昨天，特斯拉在第四季度财报电话会上确认，将在今年第二季度正式停止 Model S 和 Model X 的生产，并把弗里蒙特工厂的产线全面转向 Optimus 人形机器人及相关 AI 业务。🔗 相关阅读：特斯拉 Model S/X 官宣停产，传奇车型就此落幕马斯克在电话会上表示，「现在是时候以光荣退役的方式结束 Model S 和 X 项目了」。他强调，特斯拉的未来将围绕 FSD、Robotaxi 以及 Optimus 展开，而非传统意义上的电动汽车业务。根据财报披露的数据，特斯拉计划在今年投入约 200 亿美元，用于扩建工厂、强化 AI 基础设施、扩大 Robotaxi 业务，并为 Optimus 建设年产 100 万台规模的产线。CNBC 的报道指出，Model S/X 停产的直接原因包括销量持续下滑、产品架构老化以及特斯拉整体战略的转向。2025 年，特斯拉「其他车型」（包含 Model S/X 与 Cybertruck）销量同比下降超过 40%。与此同时，特斯拉全年收入同比下降 3%，净利润同比下滑 46%，创下公司历史首次年度营收下滑纪录。尽管财务表现承压，特斯拉仍在财报中宣布多项面向未来的计划，包括：今年上半年将 Robotaxi 服务扩展至达拉斯、休斯敦、迈阿密等多个城市；Optimus 第三代量产版将在今年第一季度亮相，并计划在今年底前启动首条生产线；投资 20 亿美元入股马斯克旗下 xAI，以强化 AI 技术协同。马斯克在电话会最后引用了英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫的名言「只有偏执狂才能生存」，强调公司当前的激进调整是「出于必要，而非选择」。
曝豆包手机二代机型二季度发布
据《智能涌现》报道，字节跳动已于去年底正式启动豆包手机助手正式版项目，第二代豆包手机预计将在今年第二季度中晚期发布。报道称，字节跳动对二代机型的市场预期显著提高，依旧延续与中兴努比亚的合作模式，由中兴负责硬件、豆包负责 AI 能力。供应链人士称，新机在体验与权限体系上将比初代测试版更成熟。与此同时，豆包团队已与部分互联网服务提供商（打车、外卖、订票等）达成常用权限接入协议，以提升系统级 AI Agent 的可用性。在合作策略上，豆包正与不同类型的手机厂商展开差异化谈判。对于 OPPO、vivo、荣耀等自研生态完善的大厂，合作主要集中在模型调用、输入法等模块化技术层面；而对于传音、魅族、联想等市占率较低的厂商，则采取更激进的方案，直接在系统中内置豆包 AI 入口，并以技术授权费与 AI 服务订阅费作为商业模式。报道还指出，豆包手机正同步推进海外布局，已与包括 vivo 在内的厂商商讨在其海外机型中搭载「豆包手机助手」，但细节仍在谈判中。同时，字节在硬件形态上持续扩张，正在开发带显示与不带显示的两款 AI 眼镜，前者预计将在今年 Q4 发布，后者将在今年 Q1 推出。此外，字节也在研发带摄像头的 AI 耳机，试图构建多终端协同的智能硬件生态。
昨天，Halide 联合创始人 Sebastiaan de With 宣布加入苹果设计团队，将在公司负责其「最喜欢的产品」。他在社交平台 Bluesky 上发文表示，对新角色「非常兴奋」。de With 因深度解析苹果 iPhone 相机而知名，其对 iPhone 16e 与 iPhone 17 Pro 的相机评测在业内颇受关注。他与 Ben Sandofsky 共同创立的 Lux 团队推出了 Halide、Kino、Orion 等 App，其中 Halide 的 Process Zero 模式与 Kino 的专业视频功能均体现了强烈的设计理念。Lux 另一位联合创始人 Sandofsky 昨天在 Reddit 发文强调，Halide 的未来依然稳固，并透露 Halide Mark III 公测版已上线，且与 The Iconfactory 及调色师 Cullen Kelly 展开合作。他表示，自己过去十年几乎负责了 Halide 的全部开发工作，但团队对未来保持乐观。The Verge 报道指出，de With 过去曾与苹果合作，参与 iCloud / MobileMe 与 Find My 等项目的设计工作。苹果与 de With 均未对外媒的置评请求作出回应。
Meta 大幅加码 AI 投入，扎克伯格：2026 将迎来工作方式巨变
昨天，Meta 在财报沟通中全面强化了其 AI 战略，CEO 马克 · 扎克伯格多次强调 2026 年将成为「AI 深刻改变工作方式」的一年。扎克伯格在财报电话会上指出，AI 工具正在显著改变工程师的工作方式。过去需要大团队完成的项目，现在可能由一名非常优秀的工程师独立完成。他认为，随着 AI 代理能力快速成熟，组织内部的生产力差异将被进一步放大，未来团队规模、协作方式与项目管理模式都将发生结构性变化。他强调，2026 年将是这一趋势从局部试点走向全面落地的关键节点。Meta 预计，今年的 AI 相关资本开支将达到 1150 亿至 1350 亿美元，几乎是去年投入的两倍。公司 CFO 表示，尽管去年已显著扩充算力，但内部对计算资源的需求增长速度仍快于供给，广告业务优化与前沿模型训练均需要更大规模的数据中心与 GPU 集群。营收方面，得益于广告业务的稳定增长，Meta 去年第四季度营收同比增长 24%，这也让华尔街对其持续扩张 AI 投入保持耐心。在产品层面，扎克伯格表示 Meta 的目标是构建面向数十亿用户的「个人超级智能」，并强调掌握自研基础模型的重要性，避免受制于外部生态。他提到，Meta 正在推进代号为「牛油果」（Avocado）的新一代前沿模型，预计今年将持续迭代，推动能力上限提升。与此同时，Meta 正在将 AI 深度融入其核心产品体系。The Verge 报道指出，扎克伯格认为 AI 将成为继文字、照片、视频之后的「下一代媒体形态」。公司已在 Meta AI 应用中上线可滚动浏览的 AI 生成短视频信息流「Vibes」，并测试允许用户通过提示词创建虚拟世界或游戏的交互式内容格式。他表示，未来用户可能「点击任意视频即可进入其中」，获得更沉浸的体验。在内部运营方面，Reality Labs 去年第四季度录得超过 60 亿美元的运营亏损，今年早些时候已裁撤至少数百名员工，并关闭部分 VR 工作室。扎克伯格暗示，随着 AI 工具进一步提升员工效率，组织结构可能继续调整。今年早些时候，Reality Labs 已裁撤数百名员工，部分 VR 工作室被关闭。对于 AI 泡沫相关议题，BBC 引述业内人士观点称，AI 市场存在一定「非理性繁荣」。扎克伯格则认为，AI Agent 的快速成熟将重塑组织运作方式，推动效率提升，并最终改变企业的工作结构与产品形态。
字节跳动定调 2026：「勇攀高峰」，将全力投入 AI 模型与助手
昨天，字节跳动 CEO 梁汝波在全员会上分享了公司 2026 年度关键词「勇攀高峰」，并围绕 AI 时代的行业趋势、公司战略重点、人才机制与组织文化进行了系统阐述。梁汝波表示，过去 50 年 IT 行业的主要技术高峰（PC、Web、Mobile）大约以 15 至 20 年为周期出现，而 AI 的重要性至少与 PC + Web 同级。他强调，高峰出现的窗口期正在缩短，企业需要在更短时间内完成战略聚焦、技术突破与组织升级。在具体业务方向上，梁汝波认为短期最重要的高峰是「豆包 / Dola 助手」应用。他指出，助手类产品已从早期的搜索问答与内容创作，扩展到图像生成、图像编辑、编程等能力，未来将继续拓展更多场景。同时，To B 领域的 MaaS（模型即服务）业务增长迅速，对模型长上下文、推理与代码能力提出更高要求。梁汝波强调，To C 助手与 To B MaaS 的双线发展将共同推动模型能力的全面提升。在战略层面，他提出公司需围绕高峰进行聚焦，避免内部「低水平竞争」，并通过业务整合协同提升整体高度。他特别提到，在行业进入「千亿美元级资本开支时代」后，计算效率的重要性进一步提升，包括机房、电力、GPU/CPU 利用率、系统架构与算法工程等都需要持续优化。人才方面，梁汝波再次强调「人才密度」的重要性，认为技术成为 AI 时代最大的变量，公司必须以更具竞争力的薪酬与激励吸引并留住优秀人才。他透露，字节跳动将继续通过调薪、绩效激励与期权/RSU 等方式提升员工回报，并保持组织精干。公司内部数据显示，字节跳动员工的晋升比例与速度整体高于其他头部企业，尤其是职业早期加入者发展更快。在组织文化上，他提出要同时强化 Context（上下文）与 Control（管控）的有效性，既保持创新环境，又确保风险可控。他强调，管理者需在传递上下文的同时承担决策责任，而员工在遇到分歧时应及时「上升」沟通，以减少组织摩擦。
曝英伟达 2028 年将部分芯片交由英特尔代工
据 DIGITIMES 报道，英伟达正计划自 2028 年起将部分费曼（Feynman）架构芯片生产转移至英特尔。报道指出，苹果也在同步评估将入门级 M 系列芯片交由英特尔代工。供应链消息称，英伟达继去年 9 月宣布向英特尔投资 50 亿美元后，已决定在费曼 GPU 平台上采用「双代工」模式：GPU 核心仍由台积电负责，但部分 I/O 芯片将尝试使用英特尔 18A 或计划于 2028 年量产的 14A 制程，前提是良率达到量产要求。封装方面，英伟达将采用英特尔 EMIB 技术，预计英特尔承担约 25% 的最终封装产能，其余 75% 仍由台积电负责。报道指出，美国制造政策、关税压力与台积电先进封装产能紧绷，使美国科技企业更倾向采用「低风险产品先行」的方式试水英特尔产线。由于英特尔 18A 技术仍受限，真正的合作规模预计要到 14A 量产后才会扩大。英特尔 CEO 陈立武表示，已有两家客户在评估 14A 规格，资本支出趋势将成为英特尔能否获得大单的关键指标。苹果与英特尔的讨论则聚焦于入门级 MacBook 所使用的 M 系列处理器。报道回顾了双方合作关系在过去二十年的多次转折：从 2006 年 Mac 转向英特尔 x86，到 2020 年苹果全面切换至自研 Apple Silicon，如今因美国制造政策、成本与产能压力，双方再度接触。对于台积电而言，订单分流并非纯粹利空。产业分析认为，台积电可借此降低垄断争议、缓解美国政治压力，并将「非核心」订单外放，以强化未来在高端制程的议价能力。台积电仍对保住高利润、高难度的核心制造业务保持信心。
据新浪科技报道，蚂蚁集团 CEO 韩歆毅近日向全体员工发布内部信，总结过去一年在 AI 应用、支付创新与全球化布局上的进展，并披露多项关键业务数据。蚂蚁 AI 健康应用「阿福」上个月的月活跃用户数已突破 3000 万，进入中国 AI 应用前四名；AI 创作工具「灵光」已被普通用户用于生成超过 1200 万个小应用，覆盖真实生活场景；支付产品「碰一下」自推出以来，截至去年 12 月 26 日，日支付笔数突破 1 亿，已融入 2260 个生活场景，覆盖手机、眼镜、手表等多终端。内部信以三个真实用户故事展示 AI 技术在生活与健康场景中的落地：包括帮助偏瘫患者沟通的「小话筒」应用、协助用户家属获得更准确诊疗建议的「阿福」、以及在校园中推广「碰一下」的学生用户。韩歆毅表示，这些案例体现了 AI 技术在改善日常生活中的价值。在组织层面，蚂蚁集团过去一年持续推进全球化布局，香港总部亮灯仪式已于近期举行，杭州总部新园区预计将在明年落成。内部文化方面，全球 6 个园区同步举办了「十年羹」活动，超过 7000 名工龄 10 年以上员工参与。韩歆毅在信末表示，蚂蚁将继续投入人工智能等前沿技术，推动智能商业体验升级，并希望在新的一年与员工共同前行。
新款 iX3 率先搭载，宝马宣布下月起全系更换新版车标
据 BMWBLOG 报道，宝马将在今年 2 月起为全系新车启用新版车标。该车标最早随去年 9 月发布的新款 iX3 亮相，由于调整幅度极小，最初并未引发广泛讨论。报道显示，新版车标取消了原本位于蓝白方格与黑色外圈之间的内侧镀铬环，蓝白区域外侧的镀铬描边也被移除；蓝白配色饱和度更高，黑色外圈从亮面改为哑光处理。此前用于区分新能源车型的浅蓝色外圈将不再保留，未来所有动力形式的车型均将采用统一设计。宝马确认，新版车标将从今年 2 月起陆续装配在全系车型上，目前仅明确会出现在车头位置，尚未说明是否同步应用于车尾、轮毂盖或方向盘等部位。报道还提到，新款 iX3 所使用的车标零件编号为 51145A7A678，部分欧洲零售商已上架，但可能无法完全适配现有车型。宝马设计负责人 Oliver Heilmer 在接受采访时对新标志进行了解读：我们希望保留品牌传承，同时让车标呈现更高的精致度。镀铬仍然存在，字母经过类似腕表纹理的精细处理，白色区域更靠近外圈。整体虽然更扁平，但触摸时仍能感受到层次。此外，宝马还透露全新的 M 系车标将于下月同步启用，但目前尚未公布具体设计。外界普遍推测，新版 M 标可能会延续更扁平、更现代的视觉方向，与 Neue Klasse 所强调的极简风格保持一致。
Gemini 能力再进化，Chrome 更新自动浏览与跨服务操作能力
据 The Verge 报道，Google 正在为 Chrome 推出由 Gemini 驱动的全新「自动浏览」（auto browse）功能，可在浏览器内执行多步骤任务，并率先向美国地区的 Google AI Pro 与 Ultra 订阅用户开放。据介绍，该功能可自动处理酒店与机票比价、在线表单填写、订阅管理、预约安排等操作，进一步扩展了 Gemini 在 Chrome 中的能力。此前，Gemini 在 Chrome 中主要承担问答与网页内容总结的角色，随后逐步加入跨标签页产品比较、浏览记录回溯等能力。此次更新后，Gemini 可在用户浏览图片时识别其中的装饰物、在网页上寻找相似商品、加入购物车并自动应用优惠码，同时确保整体预算不被超出。Google 表示，当任务需要登录账号时，Gemini 能调用浏览器的密码管理器完成登录。此外，Gemini 在 Chrome 的界面也从原先的弹窗改为固定在屏幕右侧的面板，并面向所有用户开放与 Gmail、日历、地图、Google Shopping、Google Flights 的整合能力，可在这些服务间调取信息并执行操作。Google 还将自家的 AI 图像生成工具 Nano Banana 引入 Gemini 面板，允许用户通过文本提示直接编辑屏幕中的图像。官方称，未来还将把此前在 Gemini App 中上线的「个性化智能」（personal intelligence）功能带到 Chrome，使 Gemini 能参考用户过往对话，并基于 Gmail、日历、相册与搜索记录进行更深入的推理分析。
Clawdbot 创始人披露改名风波细节：Anthropic「非常友好」
据《商业内幕》报道，Moltbot（原 Clawdbot）开发者 Peter Steinberger 近日在接受采访时披露了项目改名背后的细节，并谈及其爆红后的连锁反应。Steinberger 表示，虽然 Moltbot 的原名与 Anthropic 旗下 Claude Code 的吉祥物「Clawd」存在商标关联，但对方并未采取法律行动，而是通过邮件友好沟通，要求其更名。他称「他们真的很友好」，但也坦言改名当天「所有可能出错的事都出错了」，包括 X 账号一度被加密货币卖家抢注，所幸平台工作人员随后协助其找回账号。Moltbot 的爆红源于 Steinberger 个人在家独立开发的系列实验性项目。他在卖掉经营 13 年的软件公司、休息三年后，于去年重新投入 AI 研究，并在一次尝试中用一小时搭建了 WhatsApp 与 Claude Code 的接口，由此触发灵感爆发。他随后不断扩展功能，包括图像输入、音频自动识别、远程唤醒电脑等，逐渐形成如今的智能体系统。随着项目在社交媒体上迅速走红，Discord 服务器被挤爆，GitHub star 曲线几乎垂直上升，Steinberger 也开始面对大量安全研究者的邮件。他坦言系统确实存在风险，且最初并未为大规模使用场景设计，如今不得不处理大量安全报告。他表示正在组建小团队，并倾向将项目发展为基金会而非公司，希望保持开源与非营利方向。在模型偏好方面，Steinberger 认为 Claude Opus 在「个性」与幽默感上表现突出，而在编码任务中，他更偏爱 OpenAI 的 Codex，称其处理大型代码库更直接。他也强调，随着高度个性化智能体的普及，许多垂直类 App 可能被取代，因为智能体能够基于用户上下文自动完成任务，例如识别食物、估算热量并调整健身计划。对于外界的收购兴趣，他表示并不打算出售 Moltbot，认为项目更适合作为公共资源存在。他也在访谈末尾公开招募维护者，希望项目能在他之后继续发展。🔗 相关阅读：Clawdbot 之父最新访谈：身家过亿，躺平三年，一人手搓出开年最大 AI 爆款
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