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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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一级建造师执业资格考试大纲
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（2025最新版-沿用2024 年修订）
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《一级建造师执业资格考试大纲》
修 订 说 明
按照《建造师执业资格制度暂行规定》（人发〔2002〕111 号）、《建造师执业
资格考试实施办法》（国人部发〔2004〕16 号）和《关于建造师资格考试相关科目专
业类别调整有关问题的通知》（国人厅发〔2006〕213 号）的规定，住房城乡建设部
组织专家对2018 年发布的《一级建造师执业资格考试大纲》进行了修订，并于2023
年11 月经人力资源社会保障部审 定通过。
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执业资格考试是对执业人3 8员实际工作能力的一种考核，也是提高执业人员知识水
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平和综合素质的过程。考试大纲是考试命题的指导性文件，是考生复习备考的依据。
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此次建造师执业资格准考试大纲修订，结合建筑业高质量发展形势及建造师执业需求，
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以“科学选拔人才， 引领职业发展”为目标，遵循“模块化与系统性相结合、理论性
与实操性相结合、指导性 与实用性相结合、一致性与特色化相结合”的原则，旨在引
导执业人员提升理论水平和施 工现场实际管理能力，切实达到加强工程项目管理、提
高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质、规范施工管理行为、保证工程质量
和施工安全的目的。
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考试大纲包括《建设工程经济》《建设 工程项目管理》《建设工1
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程法规及相关知
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识》《专业工程管理与实务》4个科目，其中《 专业工程管理与微实务》科目分为：建
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筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道一工程、水利水电工程、矿
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业工程、机电工程、市政公用工程、通信与广电工程1 0 个专业类别。
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考 试 说 明
为了帮助广大应考人员了解和熟悉一级建造师执业资格考试的内容和要求，现对
考试的具体问题说明如下：
一、 考试目的
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的懂管理、懂技术、懂经济、
懂法规，综合素质较高的专业人才。建造师既要具备一定的理论水平，也要有一定的
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实践经验和组织管理能力。建8 4造师执业资格考试是为了检验工程总承包及施工管理岗
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位人员的知识和能力是否系达到以上要求。
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二、 考试性质押
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建造师执业资格 考试属于《国家职业资格目录》中的准入类考试。一级建造师执
业资格考试实行统一大纲 、统一命题、统一组织的考试制度，由人力资源社会保障
部、住房城乡建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。一级建造师执业资格
考试合格，颁发《中华人民共和 国一级建造师执业资格证书》，该证书在全国范围内
有效。
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三、 考试科目及试题类型
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一级建造师执业资格考试包括《建设工程 经济》《建设工程信项
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目管理》《建设工
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程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》4个 科目。前一
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3个科目试题的题型为客
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观题，包括单项选择题和多项选择题。《专业工程管理 与 实务》科目分为：建筑工
程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、矿业工
程、机电工程、市政公用工程、通信与广电工程10 个专业类别，试题的题型为客观题
和主观题，包括单项选择题、多项选择题、实务操作和案例分析题。
四、考试时间、题型、题量、分值
一级建造师考试时间分为4个半天，以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题
型、题量、分值如下：
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考试时间
序号 科目名称 题型 题量 满分
（小时）
单项选择题 60
1 建设工程经济 2 100
多项选择题 20
单项选择题 70
2 建设工程项目管理 3 130
多项选择题 30
单项选择题 70
3 建设工程法规及相关知识 3 130
多项选择题 30
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1 7 单项选择题 20
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信 多项选择题 10
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4 专业工程管理与实务 4 160
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联 实务操作和案例
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准 分析题
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五、 报名条件
凡遵守国家法律、法 规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资
格考试：
（1）取得工程类或工程经济 类专业大学专科学历，从事建设工程项目施工管理工
作满 4 年。
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（2）取得工学门类、管理科学与工程 类专业大学本科学历，从
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事7建设工程项目施
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工管理工作满 3 年。 信
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（3）取得工学门类、管理科学与工程类专业硕 士学位一，
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从事建设工程项目施工管
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理工作满 2 年。
（4）取得工学门类、管理科学与工程类专业博士学位，从事建设工程项目施工管
理工作满 1 年。
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一级建造师
《建设工程项目管理》科目
考试大纲
一、建设工程项目组织、规划与控制
（一）工程项目投资管理与实施
1.工程项目投资管理制度
2.工程建设实施程序
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3.工程承包模式 9 1
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4.工程监理 微
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5.工程质量监督题
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（二）工程项目管理组织与项目经理
1.工程参建各方 主体管理目标和任务
2.工程项目管理组织
3.项目经理
（三）工程项目管理规划与动态控制
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1.工程项目管理规划 1 7
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2.施工组织设计
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3.工程项目目标动态控制 一
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二、建设工程项目管理相关体系标准
（一）质量、环境、职业健康安全管理体系
1.质量管理体系
2.环境管理体系
3.职业健康安全管理体系
4.卓越绩效管理
5.全面一体化管理
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（二）风险管理与社会责任管理体系
1.风险管理体系
2.社会责任管理体系
（三）项目管理标准体系
1.项目管理标准及价值交付
2.项目群与项目组合管理
三、建设工程招标投标与合同管理
（一）工程招标与投标
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1.招标方式与程序 3
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2.合同计价方式联
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3.施工投标准
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4.工程总承包投标
（二）工程合同管理
1.施工合同管理
2.工程总承包合同管理
3.专业分包与劳务分包合同管理
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4.材料设备采购合同管理
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（三）工程承包风险管理及担保保险 系
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1.工程承包风险管理
2.工程担保
3.工程保险
四、建设工程进度管理
（一）工程进度影响因素与进度计划系统
1.工程进度影响因素
2.工程进度计划系统及表达形式
（二）流水施工进度计划
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1.流水施工特点及表达方式
2.流水施工参数
3.流水施工基本方式
（三）工程网络计划技术
1.工程网络计划编制程序和方法
2.时间参数计算方法
3.关键工作及关键线路确定方法
（四）施工进度控制
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1.施工进度计划实施中4的9检查与分析
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2.实际进度与计划进度比较方法
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3.施工进度计押划调整方法及措施
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五、建设工程质量管理
（一）工程质量影响 因素及管理体系
1.工程质量形成过程及 影响因素
2.全面质量管理
3.工程质量管理体系
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（二）施工质量抽样检验和统计分析 方法 9 1
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1.施工质量抽样检验方法 系
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2.施工质量统计分析方法 唯
（三）施工质量控制
1.施工准备质量控制
2.施工过程质量控制
3.施工质量检查验收
（四）施工质量事故预防与调查处理
1.施工质量事故分类
2.施工质量事故预防
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3.施工质量事故调查处理
六、建设工程成本管理
（一）工程成本影响因素及管理流程
1.工程成本分类及影响因素
2.工程成本管理流程
（二）施工成本计划
1.施工责任成本构成
2.施工成本计划编制
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（三）施工成本控制 8
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1.施工成本控制联过程
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2.施工成本控准制方法
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（四）施工成本分 析与管理绩效考核
1.施工成本分析
2.施工成本管理绩效考核
七、建设工程施工安全管理
（一）施工安全管理基本理论
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1.施工生产危险源及其控制 信 3
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2.安全事故致因理论 联
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（二）施工安全管理体系及基本制度
1.施工安全管理体系
2.施工安全管理基本制度
（三）专项施工方案及施工安全技术管理
1.专项施工方案编制与报审
2.施工安全技术措施及安全技术交底
（四）施工安全事故应急预案和调查处理
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1.施工安全事故隐患处置和应急预案
2.施工安全事故等级和应急救援
3.施工安全事故报告和调查处理
八、绿色建造及施工现场环境管理
（一）绿色建造管理
1.绿色建造基本要求
2.各方主体绿色施工职责
3.绿色施工措施
（二）施工现场环境管理 8
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1.施工现场文明施工信要求
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2.施工现场环境联保护措施
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九、国际工程精承包管理
（一）国际工程承包 市场开拓
1.国际工程承包相关 政策
2.国际工程承包市场进入
（二）国际工程承包风险及应对策略
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1.国际工程承包风险
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2.国际工程承包风险应对策略 信
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（三）国际工程投标与合同管理 一
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1.国际工程投标策略
2.FIDIC 施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理
3.NEC 施工合同和AIA 合同
十、建设工程项目管理智能化
（一）建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用
1.BIM 技术的基本特征
2.BIM 技术在工程项目管理中的应用
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（二）智能建造与智慧工地
1.智能建造
2.智慧工地
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