找村APP:旅居行业,正在快速起势!

旅居行业正在经历一场巨大的起势，传统旅游迈向旅居，这已经成为新一代的旅游趋势。

先住下来，再去旅游，体验当地在地文化，感受当地的生活气息，已经是更多人的选择和追求。

居住时间超过15天，就已经属于旅居的定义范畴，目前，离开常住地，前往其他城市或者乡村生活超过15天，就是属于旅居。

底层逻辑已然发生根本性变革 —— 从 “走马观花看风景” 转向 “择地而居过生活”。

曾被视作小众诗意选择的旅居，如今已跨过产业爆发的临界点，进入全面起势的黄金发展期，成为中国消费市场与文旅产业最具活力的增长极。

一、万亿市场规模，行业迈入爆发新阶段

市场的起势，最直观地体现在实打实的产业数据中。2026 年最新发布的旅居产业全景式白皮书显示，全国旅居相关消费规模已突破3.42 万亿元，同比增速高达 38.6%，首次超过传统观光旅游 12.3% 的增速，成为文旅产业的核心增长引擎。

这场爆发并非昙花一现，而是有着坚实的用户基础与消费粘性支撑。

2026 年，全国有 1.37 亿人参与过 30 天以上的中长期旅居，占城镇常住人口的 18.2%；旅居者单次平均停留时长达到 52 天，较 2025 年延长 11 天，彻底打破了传统旅游 “短期打卡” 的时间桎梏。

更值得关注的是，体验过旅居的用户中，68% 在一年内实现重复旅居，其中 29% 的用户形成了 “冬去三亚、夏赴六盘水” 的跨季节轮动旅居模式，高复购率印证了旅居正从 “偶尔体验” 转变为常态化的生活选择。

从市场结构来看，旅居早已不是退休群体的专属。20 至 40 岁的中青年群体已成为旅居市场的主力军，占比超 60%，其中数字游民群体增速最为迅猛，25-40 岁用户占比达 37%，IT、设计、教育、自媒体等远程办公属性强的从业者，成为旅居消费的核心新生力量。

与此同时，银发康养旅居依然是市场的基本盘，截至 2025 年底我国 60 岁及以上老年人口已达 3.2 亿，2026 年老年旅居康养市场规模预计突破 8000 亿元，候鸟式旅居、田园康养等模式持续火爆。

此外，亲子研学旅居、乡村旅居等细分赛道也快速扩容，2026 年乡村旅居市场规模预计达 670 亿元，同比增长 15.5%，形成了全龄覆盖、多点开花的市场格局。

二、旅居行业全面起势

旅居行业的爆发，并非偶然的消费风口，而是政策、需求、技术、产业四大因素共同作用的必然结果，是中国人生活方式重构与文旅产业转型升级的双向奔赴。

1）消费观念升级，重构 “居住” 与 “远方” 的定义！

随着居民可支配收入的稳步提升，国民的旅游消费需求已从 “有没有” 转向 “好不好”，从浅层的观光打卡，转向深度的生活体验与身心疗愈。

传统旅游 “上车睡觉、下车拍照” 的模式，早已无法满足消费者对 “诗与远方” 的深层需求，而旅居所倡导的 “在风景中安放生活，在烟火中感受远方”，恰好契合了大众对高品质、个性化生活方式的追求。

不同于传统旅游 “异于日常生活的例外状态”，旅居的核心是构建有结构性的新生活日常，让消费者既能享受目的地的自然风光与人文底蕴，又能拥有本地化的生活质感，实现了 “旅游” 与 “生活” 的深度融合。

这种消费观念的转变，让旅居从少数人的 “特权”，变成了大众可及的刚需生活方式。

2）政策红利持续释放，筑牢产业发展制度根基

从国家到地方的系统性政策支持，为旅居行业的快速发展注入了强大确定性。

近年来，中央层面多次明确提出 “培育旅居消费”“深化商旅文体健融合发展”，将旅居经济纳入生活性服务业重点培育范畴。

截至 2026 年，全国已有 23 个省份出台旅居产业专项政策，136 个县市启动 “旅居友好城市” 试点，从土地供应、资质审批、税收优惠，到医保异地结算、康养配套完善、公共服务均等化，形成了全维度的制度保障体系。

金融支持体系也在同步完善。贵州、云南等省份率先设立省级旅居产业专项资金，鼓励产业基金优先支持旅居项目，将符合条件的项目纳入地方政府专项债券支持范围；

金融机构创新推出 “旅居贷”“民宿贷”“保险 + 旅居” 等多元化产品，云南腾冲金融支持旅居的贷款余额同比激增 120.95%，直接带动当地旅居收入超 18 亿元，形成了 “财政 + 金融 + 产业” 的良性循环。

“旅居 +” 融合业态持续创新，成为产业升级的核心抓手。

“旅居 + 康养” 深度融合，打造集健康管理、中医理疗、森林康养于一体的服务体系；“旅居 + 研学” 结合非遗体验、自然科考、乡村实践，满足亲子家庭的教育需求；

“旅居 + 文创”“旅居 + 农业”“旅居 + 创业” 等新模式不断涌现，不仅拉长了消费链条，更让旅居者从 “消费者” 转变为 “参与者”，从 “过客” 变成了 “新本地人”，实现了旅居经济与地方发展的双向赋能。

未来旅居行业的发展，将不再是单一的消费业态升级，而是与目的地城市发展、乡村振兴、文化传承深度绑定的共生式发展，从 “流量收割” 转向 “价值共创”。

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