夜雨聆风美国神经科学家霍瓦斯博士在一项覆盖全球80个国家的深度研究中发现，过去二十年，在手机等教育科技设备大规模、无监管地进入课堂的同时，全球多国儿童的认知发展却陷入了停滞甚至倒退。这项发现和人类智商研究中著名的“弗林效应”形成了一种反差，“弗林效应”认为因为环境改善、教育普及等因素，现代人的智商每十年会提高3分。
也就是说人类的“大脑硬件”在升级，“思考软件”却在变弱。所以问题出在哪里呢？霍瓦斯博士把矛头指向了智能手机和平板电脑。他说，智力下滑的拐点，刚好出现在2010年前后，也就是这些电子设备开始大规模进入普通人生活的时候。
他指出，从神经科学的角度看，人类大脑的前额叶皮质，本来是为了深度专注、持续思考而进化的。但是很多数字平台的设计机制，是通过不断抓取注意力、推送新内容、引导任务切换来运行的。这种使用方式，会在潜移默化中训练我们养成“快速滑动、多任务并行”的习惯，而这与深度学习所需要的持续、连贯思考，从根本上背道而驰。
更值得警惕的事情是在人类越来越习惯于“浅思考”的时候，AI人工智能却在以惊人的速度变聪明。今天的我们正站在一个技术的十字路口，一边是越来越强大的技术，一边是越来越容易被“喂养”的大脑。
过去的教育体系，一直在培养的是优秀的解题者，但在AI时代，解题这件事已经被机器承包了，硅谷大佬黄仁勋在一次访谈中表示：“很多问题之所以解决不了，不是因为答案太难，而是人类受限于大脑的容量和固有逻辑习惯，根本不知道如何精准提出问题。”
所以，在AI时代下，未来人类真正稀缺的能力又是什么呢？
提问能力。目前，AI也存在一个致命的弱点，就是它只能解决被清晰定义的问题，所以，未来，一个人的核心价值，不再是他能解出多少题，而是他能不能提出自己的问题，提出好问题，好的问题比答案更重要。
创造能力。AI本质上是基于过去数据的预测，它给出的往往是最可能的答案，但真正的创新，往往来自于意料之外、情理之中的突破，来自于人类大脑中的灵光一现，是AI至今无法复制的人类火花。
审美品味。乔布斯有一句非常经典的话：“一切归结于品味”。当AI能无限产出的时候，决定结果好坏的，不再是能不能做出来，而是能不能做得好、做得有特色、做得有温度。
判断能力。AI时代，判断力在升值，AI让写代码、写文案、做方案变成了低成本能力，在未来，决定做什么、不做什么，才是稀缺资产。
合作能力。高效的个人，拼不出高效的公司，一个团队里，该被淘汰的是什么人？不是不会的人，是沟通消耗巨大、情绪不稳定、不能扛事的人，AI替代不了的是你能让这个团队变得更顺、更强的那种“人味儿”。
愿景力。AI可以执行指令、优化流程、生成内容，但它没有热爱、没有抱负、没有目标和方向，不知道我们为什么要这么做，而这些AI没有的，恰恰是我们独有的人类能力。
在可知的未来，AI会越来越强，所以，我们不是和AI竞争，而是和会用AI的人竞争，智力可以被商品化、可以按token明码标价，但AI不具备的这六大底层能力，以及“活人气息”，是我们需要去培养的、去成为我们护城河的东西。
在夏鹏老师和张卓老师主理的《换脑周课》之《马斯克2026最新访谈》系列课程中，也谈到了AI对当下教育与就业的影响，夏老师谈到：“在AI时代，我们要基于自己的优势，去做一个多领域交叉的“通才”，对这个世界，要保持强烈的好奇心，在不断地探索中，稳步前进。”
那，如何成为一位AI时代下的通才呢？老师们给出了建议，就是要做好三件事：做交叉领域、做难而正确的事、找牛人学习/合作。
做交叉领域。比如，如果一个人，可以称为“厨子里最好的司机，司机里最好的厨子”，那在开车和做饭这两个领域里，我们就可以称他为“交叉领域里的通才”了。当然，这只是一个小小的例子，在我们力所能及的范围内，尽可能地去掌握多个不同领域的核心技能，这对我们自身潜力的开发，或者职业发展，都具有巨大的作用。
做难而正确的事。“人间正道是沧桑”，坚持做难而正确的事，最后成功的几率才会更高。对于普通人来说，学习是最低成本的投入，不管是个人爱好，还是工作所需的技能，保持终身学习，才能不断提升自身的竞争力。在变化莫测的世界里，我们唯一可控、可改变的，就是自己。只要是走在正确的道路上，慢一点，也无妨，因为，有时，慢慢来，才会比较快。
找牛人学习/合作。《换脑周课》就是我们向牛人学习的最佳方式之一，夏老师和张卓老师在课上，会就每个案例，通过拆解其中的观点，给我们输出相应的方法论。这些方法论都可以运用在我们实际的生活和工作中，包括“远航计划”中的800多节课程，不管是情绪管理、时间管理等个人成长的部分，还是团队管理的部分，也都有很精彩的内容去“对症下药”，我长达20年之久的情绪内耗，就是被《情绪管理》这门课程治好的。
“世自乱，而我心自治，斯为正道”，我一直都觉得当今的社会氛围太过于浮躁，大家都想着挣又快、又大的钱，尤其是在AI的背景下，各大裁员新闻，乐此不疲。唯有保持好心态，着力提升自身的竞争力，才能在乱世中不慌、在喧嚣中不迷。
股神巴菲特讲：“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”，当各大公司都在鼓吹“All in AI”时，是不是也可以冷眼旁观一下，真的所有的业务都需要All in吗？
2023年，当OpenAI横空出世的时候，美国媒体公司BuzzFeed就宣布All in AI。它裁撤了新闻采写部门，辞退大部分编辑，把所有的内容生产交给AI。消息发布那天，股价暴涨120%。可三年后的今天，BuzzFeed的股价从17亿美元跌到2600万美元，蒸发98%，眼见着进了ICU。
正如，在工业化发展迅速的当今，我们会怀念纯手工的“非遗”制品一样，在未来AI全面参与人类的生产与制造的情境下，我们会不会也同样会怀念，以我们人类独有的思考力而产生的、具有灵魂的作品呢？
好啦，本期的《换脑周课》心得分享到这里，感兴趣的同学，可以扫下方的二维码，查看课程，也可以关注我的公众号，我会持续输出相关内容，希望，在我换脑的同时，也可以给大家的大脑注入新的觉察，谢谢！
