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告别AI焦虑,理性看待AI发展!
告别AI焦虑,理性看待AI发展!大家好，我是01年的老男人，从未上过班，从大学创业至今已7年。公司年产值400万左右，正在努力从小公司到中型公司的路程中。 近期我看到很多博主以此类标题博取眼球和制造焦虑，例如“设计届天塌了，这款AI产品足以颠覆行业”此类话题在各大自媒体上进行传播，博主的人设还是某高校导师等身份，在这个多重权威身份的介绍下，让大家足够信任他！ 我相信很多人和我一样，在这样的现象下，导致心情沉重，特别是容易焦虑的人，总觉得跟不上了，会被淘汰！！！！ 从22年Chat GPT问世以来，我一直在使用和体验AI的新工具，新模型。首先我们得承认这些年AI的发展确实很迅速，国内的Deep seek也是火遍全球，咱们还是要给这些先驱者和贡献者点赞。让我们在工作中提高效率和生活中提高便捷。 其实AI在行业中的运用速度没有那么快，现在的AI确实能帮我们解决很多问题，但是达到我们理想的状态还是有差距的，比如说我这两天看到的以这个话题为主的：“设计届天塌了，这款AI产品足以颠覆行业”，根据我对他的视频分析发现博主对设计行业根本就不了解，何谈可以颠覆这个行业?没有行业认知和深度使用过评测的AI工具的发表这种言论都是耍流氓和制造焦虑。建议大家看到这种类型的账号直接拉黑处理，并且举报不实言论处理！ 其实话题到这里就结束了，但是我还是想拆解下为什么会有这样的焦虑，让以我的视角认识到这个焦虑从何而来。 接下来我们拆解下为什么要告别AI给我们带来的焦虑，其实无非就是这几个层面： 1.AI的发展过程中，我怎么去上这条船进行赚钱？ 2.AI发展到10年后，会取代我们的工作？ 3.AI发展到现在，对我们工作到底有什么帮助？ 4.公司不布局AI，会因竞争对手布局了AI而被干掉吗？ 5.传统行业如何转型布局AI赛道？ 6.如今的AI这么多，有必要全心投入去学习一下AI吗？ 7.OPC一人公司政策推动下，我要更换成AI赛道吗？ 8.大公司如何布局AI？ 9.90后，00后创业者在AI赛道中的优势 10.拓展话题：未来底层劳动人民因AI发展导致的悲哀！ 首先申明一下，我的观点只是我局限的认知，不是AI行业深耕者，我只是使用者和爱好者，所以我只能以我创业的经验和所看到的和大家一起讨论，如果观点不对的地方还请批评指正。 一、AI的发展过程中，我怎么去上这条船进行赚钱？ 展开这个话题得从这几类人入手： 1.普通人：普通工薪阶层。我认为可以先从工作层面入手，不管公司给不给额外的付出报酬，既然公司是给你发工资，那你应当为公司做出贡献。所以你在工作的过程中，处理日常事务过程中你应当用AI进行提效，再想想这个工作能不能用ai开发一些脚本替代重复性工作。有机会的话可以把这个工具进行宣传进行售卖，当然这个工具不涉及公司机密的情况下。 2.创业者：对于刚开始创业的来说先选赛道，AI产业如此之多，选一个你认为能干成的事情，那就不要想结果，先干了再说，过程中你肯定能发现更多的商机，到时在充分调研测试再投入。对于有一定规模的创业者，我认为最优先的是用ai进行提效和替代一些重复性工作的事情。 3.目前普通人入局ai赛道都是这样的历程，你看完这些历程之后可以选一个自己的想做的方向。 1）学习阶段：觉得自己很牛，会这么多前沿的东西，最后发现不知道应用到哪里去开始创业。其根本是没有自己所熟悉的行业和行业认知，对其他行业更加是不了解，导致迷茫的开始。 2）应用阶段：发现这些赛道缺乏行业知识，只能沉下心来一步一步的走，再一遍去认识行业的大哥，最后发现自己一个人的能力好像根本就撑不起自己的理想，行业大哥只想白嫖你的劳动力。有些有人脉资源的还好，可以深耕，但是赚钱自己也没底，大哥也没底。 3）卖方法论（教人使用ai赚钱）：万古不变，行业的终极形态“卖课”，你会发现这条赛道也挤满了人，心里想：不管了，干吧，不然白学了。也许能成功赚到第一笔启动资金。 听完这些我想你应该有自己的判断了； 二、AI发展到10年后，会取代我们的工作？ 我认为只要是在计算机上面操作的，或者计算机能操控硬件去解决的事情，大概率是会被颠覆工作方式，举个例子AI短剧与真人短剧占比超过60%。智能制造行业，用算法和程序控制硬件的小米汽车工厂。ai短剧才诞生了短短的几年就发展如此恐怖的阶段，未来的进程会越来越快。 三、AI发展到现在，对我们工作到底有什么帮助？ 1.提升工作效率：例如让ai做主图，起草初稿文稿，整理数据和文档已经非常成熟了。 2.降低项目验证阶段：之前想到一个项目，要进行调研、开发、验证、市场推广，现在ai可以把调研、开发全部几乎0成本的方式完成了，大大降低了前期的费用和时间成本。 3.降低企业管理成本：例如让开发开发一个企业管理系统，植入进企业微信、钉钉、飞书，可以大大降低管理成本。这点我已经验证了，我自己用ai开发了一套管理系统，缺点就是后期优化起来比较费时间，最好是交给下面的人去执行，管理层进行验收！ 四、公司如果不布局AI，会因竞争对手布局了AI而被干掉吗？ 首先讨论的是行业AI运用率的问题，如果你们行业属于高智能化的行业这是必然的，如果属于纯人工密集型或现在的AI硬件跟不上的，还是有一段时间。 资金充足的情况下，我认为还是要投入一定的数字化开发成本或硬件研发成本进去的，哪怕是从很小的一个点开始都没问题。起码先动起来。 公司还在解决温饱的问题的时候我认为您应该关注的是如何快速攻破市场，沉淀行业经验和市场。 五、传统行业如何转型布局AI赛道？ 1.多吸纳年轻人：让年轻人去学习AI，再让年轻人接触公司一线，看看有哪些可以布局AI或初步的数字化。这笔钱的投入我认为是必要的。可能很多传统企业的老板都是让自己的子女接收管理，前提是你子女得学历提升上去，提升学历只是表象，去学校学方法论才是重点。不要只知道让你的子女搞你的老路，老路得学，但是也要与时俱进。 2.多接触年轻人：你得知道他们在干什么，在关注什么，花时间在什么地方。 但是得提醒你一点，现在年轻人吸收的知识都是很杂，碎片化的。这类年轻人你可以接触，但是要等他在某一个新行业中有沉淀且有系统化行业知识的时候再去深入合作。不然很多想法都是天马行空的，包括我自己也是这样。 也不要去投这些新行业，你要等他做出成绩之后在用你擅长的人际关系处理方面的优势去用你的人格魅力去和年轻人合作，要舍得给资源和钱，让我们来成长！不要画大饼，不出2年你的饼就是你的发展的绊脚石！！！！要做就实际的进行资源倾斜和资金投入。现在的年轻人都不傻只是时间问题。 3.老板先学习：做企业本来就是长期学习的动作，如果老板掉队，团队有想法你也无法get到，也无法去做决策。而且有个很好的点，可以避免道听途说然后瞎干去做赌徒。起码自己懂，也不会被市场的一些啥也没有的公司割韭菜。 4.落后地区的传统企业：更应该拥抱数智化，做个比方，你所在地区的产品优势，应该用互联网宣传起来，随着时间的推移效果肯定会越来越好，而且竞争力也会很低，同行没干你去干了，那绝对是先发优势被你吃掉了。 那么有两个优势：其一是竞争者少，推广费的成本也低，都有可能拿到很多前期的免费流量，为什么这样说，你这样理解下，这个池子假如有100位同行在做线上推广，那么推广费就是100个人出，入局的人多了，总有那么几个愣头青出高价拿市场，本来只需要1块钱的获客成本，人多了之后结果干到了5块的获客成本，再来个愣头青来个10块的出价获客，你测算过如果超过6块就不赚钱了，结果这个市场就被玩烂，成为红海市场了。但是做的早的有客户沉淀，还可以在坚持坚持，那么你的新客户市场不要了吗？ 其二是落后地区对新东西的接受度本来就慢，哪怕他先入局了但是也无法直接做到成熟的一个模式，都是慢慢来的，所以在他们打出来之前都可以把他们扼杀，你先入局，先把体系弄出来，成本也提前控好了，其实后来者也很难在追上你。 六、如今的AI这么多，有必要全心投入去学习一下AI吗？ 普通人：有必要，下班时间学起来，并且上班了之后一定要思考可以运用到哪里，而且运用成功了一定要和上级汇报，你的个人能力和上升之路绝对能提快。 创业者：可以脱产一定的时间系统性学习，线上有很多学习渠道，b站比较推荐，或适当的买一些课。有时间和资金充足的情况下，线下学习也是可以的，氛围不一样，圈子也不一样，线下获取到的信息面会更加广阔一些。 公职人员：也是非常有必要的，我很多大学老师都在自己花钱报班，大学这些高知都这么卷了，你还不倦吗？ 七、OPC一人公司政策推动下，我要更换成AI赛道吗？ 这个纯分享给个人和3人以下的团队，建议可以直接押注布局了。如果是3人以上团队且有自己赚钱的业务，边做基本盘，边发展ai周边业务。 八、大公司如何布局AI？ 这个我没有足够的知识面去做分享，我认为可以做个开放题，让大家在评论区讨论。但是有一点值得肯定的是，可以去投小团队，或者找个小团队来辅助你的ai布局。 九、90后，00后创业者在AI赛道中的优势 ai发展到现在，对绝大部分的人来说都是新东西，也意味着大家都站在同一起跑线上，其二是年轻人的时间和精力多。这就是我们的优势！！！！！ 不要怕，干就对了，不会也不要怕，干中学！！！ 十、拓展话题：未来底层劳动人民因AI发展导致的悲哀！ ai发展到最后，必然是智能化替代人类劳动，因为老板更喜欢管理简单、成本低、24小时连轴转不抱怨的生产者。尤其是中小企业没有企业家精神，恰恰这又是数量最庞大的群体。那么未来工厂职工、农业从业者、基建从业者，没有学历，没有知识，没有行业经验的新入青年又该如何？新入青年学习力本来就弱，值得一提的是政府每年都在投入大量的资金和资源去帮助这些群体，比如免费的技能培训，拿到证书还能领取一笔钱。所以这些群体真的应当感谢国家感谢党啊！ 感谢大家看到这里，我是01年的老男人，是一位小老板，希望通过我感悟分享能帮助到一些我能帮助上的人，我深知初创老板的不易，也希望通过我的分享能吸收更多的不同的意见，非常感谢微信平台和如今这个时代能有这样的交流机会！
