夜雨聆风地点：上海交大教育集团徐汇校区
授课内容：
2026年5月30日
黄武林 《五步十三法，运用AI从战略规划到战略执行》
2026年5月31日
尹智《数据智能:企业大数据技术和架构》
师资介绍及大纲
黄武林教授：北京大学管理学博士中国企业家协会(全国性)理事；国际注册ACI职业沙盘认证讲师黄者师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从毕为销售一线开始，完成超10亿销售额，后音升为区域供应链、质量与运营部长，熟恐掌握管理体系。之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。
主题:《五步十三法，运用AI从战略规划到战略执行》
第一讲经营复盘差距分析
1.经营复盘业绩差距分析
2.经营复盘机会差距分析
第二讲市场洞察是战略分析的基础
1.目标设定从何来
2.市场洞察导出市场机会
第三讲战略规划输出
1.愿景、使命、价值观
2.定战略目标
3.定战略策略
4.定战略控制点
第四讲 战略解码输出战略地图
1.战略落地，人人都是责任人
2.战略解码
3.基于平衡计分卡的战略解码
第五讲战略执行落地
1.战略落地一页纸，OGSM
2.开好经营分析，把控经营过程
尹智教授：上海人工智能技术协会特聘首席顾问中智国培人工智能首席讲师；比利时联合商学院人工智能核心讲师；尹智先生是上海人工智能技术协会特聘首席咨询顾问，上海人工智能研究院专家讲师，上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，中智国培人工智能方向首席讲师，贵州大数据专家委员会委员，临港产业大学客座教授。尹智先生曾任商汤科技智能产业研究院首席架构师，德勤Oracle CX首席架构师，惠普企业新形态IT首席架构师，Oracle Master企业架构师。
主题《数据智能:企业大数据技术和架构》
第一讲数据智能概览与演进逻辑
1.数据智能的时代背景
2.数据技术发展历程:从大数据到数智融合3.什么是数据智能
4.数据价值化的转型路径
第二讲企业大数据核心技术体系
1.大数据生态技术概览
2.实时计算与流处理
3.湖仓一体与数据平台现代化
第三讲企业大数据架构设计
1.大数据平台架构全景
2.数据中台架构
3.数据应用产品架构
第四讲 数据治理与数据质量管理
1.数据治理概论
2.元数据管理与数据架构
3.数据标准化建设
SHANGHAI JIAODA EDUCATION GROUP
上海交大教育集团
AI与数智化
工商管理企业家高级研修班
1.内涵:破解“知行断层”，锻造可执行的转型智慧 | 2.深度:融汇“学术-产业-资本”的穿透性洞察 |
当前企业家的困境，本质是“知的焦虑”与“行的无力”之间的断层。 本项目直击“最后一公里”难题，提供“方法论-工具包-路线图”三位一体的解决方案。 | 项目深度植根于上海作为全球科创中心的土壤，实现学习深度的三个层次穿透: 穿透技术表象，洞察商业本质; 穿透产业壁垒，链接核心生态; 穿透资本叙事，把握估值逻辑; |
3.高度:定位“数智化入口”，定义转型新范式 | 4.创新:构建“价值共生”的动态成长模型 |
项目以高远格局，重新定义面向中小企业的商学教育: 战略高度:从“被动适应”到“主动定义”。 范式高度:从“经验管理”到“数智治理”。 生态高度:从“单点学习”到“终身嵌入”。 | 项目的创新性在于构建了一个持续演进、价值共生的有机体: 模式创新:“学术+产业+实战”的黄金三角。 交付创新:“内容-场景-人脉”的复合式交付。 价值创新:“个人认证-企业赋能-生态准入”的三重价值升维。 |
01 构建一套完整的AI转型认知系统 |
掌握1套顶层转型认知框架； 精通10大核心知识模块； 获得超30个前沿案例解析； 学会3套以上管理方法论； |
02 接入优质的产业与资本人脉圈 |
深度链接4+家标杆科技企业； 师从10+位专家学者； 加入汇聚全国校友的精英网络； 参与N+场高质量社群活动。 |
03 收获个人与企业的双重认证 |
获得1份专属结业证书； 获得1条商学教育专业进阶通道； 对接潜在的资本与政策资源。 |
一个中心 三层进阶 四大支柱
第一篇章：根植于势-认知升维与未来洞察
第二篇章：谋定于略-战略重构与商业模式创新
第三篇章：精进于术-核心职能的管理进化
核心内容：学习敏捷化组织结构(如扁平化架构、跨职能敏捷小组等)设计逻辑与搭建方法，重塑领导力。
核心内容：聚焦企业全链条运营流程，全面审视各环节的协同效率与潜在风险。同时，强化供应链的韧性建设，制定风险应对预案，保障供应链的稳定运行与持续供给。
核心内容：深入理解每个阶段客户的需求、行为特征与心理变化，制定针对性的营销策略，实现从初次触达、转化成交到长期忠诚与价值裂变的客户营销管理与价值深挖。
核心内容：构建科学高效的企业治理结构，明确各治理主体的权责边界，提升决策透明度与执行效率。同时，深入剖析企业面临的各类合规风险，制定针对性的风险防控策略。
核心内容：通过科学合理的财务管理手段与资本运作策略，实现企业价值的最大化，并优化资本结构，降低融资成本，助力企业稳健运营与发展。
第四篇章：融通于生态-资源整合与价值变现
课程由名校教授(夯实理论基础)、产业专家(剖析实战案例)、标杆企业操盘手(分享一线经验)进行授课。
•AI应用工作坊：在导师带领下，围绕自身企业真实场景，进行AI解决方案设计与沙盘推演。
•标杆企业深度访学：走进头部科技企业或成功转型的传统企业，进行浸入式参访与高管对话。
•“私董会”式案例研讨：以学员自身企业面临的真实挑战为案例，进行集体诊断与智慧共创。
•智汇”校友生态：加入涵盖数千名企业家的研修班校友网络，实现跨行业资源链接。
•年度返校与前沿更新：学员享有长期免费参加特定前沿讲座、年度返校大课(如《人工智能与商业变革》年度大课)的权益。
参访主题1：算力筑基与AI原力-探访通用人工智能的“心脏”与“大脑”
参访主题2：场景落地与产业革命-解码超级工厂与智慧城市的“进化论”
参访主题3：数据智能与商业进化-解构数据资产与AIGC的"价值炼金术”
参访主题4：智能终端与生态融合-预演车联万物与AI原生的“明日世界”
李頡：计算机科学专家，日本工程院外籍院士，上海交通大学讲席教授
史占中：上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博导
金耀辉：上海交通大学人工智能研究院总工程师
孟宪忠：上海交通大学管理学博导，政府特约顾问
屠光绍：上海交通大学上海高级金融学院执行理事，前上海市常务副市长
王佳梁：触宝科技创始人，实战派导师
朱岩：清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授，清华大学互联网产业研究院院长
张辉：北京大学经济学院院长
忻榕：中欧国际工商学院组织行为学教授
周春生：长江商学院金融教授
田轩：清华五道口金融学院副院长
海闻：北大汇丰商学院创院院长
戴钟伟：SMG东方明珠新媒体总编辑
林元庆：Aibee爱笔智能创始人，清华大学经济管理学院EMBA产业导师
孔华威：中科院计算所上海分所所长
傅连康：曾任上海对外经贸大学金融学系主任，中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员
兰春嘉：能链科技联合创始人，前华为架构师
萧疆：上海区块链协会法律专委会/金融投资专委会副会长
霍振先：上海大学经济学博士，中国注册会计师协会会员
刘春华：南开大学管理学博士，“政学研企"四体合一的管理专家
李响：上海高金金融研究院研究中心产融中心专务主任
学费：29800元/人(含学费、教材费、证书费、食宿差旅自理)
上课地点：上海交大教育集团徐汇校区/闵行校区(具体以课表为准)
报名流程:
1.提交报名表、身份证复印件、企业营业执照扫描件;
2.审核通过后发放录取通知书;
3.凭通知书缴纳学费并办理入学。
赋能企业家决胜“人工智能+”时代
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