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AI时代,普通人和小团队的机会到底在哪?我在源·无界|浦东新区总工会实训营的首课分享

来源:悠悠思想瞭望塔 | ID: yoyo_watchtower
编辑:Yoyo | 图:Google
(转载请联系原平台)

9月15日下午,浦东新区的源·无界,来的人有点"杂":做品牌的、做AI的、做食品的、做船舶的,有企业里管新媒体的年轻职工,也有自己在找方向的小团队主理人。行业完全不搭界,但大家坐下来之后,问的其实是同一个问题——
AI来得这么快,我这个普通人、我这个小团队,到底还能不能抓住点什么?

这是浦东新区总工会相关产业服务平台联合源·无界推出的「AI全栈精品课」第一讲,主题是《AI时代的个人品牌与一人公司》。我是这门课的主讲卢优悠(Yoyo)。
这两年我做了6年创始人IP陪跑,带过200多位创始人,也是IP行业博物馆的发起人,在上海八个区讲过政府特邀的数字内容课。但这一堂课不太一样——它不是讲给老板一个人听的,是讲给每一个想在AI时代多一项硬本事的普通职工听的。
今天把课堂上大家反应最大的几段,整理出来,分享给没来现场的你。

一、每一轮流量红利,都只奖励最先看懂的人
我在课上带大家回顾了五次流量的变迁:
坐商时代,谁占了好地段,谁就能坐着等客; 行商时代,谁会做传播、把名字种进人脑子里,谁赢; 电商时代,最早看懂平台的人赚了第一桶金; 微商时代,会经营私域、会裂变的人快速起量; 而今天,是内容时代:内容即流量,IP就是一个人和一个小团队最核心的生产力。

规律从来没变过:每一轮红利,都只奖励最先看懂、并且肯下场的那一批人。区别只在于,过去的门槛是地段、是资金、是渠道,而这一轮,门槛变成了"你能不能清楚地表达自己、能不能用好AI"。
这恰恰是普通人最够得着的一次。
二、大家信的东西,悄悄变了
过去我们买东西、找供应商,信公司、信平台、信那块招牌。
现在呢?越来越多人会先去搜一个具体的人:看看他平时说什么、做过什么、靠不靠谱。甚至会直接问AI——"这个领域谁讲得明白""这家公司的负责人是谁"。
信任,正在从"信机构"转向"信具体的人"。
而AI在回答这类问题时,会优先抓取三类东西:政府的公开报道、高校和正规场合的邀请、第三方公开出版物。这也是为什么,一个人在公开世界里留下的、可被检索到的真实痕迹,正在变成一种新的资产。
这堂由总工会系统组织的课,本身也是这件事的一部分——让更多普通职工,有机会把自己的经验和本事,变成别人看得见、信得过的东西。

三、做个人品牌,不是去当网红
这是我在课上反复强调的一点,也是最多人松了一口气的一点。
网红和个人IP,是两条完全不同的路。
网红追求速生速死的流量,什么火蹭什么,今天能带这个货、明天能带那个货;而一个从业者、一个小团队做IP,走的是厚积薄发的路——必须围绕自己手里真实的产品和服务,把懂行这件事讲清楚。
所以我从来不教人"演人设"。
真正的个人品牌,本质上是一场真实的表达。它不需要演,只需要梳理。
把你已经有的经验、做过的案例、解决过的麻烦,翻译成那个还不认识你的客户,一听就懂的话。仅此而已。

我把"一个人就能站住"的生意,分成四种常见形态,方便大家对号入座:
- 顾问型
:医生、律师、教练,靠观点和判断赢得信任; - 手艺型
:茶饮师、设计师、手作人,靠成品和场景打动人; - 资源型
:商会和产业对接人,靠把对的人连在一起创造价值; - 产品型
:独立开发者、实体主理人,靠真实的使用体验说话。
没有高低之分,很多人还同时占了好几样。关键不是选哪个最"光鲜",而是看清自己本来是谁。

四、定位其实就四句话,难的是说人话
课堂练习环节,我让大家两两一组,用四个问题互相介绍对方:
我是谁?我帮谁、解决什么问题?我和别人有什么不同?如果只有前三秒,我怎么抓住人?
一听很简单,真写下来就露馅了。
现场有位做船舶服务的朋友,原话说自己"提供一站式船舶服务"。在座其他行业的人面面相觑——听不懂。这就是最典型的坑:用只有同行才懂的行话,去写给一个还不认识你的客户看。
定位不是写给同行看的,是写给那个半夜会去搜索这个问题的人看的。好办法有两个:一是借一个大众都熟悉的比喻,二是讲一个具体的客户案例。如果一时想不清楚,就把这段话丢给AI,让它一口气生成十个更精简的说法,你再来挑。

五、AI是放大器,但它放大不了"空"
后半堂课全是AI。
我给大家看了数字人、定制智能体这些真实落地的东西:有汽车品牌,原本60家门店要配一支上百人的拍摄剪辑队伍,用上数字人之后,核心运营只需要两三个人;也有专门做IP诊断的智能体,用12个问题就能帮你筛掉不对口的客户,省掉大量前期沟通。
但我把丑话说在了前面:
AI能把你五句啰嗦的话,压成一句抓人眼球的话;可如果你心里本来就没有那五句真东西,它什么也变不出来。
没有自己的案例、没有自己的知识库,AI生成的内容就是虚的。它放大的,是你本来就有的本事——不是替你凭空长出本事。
所以我给大家的建议很朴素:别一上来追最高阶的工具,先把剪映、开拍这些用熟,先把自己的第一条内容发出去。多数账号要发到三百条以后,才会出现稳定的起色,半途而废,才是绝大多数人做不起来的真正原因。
哪怕一条只有几个赞,只要它被那个对的客户看到了,就值得。

六、那些真实发生的改变
课堂上我也讲了几位学员的故事(为保护当事人,这里只讲方法):
有给大牌做造型的朋友,最早账号只有30个粉丝,前后聊了七次才挖出来一段真正特别的人生经历,把它做成一条置顶视频,账号一下子立住了; 有做包子铺加盟的姐姐,一开始拍的全是和生意无关的生活日常,从零开始重新做,几千个精准粉丝,反而长出了"教更多小餐饮主理人做账号"的第二条线; 有做农牧的负责人,用数字人讲猪饲料和兽药,一条视频几万赞,全国各地来问加盟的人明显多了; 还有开口腔机构的,没直接讲补牙,而是给一群爱美的姐姐办起了外滩美拍俱乐部,先做人,再谈牙。
他们的共同点只有一个:都没有去追和自己无关的热闹,而是老老实实把本行讲透。

反例我也讲了:有企业听了所谓网红打法,花四十多万拍搞笑剧情,涨了两三万看热闹的粉丝,一个客户都没转化;也有人手握四十万泛粉,却发现这些人根本不会为自己的生意买单,最后只能注销重做。
流量不等于客户,这是用真金白银换来的教训。
写在最后
两个小时很快过去。结束时还有不少人围过来,继续聊自己的行业、自己的困惑。
我做这件事的发心其实很简单:AI不会等谁,与其焦虑,不如让更多人——尤其是那些一直踏实做事、却不擅长表达的普通职工和小老板——拿到一张入场券。
国家在推动全民数字素养提升,产业工人要补数字技能,管理者要补数字认知。这不是一句口号,它就落在每一个人愿不愿意从今天开始,认真梳理自己、发出第一条内容上。
源·无界的下一节课在9月22日,我们专门讲「定位」:现场帮每个人把那句"我是谁、我帮谁、我哪里不一样"磨出来。后面还有AI内容矩阵、商业闭环,一步步来。
慢慢来,比较快。先把自己讲清楚,剩下的,交给时间和AI。
卢优悠(Yoyo)|创始人IP教练 · 悠悠思想瞭望塔 · IP行业博物馆发起人6年陪跑200+创始人,上海多区政府特邀创始人IP讲师,复旦大学MBA论坛嘉宾



创始人IP行业博物馆,寻有识之士,是你么?


文|创始人IP教练:卢优悠
6年陪跑200+创始人,在思想的深处与你相遇
我关注IP行业,思想的意义、价值的重构
与人的可能性。
难得一面,世当珍惜
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