夜雨聆风“流量从来没有减少，只是你的流量减少了。”
这是老高手稿里的一句话。太多电商老板抱怨平台没流量，却不知道流量只是转移了——去了抖音、去了拼多多、去了跨境，而你没有跟上。
老高在电商行业摸爬滚打19年，投资48家公司，陪伴无数会员从几十万做到几十亿。他把这些年与上百位百亿企业创始人、千余位电商老板交流得出的实战心得，写进了这份手稿。
以下是手稿中真实可查的部分核心观点——
1.十年之后，电商只有两个结局：要么做品牌，要么做一家科技型公司
“90%的电商，未来就是要成为一个品牌。搞流量，无法形成核心竞争力。流量这东西就像天上的云，今天到你家，明天到他家，不可能持续停留。”
2.我见过不少公司因为定价低而倒闭，但还从没见过因为定价高倒闭的
“定价低是为了生存，定价高是一种决心，一种要把事干好的决心。定高价不是为了割韭菜，而是让你有更多的资金发展团队、提升产品和服务。”
3.解决竞争的关键就是制造差异化
“你如果没有其他的差异化，必然只能用价格来打差异化，到最后就是比谁卖得更便宜，而便宜是没有止境的。”
4.把公司做小，业绩做大
“很多公司倒闭就倒闭在虚假繁荣上，看着一年十几个亿的业绩很自豪，年底一算账却是亏损。以后比的是谁一年10个亿，净利润有3-5个亿，这才是好公司。”
5.老板永远要把学习放在第一位，把搞企业放在第二位
“如果老板整天坐在办公室里面，那才叫‘不务正业’，因为你会不自觉地干很多员工的活儿。”
6.一个团队最好的团建就是打胜仗、拿结果
“管理者带领团队不断取得胜利，才是对团队真正的爱。员工相信你，相信跟着你有肉吃，团队才有执行力。”
以上内容，摘自《老高19年电商经营手稿》。
这本手稿里没有教你怎么刷单、怎么搞直通车，而是聚焦经营本质，帮你站在更高维度看生意——从电商趋势、战略洞察，到管理哲学、创业心得。
同行已经在看的东西，你不看，差距只会越来越大。
现开放限量领取（电子版），仅限年营业额1亿以上的电商企业老板/合伙人。
