AI时代蒸馏与反蒸馏

作为一个头部科技企业，公司的AI赋能发展一直在前沿。短短几个月的时间，已经有四五个AI工具供我们一线员工使用了。

这些AI工具的能力发展太快了。上一个月还在让AI拉数，这个月AI已经可以直接出报告了。上一个月还在让AI做机器人发报表，这一个月已经可以直接当客服助手了。

在AI快速发展的同时，对于大多数职场人士的拷问是，AI是否可以直接取代我们，或者，是否可以把我们“蒸馏”出来？

我们的认知、思维、技能、技巧，所有的行业内的积累，都可以被AI获取。AI可以通过模仿、学习、迭代我们，把我们“蒸馏”成一个智能体，一个skill，一个agent。这个智能体通过学习我们的每一条信息、每一次操作，拥有了我们的所有行业知识，所有的能力。我认为，这个能力在1年之内肯定会实现，届时，所有公司的一线员工都可能被取代、被“蒸馏”。

那么，我们该如何应对呢？粗浅地想了下，可能有三点。

第一，驾驭AI。先把AI能做的事情，全部都交给AI做，不断地教它做；如果AI暂时做不了，就学习如何用AI，想办法最大化地让AI做，自己修一些头尾即可，最小化自己的工作。

第二，行业资源。把多余的时间，都放在资源的积累上。行业内的知名度和信誉度，是AI取代不了的。长期来看，所有的办公执行工作都能被AI取代，但linkage和reputation是AI难以撼动的。

第三，信息阻断。所有核心的信息，不要发文字，尽量打语音或者开会说。我们暴露的核心信息越多，越容易被AI学会。用AI学习的同时，保护好自己的杀手锏。