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咨询公司真的害了我的女儿

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咨询公司真的害了我的女儿

咨询公司真的害了我的女儿

自从我家姑娘进了咨询公司做分析,我现在跟她说话都得先在脑子里“过一遍流程”——生怕接不上她那些“行话暗号”。\n \n前几天我让她帮我把阳台的花挪到窗边,她蹲那儿瞅了半天,突然冒一句:“妈,你这个‘空间优化需求’背后的核心痛点是光照不足吧?要不要先做个竞品分析,看看隔壁王阿姨家的绿植摆放逻辑?”我手里的花盆差点没端稳:“就挪个花,用得着这么复杂?”她还特认真:“得先对齐目标,不然后期可能要返工。\n \n现在她回家就跟“住酒店”似的,包一扔就扎进房间写deck,饭都得我端到书桌前。有次半夜我起夜,看见她对着电脑屏幕念念有词:“这个数据洞察不够深,客户要的是落地路径,不是纯理论推导!”我敲敲门说别熬了,她头也不抬:“妈,明天要给客户做workshop,这版PPT还得加两页风险预案。”我瞅着她眼底的黑眼圈,比她PPT里的饼图还深。 以前她最爱跟我逛菜市场,现在去趟超市都能给我上一课。看见卖苹果的,她就说:“这个品类的定价策略有问题,没突出‘有机’这个差异化卖点,用户心智没打透。”看见打折的洗衣液,又叨叨:“这促销活动缺乏链路设计,光降价留不住复购,得加个‘买二送一+扫码领券’的组合拳。”我拎着购物筐只想逃:“妈就是想买瓶洗衣液,不用做用户画像!\n \n更离谱的是上次家庭聚会,我让她帮忙拟个通知,她居然给我整了个“传播方案”,又是“slogan要抓眼球”,又是“分批次触达不同亲属”,最后还加了句“会后要做满意度调研,优化下次聚会流程”。我哥看了直乐:“侄女,咱就是吃个饭,不用搞项目管理!”她还一本正经:“流程标准化才能提升效率嘛。”我养的绿萝叶子黄了几片,她又说:“这是‘运营维护’不到位,得先诊断是浇水频率问题还是光照参数不对,得建个监测表。\n \n昨天我劝她周末别加班了,出去散散心。她叹口气说:“项目要赶DDL,客户那边还在提新需求,得拉通团队对齐口径。等这个项目结案了,我再好好歇。”可我知道,她嘴里的“结案”永远有下一个——上次说忙完Q2项目就休假,现在Q3都快结束了,她连小区门口新开的咖啡店都没去过。 看着她每天抱着电脑、对着数据皱眉头,连跟我唠两句家常都得抽空,我真心疼。以前那个爱跟我吐槽电视剧、喜欢摆弄小首饰的姑娘,现在满脑子都是“价值链分析”“波特五力”“ROI测算”。咨询公司是给了她体面的工作,可也把我那个爱笑的女儿,变成了连轴转的“工作机器”。\n \n我真的想不通,咨询怎么就把我女儿变成这样了?
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