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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一建管理实战模拟 01
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）
1.【答案】D
【解析】项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
2.【答案】C
【解析】对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目
建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，但应8严 格审核政府投资项目的初步设计、概算工作。
7
1
3.【答案】B 9
4
8
3
【解析】施工总承包模式下专业分包单位的招标工作由信施工总承包单位完成。
微
4.【答案】B 系
联
【解析】DBB模式的不足：工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长；而且由于施工单位无法参与
题
押
工程设计，设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损。此外，由于工程的责任主体较多，
准
包括设计单位、施工单位、材料设备供应单精位等，一旦工程出现问题，建设单位将分别面对不同参与方，容易出现
互
制
建
相
和
设
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管
7
6
【
单
5
【
.
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解
答
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案
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D
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人
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系
规
一
、
定
风
质
等
险
量
。
将
责
由
任
【解析】工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核
工程建设成果、 检验工程质量的重要步骤。
8.【答案】C
【解析】业主方项 目管理是指站在业主角度，通过有效控制工程建设进度、质量和投资目标，最终实现工程项
8
7
目的价值。其中，进度目标是指工程项目交付使用的时间目标；质1量目标是指工程特性要满足相关标准规定及业主
9
4
8
需求；投资目标是指工程建设总 投资。当然，在绿色低碳发展3形势下，绿色目标也将成为业主方项目管理的目标。
信
9.【答案】A 微
系
【解析】矩阵式组织结构的优点是 能够根据工程联任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集
一
权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工唯作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性
较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此 外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，
如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
10.【答案】A
【解析】A选项是施工项目经理的权限。
11.【答案】A
【解析】由专业承包单位施工的分部（分项）工程施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权
的技术人员审批。
12.【答案】D
【解析】B选项是合同措施，A、C选项是组织措施。
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13.【答案】C
【解析】0.26×4000=1040工日，0.52×6000=3120工日，A的综合时间定额=（1040+3120）/（4000+6000）
=0.416工日/m，故B正确。
14.【答案】A
【解析】程序是为进行某项活动或过程所规定的途径。
15.【答案】B
【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。
16.【答案】D
【解析】企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按管理手册（含管理方针）、程序文件、工作
8
指导书和记录的顺序进行编制。 7
1
9
4
17.【答案】D 8
3
信
【解析】国际上有较大影响力的项目管理标准有：美微国项目管理协会的项目管理知识体系、国际项目管理协会
系
的个人能力基准和IPMA组织能力基准，以及国际标准化组织发布的项目管理系列标准。
联
题
18.【答案】C
押
【解析】与公开招标方式相比，采用邀请准招标方式的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审程序，可节约
精
招
少
违
标
约
15
费
的
2
【
2
【
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【
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1
9
日
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解
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析
险
析
析
、
答
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D
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人
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投
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；
本
人
者
投
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以
修
标
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，
价
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同
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履
标
定
文
行
。
过
件截
程中
止时
承包
间至
商
22.【答 案】B
【解析】常用的调价方法有：文件证明法，票据价格调整法，公式调价法。
23.【答案】B
【解析】（900+800-15%）-100×5%=1015万元。 8
7
1
24.【答案】B 4
9
8
3
【解析】A选项，密封的施工投标文件在投标截止日前信递交招标人，应当拒收；C选项，投标价不能高于招标
微
人设定的招标控制价，否则投标将作 为废标处理；D选系项，投标价不能高于招标人设定的最高投标限价，否则投标
联
将作为废标处理。 一
唯
25.【答案】D
【解析】业主方提供设计图纸延误导致施工暂停，应由业主方承担责任。
26.【答案】D
【解析】没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。变更指示只能由监理人发出。
27.【答案】D
【解析】“异常恶劣的气候条件”属于发包人责任，“不利气候条件”对施工的影响则属于承包人应承担的风
险。
28.【答案】D
【解析】承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定情形的。可向监理人提出
书面变更建议。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议
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后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。变更指示只能由监理人发
出。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。
29.【答案】C
【解析】A、B、D选项属于工程承包人的义务。
30.【答案】C
【解析】劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办
理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理
或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。此外，工程承包人还必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机
械设备办理保险，并支付保险费用，并应在劳务分包合同中约定工程承包人自行投保的范围。劳务分包人必须为从
8
事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生7命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
1
9
4
31.【答案】B 8
3
信
【解析】根据《标准材料采购招标文件》中的通用合微同条款，材料采购支付的合同价款有：预付款，进度款，
系
结清款。
联
题
32.【答案】D
押
【解析】承包人主要义务：①查勘施工现准场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通道路和临时工
精
程
价
及
程
子
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量
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目
周
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3
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5
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⑨
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正
识
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物
成
风
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C
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单
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施
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子
工
。
目
场
总
工
地
【解析】 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的2%。
36.【答案】C
【解析】工程质 量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额3%。
37.【答案】D 8
7
1
【解析】建筑工程一切险 保单中的除外责任通常包括： 4
9
8
3
①设计错误引起的损失和费用； 信
微
②自然磨损、内在或潜在缺陷、 物质本身变化、自系燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气（气候或
联
气温）变化、正常水位变化或其他渐变原 因造成的一保险财产自身的损失和费用；
唯
③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险 财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用；
④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失；
⑤维修保养或正常检修的费用；
⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失；
⑦货物盘点时发现的盘亏损失；
⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失；
⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或
接收的部分。
38.【答案】D
【解析】流水施工组织方式具有以下特点：
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（1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短；
（2）各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量；
（3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业；
（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织；
（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
39.【答案】C
【解析】等步距异节奏组织流水施工，也称为加快的成倍节拍流水施工，所以需要先求出工作队数N，12，6，
10，8的最大公约数是2，所以流水步距K=2，工作队数N=12/2+6/2+10/2+8/2=18，再根据（m+N-1）×k=
（5+18-1）×2+2=46天。
8
40.【答案】D 7
1
9
4
【解析】4/2=2，6/2=3，4/2=2，8/2=4，2+3+2+4=811，工作队数量为11，故D正确。
3
信
41.【答案】D 微
系
【解析】根据大差法计算：K甲乙=7；K乙丙=5；K丙丁=4。工期为：（7+5+4）+（5+3+4+2+1）=31
联
题
周。
押
42.【答案】C 准
精
称
避
出
为
免
现
关
时
波
【
4
【
4
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4
3
4
5
键
，
形
解
解
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析
析
线
可
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析
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答
路
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案
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，
8
】
】
】
+
关
时
选
用
路
6
C
D
B
=
标
键
项
过
即
1
线
网
，
桥
为
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络
路
网
法
关
1
法
计
络
或
键
0
划
中
图
指
线
+ 7
中
，
的
向
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=
线
的
起
法
。
1 7
路
关
点
处
，
上
键
节
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线
点
；
后
有
路
只
D
工
工
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作
作
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一
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；
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B
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项
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终
线
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，
和
点
上
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应
称
节
引
者
尽
为
点
入
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该
开
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，
免
路
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出
所
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箭
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总
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持
箭
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1
中
续
线
7
工
时
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作
间
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。
线
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交
续
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时
。
。
间
凡
当
最
自
交
长
始
叉
的
至
不
线
终
可
路
不
【解析】 关键线路应该为1-2-3-7-9-10与1-2-3-5-6-7-9-10，共2条，计算工期为6+6+6+6+6=30天。
46.【答案】B
【解析】C工作 的最早开始时间是2。总时差是2，所以最迟开始时间是2+2=4。
47.【答案】B 8
7
1
【解析】关键线路为1- 2-4-6-10-11；1-3-4-6-10-11；14-
9
3-5-9-11共计3条，故答案选择B。
8
3
48.【答案】B 信
微
【解析】15-12=3，3+2=5；1 4-13=1，1+3=4系，则总时差取小值4。
联
49.【答案】A 一
唯
【解析】若工程实际进展点落在计划S 曲线左侧，表明此时实际进度超前，垂直方向为工程量，则最终为实际
超额完成的任务量。
50.【答案】B
【解析】为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的：
技术措施：如改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间：采用更先进的施工方式（如将现浇混凝土方
案改为预制装配方案），减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。
51.【答案】D
【解析】全面质量管理的特点的是：①管理内容的全面性；②管理范围的全面性；③参加管理人员的全面性；
④管理方法的多样性。
52.【答案】B
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【解析】目标不同。工程质量管理体系的管理目标是工程项目质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量
管理目标，其控制的目标不同。
53.【答案】A
【解析】
8
7
1
9
4
8
3
54.【答案】B 信
微
【解析】物理检验法是一种在施工质量检验中被广系泛应用的重要方法，包括度量检测、电性能检测、机械性能
联
检测和无损检测等。 题
押
55.【答案】C
准
精
【解析】非线性相关，散布点呈一曲线带，即在一定范围内x增加,y也增加；超过这个范围后，x增加，y则
和
有
协
下
商
降
5
【
5
【
5
【
8
6
7
文
趋
解
解
解
.
.
.
【
【
【
析
析
析
件
势
答
答
答
的
，
】
】
】
案
案
案
重
经
勘
要
或
】
】
】
大
返
求
改
察
B
D
C
事
修
、
予
变
故
或
以
变
设
，
加
计
验
动
是
固
收
的
单
指
处
位
。
斜
造
理
率
项
成
的
目
呈
分
曲
负
1 0
项
责
线
人
工
形
人
及
程
和
态
以
、
施
。
上
分
工
3
部
单
0
工
位
人
程
技
以
，
术
下
确
、
死
认
质
亡
能
量
，
够
部
或
满
门
者
足
负
5
安
0
责
人
全
人
及
及
应
以
使
参
上
用
加
功
地
10
能
基
0
要
与
人
求
基
以
时
础
下
，
分
重
应
部
伤
按
工
，
技
程
或
术
者
的
处
验
50
理
收
0
方
。
0
案
万
元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
59.【答案】 A
【解析】因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的质量
管理体系不完善；质量 检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措
8
施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；
7
进料检验不严格等引发的质量 事故。 9 1
4
8
60.【答案】C 3
信
微
【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目
系
按期竣工的保证率。 联
一
61.【答案】D 唯
【 解 析 】 费 用 偏 差 = 已 完 工 作 预 算 费 用 - 已 完 工 作 实 际 费 用 = （ 900×1000×4 ） -
（1000×100%×900+1000×125%×900+1000×115%×900+1000×105%×900）=-40.5万元。
62.【答案】B
【解析】项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标（2）采集成本数据，监测成本形成过程；
（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差（5）调整改进成本管理方法。
63.【答案】A
【解析】系统理论将人、机器、环境作为一个整体（系统）进行研究，目标是追求系统安全。所谓系统安全是
指在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源并使其危险性减至最小，使系统在规定的
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。换言之，系统安全追求某系统在功能、时间、成本等规定的条件下，
人员和设备所受到的伤害和损失为最小。
64.【答案】D
【解析】轨迹交叉理论则基于人的不安全行为和物不安全状况共同作用进行事故致因分析。
65.【答案】D
【解析】特种作业操作证在全国范围内有效。特种作业操作证，每三年复审一次。对于未经培训考核，即从事
特种作业的，属于管理问题。
66.【答案】B
【解析】企业安全生产费用月初结余达到上一年应计提金额三倍及以上的，自当月开始暂停提取企业安全生产
8
费用，直至企业安全生产费用结余低于上一年应计提金额三倍时恢7复提取。
1
9
4
67.【答案】B 8
3
信
【解析】专项施工方案的审批。专项施工方案应由施微工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理
系
工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
联
题
68.【答案】D
押
【解析】重大事故，是指造成10人及以上准30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万
精
选
起
元
下
二
项
及
直
、
30
以
接
，
7
【
6
【
多
0
9
日
建
上
经
解
解
.
.
【
【
项
内
设
济
析
析
1
答
答
选
伤
主
损
】
】
亿
案
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亡
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管
失
A
造
元
】
】
人
题
部
选
的
成
以
C
B
数
门
项
，
（
下
1
发
3
按
，
处
直
共
生
人
照
本
接
4
3
变
以
0
上
单
经
0
0
化
上
述
位
题
济
万
的
规
负
1
损
，
元
5
应
定
责
失
以
每
人
当
逐
人
的
上
题
以
及
级
接
事
下
6
时
2
上
到
故
0
死
补
0
分
报
报
。
亡
万
救
。
事
告
元
，
。
故
后
每
以
或
情
应
题
下
者
况
当
的
的
6
时
在
0
备
罚
，
1
人
款
选
每
小
以
。
项
级
时
上
中
上
内
7
报
，
向
0
的
人
事
有
时
以
故
2
间
下
发
个
不
重
生
或
得
伤
地
者
超
，
县
过
或
级
2个
以
者
2小
上
以
60
时
人
上
0
；
民
0
符
D
万
政
合
选
元
府
题
项
以
建
意
，
上
设
事
，
主
70
故
管
至
0
发
0
部
少
万
生
门
有
元
之
；
一
日
以
C
个错项。错选 ，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.【答案】AB
8
7
【解析】 1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
72.【答案】ABE
【解析】工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以正式开
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
始进行土方、石方工程的时间作为正式开工时间。工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用
临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。分期建设的工程分别以各期工程开工的时间作为开工时间，
如二期工程应根据工程设计文件规定的永久性工程开工时间作为开工时间。
73.【答案】ADE
【解析】B选项，CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的，建设单位可以参与所有分包工程或
设备材料采购招标及分包合同或供货合同的谈判；C选项，CM单位在进行分包谈判时，会努力降低分包合同价；
经谈判而降低合同价的节约部分全部归建设单位所有。
74.【答案】BC
【解析】总监理工程师应履行下列职责：
8
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责； 7
1
9
4
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则； 8
3
信
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，微检查监理人员工作；
系
（4）组织召开监理例会；
联
题
（5）组织审核分包单位资格；
押
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施准工方案；
精
（
（
（
（
（
（
（
（
（
1
1
1
7
8
1
9
1
1
5
4
3
2
1
0
）
）
）
）
）
）
）
）
）
审
组
组
组
参
审
组
调
组
查
织
织
织
与
查
织
解
织
开
检
审
编
或
施
验
建
审
复
查
核
写
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工
收
设
查
工
施
施
监
合
单
分
单
和
报
工
工
理
工
位
部
位
处
审
单
单
月
程
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工
与
理
表
位
位
报
质
竣
程
施
工
，
现
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、
量
工
，
工
程
签
场
付
监
安
申
组
单
变
发
质
款
理
全
请
织
位
更
工
量
申
工
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，
审
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；
程
、
请
作
故
组
查
合
开
安
，
总
的
织
单
同
工
全
签
结
调
工
位
争
令
生
发
，
查
程
工
议
、
产
工
组
和
竣
程
，
暂
管
程
织
处
工
质
处
行
理
款
整
理
预
量
理
令
体
支
理
；
验
检
工
和
系
付
监
收
验
程
复
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证
理
，
资
索
工
建
书
文
组
料
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令
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，
件
织
；
:
；
及
组
资
编
运
织
料
写
行
审
。
工
情
核
程
况
竣
质
；
工
量
结
评
算
估
；
报告，参与工程竣工验收；
75.【答 案】ABE
【解析】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作
专业化分工的要求。 其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间
的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛8 盾。
7
1
76.【答案】ABD 4
9
8
3
【解析】施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关信法律法规及政策；②工程建设标准和技术经济指标；③
微
工程设计文件；④工程招标投标文件 或施工合同文件；系⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
联
⑥与工程有关的资源供应情况；⑦施工单 位的生产一能力、机具设备状况及技术水平等。
唯
77.【答案】AB
【解析】工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：
①工程设计有重大修改；
②有关法律、法规及标准实施、修订和废止；
③主要施工方法有重大调整；
④主要施工资源配置有重大调整；
⑤施工环境有重大改变。
78.【答案】BDE
【解析】质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。
79.【答案】AD
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【解析】社会责任与ESG具有明显的相似之处：一是均强调超越传统的财务或利润目标，要求更加全面地考
量企业的经营活动对人、社会和环境等多重影响，更加强调企业与所有利益相关方的关系，更加关注企业短期利益
与中长期利益的平衡；二是均关注环境、社会等具体细分内容，且两者有诸多重合；三是在企业内部通常会由同一
或相关部门统筹落实，也会在同一专栏对外进行信息披露。
80.【答案】ACD
【解析】B选项，一个项目群应至少包含两个项目群组件；E选项，在项目群生命周期或项目群收尾后都有可
能实现有形或无形的收益。
81.【答案】ABDE
【解析】无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和（或）延误工期的，均由
8
发包人承担，并向承包人支付合理利润：①发包人要求中引用的原7始数据和资料；②对工程或其任何部分的功能要
1
9
4
求；③对工程的工艺安排或要求；④试验和检验标准；⑤除合8同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。
3
信
82.【答案】AC 微
系
【解析】B、D选项，承包人可向发包人索赔工期、费用和利润。E选项，承包人只能向发包人索赔费用。
联
题
83.【答案】BE
押
【解析】施工进度计划采用横道图表示形准式，具有编制简单、使用方便等优点，但也有不足：①不能明确反映
精
有
程
各
机
一
项
项
动
定
目
工
时
（
（
8
【
（
4
的
，
作
间
2
解
1
3
.【
）
）
）
（
析
局
因
之
答
每
各
施
时
限
其
间
】
案
个
施
工
差
为
性
工
的
】
施
工
段
）
。
作
相
合
B
工
段
的
；
理
构
互
E
段
的
界
④
成
联
划
要
劳
限
不
分
及
系
有
动
应
能
逻
施
、
足
量
尽
反
相
工
辑
够
应
可
映
互
关
段
的
大
能
工
制
，
系
工
致
与
程
约
复
应
作
相
结
费
关
遵
杂
面
等
构
用
系
、
循
，
，
界
与
；
下
无
以
相
限
工
②
法
列
保
差
（
不
期
原
利
证
幅
如
能
之
用
则
相
度
沉
反
间
：
计
应
不
降
映
的
算
数
宜
缝
影
关
机
量
超
、
响
系
来
的
过
伸
工
，
进
工
缩
1
因
期
行
5
人
缝
而
的
计
%
、
等
不
关
，
算
主
）
便
键
以
分
导
相
于
工
保
析
施
吻
施
作
证
。
工
合
工
和
施
因
机
，
进
关
工
此
械
或
度
键
在
，
的
设
计
线
连
采
生
在
划
路
续
用
产
对
的
、
；
横
效
建
③
优
均
道
率
筑
不
化
衡
图
。
结
能
。
的
进
构
特
反
条
行
整
别
映
件
施
体
是
工
下
工
性
对
作
进
进
影
于
所
行
度
响
大
具
。
管
小
型
有
理
工
的
的
，
部位，以保证 建筑结构的整体性。
（4）施工段数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过
少，不利于充分利用 工作面，可能造成窝工。
（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分8施 工段，又分施工层，各专业工作队依次完成
7
1
第一施工层中各施工段任务后 ，再转入第二施工层的施工段上作4
9
业，以此类推，以确保相应专业队在施工段与施工
8
3
层之间，组织连续、均衡、有节奏的流水施工。 信
微
85.【答案】CDE 系
联
【解析】A选项，工作A的总时差为 4；B选一项，工作C的总时差为4周。
唯
86.【答案】BE
【解析】技术环境包括施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准等因素。
87.【答案】ABD
【解析】施工项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程合同、设
计文件、技术规范是施工质量控制的主要依据。
88.【答案】BDE
【解析】检验批质量应按主控项目和一般项目验收，并应符合下列规定：
①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定；
②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；
③一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。
89.【答案】ABD
【解析】市场价格变动和设计成本是不可控成本。
90.【答案】AC
【解析】鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用，包
括施工图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购件检验试验费，工序检验费，工程质量验收费等。
91.【答案】ABE
【解析】全部工作必须按照最早开始时间安排，错在必须，语气太肯定。还可以按最迟开始时间，只不过会降
低按时竣工的保证率，C错误；D选项，所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工
8
程进度款支付，也能提高工程按期竣工的保证率。 7
1
9
4
92.【答案】ABD 8
3
信
【解析】综合成本的分析方法：（1）分部分项工程成微本分析（2）月（季）度成本分析（3）年度成本分析（4）
系
竣工成本的综合分析。
联
题
93.【答案】AB
押
【解析】排除法，带项目成本的，只有A准B选项。
精
理
本
能
具
适
管
、
有
用
流
理
电
明
于
9
【
9
【
程
5
4
水
能
确
需
解
解
、
.
.
【
【
析
析
平
、
的
要
完
答
答
，
势
成
定
】
】
备
案
案
K
第
以
能
本
量
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】
】
P
一
及
、
管
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C
A
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理
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D
C
适
D
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强
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目
核
控
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能
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且
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于
源
数
、
考
、
体
需
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多
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核
系
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第
部
收
能
周
，
定
一
门
集
等
期
以
量
类
的
和
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长
及
化
危
组
分
的
的
较
考
险
织
析
根
企
强
核
源
结
能
源
业
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且
是
构
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，
，
数
考
指
要
、
。
包
据
核
施
人
求
括
收
周
工
性
企
施
集
期
现
化
业
工
和
短
场
的
具
现
分
的
或
企
有
场
析
企
施
业
明
或
能
业
工
文
确
施
力
，
生
化
的
要
工
。
产
，
成
求
生
M
以
过
本
企
产
BO
及
程
管
业
过
适
较
中
理
具
程
用
强
存
目
有
中
于
的
在
标
明
各
需
数
的
、
确
种
要
据
健
，
的
能
定
收
全
可
成
量
量
集
能
的
本
或
化
和
成
发
管
危
考
分
生
本
理
险
核
析
管
意
目
物
的
能
外
理
标
质
企
力
流
释
、
。
业
健
放
。
程
，
全
平
能
、
要
衡
的
先
量
求
成
积
（
进
企
分
本
的
机
业
管
卡
成
械
96.【答 案】ABE
【解析】事故调查报告应包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生经过和事故救援情况；③事故造成
的人员伤亡和直接经 济损失；④事故发生的原因和事故性质；⑤事故责任的认定和事故责任者的处理建议；⑥事故
防范和整改措施。 8
7
1
97.【答案】BCD 4
9
8
3
【解析】A选项属于控制项，E选项属于优选项。 信
微
98.【答案】ACE 系
联
【解析】B选项，发生重大事故的， 主要负责一人处上一年年收入80%的罚款；D选项，发生特别重大事故的，
唯
事故发生单位其他负责人和安全生产管理人 员处上一年年收入50%的罚款。
99.【答案】ABC
【解析】国际工程承包商面临的经济风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通货膨胀、汇率波
动、利率变化等方面。
100.【答案】ACD
【解析】智慧工地总体架构，主要可分为感知层、网络层、应用层三个层次，每一层都有其特定的功能和责任，
共同构成了一个高效、智能的工地管理系统。
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