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每日一练 | NPDP精选习题(10.26)
每日一练 | NPDP精选习题(10.26)
刷题开始👇 参考解析： 【解析】：本题选A。 参考解析：本题考查技术预测。题干很简短，关键信息为预测新兴技术的趋势与前景，结合选项都是工具，需要判断哪个工具是用于技术预测的。A选项德尔菲法是一种基于问卷调查结果的预测方法，可以用于技术预测，符合题干。 👨💻第2题（单选题）： 参考解析： 【解析】该题正确答案选择A。 参考解析：本题考查六西格玛设计法中DMAIC的目的。分析题干，问DMAIC的目的是什么。六西格玛中DFSS的目的是设计新产品和新流程以满足客户需求；DMAIC的目的是改进现有流程，使其输出能满足客户需求。A选项符合题干。 👨💻第3题（单选题）： 公司战略通常会有不同的层级，对战略层级的理解有助于董事会和管理者理清公司的使命与责任。在年度会议上，华信资源管理公司的领导者对多种战略进行了讨论，其中一个战略就是提升信息系统基础设施的安全性。这属于哪一个层级的战略？ A.使命陈述 B.经营战略 C.创新战略 D.职能战略 参考解析： 【解析】该题答案选D。参考解析：本题考查战略层级的区分。分析题干，对于一家资源管理公司来说，提升信息系统基础设施的安全性,属于公司信息部门的职能责任，是对公司主营业务的经营管理与创新发展的支撑，因此属于职能战略。答案选D。 👨💻第4题（单选题） 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考查迈尔斯和斯诺的战略框架。分析题干：公司聚焦于某一单一技术，风险厌恶型，对竞争对手的回应快速强硬，这都是在维护公司的已有的市场份额，符合防御者战略特点。答案选C。 👨💻第5题（单选题）： 公司首次决定制定一个创新战略，谁应该参与到这一战略的制定之中？ A.营销部门 B.对创新有兴趣的人 C.高级管理人员组成的跨职能团队 D.负责创新的高层人士 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考查的内容是产品开发中的管理角色战略制定者。战略是一个公司的方向，战略有层级，关乎整个公司层面的大的方向的制定,与技术相关的创新战略，公司的核心职能部门的战略，一般都是由高级管理者来决定。创新战略由跨职能团队的高级经理制定，由一位董事会成员领导，他可能是创新副总裁、首席技术官或首席执行官。高级管理人员的职责是确保创新战略与整体经营战略协调一致，并与相关的职能战略同步。本题选C。 - End - 
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👨💻第1题（单选题）：
以下哪种方法有助于预测新兴技术的未来趋势与前景？
A.德尔菲法
B.客户行程法
C.质量功能展开法
D.平台战略
六西格玛使用DMAIC周期，在新产品开发中的DMAIC周期的目的是什么？
A.改进现有流程而使其满足客户需要
B.使用结构化的问题解决技术来满足消费者的需要
C.把定性需要转化为定量参数
D.预测考虑了通胀因素的未来销售
贵公司在过去完全聚焦于通过某项单一技术向市场提供高质量的产品，公司文化是风险厌恶型的，并且公司的工程化能力使得公司能够在利基市场上对竞争对手做出快速、强硬的回应，根据迈尔斯和斯诺的理论,贵公司采取的是哪种创新战略方法？
A.探索者战略
B.分析者战略
C.防御者战略
D.回应者战略
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