夜雨聆风
张循
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从AI水晶球到让宠物说话
OPC社区是年轻创业者的创意市集
走进位于栖霞区紫东国际创意园的栖智·元力OPC社区，一张办公桌上，一个晶莹剔透的水晶球格外抢眼。按下按键，“小灵”立刻用略带话痨的语气开始了自我介绍：“妈呀，你终于来找我了……”
张循是交互设计硕士，他把专业所学都糅进了产品里。张循随手拿起桌上的水晶球做演示：按下对话键，用户可以查询天气、让AI帮忙在12306上订票、点外卖，甚至接入当下最火的“龙虾”OpenClaw，能让小小的球体化身为数字员工，自动发送推文、生成视频文案。用户还可以根据喜好自由选择，定制方言，从广西话到四川话、广东话，全都不在话下。
AI水晶球
张循告诉现代快报记者，其实这么多年来，他一直在和车打交道，研究生期间还尝试过把AR技术应用在房车改装上。“DeepSeek等开源大模型出现后，我意识到AI不再只是实验室里的算法，它已经具备了商业化落地的能力。”张循告诉记者，这让他看到了“AI+传统硬件”的无限可能，产品终于可以从“功能型”升级到“有情感、能交互”的智能体了。“AI水晶球的诞生，其实是一次‘战略试水’。它本质上是一个桌面级的语音交互机器人。我通过这个小产品，去验证AI与硬件结合的交互逻辑、用户习惯以及供应链成本。事实证明，这条路完全跑通了。”张循介绍，这个试验期的小产品，卖出了1万多单，销售额400多万元。这样的成绩也为张循正式进军车载领域积累了宝贵的数据和经验。
记者采访多位OPC创业者，走上这条路最重要的是什么，他们都会提到：创意。OPC社区也成为创业者们比拼创意的市集。
李栋
如果猫猫狗狗也会发朋友圈记录自己的心情，那会是什么样？这样的创意就来自南京农业大学动物科技学院畜牧专业硕士三年级的学生李栋。他的另一个身份是南京巴别兽科技有限公司的创始人。曾经以为自己所学的专业一眼能看到天花板的他，自从参加了在建邺区举办的第二届模法学院OPC黑客松S2大赛后，就开始考虑如何借助AI以及自己专业的优势，创造出更多的可能。“我们要在极短的时间内交出可演示的demo。”李栋表示，比赛给他搭建了舞台，也架起了桥梁。“那个时候我还不懂AI，但是比赛中认识了许多懂技术的同伴。”这次经历教会了他如何凭借技术积累和敏锐洞察，快速切入垂直细分领域的能力，也给了他创业的灵感。
“我们目前在做的是‘AI多模态宠物情绪识别’项目。”李栋告诉记者，希望利用动物行为学理论，并结合AI赋能，从而实现“让宠物‘开口说话’，打破人与宠物之间的交流壁垒”的目标。“我们计划产品能在4月底上线。”
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江苏各地抢先布局、竞相发力
给予初创者更多的试错机会
“单人成军”并非“单打独斗”。对于一人公司来说，好的创意要落地，试错成本是要好好算的一笔账。
“到目前为止我没有花过一分钱。”李栋告诉记者，公司注册的过程中，都有人全程代办，模法学院还提供工位支持，这对他来说简直是0成本试错：“可以说是，‘建邺大舞台，有梦你就来’。”过去，城市吸引人才的方式，往往是“招大引强”——用大企业、大平台吸纳人才。在李栋看来，OPC模式提供了另一种思路。当足够多的“一人公司”在这里成长、裂变，创新生态的厚度自然显现。也给了年轻人更多的机遇。记者了解到，建邺区模法学院重点为青年AI开发人才推送“专属政策礼包”，规划3万平方低至0元租金，首期提供不少于2000个拎包入住精装工位、不少于2000平公共配套空间，供创新人才无忧创业。与此同时，还提供模型工具、数据语料、算力资源、金融通道、场景开放、社区生态等全方位支持。
栖智·元力OPC社区
张循所在的栖霞区“栖智·元力”OPC社区以精细化服务为特色，24小时开放的线下空间、完善的生活配套，搭配贯穿全周期的“三全”服务体系，让“超级个体”得以轻装上阵。社区推出的“双子星孵化计划”，将高校教授的专业知识与年轻创业者的市场敏锐度相结合，助力探索多元商业模式。
省内各地也都抢先布局、竞相发力。苏州早在2025年11月首届人工智能OPC大会上，就率先提出打造OPC创业首选城市的目标，明确到2028年建成OPC社区超30个、培育OPC企业1000家、集聚1万名OPC人才。近期，苏州又发布首批OPC青年社区，覆盖全市十个板块，跑出全国OPC生态建设的“先行速度”。
政策扶持持续加码、产业资源不断集聚，越来越多的“超级个体”和创业团队扎根江苏，借助OPC平台实现创业梦想，共同绘就江苏人工智能创新创业蓬勃向上的崭新图景。
模法学院OPC社区
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专家建议
用“投资于人”托举“单人成军”
目前有越来越多的人想投身于OPC创业，如何才能具备这种能力？现代快报记者了解到，全省各地投资于人，每周定期举办人才夜市、技能夜校，不少课程和服务都聚焦OPC领域，方便青年利用业余时间求职择业、提升技能。
大任智库总经理、数字化人才专家、南京市企业数字化转型研究会会长何伟告诉记者，大任智库提出了OPC 2.0方法论，并推动成立人工智能OPC社区创新生态联盟，10省市20多家社区参与其中。“OPC2.0要通过主体入场、场景需求、训战辅导、能力平台、服务体系等五个维度赋能。”她认为，未来，商机服务比工位更重要。
在何伟看来，OPC发展应先跳出单纯给政策的传统模式，用“投资于人”托举“单人成军”。要转向“政策+场景”的双支撑，通过建立省级场景开放机制、推行“首试首用”政策，为OPC创新成果提供落地验证的土壤，让政策红利真正转化为产业发展实效。在此基础上，需打破空间局限，加快建设虚拟OPC社区，实现创业者“拎包上云”的轻量创业模式，降低创业门槛，提升创业效率。
在扶持体系上，要进一步升级优化，从针对性的“精准滴灌”向更具覆盖面的“普惠扶持”延伸。“我认为要构建全生命周期扶持体系，比如种子期推行算力券‘免申即享’，为初创者纾解算力成本压力；成长期落实首贷贴息政策，破解融资难题；扩张期强化股权投资支持，助力企业规模化发展”。最终，需推动生态协同发力，鼓励大企业发挥标杆引领作用，主动开放产业场景、孵化内部OPC，打通大企业资源与个体创新的连接通道，形成政府搭台、企业赋能、个体发力的良性生态，推动江苏OPC产业实现更高质量的蓬勃发展。
撰稿 现代快报/现代+记者 徐苏宁
图片来源 栖智元力OPC
编辑 徐苏宁
值班主编 张瑜
