你是 AI 时代的跨境企业老板吗

《如何用 AI native 的方式做企业战略研究》

每天从深圳飞北京的航班有50架，旅客有 6000 人。

每天从北京飞深圳的旅客也有 6000 人。

这 6000旅客中，70%是纯商务旅客，带动了两座超一线城市的经济脉动。

这两年，这条线上的人还在变多。广深两场（宝安、白云）的旅客吞吐量，2023 年 1.16 亿人次，2025 年 1.5 亿，两年多了三成；北京两场（首都、大兴）同期从 9229 万涨到 1.24 亿。2026 年还在涨——1 到 9 月，宝安 +3.8%，白云 +9.8%，首都 +6.9%。

这条线上有一类人，轮廓很清楚：做跨境的、广深这一带的老板。

工厂在广东这一带——广州、深圳、佛山、东莞都有；销量来自全球，主要在亚马逊上。一个月往返一次——京深，或者京广。

他们的生意说白了就三段。

北上提效 · 南下量产 · 出海捞金

南下量产是底座——供应链、速度、智能硬件、大规模效率生产。那是你的手。深圳有两千六百多家 AI 规上企业，PCT 专利申请量连续 20 年全国第一。

出海捞金是结果——货卖到全球，钱就回来了。

这两段你做了很多年。

新长出来的是开头那一段：北上提效。

提效提的是什么？是你研究哪个市场、品牌站在哪儿、内容怎么做、商业模式怎么搭——这些决定你的货好不好卖的事。

这些事最好的发生环境，其实在北京。北京那一半不造产品，它造的是让产品好卖的那部分：AI 技术专家 1.5 万人占全国三成，备案大模型 212 款，AI 融资 280 亿占全国四成。

手在广深，脑子在北京。

你一年飞北京几次？

我在北京放了一门课，来解决它。

所以，我想请你来北京上两次课。

前后一个月——10 月 31 日到 11 月 1 日，11 月 28 日到 29 日，两个周末，在三里屯使馆区的 WeWork。

这门课叫《如何用 AI native 的方式做企业战略研究》，是一门AI实战课。¥30,000。

我是任朝茜，任小姐出海战略咨询的创始人。过去几年，我一直在帮跨境企业做战略研究，陪很多老板一起看他们的品类、渠道和用户。这门课，是我把自己这些年做研究的方法，和我自己每天在用的 AI native 系统，一起拿出来的一次实战。

听起来不轻。所以我更想先跟你说清楚：这一个月，到底会发生什么。

01 / 这一个月

这一个月，会发生什么

这是一门实战课，不是教你“怎么用 AI 写一份报告”。如果是那样，看几个视频就够了，不用来北京。

它讲的是：一家跨境企业，怎么从“企业大脑”开始，做 AI native 的改造。而企业大脑的第一件事，就是战略研究。

从战略研究开始，是因为一家企业真正的差距，不在执行，在看见：

你能不能跳出自己所在的品类、渠道、身份，看见更大的结构——这件事决定了后面所有的动作，是不是在正确的方向上。

我们讲的是跨境企业的战略研究、市场研究、品牌和战略的方法论——以及怎么用 AI native 的方式，把这些事高效、专业的做。

先换脑子，再装四肢。脑子换了，四肢上的 AI 才装得对。

我们任小姐出海战略咨询，已经完成了 AI native 化。AiTer 就是我们公司的底层操作系统，也是你上课要用的研究系统。

我们每天的战略研究，都是在AiTer这个系统里做的。它就是为跨境战略研究搭的。它会记住你讲过的公司、品类、用户和过去做过的研究；带着数据和方法论，能帮你查市场、看竞品、读用户；里面还有不同的研究角色：市场、消费者、竞争对手、战略，可以分别站在这些位置，帮你看同一门生意。

你每次做的研究都留在里面，越用越懂你。课里会把方法论和模板配好，你不需要懂技术，跟着做就行。

实战课里会走六件事：

01 · 用户画像

用 AiTer 做出你自己品类的用户画像，挂在你自己的 portal 上（你可以理解portal是你的企业战略研究资料库）——就是一个属于你自己的网址，你的研究都在里面。

02 · 用户心智

我们还要研究用户心智。这也是重中之重：用户在想什么、感受什么、为什么买。用户画像和用户心智是消费者研究的一体两面：从“看得见”到“看得懂”。

03 · 方法论的骨架

品牌、战略、市场、用户、渠道、产品、内容、营销、网红，每个模块在什么位置，为什么。

我做跨境战略咨询5年提炼出来的：任小姐出海咨询的核心方法论

跨境研究体系 · 13 大决策场景· 42个研究方向

覆盖品类机会、品牌战略、消费者洞察、供应链扫描全链路，附实战案例持续更新。

04 · 跳出来看

从你的品类跳到整个赛道；从你的渠道跳到渠道方怎么看你；从你理解的消费者，跳回消费者心理本身。这一段我会现场演示，你看我怎么从一个品类，瞬间切到另一个视角。

05 · 品牌定位和企业战略

品牌到底是什么，企业战略到底是什么。

06 · 从定位到执行

品牌定位、产品设计、内容营销、网红合作，整条链路 AI 怎么接起来。

实战课的重点，不是听，是上手。每个人打开 AiTer——一个 AI 驱动的 AI native 战略研究系统，课里配好了方法论和模板——从“讲清楚你的公司是什么”开始。

第一天上午，我们先不讲大道理。你要先把自己的公司、你的品类、你的用户、你的困惑讲给它听。讲着讲着，你就开始想了。

两个周末，每个人在自己的 AiTer 里做，做出五份以上属于你自己的报告。课结束的时候，你带走的不只是笔记，是一个已经跑起来的 portal，和一套你自己用过的研究方法。

两个周末之间，隔一个月。第一个周末先把地基打下来，中间一个月回公司练，第二个周末再往深里走。

最后一天下午，我们讲 AI 接下来会怎么变，社会会怎么变，以及你回到公司以后，下一步该做什么。

中间那一个月

中间那一个月，不是空档。

大家回到各自的公司，带着作业：录音、思考、做研究。社群里一直有人在聊、在做、在互相看报告。我通常一个月在深圳待两周，有机会我会去走访学员的公司。

这也是为什么这门课是一个月，而不是两天。两天能让你看见，一个月才能让你长在身上。

这门课是按企业来的。¥30,000 是一家企业的费用，最多来两个人——两位都要是能对公司的重大事务拍板的人。

02 /课程场地

为什么是三里屯使馆区的 WeWork

我在深圳开过很多课，大大小小，五星级酒店开过，大梅沙海边行政俱乐部也开过。但效果都没有达到我想要的样子。

后来我想明白了一件事：语言是很苍白的。一个人真正改变，不是听懂了什么，而是他自己感受过、体验过、下手做过。你跟他讲一百遍 AI 有多强，不如让他在一个对的环境里，自己做出第一份报告。

环境比语言有用。

五星级酒店太端着了。大家坐在里面，身份还是“跨境企业老板”，西装、名片、客套。人放松不下来，门就关着。门关着的时候，你说什么，他都只能听见自己想听的。

WeWork 不一样。我们最早创业，是在北航的孵化器，后来搬到 WeWork。那是一个让人重新像创业者一样工作的地方——开放工位、落地窗、年轻人抱着电脑走来走去。

北京的 WeWork 里，还有很多 AI 创业者在做事，也有不少全球化的公司。你坐在那儿，会想起自己最开始的样子。

我选使馆区，还有一个原因。

我这些年一直在想，深圳和全球的关系，很多时候是“向外求”。我们想把东西卖到全球，想跟全球连接，眼睛是往外看的。

但三里屯使馆区不一样。这里有一百六十多个大使馆。你走在路上，会碰到德国人、西班牙人、玻利维亚人。我遇到的那些人，很多非常喜欢中国，中文说得很好，是真的想在这里生活、做事、和中国产生连接。

那种能量是双向流动的，是平的。不是你在下面仰望谁，也不是谁在俯视你。大家就是坐在一起，聊事情。

我很喜欢这种感觉。它不叫“国际化”——“国际化”听起来还是有一个中心。这里更像是多元，是包容，是很多种活法放在一起，各自都成立。

再加上，北京的秋天真的太美了。

老舍先生说：“北平之秋便是天堂。”

这句话我读了很多年。直到这几年，每到秋天回到北京，走在使馆区，才发现他说的不只是风景——是一种不着急的生活。

深圳很好，快、直接、离钱近。但深圳也很难让人停下来。我们习惯了在框里跑得很快，来北京，是为了跳出来看一眼。

北京离钱远一点，离科技近一点，离周期近一点。你在这里更容易抽离出来，看见自己原来在哪个框里。

03 / 两个额外的日子

两个额外的日子

除了两个周末的课，我还想留两个日子给你。

10 月 30 日，周五晚上：早点来，一起吃顿饭

如果你愿意早点来，10 月 30 号，周五晚上，我们一起吃顿饭。

地方我选在一坐一忘，三里屯的一家丽江主题餐厅，很生活。卡戴珊来中国，也去了这家店，店里还有一份专门的显化菜单。

如果你对冥想、显化、能量这些话题感兴趣，我们也可以边吃边聊。

11 月 2 日，周一：多留一天，去香山

第一个周末的课结束之后，11 月 2 号，周一，如果你愿意在北京多待一天，我想带大家去爬香山。

香山上有很好的茶室。秋天满山红叶，我们坐下来喝杯茶，聊聊这两天课上想到的东西，也聊聊接下来一个月，你准备怎么回到自己的公司，继续用 AI native 的方式做研究。

不用带电脑，也不用做作业。就上山，喝茶，聊天。

我这个人，挺好玩

我这个人，挺好玩，对“好”的东西特别敏感。

我喜欢找地方——最有灵气、最有精华、最美好的那个地方——然后把它分享给身边的人。可能是一间茶室，一家餐厅，一条秋天的路，也可能是一句话。

跟我在一起，你不会觉得是在“上课”。更像是一起过了几天好日子，顺便把脑子换了一下。

04 / 课程信息

课程信息

05 / 报名之前

报名之前，我们先聊一聊

这门课是审核制的。

不是卡规模，也不是卡职位。是我想先和你聊一聊：你的企业现在在做什么，你对 AI 的诉求是什么，你已经在用 AI 做什么。因为这门课会稍微偏向对 AI 已经有认知、对企业战略研究有一定基础的企业。

报名方式很简单：关注我的公众号，点击菜单栏“联系我”，跟我说“报名课程”。

06 / 深圳先见一面

深圳的“课前见面会”

在开课之前，每周三或周四的晚上，我会在深圳做一场“课前见面会”。最近的一次课前见面会是：10 月 28 号，周三晚上，在深圳坂田。

如果你还在犹豫要不要来北京，我建议你先来这场见面会。我们会聊：

· 我们企业自己走 AI native 的这条路，是怎么走的，踩过什么坑；

· 我也会讲，我对跨境 AI native 的理解，以及我是怎么用这套系统做战略研究的。我把我自己每天在用的方法，摊开给你看。

来之前不用准备什么。带着你自己的公司、你自己的问题来就好。

见面会上，我们可以了解一下彼此；你对课程有什么疑问，也可以直接问我。想来的话，跟我说“报名课前见面会”。我会把具体的时间地点发给你。

我的联系方式：关注我的公众号，点击菜单栏“联系我”。

07 / 写在最后

美好的生活是回不去的

最后，我想说回这句话。

我后来越来越觉得，我们做品牌，其实是在做一种美好的生活。你做出什么样的东西，很大程度上取决于你见过什么样的生活。

北京的这个秋天，使馆区的树影，万圣节的晚餐，WeWork 里那些重新开始的人，还有你亲手做出来的第一份、第二份、第五份报告——这些东西加在一起，可能就是你那个“回不去”的开始。

不是别人不让你回去，是你自己不想回去了。

就当是来北京过一个秋天。看树，见人，吃饭，做研究，顺便把脑子换一下。

10 月 30 号，周五晚上，北京，一坐一忘，我们先吃顿饭。

10 月 31 日到 11 月 1 日，11 月 28 日到 29 日，三里屯使馆区，WeWork。一个月，两个周末，¥30,000。

11 月 2 号，周一，香山，我们上山喝杯茶。

10 月 22 号，周四，深圳，我们先见一面。

想来的，加我微信，跟我说一声。

北京见。