AI 的尽头是电力:三位学霸白手起家,铸就千亿中国电气隐形冠军

当 ChatGPT、大模型、生成式 AI 席卷全球，我们沉浸在智能科技带来的颠覆体验时，却常常忽略一个冰冷而硬核的真相：算力的本质，是电力；AI 的上限，由电网决定。

国际能源署发布权威预测，到 2030 年，全球数据中心电力需求将实现翻倍式增长，一座超大型 AI 算力中心的日均耗电量，足以支撑一座中小型城市的居民日常用电。今年 3 月，微软、谷歌、OpenAI 等 7 家美国顶级科技巨头，不得不与白宫签订供电承诺书，通过自建电厂、定向采购电力的方式，保障数据中心稳定运行。这一举措，彻底印证了电力已成为数字时代最核心的战略资源，也点燃了全球高端电气设备赛道的资本热潮。

在这场全球性的电力军备竞赛中，资本疯狂加码具备核心技术的电气企业。而2025 年 A 股市场第一家被外资买至限购的上市公司，正是扎根中国实业的民营电气龙头 —— 思源电气。外资持股比例逼近 30% 的监管红线，不仅是资本市场的高度认可，更是这家中国企业硬核技术实力的最好证明。截至 2026 年 4 月 17 日，思源电气市值高达 1670 亿元，稳居行业第一梯队，常州钟楼更是其布局全国的核心生产基地，承载着高端装备制造的关键使命。

谁能想到，这样一家享誉全球的行业巨头，起点却渺小到令人动容。故事的开端，始于 1993 年的上海，始于三位心怀报国之志的青年工程师。

董增平

1992 年，邓小平南方谈话吹响了民营经济发展的号角，时代的浪潮为敢闯敢干的年轻人打开了全新的天地。彼时，22 岁的上海交大毕业生董增平，正在徐州矿务局供电处的地下配电室工作。昏暗潮湿的环境、常年积水的地面、频繁故障的进口供电设备、动辄跳闸的电网系统，成为他日复一日的工作日常。进口设备价格昂贵、维修周期漫长，国产装备技术空白、难以替代，这种被外资技术 “卡脖子” 的窘迫，深深刺痛了这位年轻工程师的心，也让他看清了中国电力行业的核心痛点。

陈邦栋

命运的齿轮就此交汇。1993 年，董增平、陈邦栋毅然放弃人人羡慕的国企铁饭碗，携手董增平的学姐、上海交大高电压专业才女李霞，三人一拍即合，决定自主创业。他们倾尽所有，凑出了6.2 万元微薄的启动资金，在上海交通大学借来的一间十几平方米的狭小实验室里，正式创立了思源电气。公司之名，取自交大百年校训 “饮水思源”，从诞生之日起，便立下了铮铮誓言：根在技术，魂在报国，让中国电网用上自主可控、安全可靠的国产装备。

创业初期，是常人难以想象的艰难。没有资金、没有订单、没有品牌，没有宽敞的办公场地，没有先进的研发设备，三人挤在狭小的实验室里，既是研发人员，也是销售、售后、后勤。彼时，中国电力设备市场被 ABB、西门子、东芝等国际巨头全面垄断，仅避雷器在线监测仪这一款产品，就有 95% 的市场份额被一家日本企业独占。国内电厂即便饱受高价、低效的困扰，也不敢轻易尝试国产产品。

团队曾主动寻求与日方企业技术合作，希望缩短研发周期，却遭到了断然拒绝。这次碰壁，没有磨灭三人的斗志，反而让他们更加坚定了完全自主研发的决心。从此，实验室的灯光彻夜不熄：白天，三人骑着破旧的自行车穿梭在上海的大街小巷，挨家挨户跑电厂、跑客户，磨破了嘴皮推介产品；夜晚，他们趴在简易的课桌上，演算数据、调试样机、攻克技术难题，废寝忘食成为常态。

功夫不负有心人。短短数月，团队自主研发的首款避雷器在线监测仪，顺利通过上海市闵行区科委技术鉴定，达到量产标准。可新的难题接踵而至 —— 没有客户愿意相信一家名不见经传的民营小厂。

为了打破市场偏见，董增平做出了一个大胆的决定：免费提供设备给电厂试用 3 个月，若出现任何故障，所有损失由公司全额承担。为了保障设备稳定运行，他带着技术员直接驻守在电厂控制室，一住就是整整一个月，24 小时实时监测设备运行状态，随时排查隐患。

极致的用心，换来硬核的成果。三个月试用期内，设备零故障、零误差，稳定的性能远超同类型进口产品。凭借这份实打实的品质，思源电气拿下了创业以来的第一笔订单，也撕开了外资垄断的第一道口子。1995 年，公司凭借这款核心产品实现营收 276 万元，赚到了人生第一桶金，正式宣告国产电力监测设备，打破了外资数十年的技术垄断。

这只是逆袭的起点。站稳脚跟后，思源电气从未停下技术攻坚的脚步。世纪之交，国内电网大规模改造，干式空心电抗器需求爆发，可这项核心技术依旧被日本东芝独家垄断，国内企业连合格的样品都难以研制，只能高价进口。

面对新的技术壁垒，思源电气毫不犹豫，将全部利润投入研发，誓要啃下这块硬骨头。无数个日夜的攻关，无数次失败的调试，2001 年，国产首台干式空心电抗器在思源电气诞生，经国家电网权威检测，各项性能指标均达到国际领先标准。这款产品的问世，彻底终结了日本东芝在该领域的垄断格局，让中国电网装备实现了自主可控。

2004 年，思源电气成功登陆深圳证券交易所，登陆资本市场后，公司坚持 “自主研发 + 技术并购” 双轮驱动战略，持续深耕高压电气全产业链，产品线不断扩容，技术壁垒持续加固，一步步从细分领域龙头，成长为输配电行业的全产业链巨头。截至 2024 年行业数据统计，思源电气稳居中国输配电及控制设备市场国际第八、国内第五、民营企业第三，十余类高压核心设备市场份额稳居行业前列，成为国内极少数能覆盖全电压等级、全场景应用的高端电气装备民营企业。

饮水思源，初心不改。三十余年风雨兼程，三位创始人始终没有忘记创业的初心，将家国情怀融入企业发展的血脉之中。陈邦栋心系家乡，2002 年投资 2.47 亿元收购濒临破产的如皋高压电器厂，二十年间持续深耕，在当地布局 6 家子公司，带动如皋建成百亿级特高压产业集群，成功入选国家级特色产业集群；公司与上海交通大学、华中科技大学等高校深度共建产学研体系，联合研发全球首套 500 千伏直流断路器等尖端成果，填补多项国际技术空白。

同时，思源电气在全国多所顶尖高校设立奖学金、奖教金，助力电气人才培养。

李霞

如果说董增平、陈邦栋以实业报国践行初心，那么李霞则选择以教育为炬，用另一种方式诠释 “饮水思源” 的深刻内涵。

2007 年，彼时思源电气已成功上市、发展蒸蒸日上，李霞却毅然选择功成转身，开启人生的二次创业，将目光投向了深耕育人的教育行业。在她心中，教育与实业一脉相承，创新是立身之本，育人是强国之基，二者皆是改变时代、赋能未来的核心力量。

在新的创业征程中，李霞的管理与技术团队里，上海交大校友占据了核心力量。这份偏爱，不仅源于她对母校学子专业能力的高度认可，更因为她深知，交大学子骨子里镌刻着 “饮水思源” 的精神底色，心怀感恩、笃行实干，与自己的创业理念同频共振。

拳拳赤子心，殷殷母校情。2015 年，李霞慷慨捐资1200 万元，设立上海交大远播教育基金，专项助力母校国际化人才培养体系建设，赋能国际教育前沿学术研究。以教育反哺母校，以初心照亮前路，李霞用实际行动，续写着思源人薪火相传、知行致远的家国情怀。

不炒作热点概念，不沉迷资本游戏，不做表面功夫。三十余年来，思源电气只专注一件事：以工程师精神深耕实业，以自主创新打破技术壁垒。时至今日，董增平、陈邦栋依旧坚守研发一线，全程参与项目立项、技术攻关、成果转化，始终保持着创业初期的严谨与执着。

当下，中国制造业正完成从 “人口红利” 到 “工程师红利” 的伟大转型，核心竞争力不再是低成本制造，而是自主创新的硬核技术。从 6.2 万元起步的狭小实验室，到 1670 亿市值的全球隐形冠军；从被外资卡脖子的行业困境，到为 AI 时代筑牢电力根基的大国重器，思源电气的成长史，是中国高端制造业逆袭崛起的缩影，更是一代中国工程师实业报国的生动写照。

AI 浪潮奔涌不息，数字革命席卷全球。而支撑这场伟大变革的，从来不是虚无缥缈的概念，而是千千万万扎根实业、坚守技术、砥砺创新的中国智造力量。思源电气用三十年坚守证明：唯有脚踏实地，方能行稳致远；唯有自主创新，方能屹立世界！