文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
大 V 精 讲
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
主讲人：许名标
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第6章建设工程成本管理——10分
Ø
8
7
6.1工程成本影响因素及管理流程9（1 2-3分）★★★
4
8
3
信
微
系
Ø 联
题
押
6.2施工成本计划（2-3分）准★★★
精
Ø
6.3施工成本控制（2-3分）★★★
Ø
6.4施工成本分析与管理绩效考核（3 -4分）★★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.1工程成本影响因素及管理流程（2-3分）
•
6.1.1工程成本分类及影响因素
8
7
1
9
4
8
3
信
• 微
系
联
6.1.2工程成本管理流程
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.1.1工程成本分类及影响因素
•
8
7
1
9
考点一：工程成本分类★★★ 4
8
3
信
微
系
联
•
题
押
考点二：工程成本影响因素准★★
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
1.按成本对象的范围分
8
7
1
9
4
8
3
信
微
分为建设工程项目总成本、单项工程成本、单位工程成本、
系
联
题
押
准
分部工程成本和分项工程成本。精
2.按成本发生的阶段分
分为投标成本、勘察设计成本、采购 成本、施工成本及竣工
验收成本。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
3.按生产费用计入成本的方法分
8
7
1
9
4
8
3
信
微
工程项目实施过程中直接耗费系的构成工程实体或有助于工
联
题
直接 押
准
精
程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和
成本
其他直接费。
工程承包单位为工程设计、采购、施 工准备、组织和管理
8
1
7
9
8
4
间接 施工生产所发生的全部施工间接费支出， 包括勘察信设3 计费、
微
系
联
一
成本 采购成本、现场管理人员的人工费、资产使用 费唯、工具用
具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费等。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
4.按成本与工程量的关系分
8
7
1
9
4
8
3
信
微
不受工程量变动影响的成系本，如办公费、管理人员
联
题
固定成本 押
准
精
工资和固定资产折旧等。
随工程量变动而成比例变 化的成本，如人工费、材
变动成本
料费等。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
5.按成本形成的时间划分
8
7
1
9
4
8
3
信
建设单位和承包单位签订工微 程建设合同中确定的工程
系
联
预算成本 题
押
准
成本。 精
承包单位根据合同要求，结 合项目实际及本单位的管
计划成本 理水平和生产力水平计算确定的 工程项目最低的资源
消耗和费用总和。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
承包单位在项目实施期内实际发生的各 项费一用
联
的总和。
唯
实际成本 实际成本与计划成本比较，可反映承包单位的成本绩
效和成本计划执行情况。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
6.按成本的可控性分
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
如工程部门通过控制材联料消耗量即可控制的
题
押
可控成本
准
精
材料成本。
不可控成本 如因市场价格变动引起的 材料成本变动。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
7.按成本要素构成划分
8
7
1
9
质量成本分为控制成本和损失成本。4
8
3
信
微
系
（1）控制成本 联
题
押
准
精
控制成本又分为预防成本和鉴定成本。
①预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量达
质量 到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用，包括质量规划费、
成本 工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费 、质量信息费。
8
1
7
9
②鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身 及材料、构8配
4
件、设
信
3
微
系
备等进行质量鉴定所支出的费用，包括施工图纸 审查一费
联
，施工文件
唯
审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收
费。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
（2）损失成本 7 8
1
9
4
8
3
信
微
损失成本又分为内部损失成本和系外部损失成本。
联
题
押
准
①内部损失成本是指在施工过精 程中工程质量缺陷造成的损失，以
及处理缺陷发生的费用。包括返 工损失、返修损失、停工损失、
质量
质量事故处理费用等。
成本
②外部损失成本是指工程移交后，在使用 过程中发现工程质量缺
8
1
7
9
陷而需支付的费用总和，包括工程保修费、 损 失赔偿费等
信
3 8
4
。
微
系
联
通常，减少质量控制成本，工程质量水平会下降 ，质
唯
一量损失成本
会增加。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：工程成本分类★★★
分为安全生产保障成本和安全事故7 8损失成本。
1
9
4
8
3
信
微
①安全生产保障成本包括安全系防护工程费用、安全防护措
联
题
安全 押
准
精
施费用、安全教育培训费用等；
成本
②安全事故损失成本包括企业内 部损失成本和企业外部损
失成本。
8
1
7
工期成本、绿色成本
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】按生产费用计入工程成本的方法分类，工程成本
8
7
1
9
4
8
可分为直接成本和间接成本。下列属于3 间接成本的是（ ）。
信
微
系
联
题
A.材料费 押
准
精
B.机械使用费
C.工具用具使用费
D.人工费
8
1
7
9
【参考答案】C
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·2024真题·单选】工程成本与工程量的关系划分中，
8
7
1
9
4
8
属于成本分类的是（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.目标和委托 押
准
精
B.固定和变动
C.预算和计划
D.直接与间接
8
1
7
9
【参考答案】B
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】质量成本可分为控制成本和损失成本两部分，损
8
7
1
9
4
8
失成本又分为内部损失成本和外部损失3 成本。下列属于外部损失
信
微
系
联
题
成本的是（ ）。 押
准
精
A.质量事故处理费用
B.返工损失
C.工程保修费
8
1
7
9
D.违反标准及操作规程造成的损失
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】C 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题4·2024真题·多选】根据工程特点和成本管理要求不同，
8
7
1
9
4
8
工程成本可分为不同类别。构成工程实3 体的材料费可归入的工程
信
微
系
联
题
成本类别有（ ）。 押
准
精
A.变动成本
B.直接成本
C.采购成本
8
1
7
9
D.措施成本
信
3 8
4
微
系
联
一
E.质量成本 唯
【参考答案】AB
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：工程成本影响因素★★
1.项目范围
8
7
1
9
4
8
2.工程设计 3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：工程成本影响因素★★
3.工程施工
8
7
1
9
4
8
3
（1）劳动力成本影响 ①薪酬水平信；②劳动力供需关系；③技能水平。
微
系
联
题
押
（2）材料和设备成本影响 ①价格准波动；②供应链问题。
精
（3）施工机具设备成本影响 ①租赁费用；②维护费用；③燃料费用。
①修复和重建成 本；②返工和修正成本；
（4）施工质量影响 ③额外监测和测试 费用；④低效和浪费成本；
8
1
7
9
8
4
⑤维护和修理成本；⑥ 客户满意度信
3
和声誉成本。
微
系
联
一
唯
（5）现场管理能力影响。（6）施工方法影响。（7）施工 工期影响。
（8）施工安全影响。（9）环境及社会影响。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】设计变更可以发生在工程建设的不同阶段，下列
8
7
1
9
4
8
3
工程建设阶段的设计变更对成本影响最信 大的是（ ）。
微
系
联
题
押
A.技术设计变更 准
精
B.初步设计变更
C.施工图设计变更
D.施工阶段设计变更
8
1
7
9
8
4
【参考答案】B 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·多选】工程成本受多种因素影响，下列属于劳动力成本
8
7
1
9
4
8
影响因素的是（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.薪酬水平 押
准
精
B.劳动力供需关系
C.客户满意度和声誉成本
D.技能水平
8
1
7
9
E.供应链问题
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】ABD 唯
【解析】C选项属于施工质量的影响因素；E选项属于材料设备成
本的影响因素。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】工程成本受多种因素影响，下列属于施工机具
8
7
1
9
4
8
设备成本影响因素的是（ ）。 信 3
微
系
联
题
A.薪酬水平 押
准
精
B.燃料费用
C.低效和浪费成本
D.修复和重建成本
8
1
7
9
8
4
【参考答案】B
信
3
微
系
联
一
【解析】包括①租赁费用；②维护费用；③燃料费 用唯。A属于
劳动力成本影响因素，C、D属于施工质量的影响因素。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.1.2工程成本管理流程
•
8
7
1
9
考点：工程成本管理流程★★ 4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：工程成本管理流程★★
工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线，对施工成本进行
8
7
1
9
4
8
计划、控制、分析、考核的过程。 信 3
微
系
联
题
成本计划是开展成本控制和分析押的基础，也是成本控制的主要依据。
准
精
成本控制能对成本计划的实施进 行监督，保证成本计划的实现。
成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核
提供依据。
8
1
7
9
8
4
成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证 和手段。
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】工程成本管理的主线是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.责任成本 3
信
微
系
联
题
B.目标成本 押
准
精
C.实际成本
D.建造成本
【参考答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】建设工程项目成本管理的任务中，作为开展
8
7
1
9
4
8
成本控制和分析的基础是（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.成本预测 押
准
精
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
8
1
7
9
【参考答案】B
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.2施工成本计划（2-3分）
•
8
7
6.2.1施工责任成本构成 1
9
4
8
3
信
微
系
• 联
题
6.2.2施工成本计划编制 押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.2.1施工责任成本构成
•
8
7
1
考点：施工责任成本构成★★ 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工责任成本构成★★
施工责任成本以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成
8
7
1
9
4
8
本，经过施工单位和项目管理机构协商信 3确定的由项目管理机构
微
系
联
题
控制的成本总额。 押
准
精
预算成本是在既定的市场环境下 ，根据企业管理水平和管理
特点，按企业费用支出标准、资源市场价格信息和工程实际情
况，测算的项目各项费用总和。
8
1
7
9
8
4
施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的 可控成本
信
3，体
微
系
联
一
现“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理 念唯。
施工责任成本具有四个条件：①可考核性；②可预计性；③
可计量性；④可控制性。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工责任成本构成★★
施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分
8
7
1
9
4
8
包费、措施费、间接费、其他费用组成信 3 。
微
系
联
题
押
准
精
施工责任成本＝预计结算收入- 税金－企业管理费－目标利润
施工责任成本降低额＝施工责任成本-项目实际成本
施工责任成本降低率＝施工责任成本降 低额/施工责任成本
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工责任成本构成★★
商务部门：组织标价分离、完成施工成本测算；
8
7
1
9
4
8
技术部门：配合完成施工方案、周信 3转工具用量、机械设备配置的合
微
系
联
题
理化及费用测算； 押
准
精
工程部门：配合完成工期优化效 益测算；
物资采购部门：配合完成材料费、周转工具费及采购效益测算；
安全管理部门：配合完成安全文明施工 费测算；
8
1
7
9
8
4
人力资源部门：配合完成项目管理人员配置 及岗位薪酬
信
3标准测算；
微
系
联
一
财务部门：配合完成项目管理费、规费及各项费 用唯标准测算。
施工责任成本分解表：大型机械、模板、措施费的责任部门是工程
部和技术部，质量部控制维保修成本和创奖成本。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·2024真题·单选】关于施工责任成本的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本
微
系
联
题
押
B.施工责任成本是以责任中心准为对象进行归集的预算成本
精
C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本
D.施工责任成本是以责任中心为对象 进行归集的可控成本
【参考答案】D
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】某施工项目在当前周期内预计结算收入1200
8
7
1
9
4
8
万元，税金100万元，企业管理费10信03万元，目标利润200万
微
系
联
题
元，项目实际成本850万元。则通押过计算可知施工责任成本降
准
精
低率为（ ）。
A.5.88%
B.-5.88%
8
1
7
9
8
4
C.6.25%
信
3
微
系
联
一
D.-6.25% 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【参考答案】D
8
7
1
9
4
8
【解析】 信 3
微
系
联
题
施工责任成本＝收入-税金-企业管押理费-利润
准
精
=1200-100-100-200 =800万元
施工责任成本降低额＝施工责任成本-项目实际成本
=800-850=-50万元
8
1
7
9
8
4
施工责任成本降低率＝施工责任成本降低额/施 工责任成本
信
3
微
系
联
一
=-50/800=-6.25% 唯
故选D。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·多选】施工责任成本分解过程中，关于各部门工作内容的
8
7
1
9
4
8
说法，正确的有（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.财务部门配合完成材料费、押周转工具费及采购效益核算
准
精
B.商务部门组织进行标价分离 ，完成施工成本测算
C.技术部门配合完成施工方案及相 关费用测算
D.安全管理部门配合完成安全文明施工 费测算
8
1
7
9
E.人力资源部门配合完成项目管理人员配置 及岗位薪
信
酬3 8
4
标准测算
微
系
联
一
【参考答案】BCDE 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题4·多选】在工程项目中标后，需要项目的各个部门配合
8
7
1
9
4
8
完成施工责任成本分解工作，在此过程3 中承担大型机械费用控
信
微
系
联
题
制目标的责任部门有（ ）。 押
准
精
A.采购部门
B.工程部门
C.人力资源部门
8
1
7
9
D.质量部门
信
3 8
4
微
系
联
一
E.技术部门 唯
【参考答案】BE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.2.2施工成本计划编制
• 8
7
1
9
考点一：施工成本计划的类型★★4 ★
8
3
信
微
系
联
• 题
押
考点二：施工成本计划的编准制依据和程序★★
精
•
考点三：施工成本计划编制方法 ★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本计划的类型★★★
类型 编制阶段 编制依据 特点
8
7
1
9
4
8
3
信
微
竞争性 投标及签订 系 是商务标书的基础，
联
题
招押标文件
准
精
成本计划 合同阶段 带有战略性
指导性 选派项目 用以确定施工责任成本，
合同价
成本计划 经理阶段 是战术安排
8
1
7
9
以项目实施方案 为依据，以落8
4
实项目
信
3
微
实施性 系
联
一
施工准备阶段 经理责任目标为出发 点，
唯
根据企业施
成本计划
工定额编制，是战术安排
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性
8
7
1
成本计划三者区别的说法，正确的是（4 9 ）。
8
3
信
微
系
联
A.竞争性成本计划是对战略性成题 本计划的战术安排
押
准
精
B.实施性成本计划是选派项目 经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方 案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合 同阶段的估算成本计划
8
1
7
【参考答案】D
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】不同的施工成本计划具有不同的性质和作用，下列
8
7
1
关于竞争性成本计划的说法，正确的是4 9（ ）。
8
3
信
微
系
联
A.竞争性成本计划是以有关价题格条件说明为基础编制的
押
准
精
B.竞争性成本计划的编制需要 以项目实施方案为依据
C.竞争性成本计划是对战略性成本 计划的战术安排
D.竞争性成本计划是在选派项目经理阶 段编制的
8
1
7
【参考答案】A
8
4 9
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本计划的编制依据和程序★★
1.施工成本计划的编制依据
8
7
1
9
4
8
①合同文件； 3
信
微
系
联
题
②项目管理实施规划； 押
准
精
③相关设计文件；
④价格信息；
⑤相关定额；
8
1
7
9
⑥类似项目成本资料。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本计划的编制依据和程序★★
2.施工成本计划的编制程序
8
施工成本计划由项目管理机构负责1组7 织编制，以成本预测
9
4
8
3
信
微
为基础，关键是确定目标成本。 系
联
题
押
准
施工成本计划编制程序： 精
①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
8
1
7
④项目管理机构与企业职能部门分别确定 各自成本目
8
标4 9 ，
信
3
微
系
并编制相应的成本计划； 联
一
唯
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的
成本计划。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】下列选项中，属于成本计划编制的依据有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.合同文件 3
信
微
系
联
题
B.项目管理规划大纲 押
准
精
C.相关设计文件
D.价格信息
E.相关定额
8
1
7
9
【参考答案】ACDE
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】施工成本计划编制的关键环节是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.确定目标成本 3
信
微
系
联
题
B.成本预测 押
准
精
C.确定施工定额
D.进行成本分析
【参考答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】根据《建设工程项目管理规范》，施工成本计
8
7
1
9
4
8
划编制过程中，项目管理机构与企业职3 能部门分别确定各自成
信
微
系
联
题
本目标，上一步是（ ）。 押
准
精
A.预测项目成本
B.确定项目总体成本目标
C.编制项目总体成本计划
8
1
7
9
D.针对成本计划制定相应的控制措施
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】C 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本计划编制方法★★★
1.按成本组成编制
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
施工押成本
准
精
人工费 材料费 施工机具使用费 企业管理费 ……
8
1
7
9
8
4
按成本组成分解的成本计划 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本计划编制方法★★★
要在项目总体层面上考虑总的
2.按项目结构编制 单项工程施工成本
预备费，也要在主要分项工程
8
7
1
9
4
8
3 中安排适当的不可预见费。
信
微
系
联
题
押
单位工程1 单位准工程2
精
……
施工成本 施工 成本
分部工程21 分部工程22
…… 8
施工成本 施工成本 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
分项工程221 分项工程221
……
施工成本 施工成本
按项目结构分解的成本计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本计划编制方法★★★
3.按工程实施阶段编制
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
编制步骤： 联
题
押
准
精
（1）编制工程项目施工进度 时标网络计划。
（2）计算单位时间（月或旬）施 工成本，并在时标网络计划
中按单位时间（月或旬）编制成本支出计 划。
8
（3）计算规定时间t计划累计支出的成本 额Qt。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
（4）按各规定时间的Qt值绘制S曲线。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本计划编制方法★★★
8 成本（万元）
成本（万元） 1 7
60004 9
900 8
3
信
800 800 微 5550
800 系
联5000 5350
700 题 5050
700 押
准 4650
600 600 精
600 4000 4050
500
500
3350
400 3 000
400
350
300 2550
300
2000
200 200
200 1750
100
100 1000 1150
300 8
650 1 7
0 100
8
4 9 时间（月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 12 时间（月） 0 信 3
微
0 1 1 2 3 4 5 6 7 系8 9 10 11 12
联
一
根据时标网络计划按月编制施工成本计划 时间—成本累计 曲线唯（S曲线）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本计划编制方法★★★
（1）S曲线必然被包络在由全部工作均按最早开始时间开
8
7
1
9
4
8
始和全部工作均按最迟开始时间开始的信 3两条S曲线所组成的“香
微
系
联
题
蕉图”内。 押
准
精
（2）项目管理机构可通过调整 非关键路线上的工作开始时
间，力争将实际成本支出控制在计划范围内。
（3）对施工单位而言，施工进度网络 计划中的所有工作均
8
1
7
9
8
4
按最早开始时间开始、最早完成时间完成，可 以尽早获得
信
3工程
微
系
联
一
进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率 ，唯但同时也
会占用建设单位大量资金。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】在某工程施工过程中，将工程按照基础、主体、
8
7
1
9
4
8
安装、装饰装修等阶段进行分解编制的3 施工成本计划编制方法
信
微
系
联
题
是（ ）。 押
准
精
A.按工程分包划分编制
B.按工程项目结构编制
C.按工程成本组成编制
8
1
7
9
D.按工程实施阶段编制
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】D 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】某工程项目的某年度时间-成本累积曲线（S曲线）如图
8
7
1
9
所示，下列关于该项目成本计划的描述，错8 4误的是（ ）。
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
A.按照当前计划，该项目5月份的计划支出是500万元 微
系
联
一
唯
B.如果将所有工作按照最迟开始时间开始重新计划，新的 S 曲线将偏右
C.该项目月度计划支出最多的月份是7月份
D.该项目前三季度成本计划支出总额是4260万元
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·2024真题·单选】施工单位按实施进度编制施工成本
8
7
1
9
4
8
计划时，将施工进度网络计划中的所有3 工作均按其最早开始时
信
微
系
联
题
间和最早完成时间安排的优点是（押 ）。
准
精
A.可增加非关键工作的总时差
B.可使累积工程量曲线更平缓
C.可提高工程按期竣工保证率
8
1
7
9
D.可使工程资源投入更均衡
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】C 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.3施工成本控制（2-3分）
•
8
7
1
6.3.1施工成本控制过程 4 9
8
3
信
微
系
• 联
题
押
6.3.2施工成本控制方法 准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.3.1施工成本控制过程
• 8
7
1
9
考点：施工成本控制过程★★ 4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工成本控制过程★★
施工成本控制过程分为两类：一是管理行为控制过程；二是
8
7
1
9
4
8
3
信
指标控制过程。
微
系
联
题
押
管理行为控制是对施工成本全准 过程控制的基础，指标控制则
精
是成本控制的重点。
两个过程既相对独立又相互联系，既 相互补充又相互制约。
成本管理体系由企业自身组织评审和认证 。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工成本控制过程★★
1.管理行为控制过程
8
7
1
9
4
8
（1）建立项目成本管理体系的评信审3 组织和评审程序。
微
系
联
题
（2）建立项目成本管理体系运押行的评审组织和评审程序。
准
精
（3）目标考核，定期检查。
（4）制定对策，纠正偏差。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点：施工成本控制过程★★
2.指标控制过程
8
7
1
9
4
8
（1）确定成本管理分层次目标。 3
信
微
系
联
题
（2）采集成本数据，监测成本押形成过程。
准
精
（3）找出偏差，分析原因。
（4）制定对策，纠正偏差。
（5）调整改进成本管理方法。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.施工成本管理体系由社会有关微组织进行评审认证
系
联
题
押
B.要做好施工成本的过程控准制，必须制定规范化的过程控制程序
精
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程 序是相互独立的
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·2020/2024真题·单选】项目成本指标控制的工作包括：
8
7
1
9
4
8
①采集成本数据，监测成本形成过程3；②制定对策，纠正偏差；
信
微
系
联
题
③找出偏差，分析原因；④确定押成本管理分层次目标。其正确的
准
精
工作程序是（ ）。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
8
1
7
9
C.①-③-②-④
信
3 8
4
微
系
联
一
D.②-④-③-① 唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.3.2施工成本控制方法
8
• 1 7
9
4
8
考点一：施工成本过程控制方法★★3
信
微
系
联
• 题
押
准
考点二：挣值法★★★★
精
•
考点三：施工成本偏差的表达方法 ★★
•
考点四：施工成本纠偏措施★★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本过程控制方法★★
1.人工费的控制——量价分离
8
7
1
9
4
8
人工费控制的主要手段： 3
信
微
系
联
题
①加强劳动定额管理； 押
准
精
②提高劳动生产率；
③降低工程耗用人工工日。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本过程控制方法★★
2.材料费的控制——量价分离
8
7
1
9
（1）材料用量的控制 4
8
3
信
微
系
联
①定额控制。对于有消耗定额的题材料（如钢筋、混凝土），实
押
准
精
行限额领料制度。
②指标控制。对于没有消耗定额的材料（如非标件、易耗件），
实行计划管理，按指标控制的办法。
8
1
7
9
③计量控制。做好收发计量检查和投料计量 检查。
8
4
信
3
微
系
联
④包干控制。对小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）一 ，将材料
唯
用量折算成费用，由作业者包干。
（2）材料价格的控制
材料价格主要由材料采购部门采用招标和询价的方式进行控制。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本过程控制方法★★
3.施工机具使用费的控制——量价分离
8
7
1
9
4
8
（1）台班数量 3
信
微
系
联
题
①加强内部调配，提高机械设押备的利用率。
准
精
②保证施工机械设备的作业时间 ，尽量避免停工。
③核定设备台班定额产量，加快施 工生产进度。
④加强设备租赁管理，减少不必要的闲 置。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本过程控制方法★★
3.施工机具使用费的控制——量价分离
8
7
1
9
4
8
（2）台班单价 3
信
微
系
联
题
①加强设备维修保养，降低修押理费用。
准
精
②加强机械操作人员培训。
③加强配件的管理，减少修理费用 的支出。
④做好采购计划，降低材料成本。
8
1
7
9
⑤成立设备管理领导小组，负责设备调度检 查维修。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
4.施工分包费用的控制
主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立
稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】利用施工成本过程控制方法对工程项目材料费
8
7
1
9
4
8
的控制过程中，应当遵循的原则（ ）3。
信
微
系
联
题
A.量价一体 押
准
精
B.量价分离
C.定额控制
D.包干控制
8
1
7
9
【参考答案】B
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.没有消耗定额的材料必须包干使3用
信
微
系
联
题
B.有消耗定额的材料采用限额押发料制度
准
精
C.零星材料应实行计划管理并按 指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领 料限额
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】在施工成本控制时，加强设备租赁计划管理，
8
7
1
9
4
8
减少不必要的设备闲置和浪费等主要控3 制的是（ ）。
信
微
系
联
题
A.台班维修费 押
准
精
B.台班调配
C.台班单价
D.台班数量
8
1
7
9
【参考答案】D
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：挣值法★★★★
1.挣值法的计算
8
7
1
9
4
8
3
信
微
已完工程预算费用（BCW系 P）=已完成工程量×预算单价
联
题
押
准
三个
精
拟完工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算单价
基本参数
已完工程实际费用（ACWP） =已完成工程量×实际单价
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：挣值法★★★★
费用偏差（CV）=BCWP-ACWP
8
7
1
9
4
8
3
CV<0时，费用超支；CV>0信时，费用节支
微
系
联
题
押
准
精
进度偏差（SV）=BCWP-BCWS
SV<0时，进度延误；SV>0 时，进度提前
四个
评价指标 费用绩效指数（CPI）=BCWP/AC WP
8
1
7
9
CPI<1时，费用超支；CPI>1时，费 用节支 8
4
信
3
微
系
联
一
唯
进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS
SPI<1时，进度延误；SPI>1时，进度提前
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：挣值法★★★★
2.挣值法的特点
8
7
1
9
4
8
（1）费用（进度）偏差反映的是3 绝对偏差，仅适用于对同一
信
微
系
联
题
项目作偏差分析。费用（进度）押绩效指数反映的是相对偏差，可适
准
精
用于同一项目和不同项目之间的偏 差分析。
（2）引入挣值法，可以克服进度 、费用分开控制的缺点，可
以定量地判断进度、费用的执行效果。
8
1
7
9
（3）最理想的状态是已完工程实际费用 、 拟完工程
信
3 8
4
预算费用
微
系
联
一
和已完工作预算费用三条曲线靠得很近、平稳上升 ，唯表明项目按预
定计划目标进行。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
3
【例题1·单选】某清单项目计划工程量为300m ，预算单价
8
7
1
9
3 3 8 4 3
为600元/m ，已完工程量为350m ，3实际单价为650元/m 。
信
微
系
联
题
采用挣值法分析该项目成本正确的押是（ ）。
准
精
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进度提前
C.费用超支，进度延误
8
1
7
9
D.费用超支，进度提前
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】D 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量
8
7
1
9
3 3 8 4 3
40000m ,合同单价为90元/m ；3月份3 实际开发土方量38000m ，实
信
微
系
联
3 题
际单价为80元/m ，则至3月底，该押 工作的进度偏差为（ ）万元。
准
精
A.18
B.-16
C.-18
8
1
7
9
D.16
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】C 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】某项目进行到第6个月时累计费用偏差为-300万元，
8
7
1
9
4
8
费用绩效指数为0.9，进度偏差为2003万元，由此可以判断该项目的
信
微
系
联
题
状态是（ ）。 押
准
精
A.进度绩效指数大于1，进度提 前
B.进度绩效指数小于1，进度延迟
C.第6个月费用超支，进度延误
8
1
7
9
D.前6个月费用节约，进度提前
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】A 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本偏差的表达方法★★
能够形象、直观、准7 8确地表达费用的绝对偏差，
1
9
4
8
优点 3
信
微
表明费用偏差的系严重性。
1.横道图法 联
题
押
准
精
缺点 反映的信息量少 ，一般在项目较高管理层应用。
2.表格法
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本偏差的表达方法★★
VAC
3.曲线法
EAC
8
7
1
9
4
检测时间 8
3
信
微 BAC
系
联
题
预 押
准
精
计
H
金
额
ACWP BCWS
或
CV
预
完
成
SV 计
完 8
百
1
7
9
工 8
4
分 信 3
微
时系
比 联
一
唯间
BCWP
计划完工时间 日历时间
挣值分析曲线
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：施工成本偏差的表达方法★★
CV=BCWP-ACWP，反映费用累计偏8差 ；
7
1
9
4
8
3
信
微
SV=BCWP-BCWS，反映进度累系计偏差。
联
题
押
准
精
采用挣值法时，还可以预测项目结束时的进度、费用情况。
预测的项目完工时费用偏差（VA C）=项目完工预算（BAC）-
预测的项目完工估算（EAC）。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.横道图法表明费用偏差的严重性3
信
微
系
联
题
B.横道图法具有形象、直观等押优点
准
精
C.曲线法不能用于定量分析
D.横道图法信息量大
E.曲线法可以预测项目结束时的费用情 况
8
1
7
9
【参考答案】ABE
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·2011/12/16/19真题·单选】应用曲线法进行施工成本
8
7
1
9
4
8
偏差分析时，已完工作实际成本曲线与3 已完工作预算成本曲线的
信
微
系
联
题
竖向距离，表示（ ）。 押
准
精
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
8
1
7
9
D.成本局部偏差
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】A 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·多选】下图为某工程项目的挣值分析曲线，以时间t为
8
7
1
分析时间，下列关于图的分析，正确的9有（ ）。
4
8
3
信
微
系
联
A.CV<0 题
押
准
精
B.SV>0
C.CPI>1
D.SPI<1
8
1
7
E.按照当前趋势，VAC>0 9
8
4
信
3
微
系
【参考答案】BCE
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四：施工成本纠偏措施★★★
组织机构、人员配备、职责分工、任务分工、工作流程、协同工作、
8
7
1
9
4
权利责任、项目经理责任制、沟通机8制、考评机制、规章制度、绩
3
信
微
组织
系
联
效考核；编制工作计划、生产要题素优化配置；强化激励，调动员工
押
准
措施 精
积极性和创造性；增加工作面，组织更多施工队伍；增加施工时间，
采用加班或多班制施工方式；增加劳 动力数量；增加施工机械数量。
改进施工方法、施工方式、施工方案、施 工过程、技术间歇；
8
采用先进的施工机械、施工机具、施工设备、 施工工艺、施9 1工
7
技术；
8
4
技术 信
3
微
系
采用网络计划、价值工程、挣值分析、“四新”技 术、联数字化技术、
一
唯
措施
智能化技术；编制施工组织设计；通过材料比选代用、改变配合比
使用外加剂；进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四：施工成本纠偏措施★★★
明确责任成本、落实资金；做好8 增减账，落实业主签证；
7
1
9
4
8
3
信
施工成本节约奖励，包干奖微励，提高奖金数额；对技术措
系
联
经济措施 题
押
准
施给予经济补偿；办理结算和支付手续；对成本管理目标
精
进行风险分析；对工程变更方案进行经济分析。
分析施工承包风险，合理处置工程变更，确定合同条款，
合同措施
做好合同交底，跟踪合同执行，利用 好施工合同索赔。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
进度控制一章专有：
系
联
一
其他措施 唯
改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施组织调度。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.编制成本控制计划，确定合理的3工作流程
信
微
系
联
题
B.确定合理的施工机械方案 押
准
精
C.对成本管理目标进行风险分析
D.选择适合的合同结构模式
【参考答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.明确人员的任务分工 3
信
微
系
联
题
B.分解成本管理目标 押
准
精
C.选用合适的合同结构
D.确定施工任务单管理流程
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·多选】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.明确人员职能分工 3
信
微
系
联
题
B.落实业主签证 押
准
精
C.确定最佳施工方案
D.进行材料使用的比选
E.使用先进的机械设备
8
1
7
9
【参考答案】CDE
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.4施工成本分析与管理绩效考核（3-4分）
8
• 1 7
9
4
8
6.4.1施工成本分析 3
信
微
系
联
• 题
押
准
6.4.2施工成本管理绩效考核
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.4.1施工成本分析
8
• 1 7
9
4
8
考点一：施工成本分析的依据和步骤3 ★★
信
微
系
联
• 题
押
准
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
精
•
考点三：综合成本分析方法★★★ ★
•
考点四：成本项目分析方法★★
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本分析的依据和步骤★★
1.施工成本分析的依据
8
7
1
9
4
8
主要是价值核算，旨在实现最优经信 3济效益。
微
会计核算 系
联
具有连续性、系统性、综合性题等特点。
押
准
精
①业务核算范围比会计、统计核 算要广。
②会计和统计核算对已经发生的经济 活动进行核算，而业务核算能
业务核算
对尚未发生、正在发生和已经发生的经济 活动进行核算。
8
③业务核算的目的：迅速取得资料，及时采 取措施调整。
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实 物或
唯
一劳动量计量。
统计核算 能提供绝对数指标、相对数和平均数指标。
可以计算当前实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本分析的依据和步骤★★
2.施工成本分析的步骤——方信理因果
8
7
1
9
4
8
3
信
①选择成本分析方法； 微
系
联
题
押
准
②收集成本信息；
精
③进行成本数据处理；
④分析成本形成原因；
⑤确定成本结果。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.统计核算可以用货币计算 3
信
微
系
联
题
B.业务核算主要是价值核算 押
准
精
C.统计核算的计量尺度比会计核 算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济 活动进核算
【参考答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】施工成本分析的主要工作有：1.收集成本信
8
7
1
9
4
8
息；2.选择成本分析方法；3.分析成本3 形成原因；4.进行成
信
微
系
联
题
本数据处理；5.确定成本结果。正押确的步骤是（ ）。
准
精
A.1-2-4-5-3
B.2-1-4-3-5
C.2-3-1-5-4
8
1
7
9
D.1-3-2-4-5
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】B 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
1.比较法
8
7
1
9
4
8
3
信
又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查
微
系
联
题
押
目标的完成情况，分析产生差异准的原因，进而挖掘成本降低
精
潜力的方法。
四种形式：
①实际指标与目标指标对比。
8
1
7
9
8
4
②本期实际指标与上期实际指标对比。 信
3
微
系
联
一
唯
③本期实际指标与行业平均水平对比。
④本期实际指标与行业先进水平对比。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
2.因素分析法
8
7
1
9
4
8
3
信
又称连环置换法，用来分析各种因微素对成本的影响程度。
系
联
题
押
准
各种因素排序规则：先实物量精，后价值量；先绝对值，后相对值。
计算思路：
问：某个因素发生变化对成本有多少影响？
8
1
7
9
8
4
信
3
答：前面因素的实际值×（该因素的实际值-计划 值）×后微 面因素的计划值
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·2018真题·单选】某单位产品1月份成本相关参数如下表，
8
7
1
9
4
8
3
用因素分析法计算单位产品人工消耗量信 变动对成本的影响是（ ）元。
微
系
联
题
押
A.-20000 准
项目精 单位 计划值 实际值
B.-18000
产品产量 件 180 200
单位产品
C.-19800
工日 /件 12 11
人工消耗量
D.-22000
8
人工单价 元/工日 100 110 1 7
9
8
4
【参考答案】A 信 3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分
8
7
1
9
4
8
析法分析各种因素对成本的影响程度，信 3可得到的正确结论是（ ）。
微
系
联
题
项目 单位 目标 押实际
准
精
产量 m3 800 850
单价 元 600 640
损耗率 % 5 3
3
A.由于产量增加50m ，成本增加21300元 8
1
7
9
8
4
信
3
微
B.由于单价提高40元，成本增加35020元 系
联
一
唯
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
3.差额计算法
8
7
1
9
4
8
是因素分析法的简化形式，计算思路与3 因素分析法相同。
信
微
系
联
题
【例题】某施工项目某月的施工成押 本对比分析见表，应用差额计
准
精
算法分析预算成本和成本降低率对 成本降低额的影响程度。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
项目 单位 计划 实7 8 际
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
预算成本 万元 300押 320
准
精
成本降低率 % 4 4.5
【解】预算成本增加对成本降低额的影响程 度：
8
1
7
9
（320-300）×4%=0.80（万元）
信
3 8
4
微
系
联
一
成本降低率提高对成本降低额的影响程度： 唯
320×（4.5%-4%）=1.60（万元）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
4.比率法
8
7
1
9
4
8
是指用两个以上指标的比例进行分3析的方法。基本特点：先
信
微
系
联
题
把对比分析的数值变成相对数，再押观察其相互之间的关系。
准
精
（1）相关比率法
将两个性质不同且相关的指标加以 对比，求出比率。
（2）构成比率法
8
1
7
9
考察成本总量的构成情况及各成本项目占总 成本的比重
信
3 8
4
，同
微
系
联
一
时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例 关系唯 。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本分析的基本方法★★★★
（3）动态比率法
8
7
1
9
4
8
将同类指标不同时期的数值进行对比，信 3求出比率，以分析该项指
微
系
联
题
押
标的发展方向和发展速度。
准
精
通常采用基期指数和环比指数两种方 法。
指标 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
降低成本（万元） 45.60 47.80 52.50 64.30
8
1
7
9
8
4
基期指数（%） 信 3
104.82 115.13 141.01微
系
（第一季度=100） 联
一
唯
环比指数（%）
104.82 109.83 122.48
（上一季度=100）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】施工成本分析可采用的基本方法有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.专家意见法 3
信
微
系
联
题
B.比较法 押
准
精
C.比率法
D.因素分析法
E.差额计算法
8
1
7
9
【参考答案】BCDE
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量
8
7
3 3 9 1
500m ，目标单价800元/m ，预计损耗率4为5％），实际成本是511680元
8
3
信
微
系
3 联3
（实际产量600m ，实际单价820元/m题 ，实际损耗率为4％）。若采用因素
押
准
精
分析法进行成本分析（因素的排列顺 序是：产量、单价、损耗量），则由于
产量提高增加的成本是（ ）元。
A.4920
B.12600
8
1
7
9
8
4
信
3
C.84000 微
系
联
一
唯
D.91680
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·2024真题·单选】砖基础工程施工成本的主要影响因素
8
7
1
9
4
由工程量、砖消耗量和价格构成。上述3 8 三个影响因素的计划值分
信
微
系
联
3 3 题 3
别为500m 、529块/m 和0.26元/押块，实际值分别为510m 、530
准
精
3
块/m 和0.25元/块。采用因素分析 法进行成本分析时，按上述影
响因素顺序第二次替代与第一次替代的 差额是（ ）元。
A.-2703
8
1
7
9
B.132.6 8
4
信
3
微
系
联
一
C.-1195 唯
D.1375.4
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题4·单选】施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标
8
7
1
9
4
8
发展方向和发展速度的方法是（ ）。3
信
微
系
联
题
A.构成比率法 押
准
精
B.动态比率法
C.因素分析法
D.差额计算法
8
1
7
9
【参考答案】B
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题5·单选】某施工项目的成本投标如下表所示，采用动态比
8
7
1
9
率法进行成本分析时，第四季度的基期8 4指数是（ ）。
3
信
微
系
联
题
押
第一季度 第二准季度 第三季度 第四季度
精
降低成本（万元） 45.60 47. 80 52.50 64.30
基期指数%
（第一季度=100）
8
1
7
9
A.109.83
8
4
信
3
微
系
联
B.115.13 一
唯
C.122.48
D.141.01
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：综合成本分析方法★★★★
1.分部分项工程成本分析
8
7
1
9
4
8
（1）是项目成本分析的基础。 3
信
微
系
联
题
（2）分析的对象：已完成的分押部分项工程。
准
精
（3）分析的方法：预算成本、 目标成本和实际成本的“三算”
对比。
（4）资料来源：预算成本来自投标报价 ，目标成本来自施工预
8
1
7
9
8
4
算，实际成本来自施工任务单。
信
3
微
系
联
一
（5）没有必要对每一个分部分项工程进行成本 分唯析，但主要的
分部分项工程必须从开工到竣工进行系统分析。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：综合成本分析方法★★★★
2.月（季）度成本分析
8
7
1
9
（1）是对项目定期的、经常性的中8 4间成本分析。
3
信
微
系
联
题
（2）分析的依据：当月（季）的成本报表。
押
准
精
（3）包括：
①实际成本与预算成本对比，分析 当月（季）的成本降低水平。
②实际成本与目标成本对比，分析目标成本落实情况及目标管理
8
1
7
9
的问题。 8 4
信
3
微
系
联
③成本项目构成占比分析。
唯
一
④主要技术经济指标的实际与目标对比。
⑤技术组织措施执行效果分析。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：综合成本分析方法★★★★
3.年度成本分析
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）企业成本要求一年结算一次，不得转入下一年度。
微
系
联
题
押
（2）项目成本以项目的建设准周期为结算期，从开工到竣工
精
直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏。
（3）年度成本分析的依据：年度成 本报表。
（4）年度成本分析的重点：针对下一年 度施工进展情况制
8
1
7
9
8
4
定切实可行的成本管理措施。 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点三：综合成本分析方法★★★★
4.竣工成本综合分析
8
7
1
9
4
8
3
信
（1）以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管
微
系
联
题
押
理层的经营效益。 准
精
（2）单位工程竣工成本分析，包括：
①竣工成本分析；
②主要资源节超对比分析；
8
1
7
9
8
4
③主要技术节约措施及经济效果分析。 信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，
8
7
1
9
4
8
正确的有（ ）。 信 3
微
系
联
题
A.实际成本应来自实际工程量押和计划单价的乘积
准
精
B.投标报价来自预算成本
C.预算成本来自投标报价
D.目标成本来自施工预算
8
1
7
9
8
4
E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额
信
3
微
系
联
一
【参考答案】CD 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
A.一般一年结算一次，可将本年度信成本转入下一年
微
系
联
题
押
B.分析应以年度开工建设的项准目为对象，不含以前年度开工的项目
精
C.分析的依据是年度成本报表
D.分析应以年度竣工验收的项目为对 象，不含以前年度开工的项目
【参考答案】C
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·单选】在所有综合施工成本分析方法中，需要考虑
8
7
1
9
4
8
项目管理层经营效益的成本分析方法3是（ ）。
信
微
系
联
题
A.竣工成本综合分析 押
准
精
B.年度成本分析
C.月（季）度成本分析
D.分部分项工程成本分析
8
1
7
9
【参考答案】A
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四：成本项目分析方法★★
1.人工费分析
8
7
1
9
4
8
主要包括：①劳务费；②因实物量调整3 而调整的人工费；③定额
信
微
系
联
题
人工以外的计日工工资；④对班组押和个人奖励的费用。
准
精
2.材料费分析
①主要材料和结构件费用的分析： 受价格和消耗数量影响；
②周转材料使用费分析：取决于周转率 和损耗率；
8
1
7
9
③采购保管费分析：分析保管费率的变化；
信
3 8
4
微
系
联
一
④材料储备资金分析：采用因素分析法，分析日 平唯均用量、材
料单价和储备天数对储备资金的影响程度。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点四：成本项目分析方法★★
3.施工机具使用费分析
8
7
1
9
4
8
存在两种情况： 信 3
微
系
联
题
①按产量进行承包，按实际完押成产量计算费用，如土石方工程；
准
精
②按使用时间（台班）计算费用 ，如塔式起重机、搅拌机、砂浆机，
机械完好率低或使用不当，会延长使用时间，增加使用费。
4.管理费分析
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】利用成本项目分析方法进行人工费分析时，除
8
7
1
9
4
了按合同规定支付的劳务费以外，还需3 8 要支出的其他人工费用
信
微
系
联
题
有（ ）。 押
准
精
A.材料采购保管人员费用
B.定额人工以外的计日工工资
C.班组和个人奖励的费用
8
1
7
9
D.因实物量调整而调整的人工费
信
3 8
4
微
系
联
一
E.管理人员工资 唯
【参考答案】BCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·单选】下列成本项目的分析中，8 属于材料费分析的是（ ）。
7
1
9
4
8
3
信
微
A.分析材料节约将对劳务分包合系同的影响
联
题
押
准
B.分析材料储备天数对材料储精 备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费 的比重
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
6.4.2施工成本管理绩效考核
8
• 1 7
9
4
8
考点一：施工成本管理绩效考核内容3 和指标★★★
信
微
系
联
• 题
押
准
考点二：施工成本管理绩效考核方法★★★★
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本管理绩效考核内容和指标★★★
1.施工成本管理绩效考核内容
8
7
1
9
4
8
3
信
微
（1）企业对项目成本考核
系
联
题
押
准
①施工成本目标（降低额）完成精情况；
②成本管理工作业绩。
（2）企业对项目管理机构可控责任成本 考核
（3）项目经理对所属部门、施工队和班组的 考核
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本管理绩效考核内容和指标★★★
2.施工成本管理绩效考核指标
8
7
1
9
4
8
（1）项目成本考核指标 信 3
微
系
联
题
项目施工成本降低额=项目施工合同押 成本-项目实际施工成本
准
精
项目施工成本降低率=项目施工成本 降低额／项目施工合同成本×100%
（2）项目管理机构可控责任成本考核指标
①项目经理责任目标总成本降低额和降 低率
8
1
7
9
8
4
②施工责任目标成本实际降低额和降低率
信
3
微
系
联
一
③施工计划成本实际降低额和降低率 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一：施工成本管理绩效考核内容和指标★★★
2.施工成本管理绩效考核指标
8
7
1
9
4
8
（3）项目经理对所属各部门、各信施3 工队和班组的考核
微
系
联
题
①对各部门的考核内容：本部押门、本岗位责任成本的完成情况等。
准
精
②对各施工队的考核内容：专业 作业合同规定的承包范围和承包
内容的执行情况等。
③对各班组的考核内容：以分部分项工 程成本作为班组的责任成
8
1
7
9
8
4
本，以施工任务单和限额领料单的结算资料为依 据，与施
信
3工预算进行
微
系
联
一
对比，考核班组责任成本完成情况。 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·多选】施工成本管理绩效考核应分层进行，下列属于企业
8
7
1
9
4
8
对项目成本考核的内容有（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.成本计划的编制和落实情况押
准
精
B.施工成本目标（降低额）完成 情况
C.项目成本目标和阶段成本目标完 成情况
D.成本管理工作业绩
8
1
7
9
E.各部门责任成本的检查和考核情况
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】BD 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·多选】下列施工成本管理绩效考核指标中，属于项目管理
8
7
1
9
4
8
机构可控责任成本考核指标的有（ 3）。
信
微
系
联
题
A.项目经理责任目标总成本降押低额和降低率
准
精
B.项目施工成本降低额
C.施工责任目标成本实际降低额和 降低率
D.施工计划成本实际降低额和降低率
8
1
7
9
E.项目施工成本降低率
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】ACD 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本管理绩效考核方法★★★★
优点：①明确管理焦点；②提高管8理成效；③提高考核客观性。
1.关键绩 1 7
9
4
8
3
信
微
效指标
缺点：①指标难界定且缺乏弹系性；②适用范围有限；③实施困难。
联
题
押
准
（KPIs） 精
适用于需要定量化考核且考 核周期短的企业。
优点：①提高考核准确性；②促进个体发展；③增强部门合作。
2.360°
缺点：①考核时间和成本较高；②考 核标准不明确；③存在负面影响。
反馈法
8
1
7
9
也称为“全视角反馈法”，适用于需要定 性化考核的
信
企3 8
4
业。
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本管理绩效考核方法★★★★
3.PDCA 优点：①提高管理成效；②增 强部门协作。
8
7
1
9
4
8
3
信
管理循环 缺点：①投入成本高；② 系 过微 于强调计划性。
联
题
押
准
法 精
适用于需要周期性考核的企业。
四个指标：①财务绩效；② 客户满意度；
③内部流程效率；④学习与成长 。
8
1
7
9
8
4
4.平衡积 优点：①提高考核准确性；②提高管 理效率；信 3
微
系
联
一
分卡 ③促进长期发展；④激发个体积极性。 唯
缺点：①实施难度大且缺乏弹性；②实施周期长。
适用于需要定量化考核且考核周期长的企业。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点二：施工成本管理绩效考核方法★★★★
8
7
1
优点：①提高管理成效；②4提9 高考核客观性；
8
3
信
微
系
联
③考核成本较低；④激发题 个体积极性；
押
准
精
⑤增强部门协作。
5.目标
缺点：①目标设定难度大； ②协调成本高；
管理法
③缺乏过程管理。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
适用于需要定量化考核的企业。
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题1·单选】下列施工成本管理绩效考核方法中，适用于需要
8
7
1
9
4
8
定量化考核且考核周期长的企业的是（信 3 ）。
微
系
联
题
押
A.关键绩效指标
准
精
B.PDCA管理循环法
C.平衡积分卡
D.目标管理法
8
1
7
9
8
4
【参考答案】C 信 3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题2·多选】采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.明确管理焦点 3
信
微
系
联
题
B.提高管理成效 押
准
精
C.实施容易
D.适用范围广
E.提高考核客观性
8
1
7
9
【参考答案】ABE
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
典型例题
【例题3·2024真题·多选】采用PDCA循环法进行施工成本管理
8
7
1
9
4
8
绩效考核的不足有（ ）。 3
信
微
系
联
题
A.不适合需要周期性考核的企押业
准
精
B.投入成本高
C.会抑制各部门之间的协同合作
D.难以持续提高管理成效
8
1
7
9
E.过于强调计划性
信
3 8
4
微
系
联
一
【参考答案】BE 唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
