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2024年4月26日河南省考-省市卷-第四题 为调动干事创业积极性怎么做

2024年4月26日河南省考-省市卷-第四题 为调动干事创业积极性怎么做
黄老师面试课堂

为调动干事创业积极性怎么答?

📌 题目来源:2024年4月26日河南省考-省市卷-第四题

📋 真题原文

4、为调动干事创业积极性,某单位推行“揭榜挂帅”机制,可以个人单独揭榜,也可以自行组建团队揭榜。现有一项可以参与“揭榜挂帅”的重点工作,入职2年的小张想尝试一下,但他认为要想顺利完成此工作需要一位老同志配合。假如你是小张,你觉得选老同志的关键是什么?你会怎么做?

一黄老师授课思路拆解分析

✦ 审题抓取核心要素

身份:入职2年新人小张,有干事热情、敢揭榜,但经验、统筹、抗压、业务积淀不足。

机制背景:揭榜挂帅,可个人、可组队;小张主动揭榜,但需要老同志配合。

双设问:一是选老同志的关键标准;二是具体怎么做。

隐藏考点:不是选最厉害的,而是最适配、最补短板、愿意带新人;新人揭榜必须坚持我为主、老同事为辅,不甩锅、不挂靠。

2.题型判定

人际+岗位实务结合题,自我认知+工作统筹类,重担当、重配合、重落地。

3.概念解读

揭榜挂帅核心是谁能干就让谁干,新人揭榜体现担当;找老同志配合,目的是补经验短板、控工作风险、把关方向细节,不是让老同志替自己干活。

新人优势:学习快、干劲足、执行力强;短板:政策不熟、流程不清、应急不足、统筹偏弱。

✦ 高分答题逻辑

第一部分:明确选老同志的三大关键(适配业务、作风务实、愿意帮带);

第二部分:具体做法(吃透任务→精准对接→明确分工→主动推进→虚心请教→复盘总结);

全程体现:新人主动担当、不依赖、不躺平、权责清晰、谦虚好学。

⚠ 考生高频失分坑

❶ 选老同志只看资历、不看业务适配,盲目找老员工;

�主次颠倒,把工作交给老同志,自己只挂名不干活;

❸ 过度依赖老同事,缺乏新人担当,违背揭榜挂帅初衷;

❹ 只谈请教学习,没有分工、没有推进、没有闭环落地。

二2分钟考场全真模拟实战

💬 各位考官,考生开始答题。

我认为选择老同志关键不在于资历最老,要有三点关键要素。

第一,优先选择长期从事本次重点工作、熟悉政策依据、精通业务流程的老同志。

第二,选择踏实严谨、认真负责、做事稳妥的老同事,能够在关键环节、细节节点严格把关,保障任务高质量推进。

第三,优先选择善于指导、乐于传帮带的老同志,不保守、不推诿,能够在工作中指点方法、纠正问题,让我真正在实战中学本领、提能力。

确定好合作人选后,我会主动作为、担当主力,绝不依赖老同志,具体做好以下几点。

第一,我会第一时间深入研读本次揭榜任务的工作方案、目标要求、时间节点、重难点问题,提前梳理工作思路、初步工作计划,做到心中有数,带着方案去对接,不被动等待老同志安排。

第二,我会主动找到选定的老同志,诚恳说明自己想要揭榜攻坚、锻炼提升的想法,同时客观说明自己的优势与不足,恳请老同志在业务把关、风险防控、经验方法上给予指导配合。

第三,我会坚持我为主、老同志为辅的原则,主动承担数据梳理、材料撰写、落地推进、日常统筹等绝大多数基础性、攻坚性工作;请老同志重点负责方向把关、难点指导、风险研判、细节纠错,做到各司其职、高效配合。

第四,工作推进中,我会全程靠前落实,遇到卡点堵点主动请教、及时沟通,不擅自做主、不盲目推进,在干中学、学中干。

✅ 第五,任务完成后,我会主动梳理本次攻坚工作的经验做法、存在不足,重点总结老同志的工作方法、严谨思维,内化提升自身履职能力,真正通过揭榜挂帅实现攻坚成事、个人成长双向收获。考生作答完毕。

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