短剧头部玩家,集体押注“AI短剧出海”

文娱价值官解读：

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不久前，一位中国AI创作者凭借短剧作品《波斯复仇记》在国外走红，这部成本仅3000元的AI短剧，在海外平台YourChannel上线72小时内实现用户付费总额（GMV）50万美元。

它的成功并非偶然。内容上的强烈戏剧冲突、高密度反转和鲜明的波斯异域风格，是迅速吸引海外用户付费的基础。技术的快速迭代，让AI出海短剧正加速从“跑量”转向“提质”，为这部作品创作提供了更佳的时机。此外，平台超高的分成也极大刺激了创作者打造爆款的动力。

可以说，2026年AI出海短剧站在了技术和市场的双重风口上。平台和资本在持续加码，而随着AI技术的深度应用，出海短剧可以用更轻量化的模式打开全球市场，适配不同地区审美，继续高歌猛进的势头。

但与此同时，除了这部个人创作的《波斯复仇记》，海外AI短剧市场至今尚未出现真正意义上的全民级付费爆款。目前，以山海星辰、昆仑万维、中文在线为代表的头部公司都在重点发力海外，中国短剧出海正从野蛮生长进入“正规军对决”的新阶段。实现爆款的稳定输出，走可持续、可盈利的全球化路径，将是今年行业竞争的重点。

在整个出海短剧的大盘里，AI漫剧曾经只是一个边角料，但这个局面正在快速改变。

DataEye研究院发布的《2026年Q1海外AI剧/漫剧数据报告》给出了一组颇为关键的数字：2025年海外AI漫剧市场规模约1亿美元，2026年预计达到6.5亿美元，实现6倍增长。

2026年前三个月，海外短剧素材榜TOP100中，AI剧/漫剧占比持续增长，由1月份的2%增长至3月份的16%，增长率达700%，AI剧/漫剧出海持续升温。

而用户端的接受度也在同步提升。DataEye 的用户调研显示，55%的用户愿意为AI参与制作的短剧付费，23%甚至付费意愿更强；49%的用户愿意为纯AI剧/漫剧付费，30%甚至付费意愿更强。用户的内容消费习惯变化，也让AI短剧增长潜力巨大。

更直观的信号，来自短剧出海头部公司的财报和战略布局。昆仑万维去年年报显示，公司短剧和AI短剧平台业务全年收入16.17亿元，同比增长864.92%，到2025年末月流水接近3600万美元，ARR超过4亿美元。财报同时披露，2026年一季度DramaWave新上线剧集中，AI短剧占比快速提升，平台正全面迈向专业化AI短剧平台。

山海星辰近日在接受文娱价值官专访时也提到，山海星辰自研一站式AI内容创作平台NOVA AI，已被视为今年短剧出海的关键拐点。借助AI与人工协同，公司已完成从“剧本-成片”全链路自动化生产的能力闭环。

2026年Q1，山海星辰自有独立运营的海外短剧平台Stardust TV，与TikTok深度合作的短剧业务分成收入突破338万美元，TikTok小程序消耗突破10万美金，领跑全球短剧出海赛道。这份成绩，既是这家行业头部公司长期深耕海外市场的成果，也是AI技术驱动内容工业化爆发的有力印证。

在山海星辰看来，对于短剧行业而言，出海并非补充式的第二增长曲线，而是未来长期发展的基本盘。目前，中国短剧的工业化能力、AI赋能的效率优势，在全球市场具有碾压级竞争力。只有全力深耕全球化赛道，才能挖掘出新增量，在下一阶段立于不败之地。

过去海外短剧的增长，靠的是把国内已经跑通的短剧工业化能力移植到海外，再通过翻译、本地演员、买量和应用分发去放大。但这条路很快撞到两个天花板：一是制作效率和成本的弊端越来越明显。二是本土化效率不足，简单翻译、配音和素材调整已经越来越难打动成熟市场用户。

而AI短剧正好可以解决这两大痛点。从多位短剧创作人员今年的实操经验看，NOVA AI已经将单部AI短剧制作周期从传统模式的25-40天压缩至7-10天，提速3至6倍；团队规模从20-40人缩减至5-10人，制作成本降低70%-80%；素材生产时间从7-10天缩短至2-4天。一个5-10人的小团队，一周就能完成过去一个月的工作量。

生产效率的提升，不仅让内容产量指数级爆发，也直接打开了出海内容的题材天花板。传统真人短剧受制于拍摄成本和演员档期，高度集中于霸总、甜宠等有限品类，而AI使得仙侠、科幻、奇幻、西幻等大场面题材得以低成本呈现，更能精准适配不同国家和地区的用户喜好。

今年3月，海外短剧百强榜里，AI短剧的占比已经从2025年初的7%一下子蹿到了38%。在当下弥漫着内卷和焦虑的影视圈，如此惊人的增速算得上行业少有的一抹亮色，也将吸引更多玩家入局。

在此背景下，今年国内头部短剧玩家都在高调布局AI漫剧出海，更多的国内资本和平台也在持续下场。不过，各家发力的重点并不相同，各有差异化的竞争优势。

昆仑万维是目前海外AI短剧赛道布局最为系统的玩家。旗下DramaWave和FreeReels两大平台合计月活用户稳居海外第一，截至2025年12月月流水收入近3600万美元，ARR超4亿美元。

今年2月，昆仑万维宣布拿出千万美金扶持海外AI短剧，并上线自研AI短剧Agent工具SkyAnime。据财报透露的信息，SkyAnime内部使用后整体效率较传统AI漫剧制作提升200%，单部剧集投入成本下降约50%。利用SkyAnime自制的AI漫剧《掠夺词条！我转职为亡灵天灾》制作成本不到2万美元，上线后单日投放超过10万美元，累计播放已破百万次。

不难看出，昆仑万维希望用自研技术压低AI短剧的制作成本，同时用真金白银的扶持吸引外部创作者，以规模效应构筑竞争壁垒。其押注的不是“我做几部AI剧看看”，而是想成为最先跑通AI漫剧商业化的原生内容平台之一。

对于一家本来就拥有DramaWave和FreeReels双平台的公司来说，这个战略很合理。如果内容生产效率真能持续提高，那么平台供给密度、题材实验速度和全球投放节奏都会被重新拉高。

中文在线选择的则是另一种路径，通过IP储备+AI转化+全球发行实现稳定的复利。相比昆仑万维更偏平台化、工具化的打法，中文在线的底层优势在于它有更深的内容库和IP资产。公开报道显示，中文在线2025年短剧及IP衍生品业务收入大幅增长，FlareFlow覆盖200多个国家和地区，累计注册用户超过3300万。

今年，出海赛道的公司重点是把AI漫剧、AI内容工具链和海外发行体系联动起来，形成从网文IP到短剧、AI漫剧再到全球分发的链条。把已有内容资产的周转速度做快，把一次开发变成多轮开发，把单一市场收入变成多区域收入。

而作为从网文赛道崛起的短剧头部企业，山海星辰的差异化竞争力在于，借助自有独立运营的海外短剧平台Stardust TV，其实现了对海外短剧四个维度的打通。

通过以海外市场需求反向定制内容，因地制宜匹配区域题材策略，山海星辰延续了国内成熟的快速响应能力，首先打通了内容与市场。而在行业多数AI仅停留在换脸、配音单点应用时，山海星辰依托NOVA AI实现了剧本、分镜、制作、译配、审核全链路赋能，也将AI 与全流程打通。

在此基础上，投流与内容也进一步被打通，通过投放数据实时反哺创作，形成了投放-反馈-迭代的良性循环。此外，山海星辰也在输出国内成熟的工业化生产体系，以中台赋能本土团队，兼顾大厂规模化效率与本地团队灵活度，实现了中台与本土化打通。

一旦AI把海外短剧的内容供给门槛和本土化门槛同时拉低，先跑进去的头部平台和制作公司，就有机会在下一轮全球竞争里提前占位。尤其在国内短剧竞争已经高度拥挤的当下，出海几乎成了头部公司寻找新增长曲线的共同方向，而AI无疑是当下最有希望缩短试错周期，快速提升产量的工具。

不过，与AI漫剧产能暴增形成鲜明反差的，是海外市场尚未出现一部真正意义上的现象级AI漫剧爆款。

AI技术把短剧的制作门槛降到了地板上，大量新玩家不断涌入，但往往都扎堆在霸总、赘婿、重生逆袭、异能末世等传统爽剧题材，剧情套路高度雷同，开篇三秒必须有强冲突，五秒必须有反转，全是复制粘贴的爽点公式。海外用户每天面对上千部同质化的AI短剧，审美疲劳几乎是必然结果。

数据显示，当前AI漫剧的爆款率仅为0.16%，绝大多数AI漫剧都淹没在海量的内容池里，别说实现付费破圈，就连让用户完整看完前3集都很难。

为解决出海常见的文化折扣与套路化问题，山海星辰提出了数据驱动+本土共创+情绪通感组合策略，用紧凑剧情直击全球用户共通情绪共鸣，再通过海外本土编剧共创、本地演员演绎，实现全球情绪内核与在地文化表达的融合，先行一步给行业探索破题思路。

在题材选择上，山海星辰基于用户数据驱动。国内男性用户基数庞大、付费粘性稳定，漫剧制作成本低、更新节奏快，高度契合国内男频用户的阅读观看习惯。而在欧美、东南亚等海外核心市场，女性用户付费能力、观看时长显著高于男性。因此，出海AI短剧题材应该聚焦复仇、逆袭、成长、都市霸总等高共鸣女频品类。

面对中国网文爽点与海外文化语境的差异，山海星辰不做简单直译，而是采用内核保留、外壳置换的本土化重构：保留逆袭成长、守护救赎等全球通用情绪爽点，对地域身份、宗教习俗、本土文化标签做在地化替换。同时引入欧美本土编剧共创，优化人设台词与叙事表达，有效降低文化折扣。

今年，国内短剧市场的洗牌正在加速。短剧投流大盘已进入存量博弈，渠道分成高企，竞争白热化。AI无疑会进一步拉大差距，拥有技术和IP储备的头部公司，在效率上形成断崖式领先。山海星辰预测，未来TOP5短剧公司可能会占到市场份额的9成以上。

对于腰部公司而言，未来短剧出海的竞争力不在拼规模，而在“小而美”的垂直深耕。一方面深耕具备人文温度和烟火气息的蓝海品类，以创新、独特、稀缺吸引观众，另一方面要打造差异化美学风格，沉淀高粘性用户。

而对于山海星辰这样先行一步，已经建立起明显的差异化壁垒的头部公司来说，其核心打法也非常清晰，那就是以AI工业化和规模化压低内容成本，以深度本土化内容提升用户粘性，以精细化投流策略持续拉高整体ROI，走可持续、可盈利的全球化路径，进一步放大目前的生态优势。

行业的下一个阶段，大概率不是靠砸钱砸出来的，而是用大家能看进去的形式，把中国文化的信念，变成全球能理解的语言。谁能讲出让海外观众共情的故事，谁才算是真正赢下了这场出海战役。