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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考前专项突破（一）
【课程预告】
专题一：易混知识点
专题二：程序和依据
专题三：计算专题
【知识点】基于不同承包关系的承包模式
1.平行承包模式
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
特点：
联
①有利于建设单位择优选择承包单位题。
押
②有利于控制工程质量。 准
③有利于缩短建设工期。 精
优势
④
⑤
⑥
。
2 .
组
工
与
联
织
程
总
合
管
造
承
体
理
价
包
承
和
控
模
包
协
制
式
模
调
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相
式
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，
作
大
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平
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。
行
大
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承
模
。
包
大
模
或
式
技
不
术
利
复
于
杂
发
）
挥 那些技术水平高、综合管理能力强的承包商综合
8
7
特点： 1
9
4
①建设单位合同结构 简单，组织协调工作量小，
3
而8且有利于工程造价和工期控制。
信
②可以集中联合体各成 员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，
微
不仅有利于增强竞争能力，同 时有利于增强抗风系险能力。
联
3.合作体承包模式（专业类别多、专业配套）
一
唯
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师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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特点：
①建设单位组织协调工作量小，但风险较大。
②各承包单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体。
【随堂练习】
【例题·单选】采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是（ ）。【2024】
A.共同与建设单位签订工程承包合同
B.需要具有与工程规模相适应的相同承包资质
C.承担相同的工程承包合同义务和责任
D.共同与建设单位签订联合体协议
【答案】A
【解析】联合体通常由一家或几家单位发起，经过协商8 确定各自承担的义务和责任，签署联合体
7
1
协议，建立联合体组织机构，产生联合体牵头单位（代9表），联合体各成员单位共同与建设单位签订
4
8
工程承包合同。 3
信
【例题·单选】对建设单位而言，与平行承微包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是
（ ）。【2024二建】 系
联
A.组织协调工作量小
题
B.合同结构复杂 押
准
C.不利于工程造价控制
精
难，
D
【
【
（
控
（
各
不
【
1
.
.
不
答
解
1
制
种
仅
2
直
知
）
）
有
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案
析
。
职
识
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】
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设
以
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联
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单
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织
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中
强
体
直
工
程
结
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联
承
线
期
竞
项
构
同
合
争
控
包
垂
目
结
体
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模
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简
成
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组
单
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，
同
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，
单
时
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结
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：
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式
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风
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小
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险
单
，
管
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能
而
理
垂
力
且
等
。
直
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利
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导
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优
。
工
势
程
，
造
克
价
服
和
一
工
家
期
单 位力不能及的困
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
缺点：未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。
无法实现管理专业化，不利于提高项目管理水平。
2.职能式组织结构
在各管理层设置职能部门，各职能部门分别对下级执行者进行业务管理。
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8
7
1
9
4
8
3
信
优点：强调管理业务专门化，由于管理人员微业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减
系
轻领导者负担。 联
缺点：存在多头领导，使下级执行者题接受多方指令，容易造成职责不清。
押
3.直线职能式组织结构 准
在各管理层设置职能部门，但职精能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施
管理 ， 不 直 接 指 挥 下 级 ， 与 下 一 层 级 职能部门构成业务指导关系。
优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
缺点： 各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
【注】直线 职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构
对管理工作专业化分工的要求。 8
7
1
4.矩阵式组织结构 9
4
各项目管理机构的管 理人员从各职能部门临时抽3调8，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用
信
后又回到原职能部门或到其 他工程项目管理组织工作。
微
系
联
一
唯
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优点：能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最
优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。
缺点：稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目
经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式：①强矩阵式组织；②中矩阵式组
织；③弱矩阵式组织。
①强矩阵式组织
特点：项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项
目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
适用范围：技术复杂且时间紧迫的工程项目。
8
②中矩阵式组织（平衡矩阵式组织） 7
1
9
特点：项目经理被授予一定权力，对项目整体及项4目目标负责。
8
3
适用范围：中等技术复杂程度且建设周期较长信的工程项目。
微
③弱矩阵式组织
系
特点：未明确对项目目标负责的项目经理联。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或
题
监督者，而不是一个管理者。项目管理者的权限很小。
押
适用范围：技术简单的工程项目。准
精
【总结】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
【随堂练习】
【例题·单选】按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩
阵式组织结构适用于（ ）的工程项目。【2024】
A.技术较复杂、建设周期较长
B.技术较简单、建设周期较短
C.技术复杂程度中等、建设周期较长
D.技术复杂程度中等、建设周期较短
【答案】C
【解析】平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。
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【例题·多选】施工项目管理机构组织采用矩阵式组织结构的优点有（ ）。【2025二建】
A.实现集权与分权的最优结合
B.组织结构稳定性好
C.业务人员工作岗位稳定
D.不易产生矛盾和扯皮
E.能调动各类工作人员的积极性
【答案】AE
【解析】矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理
机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。
【例题·单选】弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（ ）。【2025二建】
A.项目决策者或领导者 8
7
1
B.项目领导者或协调者 9
4
C.项目协调者或监督者 3 8
信
D.项目监督者或决策者
微
【答案】C 系
联
【解析】弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也
题
只是一个项目协调者或监督者，而不是一押个管理者。
准
【例题·单选】施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（ ）。【2024二建】
精
责分
A
B
C
D
【
【
【
A
B
C
明
.
.
.
.
.
.
.
可
集
易
强
答
解
例
不
管
信
、 决
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权
于
调
案
析
题
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息
】
策
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·
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管
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一
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间
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施
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专
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担
合
门
效
清
长
结
项
化
率
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目
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管
主
理
要
采
优
用
点
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是
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职
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式
单
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、
织
权
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力
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中
点
、
是
易
（
于 统
）。
一
【
指
20
挥
24
、
二
隶
建
属
】
关 系明确、职
D.缺少专业化分工
【答案】C
【解析 】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结
构对管理工作 专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种
组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长8 ，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
7
【知识点】成本加酬金合同形式 1
9
4
1.成本加固定百分比酬金合同 8
3
信
合同双方在签订合同时 约定，酬金按实际发生的直接成本乘以某一百分比来计算。这种合同价款
微
的计算式如下： 系
联
C=C（1+P）
一 d
C——合同价款； 唯
C——实际发生的直接费；
d
P——合同双方约定的酬金百分比。
这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本。
2.成本加固定酬金合同
合同双方在签订合同时约定酬金为某一固定值。这种合同价款的计算式如下：
C=C+F
d
C——合同价款；
C——实际发生的直接费；
d
F——合同双方约定的酬金。
这种合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发，
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承包单位会关心缩短工期。
3.成本加浮动酬金合同
合同双方在签订合同时约定工程预期成本和固定酬金，以及实际发生的直接成本与预期成本有差
异后的奖罚计算办法。合同价款的计算式：
C=C+F（C=C）
d d 0
C=C+F+△F（CC）
d d 0
C——合同双方签订合同时约定的预期成本；
0
F——合同双方约定的酬金；
△F——酬金奖罚部分。
当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为8 减少的最高限额。这种合同形式对双方都
7
1
没有太大风险，且又能促使承包单位关心成本降低和缩9短工期。
4
8
4.目标成本加奖罚合同 3
信
在签订合同时，以估算的目标成本作为依据微，并以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金。这种
系
合同价款的计算式：
联
题C=C+PC₀+P₂（C-C）
d 1 0 d
押
C——目标成本；
0 准
P₁——基本酬金计算百分比； 精
这
【
种
20
P
①
②
【
A
B
C
D
合
2
【
₂
.
.
.
.
4
—
实
实
例
实
目
目
实
同
】
随
—
有
际
际
题
际
标
标
际
堂
奖
利
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直
·
发
成
成
发
练
单
罚
接
接
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本
本
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酬
鼓
+
成
成
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×
的
】
实
】
金
励
本
本
直
（
直
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际
计
超
有
接
接
承
1
程
发
+
算
包
基
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节
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费
施
生
百
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本
合
约
×
工
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目
分
位
酬
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时
（
合
直
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金
约
，
1
降
同
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成
。
计
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费
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本
成
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×
×
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目
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本
目
基
基
分
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金
和
标
本
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比
成
定
计
缩
成
酬
酬
）
本
百
算
短
本
金
金
界
分
百
+
工
加
奖
计
计
限
比
分
期
奖
罚
算
算
，
增
比
，
罚
百
百
酬
按
加
）
建
计
分
分
金
约
酬
+
设
价
奖
比
比
定
金
单
方
罚
+
+
扣
。
奖
奖
位
式
酬
减
罚
罚
和
时
金
罚
酬
酬
承
，
金
金
金
合
包
；
同
单
价
位
款
都
正
不
确
会
的
承
计
担
算
太
方
大
式
风
是
险
（
。
）。
【 答案】A
【解 析】C=C+P₁C+P₂（C-C）。式中 C——目标成本；C——实际发生的直接费；P₁——基本酬
d 0 0 d 0 d
金计算百分比；P₂——奖罚酬金计算百分比。
【例题·多选】下列成本加酬金合同中，降低成本的有（ ）。【2024二建】
8
A.成本加固定酬 金合同 7
1
B.成本加固定百分 比酬金合同 4 9
8
C.成本加浮动酬金合 同 3
信
D.目标成本加固定酬金合同 微
系
E.目标成本加奖罚合同
联
【答案】CE 一
唯
【解析】成本加浮动酬金合同对 双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短
工期。目标成本加奖罚合同有利于鼓励 施 工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承
担太大风险。
【知识点】风险应对策略
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4
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3
信
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题
押
准
精
【
A
B
C
D
E
【
【
【
【
.
.
.
.
.
例
投
以
工
要
与
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解
例
随
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保
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程
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案
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题
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·
】
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·
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单
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单
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程
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款
方
。
取
施
动
支
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C
的
工
时
付
签
属
风
风
间
担
订
于
险
险
保
工
风
应
的
程
险
对
常
合
自
措
用
同
留
施
措
。
中
施
，
，
属
应
于
急
风
储
险
备
转
的
移
主
的
要
有
形
（
式是 （
）。【 2
）
02
。
4】
【 2025二建】
A.合同储备和技术储备
B.预 算储备和时间储备
C.预算 储备和技术储备
D.合同储 备和时间储备
【答案】B 8
7
【解析】风险自留 经常采用的措施是建立应急储备。9 1应急储备是为应对风险而预留的时间或预算
4
（资金）。因此，应急储 备主要有两种：预算储备和
3
时8间储备。
信
【例题·单选】施工单 位选择与其他单位组成联合体承包工程，共同承担风险。这种做法属于风
微
险应对策略中的（ ）。【202 4二建】 系
联
A.风险减轻
一
B.风险规避 唯
C.风险转移
D.风险自留
【答案】A
【解析】典型的施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程，联合体各方共担风险。
【例题·单选】施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为，属于风险应对策
略中的（ ）。【2024二建】
A.风险承受
B.保险转移
C.非保险转移
D.风险规避
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【答案】C
【解析】经建设单位同意，将施工项目中风险较大的部分工作内容分包给其他施工单位，是一种
减轻风险和转移风险的有效策略。
【知识点】施工进度影响因素
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【
A
B
C
D
【
【
.
.
.
.
例
不
地
建
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答
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题
明
下
设
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案
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·
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水
埋
资
停
练
单
文
葬
金
水
D
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选
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文
不
、
】
】
象
物
到
停
在
条
的
位
电
下
件
处
、
列
理
断
影
路
响 施 工 过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（ ）。【2024 】
【解析】社会环境原因。如其他单位临近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停
水、停电、断路；以及在国外因法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭，汇率浮
动和通货膨 胀等。
【例题·单 选】下列影响施工进度的不利因素中，属于施工单位自身因素的是（ ）。【2025二建】
A.施工设备选型失当
8
7
B.施工图纸出现差错 1
9
4
C.工程地质资料有误 8
3
信
D.工程设计变更频繁
微
【答案】A 系
【解析】施工单位自身因素 影响： 联
一
（1）施工技术因素。如施工方案、唯施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理
使用；施工设备不配套，选型失当或有 故 障；不成熟的技术应用等。
（2）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达
失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施
工过程之间交接配合不顺畅等。
【例题·单选】施工进度影响因素中属于自然条件影响的是（ ）。【2024二建】
A.有关部门不配合
B.地下文物的保护
C.市容整顿限制
D.施工设备不配套
【答案】B
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【解析】自然条件影响，如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、
处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
【例题·单选】下列影响施工进度的不利因素中属于自然条件的是（ ）。【2024二建】
A.临时停水停电断路
B.地下埋藏文物的处理
C.地质勘察资料不准确
D.不成熟的施工技术应用
【答案】B
【解析】自然条件影响：如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、
处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
【知识点】流水施工参数 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【随堂练习 】
8
7
【例题·单选】下列流水施工参数中，属于工艺参数1的是（ ）。【2024】
9
4
A.流水段和流水步距 8
3
信
B.流水强度和施工过程
微
C.流水步距和流水强度 系
D.施工过程和流水段 联
一
【答案】B
唯
【解析】工艺参数是指在组织流水 施 工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，
通常包括施工过程和流水强度两个参数。
【例题·单选】建设工程组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是
（ ）。【2025二建】
A.施工段数
B.流水强度
C.流水步距
D.工作面
【答案】B
【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，
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通常包括施工过程数和流水强度两个参数。
【例题·单选】下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（ ）。【2024二建】
A.工作面
B.流水节拍
C.流水强度
D.流水步距
【答案】C
【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，
通常包括施工过程和流水强度两个参数。
【例题·多选】建设工程组织流水施工时，用以表达施工工艺方面进展状态的参数(工艺参数)有
（ ）。【2024二建】 8
7
1
A.流水强度 9
4
B.施工过程 3 8
信
C.施工段
微
D.流水节拍 系
联
E.工作面
题
【答案】AB 押
准
【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，
精
通
进
常
行
【
A
B
C
D
E
【
【
（
包
。
.
.
.
.
.
例
各
施
各
多
施
答
解
1
括
）
施
题
施
工
施
层
工
案
析
各
工
·
】
】
工
段
工
建
段
施
多
段
的
段
筑
数
为
过
A
工
B
程
C
选
的
界
要
物
目
合
段
D
和
】
理
劳
限
有
应
要
的
在
划
动
应
足
既
少
流
劳
水
编
量
尽
够
分
于
分
动
强
制
施
应
可
的
施
施
量
度
流
工
大
能
工
工
工
应
水
致
与
作
段
过
段
两
大
施
，
相
结
面
，
程
个
致
参
工
等
构
又
数
应
相
数
进
遵
界
分
等
度
限
施
循
。
，
计
下
相
工
相
划
吻
层
列
差
时
合
原
幅
，
则
度
划
：
不
分
宜
施
超
工
过
段
1
应
5%
遵
，以
循
保
的
证
原
施
则
工
有
在
（
连 续
）。
、
【
均
20
衡
24
的
二
条
建
件
】
下
（2）每个施工段要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率。
（3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整
体性影响小 的部位，以保证建筑结构的整体性。
（4）施工 段数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工
期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。8
7
（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程1，应既分施工段，又分施工层，各专业工
9
4
作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转人第8二施工层的施工段上作业，依此类推，以确保
3
信
相应专业队在施工段与施工 层之间，组织连续、均衡、有节奏的流水施工。
微
【例题·单选】下列流水 施工参数中，用以系表达流水施工在空间布置上开展状态的参数（空间参
联
数）是（ ）。【2024二建】
一
A.施工段 唯
B.流水强度
C.施工过程
D.流水节拍
【答案】A
【解析】空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通
常包括工作面和施工段。
【知识点】工程质量影响因素
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8
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信
微
系
联
题
押
准
精
【
A
B
C
D
【
【
【
【
.
.
.
.
例
人
施
工
机
答
解
例
随
题
因
工
程
械
案
析
题
堂
·
】
】
·
影
工
材
设
练
单
响
艺
料
备
人
多
A
习
选
因
影
影
影
因
选
】
】
影
】
素
响
响
响
下
响
下
因
因
因
列
素
素
素
是
列
影
工
影
响
程
响
工
质
工
程
量
程
质
影
质
量
响
量
的
因
的
因
素
环
素
中
境
中
可
因
，
变
素
可
性
中
变
最
，
性
大
属
最
的
于
大
因
管
的
素
理
是
。
环
（
境因 素
）。
的
【
有
20
（
25 二
）
建 】
。
A. 地下障碍物
B.设 计图纸
C.监控制度
D.质量评价标准
E.质量管理制度 7 8
1
【答案】CE 9
4
8
【解析】管理环境包 括质量检验、监控制度、质3量管理制度等。
信
【知识点】施工质量检验方法 微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【随堂练习】
【例题· 单选】下列施工质量的物理检验方法中，属于无损检测的是（ ）。【2024】
A.钢材焊接 质量的超声波探伤检测
8
B.钢材抗拉、抗 弯性能检测 1 7
9
C.桩基静载试验 4
8
3
D.给水管道的压力测试 信
微
【答案】A
系
【解析】无损检测法是指在 不损坏被检物联的前提下，对被检物内部或表面缺陷、性质、状态和结
构进行检验的方法。常用的无损检 测方法是
一
射线探伤法、超声波探伤法等。此类方法常用来检测泪凝
唯
土内部质量(如桩基)和钢材焊接质量。 选 项 B 属于物理检验法中的机械性能检测法。选项 C、D 属于
现场试验法。
【例题·单选】工程施工中，检验混凝土振捣是否符合要求的检验方法有（ ）。【2025二建】
A.物理检验法
B.化学检验法
C.感观检验法
D.现场试验法
【答案】C
【解析】感观检验法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。所
谓“看”，就是根据质量标准要求进行外观检查，例如结构表面是否有裂缝、混凝土振捣是否符合要
求等。
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【例题·单选】仅用于探测被检测物表面开口缺陷的是（ ）。【2024二建】
A.射线探伤
B.超声波探伤
C.渗透探伤
D.电磁感应检测
【答案】C
【解析】在常规无损检测方法中，超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷；渗透方
法仅用于探测被检物表面开口的缺陷；磁粉和电磁（涡流）方法用于探测被检物的表面和近表面缺陷。
【知识点】施工质量验收层次
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【20
【
2
【
4
例
】
随
题
堂
·
练
单
习
选
】
】 为 了 验 收 施 工 质 量，制定和审核/确认分部工程划分方案的做法，正确的是 （ ）。
A. 由项目监理机构制定，建设单位确认
B.由 施工单位制定，项目监理机构审核
C.由建设单位组织各方制定，工程质量监督机构确认
D.由项目监理机构组织各方制定，建设单位审核
8
【答案】B 7
1
【解析】工程施工 前，应由施工单位制定单位工程4、9分部工程、分项工程和检验批的划分方案，
8
并应由项目监理机构审核 、建设单位确认后实施。 3
信
【例题·单选】工程施工前，制定和确认施工微验收层次划分方案的正确做法是（ ）。【2025
系
二建】
联
A.由施工单位和项目监理机构 共同制定一，经建设单位确认
唯
B.由施工单位和设计单位共同制 定，经项目监理机构确认
C.由施工单位制定，经项目监理机 构 审核后建设单位确认
D.由项目监理机构制定，经建设单位和施工单位共同确认
【答案】C
【解析】工程施工前，应由施工单位制定单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案，
并应由项目监理机构审核、建设单位确认后实施。
【例题·单选】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，进行施工质量验收时分
部工程应按（ ）划分。【2024二建】
A.工程量、楼层、施工段
B.专业性质、工程部位
C.能形成独立使用功能的部位
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D.工种、材料、施工工艺、设备类别
【答案】B
【解析】分部工程应根据专业性质、工程部位划分。
【例题·单选】建设工程组成中，分部工程的划分依据是（ ）。【2024二建】
A.工程量、施工段
B.材料、施工工艺
C.专业性质、工程部位
D.工种、设备类别
【答案】C
【解析】分部工程应根据专业性质、工程部位划分。
【知识点】施工质量验收组织 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
【随堂练习】 1
9
4
【例题·单选】单位工程竣工验收阶段应当编制工8程质量评估报告的单位是（ ）。【2025二建】
3
信
A.项目监理机构
微
B.建设单位 系
C.施工单位 联
一
D.工程质量监督机构
唯
【答案】A
【解析】项目监理机构应在施工单位自检合格后组织工程竣工预验收，预验收合格后应编制工程
质量评估报告，按规定程序审批后向建设单位提交。
【例题·多选】下列分部工程中,需要设计单位项目负责人参加施工质量验收的有（ ）。【2024
二建】
A.电梯分部工程
B.地基与基础分部工程
C.主体结构工程
D.节能分部工程
E.屋面分部工程
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【答案】BCD
【解析】勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工
程的验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的
验收。
【例题·单选】在工厂预验收合格后，组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为（ ）。
【2024二建】
A.监理单位
B.设计单位
C.建设单位
D.施工单位
【答案】C 8
7
1
【解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、9施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责
4
人进行工程竣工验收。 3 8
信
【例题·单选】在单位工程竣工验收中，编制单位工程竣工报告中的主体是（ ）。【2024二建】
微
A.建设单位 系
联
B.施工单位
题
C.项目监理 押
准
D.项目验收组织
精
【
【
【
答
解
知
案
析
识
】
】
点
施
B
】
工
施
单
工
位
质
应
量
自
事
检
故
合
分
格
类
， 并应编制工程竣工报告，按规定程序审批后向建设单位提交。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
【随堂练习】
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【例题·单选】某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成 8 人重伤和 5000 万元直接
经济损失，该工程质量事故等级为（ ）。【2024】
A.重大事故
B.特别重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】A
【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤，
或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
【例题·单选】某工程施工中发生的质量事故，导致了 2 人死亡，直接经济损失 1200 万元。则
该事故等级应界定为（ ）。【2024二建】 8
7
1
A.一般事故 9
4
B.重大事故 3 8
信
C.较大事故
微
D.特别重大事敌 系
联
【答案】C
题
【解析】较大事故，是指造成 3 人及押以上 10 人以下死亡，或者 10 人及以上 50 人以下重伤，或
准
者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。
精
该
或
事
者
【
A
B
C
D
【
【
故
【
5
.
.
.
.
0
例
一
重
较
特
答
解
等
知
0 0
级
题
般
大
大
别
案
析
识
万
应
·
】
】
事
事
事
重
点
元
单
故
故
故
大
重
界
B
】
及
定
选
事
大
工
以
为
】
事
敌
程
上
某
故
（
成
1
工
，
本
亿
）
程
是
分
。
元
施
指
【
类
以
工
造
2 0
下
中
成
2
直
4
发
二
1
接
0
生
建
经
人
的
】
济
及
质
损
以
量
失
上
事
的
3
故
0
事
，
人
故
导
以
。
致
下
了
死亡
3 人
，或
死亡
者
，
50
直
人
接
及
经
以
济
上
损
1
失
00
5
人
00
以
0
下
万元
重
。
伤，
则
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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【例题·单选】按照工程成本与工程量的关系划分，工程成本的分类是（ ）。【2024】
A.直接成本和间接成本
B.目标成本和责任成本
C.预算成本和计划成本
D.固定成本和变动成本
【答案】D
【解析】根据施工成本与工程量的关系（成本性态）不同，施工成本可分为固定成本和变动成本。
【例题·多选】根据工程特点和成本管理要求不同，工程成本可分为不同类别。构成工程实体的
材料费可归入的工程成本类别有（ ）。【2024】
A.变动成本
B.直接成本 8
7
1
C.采购成本 9
4
D.措施成本 3 8
信
E.质量成本
微
【答案】AB 系
联
【解析】直接成本是指工程施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支
题
出，包括人工费、材料费、施工机具使用押费和措施费。变动成本是指在一定期间和工程量范围内会随
准
工程量变动而成比例变化的成本，如直接成本中的人工费、材料费等。
精
艺
外
鉴
购
【
A
B
C
D
【
【
【
A
定
件
.
.
.
.
.
例
工
损
工
质
答
解
例
办
费
检
、
验
题
程
失
程
量
案
析
题
公
】
质
试
·
】
·
保
赔
质
事
费
控
单
修
偿
量
故
多
量
验
C
制
培
费
选
费
费
验
处
选
成
训
，
】
】
收
理
本
下
下
费
费
费
工
又
、
序
列
列
可
质
检
工
费
分
量
验
程
用
为
费
项
信
费
预
用
中
息
，
防
费
工
中
，
成
程
，
属
等
本
属
于
质
；
和
量
于
施
鉴
鉴
验
质
工
定
定
量
成
收
成
成
费
控
本
本
本
等
制
中
包
。
。
成
变
括
预
本
动
施
防
的
成
工
成
是
本
图
本
（
的
纸
包
有
审
括
（
）
查
质
。
费
量
【
）
，
规
2
。
施
0
划
2
【
工
5
费
2
文
二
0
、
2
件
建
5
工
审
二
】
序
查
建
控
费
】
制
，
费
原
、
材
新
料
工
、
B.管理人员工资
C.按直线法计提的固定资产折扣
D.施工 机具使用费
E.直接成 本中的材料费
【答案】DE 8
7
【解析】变动成本是指在一定期间和工程量范围内会1随工程量变动而成比例变化的成本，如直接
9
4
成本中的人工费、材料费等。 8
3
信
【例题·单选】按施工 成本要素构成划分，质量规划费用属于质量成本中的（ ）。【2025二建】
微
A.间接成本 系
联
B.预防成本
一
C.损失成本 唯
D.鉴定成本
【答案】B
【解析】预防成本包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等。
【例题·单选】按性态不同，施工成本可分为固定成本和变动成本，下列属于固定成本的是（ ）。
【2024二建】
A.计件工资
B.材料费
C.施工机械使用费
D.管理人员工资
【答案】D
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【解析】固定成本是指在一定期间和工程量范围内不受工程量变动影响的成本，如办公费、管理
人员工资和按直线法计提的固定资产折旧等。
【例题·多选】下列为实现工程质量目标产生的费用中，属于质量控制成本的有（ ）。【2024
二建】
A.外购件检验费
B.工程质量验收费
C.质量培训费
D.质量事故处理费
E.工程保修费用
【答案】ABC
【解析】质量控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。8 预防成本包括质量规划费、工序控制费、
7
1
新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等；鉴定成本包9括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材
4
料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收3费8等。
信
【知识点】施工成本计划的类型
微
系
联
题
押
准
精
【 随 堂 练 习 】
【例题·单选】施工单位以施工方案及企业施工定额为依据编制的成本计划是（ ）。【2025
二建】
A.预测 性成本计划
B.竞争性 成本计划
C.实施性成 本计划
8
7
D.指导性成本计划 1
9
4
【答案】C 8
3
信
【解析】实施性成本计 划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经
微
理责任目标为出发点，根据企 业施工定额编制的系施工成本计划。
【例题·单选】关于施工企 业实施性成本联计划的说法，正确的是（ ）。【2024二建】
一
A.以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制
唯
B.在工程项目投标及签订合同阶段 进 行编制
C.是选派项目经理时的预算成本计划
D.以合同价为依据，是战略性成本计划的深化
【答案】A
【解析】实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经
理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
【例题·单选】关于施工企业指导性成本计划的说法，正确的是（ ）。【2024二建】
A.以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划
B.是在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.是在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据编制的成本计划
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D.以落实项目经理责任目标为出发点，根据施工定额编制的成本计划
【答案】A
【解析】指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
【知识点】施工成本纠偏措施
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A
B
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划
用
本
流
方
控
程
案
制措施中，属于技术措施的是（ ）。【2025二建】
【 解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结
合施工方 法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂
等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然
地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设
备等。运用技术纠偏 措施的关键，一是要能提出多个不同的7 8技 术方案，二是要对不同的技术方案进行
1
技术经济分析比较，选 择最佳方案。 9
4
8
【例题·多选】下列 施工成本的纠偏措施中，属3于经济措施的有（ ）。【2024二建】
信
A.编制成本管理工作计划并确定合理的工作流微程
系
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
联
C.做好各项支出的使用计划并 在施工中一严格控制
D.分析合同条款，关注业主合同 执行唯情况，寻求索赔机会
E.对各种变更及时做好增减账，落 实 业主签证并结算工程款
【答案】CE
【解析】经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资
金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。
对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可
发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预
防措施。因此，经济措施的运用绝不仅限于财务人员。
【例题·单选】建设工程施工成本纠偏时，可采取的组织措施是（ ）。【2024二建】
A.编制成管理工作计划，确定合理的工作流程
B.结合施工方法，进行建筑材料比选
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C.分析成本管理目标风险，并制造防范对策
D.分析施工合同条款，寻求索赔机会
【答案】A
【解析】B属于技术措施。C属于经济错。D属于合同措施。
【知识点】危险源分类及其控制
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系
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危 险 源 可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二
B.行驶中的车辆
C.违规操作设备
D.可燃烧危险物质
【答案】 C
【解析】第 二类危险源包括：物的不安全状态（危险状
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态）、人的不安全行为、环境不良（环境
7
不安全条件）及管理缺陷等因素。 1
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【例题·单选】下列危险源控制方法中，可用于控8 4制第二类危险源的是（ ）。【2025二建】
3
A.采取应急救援方法 信
微
B.隔离危险物质
系
C.加强员工的安全意识教育 联
一
D.限制能量释放
唯
【答案】C
【解析】第二类危险源主要通过管理手段加以控制，消除人的不安全行为、物的不安全状态，规
避环境不良（不安全条件），包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险源控制管理基础工作，明
确责任，加强安全教育、危险源的日常管理，定期检查，做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩
等。
【例题·单选】下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（ ）。【2025二建】
A.施工现场在用变电站
B.缺乏防护装置的加工机具
C.堆码过高的建筑材料
D.施工现场受限的作业空间
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【答案】A
【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量（机械能、
电能、势能、化学能、热能等）的根源，包括施工现场或施工生产过程中各种能量或危险物质。
【例题·多选】下列危险源中，属于第一类危险源的有（ ）。【2024二建】
A.直接供给能量的装置和设备
B.作业过程中拥有能量的物体
C.可能发生能量蓄积或者突然释放的装置
D.物的缺陷和物件堆放不当
E.人的不安全行为
【答案】ABC
【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中8存 在的，可能发生意外释放能量（机械能、
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电能、势能、化学能、热能等）的根源，包括施工现场9或施工生产过程中各种能量或危险物质。
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【例题·单选】进行施工生产危险源分类时，应3归8为第一类危险源的是（ ）。【2024二建】
信
A.作业人员未按要求使用防护措施
微
B.施工作业空间受限 系
联
C.不利的自然气候条件
题
D.施工现场快速行驶的车辆 押
准
【答案】D
精
【 解 析 】 第 一 类 危 险 源 包 括 施 工 现场或施工生产过程中各种能量或危险物质。
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