GEIA行业群
加入GEIA具身智能行业群,请添加微信17502183318,主动出示名片,仅限具身智能及机器人产业链相关企业。

*120+具身智能与人形机器人行业报告合集~ 转发本文章至朋友圈截图发给GEIA小助理即可免费领取~ 文末添加小助理微信!
5月7日,无问芯穹宣布完成B轮融资,金额超7亿元,持续稳居中国AI原生基础设施公司融资规模之首。
本轮联合领投方为杭州高新金投集团和惠远资本,跟投方包括国兴资本、秦淮数据、广发乾和、力合清瞳、中保投资、AEF NextGen、腾瑞资本、卡莱特、中信建投资本和宽德智能学习实验室 (Will),老股东君联资本、上海国投孚腾和元智未来追加投资。超过70%的资金来自地方国资与产业方,纯财务投资为零。
过去两年,AI赛道的融资逻辑正在重构。纯财务投资人越来越谨慎,国资和产业资本成了主角。但国资的钱从来不好拿,他们要的不只是财务回报。
无问芯穹凭什么获得他们的青睐?

PART.01
清华电子系的"再创业"班底
无问芯穹的创始人汪玉,是清华大学电子工程系的长聘教授。注意,这已经是他第二次创业了。2016年,汪玉创办了深鉴科技,专注神经网络加速芯片。三年后,深鉴科技被赛灵思(后来被AMD收购)收购。清华大学电子系教授创办的公司被国际巨头收购,这个案例当时在圈内传了很久。
第一次创业成功卖掉公司,第二次创业从底层基础设施切入。汪玉没接着做芯片,而是选择做那个"让芯片和模型之间没有隔阂"的角色。
CEO夏立雪是汪玉的学生,清华电子系博士。说起来,夏立雪有个挺大胆的判断——2026年3月中关村论坛上,他首次提出"中国特色Token经济学"理念。在他们看来,AI生产力可以用一个公式概括:智能规模乘以Token生产效率,再乘以Token价值转化。
"在Token经济时代,AGI基础设施如同石化产业链中的炼化厂,把能源转化为数字石油。"夏立雪这样描述到。
首席科学家戴国浩、CTO李伯勋组成了完整的技术铁三角。学术背景有,产业实战经验也有。在当下的AI创业语境里,这种组合挺稀缺。
PART.02
不做芯片的"芯片翻译官"
技术壁垒,有时候体现在"不做什么"上。
无问芯穹给自己的定位是"不建算力、不造芯片"。这两件事是行业里最重的投入——英伟达卖GPU、阿里云建数据中心,每一条路都是重资产、长周期、强者恒强的游戏。换你,你会选这条路吗?我猜大多数人不会。
无问芯穹选择做芯片与模型之间的"翻译官"。
具体怎么翻译?核心技术可以分为三层:
第一层是多元异构算力调度。中国的AI芯片市场极度碎片化——华为昇腾、寒武纪、海光、燧原、摩尔线程……每家芯片都有自己的架构和接口,模型要跑在不同的芯片上,需要大量适配工作。无问芯穹的平台已经支持10种以上不同芯片。这个数字还在增加。
第二层是软硬协同优化。光能调度还不够,还要让芯片跑出效率。无问芯穹的团队能把模型推理效率优化到接近硬件的理论峰值,实现算力利用率高达97%以上。这个数字什么概念?行业平均水平大概在60%-70%。差了快30个百分点,换算成成本,是很大一笔钱。
第三层是Agentic MaaS平台。MaaS已经不新鲜了,但"Agentic"意味着这套平台不只是托管模型,还能让模型自主调用工具、完成任务。
截至今年4月底,平台已上线160余种大模型,包括Kimi、智谱、DeepSeek、通义千问、MiniMax等行业主流玩家。日均Token调用量较去年底增长超过20倍,每两周翻一番。
PART.03
Token炼化厂的变现逻辑
基础设施公司怎么赚钱?核心就是卖"加工能力"。
无问芯穹的商业模式,本质上是"算力中介"加"效率优化服务"。客户把模型部署到平台上,平台负责找到最合适的芯片组合、跑出最高效的推理速度,客户按Token调用量付费。
在这个模式中,优势不言而喻。
第一就是轻资产。不自建算力,不囤芯片,风险全在芯片厂商那边,无问芯穹赚的是整合和优化的钱。说白了,就是用技术能力换利润,不用操心硬件的折旧和库存。
第二,网络效应。上线的模型越多,调用的Token量越大,平台积累的调度经验就越丰富,效率优势越明显。160余种模型、25,000P+的算力纳管规模,构成了天然的壁垒。后来者想追,光是积累这些经验就需要很长时间。
第三,黏性高。一旦企业的AI应用跑在某个平台上,迁移成本不低。尤其是Agent产品,单次任务Token消耗动辄十万甚至百万级,客户不会轻易换平台。
服务客户的名单印证了这一点——Kimi、智谱、百川智能、生数科技、联想集团、理想汽车、新华三、中国移动、上海人工智能实验室、之江实验室……既有互联网大厂,也有传统IT巨头,还有国家级科研机构。
这个覆盖面也进一步说明,无问芯穹的"最大公约数"定位是成立的。
PART.04
没有对手,但到处都是潜在威胁
无问芯穹所在的赛道,目前我认为没有直接对标的竞争者。
国内做MaaS的平台不少,但大多数是云厂商的附属业务——阿里云有通义千问、百度智能云有文心一言、腾讯云有混元。这些平台的逻辑是"自己的芯片跑自己的模型",封闭生态,服务自己生态里的客户。
无问芯穹是开放生态,只做中间层,跟谁都不竞争。
这是战略智慧,但也是无奈之举。正面跟云厂商抢客户,以无问芯穹目前的体量还打不起。
真正的风险来自两个方向:
一是芯片厂商自己做生态。华为昇腾、寒武纪等头部芯片厂商,有动力把软件栈做完整,减少对第三方中间层的依赖。这会侵蚀无问芯穹的部分市场空间。
二是大模型厂商自建推理能力。随着模型能力越来越强、推理成本越来越低,大客户可能会选择直接跟芯片厂商签长期协议,绕过中间层。
应对这些威胁,无问芯穹的策略是"比芯片厂商更懂模型,比模型厂商更懂芯片"。这要求团队持续保持技术敏感度和执行力。说实话,这个要求不低,难度也不小。
PART.05
价值万亿的问题
中国AI产业走到今天,缺芯片、缺模型的时代正在过去。
国家统计局的数据显示,截至2026年3月,中国日均Token调用量突破140万亿,比上年末增长超40%。这个数字背后,是AI应用在实实在在地渗透进各行各业。
但瓶颈也在转移。模型越来越多,芯片越来越杂,如何高效地把算力转化成生产力,成为新的核心问题。
无问芯穹押注的,正是这个痛点。
从全球范围看,美国对标的是CoreWeave。这家专注GPU云计算的公司,IPO后市值从230亿美元飙升至660亿美元。数字挺吓人的,验证了"AI基础设施"赛道的资本价值。
但CoreWeave的逻辑是"重资产囤卡",跟无问芯穹的"轻资产做中间层"完全不同。两条路谁走得更远,还需要时间验证。
有一点是确定的:2027年后,机器自主消费的Token规模将开始超越人类。AI不再只是人类的工具,而会成为自主消费算力的"数字生命"。
届时,谁来调度这些算力、谁来做"炼化"这个环节,将是价值万亿的问题。
无问芯穹正在提前布局这个终局。

GEIA(Global Embodied Intelligence and Humanoid Accelerator)作为全球具身智能和机器人产业加速的生态平台,核心团队成员均来自复旦、交大、同济、香港大学等知名院校校友,具备近20年行业研究、品牌传播、全球系列会展活动(中国、欧洲、亚洲、中东、北美等)、全球标杆&灯塔工厂参访、全球专家智库、创始人闭门晚宴/私董会、机器人租售、运营管理、IP孵化和投融资服务等产业服务经验。
复旦大学人形机器人创新协会作为GEIA在国内创始机构之一,其成员主要包括复旦机器人相关专业在读本科、研究生,博士和毕业校友等。
*温馨提示:加入GEIA具身智能行业群,请添加微信17502183318,出示名片,仅限具身智能及机器人产业链相关企业。



订阅号丨GEIA全球具身智能观察
服务号丨GEIA全球会展
夜雨聆风
