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科大讯飞高管22页出轨PDF疯传,内容相当劲爆!

科大讯飞高管22页出轨PDF疯传,内容相当劲爆!

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8月31日,科大讯飞发布人事调整公告,解除韩某品牌市场中心副总经理职务。

至于解除职务的原因,科大讯飞未公布,但社交媒体同时间疯传一份长达22页的PDF,举报韩某与女下属存在不正当男女关系,内容相当劲爆。

这份PDF的作者据说是该女员工的丈夫,内容不仅有朋友圈文案,还附带了大量聊天记录截图,聊天内容十分露骨,吃瓜群众都惊呆了下巴。

但截止目前,无论是科大讯飞,还是韩某本人都没有对此作出正面回应。

韩某2018年加入科大讯飞,一手组建了集团公关部,他比谁都清楚负面舆情的传播速度和破坏力。

一步走错,满盘皆输,不仅把自己的前途搭进去了,还连带着公司一起被架在火上烤。

而公司给出的处罚是“解除职务”,只是岗位职权拿掉,但劳动关系仍然保留。

那么问题来了,对于私德有问题的员工,公司可以直接辞退吗?

很多小伙伴觉得应该辞退,但很可惜,答案是——不一定。

在大众认知里,高管行为失范、引发企业负面舆情,就应该直接开除。但从劳动法合规角度,不存在“私德不好即可无偿辞退”的法定条款。如果企业没有提前在规章制度中,明确界定高管私德失范、破坏职场风气、引发品牌舆情危机属于严重违规行为,HR只要贸然开除,就是妥妥的违法解除,还可能承担高额赔偿金。

这也是多数企业的共性漏洞:日常管理中只重视考勤、绩效等基础制度,严重缺失员工行为规范的处罚条款。遇到突发问题时,HR没有制度依据兜底,只能被动选择“最轻处置方式”,既无法满足舆情期待,也无法真正规范员工行为。

可以说,员工处罚制度,是企业应对各类员工违规、失德、越界行为的唯一合法兜底工具。制度不完善,HR所有的处置动作都自带风险。

然而,设计出一份完善的处罚制度,就考验HR的专业能力了。

过去我们HR做这类员工处罚制度设定管理红线,往往要耗费数周的时间,完成的制度初稿,对于违规情形的规定还不一定详细。
但现在,HR用HRrule写制度,就简单多了,输入简单的要求,HRrule就能自动生成制度文本,还有制度附件,完整制度word文档可以下载。
比如这份HRrule生成的员工奖惩制度下载后的模板:
用HRrule后,HR写制度初稿的时间从数周直接压缩到5秒,效率极大提升。

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1、精准的专业问答,写方案,写协议,不在话下;

2、一键生成人力资源各模块工具表单,包括:

规章制度:一键生成人力资源各项制度,包含制度附件,可下载word版,可编辑;
薪酬管理:一键生成薪酬等级表、薪酬面谈表;
绩效管理:一键生成各岗位绩效考核表、绩效面谈表、绩效承诺书、绩效改进计划;
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