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为什么越来越多游戏人开始反感AI?

为什么越来越多游戏人开始反感AI?
这两年,游戏行业里有一种情绪越来越明显。
一边是裁员,一边是AI。
公司在缩团队,缩预算,缩项目周期。与此同时,几乎每一场会里,又都有人在聊AI,聊提效,聊以后哪些岗位是不是可以少一点人。
表面上看,这像是两件事。
一件是行业下行带来的生存压力。
一件是新工具出现以后带来的生产力变化。
但如果你在这个行业里待得够久,就会慢慢发现,这两件事其实早就不是分开的了。

1、「AI出现之前,很多工作的议价能力就已经在下滑了」

行业进入收缩期,公司看人的方式就会变;而AI出现以后,这种变化又被进一步放大了。
以前很多岗位的价值,是默认成立的。流程需要,协作需要,项目也需要,所以大家都能在自己的位置上慢慢往前推。
可一旦开始缩表,公司看人的方式就不一样了。
如果你的工作更偏执行,容易被拆分,容易被标准化,也容易被更便宜的方案替掉,那它就很容易先被拿出来重新估价。
说到底,很多人被淘汰,不是因为不努力。
而是因为在行业收缩的时候,最先失去议价能力的,往往就是那些看起来重要、但又最容易被替代、被压价、被重新分配掉的工作。

2、「AI带来了生产力的提升,所以工作变“少”了」

按道理来说,工具进步本来该是好事。

更快出图,更快搭原型,更快写文案,把很多重复劳动自动化掉,这些本来都应该让人从低价值消耗里松一口气。

所以很多游戏人真正反感的,其实从来都不是AI本身。

大家也知道,技术往前走是挡不住的。真要说,很多一线同学其实比谁都愿意试新工具,因为项目里本来就有太多机械、重复、磨人耐心的活。

真正让人不安的地方在于,AI落地以后,很多公司最先想到的,不是怎么把人从无效劳动里解放出来。

而是,既然你有工具了,那是不是就能用更少的人,顶住原来一样甚至更高的目标。

以前一个人做一份。

现在变成一个人带着AI做三份。

表面上是在提效。

但很多人感受到的,根本不是效率红利,而是新的产出加码。

3、「大家真正反感的,不是AI,而是AI最后成了更体面的压榨理由」

我越来越觉得,这一轮行业最拧巴的地方就在这里。

很多人嘴上在骂AI,心里真正难受的,其实不是技术进步。

而是行业明明已经这么紧了,项目明明已经这么赶了,人明明已经被压得快没什么缓冲了,最后AI没有先把人从低价值劳动里解放出来,反而先成了继续压人的理由。

以前是人不够用。

现在变成,你不是有AI吗,为什么还做不完。

以前是项目排得满。

现在变成,既然效率提高了,那是不是还能再多接一点。

这才是很多游戏人真正抗拒的东西。

不是反对AI进入游戏行业。

而是反对有人借着AI的名义,把人的剩余价值再往外榨一层。

我并不反对AI。

我只是希望,这一轮变化最后留下来的,不是一个充满高压、一味要求不断多做一点的游戏行业。