1、「AI出现之前，很多工作的议价能力就已经在下滑了」

行业进入收缩期，公司看人的方式就会变；而AI出现以后，这种变化又被进一步放大了。

以前很多岗位的价值，是默认成立的。流程需要，协作需要，项目也需要，所以大家都能在自己的位置上慢慢往前推。

可一旦开始缩表，公司看人的方式就不一样了。

如果你的工作更偏执行，容易被拆分，容易被标准化，也容易被更便宜的方案替掉，那它就很容易先被拿出来重新估价。

说到底，很多人被淘汰，不是因为不努力。

而是因为在行业收缩的时候，最先失去议价能力的，往往就是那些看起来重要、但又最容易被替代、被压价、被重新分配掉的工作。

2、「AI带来了生产力的提升，所以工作变“少”了」

按道理来说，工具进步本来该是好事。

更快出图，更快搭原型，更快写文案，把很多重复劳动自动化掉，这些本来都应该让人从低价值消耗里松一口气。

所以很多游戏人真正反感的，其实从来都不是AI本身。

大家也知道，技术往前走是挡不住的。真要说，很多一线同学其实比谁都愿意试新工具，因为项目里本来就有太多机械、重复、磨人耐心的活。

真正让人不安的地方在于，AI落地以后，很多公司最先想到的，不是怎么把人从无效劳动里解放出来。

而是，既然你有工具了，那是不是就能用更少的人，顶住原来一样甚至更高的目标。

以前一个人做一份。

现在变成一个人带着AI做三份。

表面上是在提效。

但很多人感受到的，根本不是效率红利，而是新的产出加码。

我越来越觉得，这一轮行业最拧巴的地方就在这里。

很多人嘴上在骂AI，心里真正难受的，其实不是技术进步。

而是行业明明已经这么紧了，项目明明已经这么赶了，人明明已经被压得快没什么缓冲了，最后AI没有先把人从低价值劳动里解放出来，反而先成了继续压人的理由。

以前是人不够用。

现在变成，你不是有AI吗，为什么还做不完。

以前是项目排得满。

现在变成，既然效率提高了，那是不是还能再多接一点。

这才是很多游戏人真正抗拒的东西。

不是反对AI进入游戏行业。

而是反对有人借着AI的名义，把人的剩余价值再往外榨一层。

我并不反对AI。

我只是希望，这一轮变化最后留下来的，不是一个充满高压、一味要求不断多做一点的游戏行业。