夜雨聆风
知风云
4月10日，2026年全国企业管理创新大会在北京京丰宾馆圆满举行。本次大会由中国企业联合会、中国企业家协会主办，以“奋进‘十五五’新征程开启企业管理新篇章”为主题，汇聚政府部门领导、知名企业家、管理专家及来自全国各地的企业代表，共同探讨新形势下企业管理创新的方向与路径。
知本咨询受邀出席本次大会，公司首席创新官、董事学习中心主任成方舟老师在大会上正式发布《人工智能赋能企业管理蓝皮书——智慧决策能力构建》。
该报告由中国企业联合会管理现代化工作委员会、中国企业联合会智慧企业工作委员会、北京知风云数据股份有限公司、北京知本创业管理咨询有限公司联合研究编制，是知本咨询在人工智能与企业管理融合领域的最新重磅研究成果。
当前，人工智能正以前所未有的速度渗透进企业管理的各个层面。麦肯锡《State of AI 2025》调研数据显示，全球企业AI采用率已从2017年的30%跃升至2025年的88%，中国企业AI采用率的年度增速更是位居全球第一。
从制造业的视觉检测，到金融领域的智能风控，再到能源企业的智慧运营，AI的应用场景正在以肉眼可见的速度扩展与深化。
然而，广泛采用的背后，一个不容回避的现实让众多企业管理者陷入困惑——真正通过AI实现高绩效转型、让AI对企业经营利润贡献超过5%并获得显著商业回报的企业，占比仅约6%。
这种落差，深层的管理挑战，是横亘在AI广泛采用与真实价值释放之间最难逾越的鸿沟。尤其是在管理决策这一最需要人类智慧与机器智能深度协作的核心领域，如何找到人机共生的恰当方式，是当前企业管理者最为关切、也最为困惑的时代命题。
正是基于这一现实判断，知本咨询将本次蓝皮书的研究焦点，精准落在这个痛点上。
蓝皮书正式提出“智慧决策能力”这一概念框架，并将其界定为：借助机器智能与人类智慧深度融合，在企业重点管理场景中实现感知增强、认知增强、推理增强、协同增强与执行增强的新型人机共生决策能力。
报告认为，智慧决策能力的核心，是“智”与“慧”的有机结合。
“智”是机器智能，是生成式大模型所具备的数据处理、模式识别、概率预测与方案生成能力；“慧”是人类智慧，是企业家精神所蕴含的价值判断、直觉洞察、伦理把控与战略定力。
两者各有不可替代的比较优势,让机器去做它最擅长的，让人类聚焦真正不可替代的，这才是AI时代企业管理升级的正确姿势。
围绕这一核心框架，蓝皮书进一步给出了系统性的落地路径。报告提出的六阶段落地路线图，从数字基础设施建设出发，依次经由数据底座激活、场景选择、方法训练、任务验证，最终走向管理融合，为企业提供完整行动路径。六个阶段环环相扣，既有宏观框架，又有可操作的执行工具。
蓝皮书以价值链模型为底层逻辑，系统梳理AI赋能企业管理的八大核心应用场景，涵盖战略管理、财务管理、合规风控、人力资源管理、研发创新、供应链管理、生产管理与市场营销。
每个场景均配以专属方法模型，并辅以来自企业一线的真实实践案例。国网湖南经研院、南方电网、陕投集团、深圳巴士集团、江苏核电、美的集团、京东、中国邮政等数十家标杆企业的探索经验，在报告中得到系统整理与深度解析。
这些案例聚焦具体管理决策场景，呈现AI如何一步步改变管理行为、提升决策质量的真实过程，能够为读者提供切实可参照、可借鉴的行动参考。
此次蓝皮书的发布，是知本咨询多年深耕企业管理咨询领域、持续跟踪人工智能前沿应用的又一重要成果呈现。
长期以来，知本咨询深度服务于国有企业改革与管理提升，在战略规划、组织管理、价值创造等领域积累了丰富的实践经验。
面对人工智能带来的管理变革浪潮，知本咨询将研究视角始终落在AI究竟在企业管理中能解决什么问题、边界在哪里，以及企业该如何系统性地建立自己的AI管理能力。
这份蓝皮书，是知本咨询与合作伙伴对上述问题给出的系统性思考与实践建议，也是我们与中国企业共同直面这一时代命题的诚意之作。
报告的写作初衷，是希望在理论探索与实践经验之间搭建一座桥梁，为中国企业在人工智能时代的管理升级，提供一个可供讨论、可供改进的分析框架和实施参考。
人工智能赋能管理的最精彩篇章，才刚刚开始。知本咨询期待与更多企业携手，共同探索人机共生时代中国企业管理升级的新路径。
如需获取《人工智能赋能企业管理蓝皮书——智慧决策能力构建》报告全文，或希望就相关议题与知本咨询团队进一步交流，欢迎联系我们。
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