夜雨聆风绩效，顾名思义，绩是成绩、业绩，效是效率、效能。
在每一个阶段，公司对各部门以及各岗位的要求也不同，目前我们推进绩效的初衷，就是，提升效率和效能，同时再梳理和完善操作流程。
经过这段时间不同程度的和各部门对接，通过对流程、职责、指标、目标、占比以及推进过程中，可能会遇到的一系列问题点，我们也做了公示和学习。
但是，不能总停留在讨论这个环节上。
今日，总经办结合目前推进的情况，计划组织一次深层次的绩效推进会，目的是通过会议，加强（深度）讨论和决议的进程。
主要讨论的内容，以考核表的框架为主，参会的各部门负责人，可提前对考核表上的指标、目标以及相关的科目，进行事先分析，希望大家结合本部门的实际情况，共同完善本次绩效方案。
时间：2026年5月14日下午14点。
地点：行政大楼六楼会议室
参会人员：总经理、总经办以及各部门负责人。
总经办
2026年5月11日
