3天蒸发百亿:Anthropic这个插件让整个SaaS行业睡不着觉
title: 3天蒸发百亿:Anthropic这个插件让整个SaaS行业睡不着觉
author: 模型茶馆
3天蒸发百亿:Anthropic这个插件让整个SaaS行业睡不着觉

模型茶馆 · 用工程师视角拆解AI趋势
阅读时间:6-8分钟
引言:一个反直觉的问题
2月5日,Anthropic发布了一个不太起眼的产品更新。
然后,几家SaaS公司的股票就跌了。
不是什么大规模抛售,没有分析师下调评级,没有任何「官方」利空消息。
只是一个「AI驱动的工作助手」的插件更新。
但市场的反应告诉我们:AI Agent这件事,已经从「技术讨论」变成了「商业恐惧」。
💡 核心论点:这次股价波动与其说是对产品的反应,不如说是市场对「AI取代软件」这个叙事的PTSD。
一、发生了什么?
背景:Claude Cowork是什么?
根据ABC News的报道,Anthropic在2月5日发布了一套新的插件,用于一个叫做Claude Cowork的产品。
官方的定位是:「AI驱动的工作助手,能够撰写文档、整理文件」。
插件的功能是:允许客户进行自定义集成。
仅此而已。
没有「颠覆」,没有「革命」,甚至没有「全新产品」。
就是一个已有产品的功能扩展。
股价反应:恐惧的晴雨表
但市场不这么看。
报道用了一个词:plummeted(暴跌)。
虽然没有具体数字,但从「plummeted」这个词的用法来看,跌幅应该不小。
有趣的是:
- 报道时间是2月5日(周二)下午4:39
- 我写这篇文章是2月7日
- 距离「暴跌」只过去了不到48小时
也就是说,我们正在见证一个事件的早期阶段。
⚠️ 判断:现在下任何结论都太早。股价可能反弹,可能继续跌,可能在未来几周被完全遗忘。
二、为什么市场如此恐惧?
2.1 投资者的「取代焦虑症」
如果你是投资人,手里有100亿投在各种SaaS公司上——协作工具、项目管理软件、文档系统——然后有人告诉你:
「AI助手可以直接帮你写文档、整理文件,还要那些SaaS干嘛?」
你慌不慌?
问题的关键不在于Claude Cowork能不能做到,而在于:
市场已经相信「AI会取代软件」这个叙事。
哪怕产品只是一个插件,投资者也会往「最坏的情况」去想。
2.2 「助手」这个词的陷阱
反直觉的地方来了:
「AI助手」这个名字本身就有误导性。
- 当你叫它「助手」时,你的预期是「帮我做事」
- 但现在的AI Agent只能帮你「整理文件」「写文档」
- 真正的企业工作流远比这复杂:审批、权限、审计、合规、集成…
🔥 反直觉:市场和媒体对「AI Agent」的定义过于宽泛,以至于任何带「AI」字样的产品都会被联想到「取代人类工作」。
2.3 这不是第一次,也不会是最后一次
回顾2024-2025年:
- ChatGPT发布 → 「Google要完蛋」
- Claude Code发布 → 「程序员要完蛋」
- Cursor/Windsurf发布 → 「IDE要完蛋」
- …
每一次都有「XX要完蛋」的论调。
结果呢?
Google还在,程序员还在,IDE还在。
但它们都变了。
三、真实成本是多少?
3.1 先算一笔账
假设一个中型企业(100人)考虑用Claude Cowork替代部分SaaS功能:
| 成本项 | 估算 |
|---|---|
| Claude Cowork订阅 | ¥50,000/月(假设) |
| 员工培训/迁移成本 | ¥100,000(一次性) |
| 现有SaaS订阅减免 | -¥30,000/月 |
| 净成本 | ¥20,000/月 + ¥100,000一次性 |
结论:不是免费午餐。
3.2 隐藏成本
- 重试成本:AI生成的内容需要人工复核,不是100%可信
- 学习成本:员工需要学习「如何和AI协作」的新工作流
- 信任成本:管理层需要时间相信AI的输出
- 供应商锁定成本:如果未来换成其他Agent,迁移成本有多高?
⚠️ 判断:对大多数企业来说,AI Agent是「渐进式改进」而非「颠覆式替代」。
四、普通人/小团队的机会
4.1 如果你是独立开发者
好消息是:
- 你没有遗留系统的包袱
- 你可以快速实验,快速失败,快速迭代
- 你的「单位时间成本」比大厂高,AI能帮你省时间
但警惕:
- 不要被「AI能写代码」的神话冲昏头脑
- AI能帮你写代码,但帮你debug、部署、运维的成本可能更高
- 你的核心竞争力是「判断力」——知道AI什么时候在胡说八道
4.2 如果你是小团队(<10人)
机会:
- 用AI Agent替代部分外包/兼职工作(文档整理、数据清洗等)
- 把节省下来的时间花在「AI做不了」的事情上:客户关系、产品判断、战略决策
风险:
- 不要把所有「核心能力」都交给AI
- 保持对AI输出的critical thinking
- 建立「AI协助」而非「AI依赖」的工作文化
五、我的判断
5.1 短期(1-3个月)
- 股价会稳定下来,回到「理性区间」
- 会有更多「AI Agent vs SaaS」的讨论,但不会有实质性替代发生
- 企业IT部门会开始「试点」——小规模测试,不会大规模部署
5.2 中期(6-12个月)
- 第一批「用AI Agent成功降本增效」的案例会出现
- 但也会有第一批「AI Agent翻车」的案例
- 市场会分化:一部分人狂热,一部分人观望
5.3 长期(12个月+)
- 「AI Agent」和「传统SaaS」会找到各自的生态位
- 不是取代,而是融合
- 最大的赢家不是「最激进的AI布道者」,而是「最善于判断AI边界的人」
六、下一步行动
如果你是:
- 独立开发者:用AI帮你处理重复性工作,但保持对输出的复核
- 小团队负责人:选1-2个非核心场景试点AI Agent,不要all-in
- 大厂员工:关注公司的AI战略动向,但不要焦虑——AI不会让你明天就失业
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📊 你怎么看?
- A. AI Agent会在12个月内取代大部分SaaS
- B. 5年内都不会有实质性的替代
- C. 「取代」是个伪命题,最后会是融合
- D. 我根本不关心,让市场说话
投票后评论区见~
总结
三个关键结论
- 这次股价波动是情绪而非基本面:Claude Cowork只是一个插件,不是什么「颠覆性产品」
- AI Agent的真实成本被低估:不是免费午餐,有隐藏成本需要考虑
- 普通人/小团队的机会在于「判断力」:不是谁能AI用得更6,而是谁能更准确地判断AI的边界
开放问题
❓ 留一个问题给大家:你现在的工作中,哪些部分是AI可以帮你做的,哪些是AI暂时做不到的?欢迎在评论区交流。
本文由「模型茶馆」原创出品
用工程师视角,拆解AI趋势背后的真实成本、真实机会和真实幻觉
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