工进度调整系统过程的有（ ）。
A.分析进度偏差产生原因
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B.确定后续工作限制条件
C.分析进度偏差对总工期的影响
D.比较分析实际进度与计划进度
E.分析判断是否有进度偏差
【答案】ABC
知识点25：建设工程固有特性
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【口诀】经济环境十全可美
星级：☆☆
章节来源：第五章第一节
分值：1-2分
8
【例】建设工程要满足平面、空间布置合理，利 于生产、方便生活，也要满足9 1
7
采光、通风、隔音、隔
8
4
信
3
热等良好，这体现了建设工程的（ ）。
微
系
A.实用性 B.可靠 性 联
一
唯
C.安全性 D.经济性
【答案】A
知识点26：工程质量管理体系的特点和构成
工程质量管理体系的特点
工程质量管理体系 企业质量管理体系
建立目的不同 用于特定的工程项目质量管理 用于企业质量管理
服务范围不同 涉及工程项目所有质量责任主体 只针对某一个企业
管理目标不同 工程项目质量目标 企业质量目标
作用时效不同 一次性 永久性
评价方式不同 由项目管理总组织者自我评价 第三方
【口诀】工程对项目；企业对企业
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工程质量控制体系的结构
第一层次，建设单位、委托项目管理单位、工程总承包企业的项目管理机构负责建立。
第二层次，设计总负责、施工总承包负责建立。
第三层次，承担设计、施工、供货的各承包单位负责建立。
【口诀】
第一层次【业主】
第二层次【总包】
第三层次【分包】
星级：☆☆☆☆
章节来源：第五章第一节
分值：1-2分
【例】下列工程质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的有（ ）。
8
7
1
A.交钥匙工程总承包企业项目管理4 9机构建立的项目质量控制体系
8
3
信
B.建设单位项目管理机构建立微的项目质量控制体系
系
联
C.施工总承包单位建立的项目质量控制体系
题
押
D.施工材料设备供应单准位建立的现场质量控制体系
精
E.项目设计总负责单位 建立的项目质量控制体系
【答案】CE
知识点27：工程质量影响因素
1）人因影响
人因影响是工程质量影响因素中可变性最大 的因素。人的因素起着决定性作用。应以控制人的因素为
基本出发点。 8
1
7
9
我国实行的执业资格制度、作业人员持证上岗制度 。 8 4
信
3
2）工程材料影响 微
系
联
工程材料是指构成工程实体的原材料、半成品、成品、构配件等。一加强材料质量控制，是控制工程质
唯
量的重要基础。
【口诀】人决定，材基础
3）机械设备影响
一类是构成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如用于生产产品的设备、电梯、智能控制及暖通
设备等；
另一类是指施工机具，即施工过程中使用的各类机械设备，如垂直运输设备，各类操作工具、测量仪
器和计量器具，各种施工安全设施等。
【口诀】工艺设备（不拆）；施工机具（要拆）
4）方法或工艺影响
方法或工艺是指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。
5）环境影响
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①自然环境：地质、水文、气象和周边建筑、地下障碍物及不可抗力；
②技术环境：施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准；
③管理环境：质量检验、监控制度、质量管理制度。
【口诀】
自然（客观）；技术（规范，规程）；管理（制度）
星级：☆☆☆☆
章节来源：第五章第一节
分值：1-2分
【例】下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。
A.施工现场地下障碍物
B.施工现场地质情况
C.施工参建单位的质量管理制度
8
7
1
D.施工依据的设计图纸 4 9
8
3
信
【答案】C 微
系
联
题
知识点28：工程质量管理体系的建立
押
准
精
1）工程质量管理体系 的建立原则
（1）分层次规划原则
（2）目标分解原则
（3）质量责任制原则
（4）系统有效性原则
【口诀】同志飙分
2）工程质量管理体系的建立程序 8
1
7
9
（1）确立工程质量责任的网络架构。 8 4
信
3
明确系统各层面的工程质量负责人。 微
系
联
（2）制定工程质量管理制度。 一
唯
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制 度和质量信息管理制度等。
（3）分析工程质量管理界面。
①静态界面：法律法规、合同条件、组织内部职能分工。
②动态界面：设计与施工单位之间衔接配合及责任划分。
（4）编制工程质量计划。
【口诀】王子接机
星级：☆☆☆☆
章节来源：第五章第一节
分值：1-2分
【例】建立工程质量管理体系的过程包括：①分析工程质量管理界面；②确立工程质量责任的网络架
构；③制定工程质量管理制度；④编制工程质量计划。其正确的工作步骤是（ ）。
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A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
【答案】A
知识点29：随机抽样方法
1）简单随机抽样
借助随机数骰子或随机数表，逐个抽取样本的方法。广泛用于原材料、构配件进货检验和分项工程、
分部工程、单位工程完工后检验。
2）系统随机抽样
将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则
8
7
确定其他样本单元的抽样方法。如每隔9一1定时间或空间抽取一个样本，又称机械随机抽样。主要用于工序
4
8
3
质量检验。 信
微
系
【口诀】建（简）材；童（联统）工
题
押
3）分层随机抽样 准
精
总体分割成互不重叠的 子总体（层），在每层中按给定的样本量进行随机抽样。如由不同班组生产的
同一种产品组成一个批，将整 批产品按不同班组分成若干层，可使同一层的产品质量均匀整齐，然后在各
层内再分别抽取样本。
4）分级随机抽样
第一级抽样从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样是在上一级抽样单元中抽取次一级的抽样单
元。如对批量很大的砖的抽样。
5）整群随机抽样 8
1
7
9
将总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体 组成。 8 4
信
3
【口诀】层叠；极（级）大 微
系
联
星级：☆☆☆ 一
唯
章节来源：第五章第二节
分值：1-2分
【例】工程施工中进行工序质量检验时，可采用的随机抽样方法是（ ）。
A.简单随机抽样
B.分级随机抽样
C.系统随机抽样
D.分层随机抽样
【答案】C
知识点30：因果分析图法
又称为质量特性因果图、鱼刺图或树枝图，是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形
工具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最根本原因。
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应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几点：
（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。
（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
（3）必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
（4）分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因。
（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1--5项多数人达成共识的
最主要原因。
【口诀】一对一，共分析，有外人，定原因，1--5项
星级：☆☆☆
章节来源：第五章第二节
分值：1-2分
【例】下列关于应用因果分析图法进行质量特性因果分析的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
A.可使用一张图分析多个质量问题4 9
8
3
信
B.不能邀请QC小组以外的有关微人员参与
系
联
C.由参与人员采用投票方式，从中选择1～3项最主要原因
题
押
D.采用QC小组活动的方准式进行，集思广益，共同分析
精
【答案】D
知识点31：施工施工技术准 备和施工现场准备
施工施工技术准备
1）熟悉与会审图纸
施工图会审会议由建设单位主持。
2）编制和报审施工组织设计 8
1
7
9
施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工 作后，报请项目监理机构8 4审查，由总监理工程师审
信
3
核签认。 微
系
联
项目监理机构审查批准的施工组织设计应报送建设单位。施工单位一应按审查批准的施工组织设计文件
唯
组织施工。
【口诀】施工技术准备在室内
施工现场准备
1）测量控制网的控制
2）施工平面布置的控制
建设单位划定用地范围。施工单位正确用场，正确布置机械和临设等。监理机构检查现场平面布置是
否合理。
【口诀】施工现场准备在室外
星级：☆☆☆
章节来源：第五章第三节
分值：1-2分
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【例】下列施工准备质量控制工作中，属于施工技术准备的是（ ）。
A.复核原始坐标
B.规划施工场地
C.报审施工组织设计
D.布置施工机械
【答案】C
知识点32：施工质量事故分类
按事故责任分类
（1）指导责任事故
由于指导或领导失误造成的质量事故，如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违
章作业、降低质量标准等。
8
7
（2）操作责任事故 9 1
4
8
3
由于操作人员违规操作造成的质信量事故，如土方工程中不按规定的含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝
微
系
土时随意加水；工序操作中不按联操作规程进行操作等。
题
押
【口诀】指导找领导，准操作找工人
精
按事故严重程度分类
死亡（人） 重伤（人） 直接经济损失（万元）
一般事故 R＜3 R＜10 100≤M＜1000
较大事故 3≤R＜10 10≤R＜50 1000≤M＜5000
重大事故 10≤R＜30 50≤R＜100 5000≤M＜10000
特大事故 R≥30 R≥100 M≥10000
8
【口诀】313,151，151 从重原则 9 1
7
8
4
信
3
星级：☆☆☆☆
微
系
章节来源：第五章第四节 联
一
唯
分值：1-2分
【例】某工程因片面追求施工进度，放松质量监控，在浇筑楼面混凝土时脚手架坍塌，造成10人死亡，
15人重伤。按照事故造成的损失及事故责任分类，则该工程质量事故应判定为（ ）。
A.特别重大事故
B.较大质量事故
C.重大质量事故
D.指导责任事故
E.操作责任事故
【答案】CD
知识点33：工程质量缺陷及事故处理的基本方法
返修处理
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混凝土结构表面出现蜂窝、麻面；混凝土结构出现局部损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火
灾、酸类腐蚀、碱集料反应等；混凝土结构出现裂缝。
当裂缝宽度不大于0.2mm时，采用表面密封法；
当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；
当裂缝较深时，采取灌浆修补方法。
【口诀】面2，缝3，深灌浆
不作处理
①不影响结构安全、生产工艺和使用要求。例如，工业建筑物放线定位偏差；混凝土表面裂缝属于表
面养护不够的干缩微裂。
②下一道工序可以弥补。例如，混凝土结构表面轻微麻面，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm。
③法定检测单位鉴定合格的工程。
④检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能。
8
7
1
【口诀】不影响，可弥补，法鉴定4 9，原核算
8
3
信
加固处理 微 主要针对危及承载力的质量缺陷。
系
联
混凝土结构加固方法：增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力
题
押
墙加固法和预应力加固法等准。
精
【口诀】墙面应粘点胶 （角）
星级：☆☆☆☆
章节来源：第五章第四节
分值：1-2分
【例】混凝土结构加固处理的常用方法 有（ ）。
A.增大截面加固法
B.表面密封加固法 8
1
7
9
C.外包角钢加固法
信
3 8
4
微
D.嵌缝密封加固法 系
联
一
E.增设支点加固法
唯
【答案】ACE
知识点34：施工成本计划的编制依据和程序
1）施工成本计划的编制依据
①合同文件；
②项目管理实施规划；
③相关设计文件；
④价格信息；
⑤相关定额；
⑥类似项目成本资料。
【口诀】同时设定类似价
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2）施工成本计划的编制程序
①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构与企业职能部门分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【口诀】预测-总目标-总计划-分目标分计划-措施-审批
星级：☆☆☆☆
章节来源：第六章第二节
分值：1-2分
【例】根据《建设工程项目管理规范》，施工成本计划编制过程中，项目管理机构与企业职能部门分
8
7
1
别确定各自成本目标，上一步是（ 4 9）。
8
3
信
A.预测项目成本 微
系
联
B.确定项目总体成本目标
题
押
C.编制项目总体成本计准划
精
D.针对成本计划制定相 应的控制措施
【答案】C
知识点35：材料费的控制
材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
（1）材料用量的控制
①定额控制【口诀】有消耗
8
对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据， 实行限额领料制度。 1
7
9
8
4
②指标控制【口诀】有指标 信
3
微
系
对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控 制的办法联。
一
唯
③计量控制【口诀】能计量
准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。
④包干控制【口诀】很零碎
在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算
成费用，由作业者包干使用。
星级：☆☆☆
章节来源：第六章第三节
分值：1-2分
【例】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（ ）。
A.钢钉
B.水泥
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C.钢筋
D.石子
【答案】A
知识点36：挣值法
1）挣值法的三个基本参数
已完工程预算费用（BCWP）=已完成工程量×预算单价
三个
基本参 拟完工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算单价
数
已完工程实际费用（ACWP）=已完成工程量×实际单价
2）挣值法的四个评价指标
费用偏差（CV）= CV<0时，费用超支CV>0
8
7
1
已完工程预算费用（BCWP）-9已完工程实际费用（ACWP） 时，费用节支
4
8
3
信
微
进度偏差（SV）= SV<0时，进度延误SV>0
系
四个 联
已完工程预算费用题（BCWP）-拟完工程预算费用（BCWS） 时，进度提前
押
评价指 准
精
费用绩效指数（CPI）= CPI<1时，费用超支
标
已完工程预算费用 （BCWP）/已完工程实际费用（ACWP） CPI>1时，费用节支
进度绩效指数（SPI）= SPI<1时，进度延误
已完工程预算费用（BCWP） /拟完工程预算费用（BCWS） SPI>1时，进度提前
【口诀】一碗鱼，大鱼好
星级：☆☆☆☆
章节来源：第六章第三节
1
7 8
9
分值：1-2分
信
3 8
4
微
【例】某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元 /m3，已完工程系量为350m3，实际单价为650元
联
一
/m3。采用挣值法分析该项目成本正确的是（ ）。 唯
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进度提前
C.费用超支，进度延误
D.费用超支，进度提前
【答案】D
知识点37：施工成本分析的依据
会计核算 主要是价值核算，旨在实现最优经济效益。具有连续性、系统性、综合性等特点。
业务核算范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算对已经发生的经济活动进行核算，
业务核算 而业务核算能对尚未发生、正在发生和已经发生的经济活动进行核算。业务核算的目的：
迅速取得资料，及时采取措施调整。
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计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数指标、
统计核算
相对数和平均数指标。可以计算当前实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
【口诀】会计小妹妹，业务广，统计窄
星级：☆☆☆
章节来源：第六章第四节
分值：1-2分
【例】关于施工成本分析依据的说法，正确的是( ）。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
【答案】A
8
7
1
9
4
知识点38：施工成本分析的内容3和8步骤
信
微
系
施工成本分析的内容 联
题
押
时间节点成本分析；准
精
工作任务分解单元成本 分析；
组织单元成本分析；
单项指标成本分析；
综合项目成本分析。
【口诀】实务像祖宗
施工成本分析的步骤
①选择成本分析方法； 8
1
7
9
②收集成本信息； 8 4
信
3
微
③进行成本数据处理；
系
联
④分析成本形成原因； 一
唯
⑤确定成本结果。
【口诀】方信理因果
星级：☆☆☆
章节来源：第六章第四节
分值：1-2分
【例】施工成本分析的主要工作有：1.收集成本信息；2.选择成本分析方法；3.分析成本形成原因；
4.进行成本数据处理；5.确定成本结果。正确的步骤是（ ）。
A.1-2-4-5-3
B.2-1-4-3-5
C.2-3-1-5-4
D.1-3-2-4-5
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【答案】B
知识点39：施工成本分析的基本方法
（1）比较法
（2）因素分析法
（3）差额计算法
（4）比率法
①相关比率法
②构成比率法
③动态比率法
【口诀】比比因差；关狗洞
星级：☆☆
8
7
章节来源：第六章第四节 9 1
4
8
3
分值：1-2分 信
微
系
【例】工程项目施工成本分联析的基本方法有（ ）。
题
押
A.比较法 准
精
B.因素分析法
C.业务核算法
D.差额计算法
E.比率法
【答案】ABDE
知识点40：危险源分类及控制
8
1
7
第一类危险源
8
4 9
信
3
意外释放的能量或危险物质，决定了事故后果的严重 程度。 微
系
①能量源：如变电站、锅炉；起重/提升机械、高度差较大 的场所；一
联
压力容器、受压设备、封闭的金
唯
属加工空间、炸药/化学物质储存空间等；带电导体、行驶中的车 辆 、 作业中的施工机具。
②危险物质：如一氧化碳、氮气；炸药、氯气、苯、二氧化硫等。
第一类危险源控制措施
主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量、屏蔽隔离、防护等技术手段，同时
应落实应急预案的保障措施。
【口诀】一类本身
第二类危险源
导致能量或危险物质约束、限制、防范措施缺失破坏失效，即危险的行为。包括人的不安全行为、物
的不安全状态、环境不良及管理缺陷。
第二类危险源决定了事故发生的可能性。
第二类危险源控制措施
主要通过管理手段加以控制，包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管理基础工作，明
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确责任，加强安全教育、危险源的日常管理，定期检查，做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩等。
【口诀】二类外在
星级：☆☆☆☆
章节来源：第七章第一节
分值：1-2分
【例】施工生产危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二类危险源的是
（ ）。
A.施工用炸药储存室
B.行驶中的车辆
C.违规操作设备
D.可燃烧危险物质
【答案】C
8
7
1
9
4
知识点41：危险源辨识与风险评3价8方法
信
微
系
危险源由潜在危险性、存在联条件和触发因素三个要件组成。潜在危险性决定事故的危害程度或损失大
题
押
小，存在条件是指危险源所准处的状态，触发因素是危险源转化为事故的外因。
精
常见的危险源辨识与风 险评价方法：
①安全检查表法；
②预先危险性分析（设计的开 始阶段进行）；
③危险与可操作性分析；
④事故树分析法；
⑤LEC评价法。
【口诀】事先评安危 8
1
7
9
星级：☆☆☆ 8 4
信
3
章节来源：第七章第一节 微
系
联
分值：1-2分 一
唯
【例】下列属于常见危险源辨识与评价方法的有（ ）。
A.安全检查表法
B.关键绩效指标
C.LEC评价法
D.预先危险性分析
E.危险与可操作性分析
【答案】ACDE
知识点42：专项施工方案编制对象
《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位
应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职
安全生产管理人员进行现场监督：
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①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、
爆破工程。
上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进
行论证、审查。
【口诀】支架凸起谁拆模；深暗高
星级：☆☆☆☆
章节来源：第七章第三节
分值：1-2分
【例】根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工
程有（ ）。
A.起重吊装工程
B.深基坑工程
8
7
1
C.拆除工程 4 9
8
3
信
D.地下暗挖工程 微
系
联
E.高大模板工程
题
押
【答案】BDE 准
精
知识点43：施工安全技术 交底
施工安全技术交底管理要求
应将工程概况、施工方法、施工程 序、安全技术措施等向施工员、班组长进行交底；
应将安全技术措施、安全操作规程、防护用品用具使用等向操作人员进行交底；
【口诀】上交四要（概、法、序、技），下 交三基（技、规、护）
施工安全技术交底的主要内容 8
1
7
9
① 工程项目和分部分项工程的概况； 8 4
信
3
② 施工项目的施工作业特点和危险点； 微
系
联
③ 针对危险点的具体预防措施； 一
唯
④ 应遵守的安全操作规程及应注意的安全事项；
⑤ 作业人员发现事故隐患应采取的措施；
⑥ 发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
【口诀】概况+危险点+全过程措施
星级：☆☆☆
章节来源：第七章第三节
分值：1-2分
【例】关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（ ）。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.应将防护用品用具使用向班组长进行交底
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
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D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.应将安全操作规程向班组长进行详细交底
【答案】AC
知识点44：四节一环保
①节材措施
②节水措施
③节能措施
④节地与施工用地保护措施
⑤环境保护措施
【口诀】睡地才能环保
星级：☆☆☆☆
8
7
章节来源：第八章第一节 9 1
4
8
3
分值：1-2分 信
微
系
【例】“四节一环保”中“联四节”是指（ ）。
题
押
A.节能、节地、节水、准节材
精
B.节电、节地、节水、 节材
C.节能、节水、节油、节 材
D.节油、节电、节水、节材
【答案】A
知识点45：绿色施工技术措施
工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%。
8
1
7
力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于3 0%。
8
4 9
信
3
临时设施的占地面积按用地指标所需的最低面积设计 ，且有效利用率大微于90%。
系
土方作业阶段，作业区目测扬尘高度小于1.5m。 一
联
唯
结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5 m。
照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。
【口诀】临期（7）；三点水；天长地久（90%）；
一屋（1.5）土；照20
力争建筑垃圾再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%。碎石类土
石方类建筑垃圾，再利用率大于50%。
【口诀】建30；拆40；石50
星级：☆☆☆☆
章节来源：第八章第一节
分值：1-2分
【例】下列关于绿色施工技术措施，说法正确的是（ ）。
A.临时设施占地面积有效利用率大于70%
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B.施工现场照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%
C.扬尘控制在土方作业阶段，应采取措施，使达到作业区目测扬尘高度小于0.5m,不扩散到场区外。
D.力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于20%
E.力争建筑垃圾再利用和回收率达到30%
【答案】BE
知识点46：“8S”管理理念
即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习。
【口诀】安杰约李嫂整习俗
星级：☆☆
章节来源：第八章第二节
分值：1-2分
8
7
【例】与施工现场文明施工"6S"管9理1理念相比，"8S"管理理念增加的两大要素是（ ）。
4
8
3
A.清扫和清洁 信
微
系
B.安全和人的素养 联
题
押
C.节约和学习 准
精
D.整理和整顿
【答案】C
知识点47：文明施工具体要求
（1）现场围挡：封闭，高度不小于1 .8m。
（2）五牌一图：工程概况、管理人员名 单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌；施工
现场总平面图。
8
1
7
【口诀】施工场地设围挡，一八标尺往上长
8
4 9
信
3
【口诀】全民防城管 微
系
星级：☆☆☆ 一
联
唯
章节来源：第八章第二节
分值：1-2分
【例】下列选项中，施工现场文明施工中“五牌一图”指的有
( )。
A.工程概况牌
B.消防保卫牌
C.文明施工牌
D.安全生产牌
E.现场布置牌
【答案】ABCD
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