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AI优先 | LNG公司数智员工“上岗”,AI应用迈入新阶段

AI优先 | LNG公司数智员工“上岗”,AI应用迈入新阶段

为深入贯彻落实集团“AI优先”战略部署,LNG公司紧扣LNG接收站生产经营特点,坚持安全管控、合规管理双向协同发力,在集团统筹推进下落地三款安全领域智能体,同步复制推广三款合规类数智员工,以数智技术为高质量发展赋能提效。

01

PART

智能体实战应用 筑牢安全防线

LNG接收站作为国家能源基础设施关键节点,安全生产是公司高质量发展的底线根基。聚焦场站现场各类安全管理痛点,公司积极推动多款AI智能体投入业务实战,目前均已上线运行,促进安全管控模式由“人防经验驱动”向“技防数据驱动”升级。

风险隐患智能分析智能体

一线巡检随身安全专家

LNG接收站隐患排查主要依靠日常人工巡检传统方式开展,这种方式高度依赖人员经验,且存在排查发现隐患描述不清,判定标准条文查找不便,整改措施不匹配,耗费人员时间等问题。智能体的研发应用,深度整合现行236项国标、行标及企标,覆盖400余种LNG专用设备及部件。巡检人员只需借助手机拍摄设备照片上传,系统即可自动识别设备类型、定位隐患点位、匹配判定依据并输出整改建议,有效补齐人工巡检短板,助力基层一线巡检质效。

接卸船及槽车装车CV大模型智能体

作业现场全天候数字哨兵

针对槽车充装、码头卸船等高危作业人工盯屏压力大、异常问题发现滞后的现实难题,依托集团CV大模型机器视觉能力,公司已在天津、深圳、大连等6座接收站部署数百路监控点位,覆盖充装、卸船两大作业场景,可识别三角木摆放不到位、人员违规穿越、救生衣未规范穿戴等13类违规风险,实现异常秒级告警,为基层增加了一名永不离岗的数字哨兵。

JSA作业安全分析智能体

高风险作业智能审核助手

为破解以往JSA作业安全分析过程中,步骤划分混乱,危害描述不全、风险评价不准,控制措施不当、等业务难题,公司深度参与集团JSA作业安全分析智能体开发,将该智能体深度嵌入安全作业管理环节。作业监护人员填报JSA表单后即可一键启动校验,系统自动排查填写错误、给出优化提示,辅助优化JSA分析结果,实现风险源头前置管控。

02

PART

数智员工“上岗” 赋能经营管理

按照集团合规类数智员工复制推广统一部署,公司同步落地物资管理、招采管理、履约结算三款数智员工,推动AI能力融入采购合规全流程。

物资管理数智员工

智能匹配物资编码、一键查询采购进度,简化物资需求提报流程,提升物资管理规范化水平与运转效率。

招采管理数智员工

辅助编审采购方案、自动提示合规风险要点,减轻资料梳理与人工复核压力,筑牢采购业务合规防线。

履约结算数智员工

自动汇聚履约台账信息、主动预警结算风险,打破多系统数据壁垒,加快项目结算闭环效率。

结合LNG采购业务特点,公司针对性梳理编制25项专属采购方案模板,全部录入系统开展专项训练,实现采购方案100%智能创建,让数智员工深度适配LNG业务实际,切实发挥提质减负作用。

03

PART

以训促用夯实落地应用基础

围绕各类AI工具落地应用,公司分场景、分批次组织系列专项培训,全面覆盖三款安全智能体与三款合规数智员工。培训采用理论讲解、实操演示、互动答疑相结合的方式,帮助各岗位人员快速掌握功能操作与应用方法,打通“推广—应用—反馈”工作闭环,在全公司营造学数智、懂数智、用数智的良好氛围。

下一步,LNG公司将持续落实集团“AI优先”工作要求,迭代优化安全智能体功能、深化合规数智员工应用,广泛收集一线使用反馈,切实把AI能力转化为减负增效实效,持续提升LNG接收站智能化发展水平。

END

国家管网LNG公司新媒体 出品

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