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第3篇 公路工程项目管理实务
P350~502 公路工程项目管理实务
章/年份 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
公路工程项目管
65 49 47 46 55 70 60
理实务
施组 施组内容及优化、施工方案内容
招投标 招标过程、投标过程、清单
合同 分包合同、变更、索赔、计量管理
进度 横道图、网络图、进度检查及拖延处理
8
7
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质量 控制点、检查4与9检验、评定
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3
信
微
成本 标后预算系、成本控制
联
题
安全 安全押管理措施、隐患、应急管理
准
精
绿色环境 节能减排、项目部、预制场、拌合站、便道、便桥
技术管理 会审、方案、交底、档案、测量、试验
机械设备 机械类型及配置与组合
第8章 公路工程企业资质与施工组织
8.1 公路工程企业资质
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1
P356~357 8.1.1 设计企业资质 ★ 9
4
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3
信
1. 公路工程设计企业资质类别、等级的划分 微
系
联
一
2）公路工程设计企业资质等级的划分 唯
资质类别 资质等级
工程设计综合资质 工程设计综合甲级资质
公路行业设计资质 甲级资质
公路专业设计资质 甲级、乙级、丙级资质
特大桥专业设计资质 甲级资质
特长隧道专业设计资质 甲级资质
交通工程专业设计资质 甲级、乙级
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2. 公路设计企业承包工程范围
资质等级 承包工程范围
可承担本行业建设工程项目主体工程及其配套工程的设计业务，
甲级
其规模不受限制。
可承担本行业中、小型建设工程项目的主体工程及其配套工程的
乙级
设计业务。
丙级 可承担本行业小型建设项目的工程设计业务。
P351~353 8.1.2 施工企业资质 ★
1. 公路工程施工企业资质类别、等级的划分
2）公路工程施工企业资质等级的划分
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7
1
9
企业 8 4 资质等级
3
信
微
公路工程 系 特级企业，一级企业、二级企业、
联
施工总承包企业 题 三级企业
押
准
公路路面工程专精业
公路路基工程专业
一级企业、二级企业、三级企业
桥梁工程专业
隧道工程专业
公路交通工程专业
一 级企业、二级企业
（安全设施和机电工程）
2. 公路施工企业承包工程范围
1
7 8
9
8
4
1）公路工程施工总承包企业承包工程范围（ 2022单） 信
3
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系
联
一
唯
4）桥梁工程专业承包企业承包工程范围
2
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微
5）隧道工程专业承包系企业承包工程范围
联
题
押
准
精
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1
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9
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4
信
3
微
系
联
一
唯
8.2 施工项目管理机构
P353~354 8.2.1 项目管理机构的组建 ★
1. 公路工程施工项目经理部的组织结构模式
3
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3. 项目经理部的功能
（3）项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责的承担
者，要代表企业对业主全面负责。
P354~355 8.2.2 项目管理机8构的工作内容 ★
7
1
9
4
8
项目管理机构的工作内信容3主要有以下几个方面的工作：
微
系
1. 进度管理 联
题
押
2. 技术质量管准理
精
3. 安全环保管理
4. 物资管理
5. 机械设备管理
6. 分包管理
7. 成本管理
8
1
7
其他还有：计量结算管理、财务管理、税务 管理、保险管理、人力资
8
4 9源劳动力管理、
信
3
微
信息化管理、后勤综合管理。
系
联
一
8.3 施工组织设计 唯
P355~362 8.3.1 公路工程项目施工组织设计编制 ★★
1. 公路工程施工组织设计的主要内容
1）编制说明
2）编制依据
3）工程概况
（1）工程项目的主要情况
（2）施工条件
（3）工程施工的特点和难点分析
（4）合同特殊要求
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4）施工总体部署
5）主要工程项目的施工方案
6）施工进度计划
7）各项资源需求计划（劳动力、材料、机械、资金）
8）施工总平面图设计
9）大型临时工程
10）主要分项工程施工工艺
11）季节性施工技术措施
12）质量管理与质量控制措施
13）项目职业健康安全管理与8安全保证措施
7
1
9
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14）环境保护和节能减信排3的措施及文明施工
微
系
15）工程需研究的联关键技术课题及需进行总结的技术专题
题
押
2. 公路工程施准工组织设计编制
精
1）路基工程施工 组织设计编制
路基工程施工组织设计重点考虑：
（1）确定施工方法和土方 调配
（2）编制施工进度计划
（3）确定工地施工组织
8
1
7
（4）规定各工程队施工所需的机械数量
8
4 9
信
3
微
3. 公路工程施工组织设计的编制程序
系
联
一
1）一般工程项目施工组织设计的编制程序 唯
（1）对工程项目设计图纸、合同、技术规范等进行分析研究，必要时进行相关资料的
收集和调研。
（2）计算施工工程数量。
（3）选择施工方案，确定施工方法。
（4）编制工程进度计划。
（5）计算人工、材料、机具需要量。
（6）确定临时工程，编制水、电、气、热供应计划。
（7）设计和布置施工平面图。
（8）确定技术措施计划与计算技术经济指标。
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（9）确定施工组织管理机构。
（10）编制质量、安全、环保和文明施工措施计划。
（11）编写说明书。
4. 公路工程施工组织设计的评价与优化
1）公路工程施工组织设计的评价
（3）分析主要技术经济指标
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4
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系
联
题
押
2）公路工程施准工组织设计的优化
精
① 施工方法
② 施工顺序
（2）施工方案的优化
③ 施工作业组织形式
（2014案、2023多）
④ 施工劳动组织
⑤ 施工机械组织
（3）资源利用的优化 ① 物资 采购与供应计划的优化
（2018单） ② 机械需 要计划的优化
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7
9
P362~363 8.3.2 公路工程项目施工方案 编 制 ★★
信
3 8
4
微
2. 公路工程施工方案的组成内容 联
系
一
唯
（1）编制依据
（2）工程概况
（3）工艺流程及操作要点、关键技术参数与技术措施等
（4）施工技术方案设计图
（5）技术方案的主要有关计算书
（6）安全、环保、质量保证、文物保护及文明施工措施
（7）预案措施
3. 施工方案的编制与审批
1）施工方案编制、审核和审批人规定
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过程 一般施工方案 重大施工方案
专业工程师
编制 项目总工程师组织
专业分包单位专业工程师
项目技术部门
审核 中标单位技术管理部门组织
专业分包单位技术部门
项目总工程师
审批 中标单位技术负责人
专业分包单位技术负责人审
2）专家论证
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由中标单位组织召开专家论
证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
3）专家论证内容 8
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（1）专项方案内容是否信完3整、可行。
微
系
（2）专项方案计算联书和验算依据是否符合有关标准规范。
题
押
（3）安全施工准的基本条件是否满足现场实际情况。
精
P355~363 第8 章 公路工程企业资质与施工组织
小结：
主要考试内容
1. 公路工程施工组织设计的优化内 容
2. 施工方案的编制内容及审批
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