夜雨聆风一、腾讯：从出海短剧到智能体协作，寻找互补节点
腾讯集团副总裁李强在主论坛演讲中以"智联全球 算启未来"为题，展示了腾讯云与中国移动在全球化和智能体两个方向上的合作实践。
在全球化布局方面，李强提到，"最近一年在中国移动等合作伙伴的支持下，腾讯云加速全球布局，在国际业务始终保持了双位数的高速增长，海外客户的规模同比翻番。"目前腾讯云的出海服务涵盖30个行业、超过80个国家和地区，助力了Goto集团、正大集团等海外客户，也帮助美的、海尔、美团、泡泡玛特等中国企业加速出海。
在具体业务层面，双方的合作已经产生了可量化的成果。李强披露，腾讯云与中国移动"一起为超过2000多部出海短剧提供了转码、存储、分发等一体化的服务"。这是一个具有代表性的合作案例——出海短剧对分发网络的全球覆盖和边缘节点密度有极高要求，中国移动的通信网络基础设施与腾讯的内容处理能力形成了互补。
在智能体方向，双方的合作进入了技术融合层面。李强指出，"混元大模型和移动的灵犀智能体在方言识别等方面也紧密协作，实现了应用智能体的创新升级。"此外，"腾讯文档助力中国移动实现跨部门知识协同的同时，也支持超过千个的智能体的应用。"
更具信号意义的是李强透露的未来合作方向："我们正在与中国移动探讨AI应用，比如Workbody等的深入合作，结合腾讯在产品和技术上的积累，充分发挥中国移动在用户触达和TOKEN运营方面的优势。"这一表述的核心在于"发挥中国移动在用户触达和TOKEN运营方面的优势"——这意味着腾讯已经将中国移动视为Token经济中不可或缺的运营渠道，而非单纯的算力供应商。
二、阿里：从通云哥到Tokenhub，组织架构随合作升级
阿里云智能集团副总裁徐栋的演讲，是三人中最具"内部视角"的一段发言。他首次对外披露了阿里巴巴为适配Token经济而进行的组织架构调整，以及这一调整背后与中国移动合作关系的升级。
徐栋提到，阿里巴巴在科技板块原本有一个"黄金三角"，简称"通云哥"——包括国产芯片平头哥、通义实验室的模型、以及阿里云。"因为今天我们发现Token这个概念可能跟过去比特不太一样，它已经不是一个单一的IT概念，它已经开始变成一个业务概念。"基于此，"阿里巴巴大概在一个多月前的左右的时间，成立了一个叫做阿里巴巴Tokenhub的团队"。
这个团队的定位值得细读。徐栋用了一个形象的比喻："我们的通义实验室它其实有点像我们的发电厂，我们的MaaS业务有点像我们的国家电网。怎么样让我们有价值的TOKEN能够平稳可观测地输送到千行万业？"这一定位与移动云MOMA平台"Token发生器"的逻辑高度吻合——双方实际上在做同一件事的不同环节。
在与中国移动的具体合作内容上，徐栋披露了两个关键支撑点。其一，算力芯片。"平头哥的芯片其实在我们内部的话已经规模化应用了很多年了，不管是在我们的模型的推理服务，还是在我们的自动驾驶的一些训练场景下面，其实已经用很广了。"徐栋表示，"非常荣幸看到平头哥芯片能够跟中国移动产生深入的合作。"其二，模型。徐栋明确提到，"千问的3.6"和"快乐马Happy House"是"今天跟中国移动合作的两个非常主力的模型"。
在微观合作层面，徐栋提到了三个已经落地的方向："不管是在算力层面，还是我们在中移互联网的AI云盘，还是说我们今天在苏研院的IPCamera上面的合作，其实都已经非常广泛，而且已经见到了最终的一个成效。"他同时强调，Tokens的"增长速度也是非常非常快"。
最具信号意义的判断来自徐栋对合作性质的定义。他说，"今天跟中国移动的合作，我们就可以非常好的去（构建）一个完整的AI的Infra的体系，来面向我们共同的一些客户，我们相互之间也是一个非常好的合作的关系，而不是一个简单的一个采购和售卖的关系了。这是我觉得是一个非常大的一个改变。"这一判断与腾讯云李强"发挥中国移动在用户触达和TOKEN运营方面的优势"的表述形成了呼应——互联网巨头与运营商的关系正在从甲乙方转向共生体。
三、科大讯飞：从股权绑定到软硬一体，最深入的一组合伙
在三家企业中，科大讯飞与中国移动的合作关系最为特殊。科大讯飞董事长刘庆峰在主论坛演讲中明确提到，"中国移动作为科大讯飞的相对第一大股东，长期支持我们"。这一股权层面的绑定，使得双方的合作不止于业务层面，而是深入到产品定义和生态共建。
刘庆峰将双方的合作定位为"共同给国家做了非常重要的支撑和托底"。这一表述的背景是国产算力自主可控。刘庆峰坦言，"如果只能做推理，不能在训练上，在国产算力上做出来对标全球的主流模型，我们国家如何在人工智能安全上真正的能够自主可控和托底？"为此，科大讯飞在国产910B芯片上训练出30B参数模型，并于4月29日推出，"已经跟业界在2月底3月初推出来的主流的30B上下的模型中，我们已经是最好的了"。
在产品层面，双方的合作成果最为具体。刘庆峰重点展示了三款"软一体化"产品，均将在当天下午的Token运营发展分论坛上正式发布。
第一款是灵犀盒子。这是一款面向个人和企业用户的智能终端，搭载了"全栈自主可控的硬件"和科大讯飞30B模型。刘庆峰强调，其Token消耗量"是那些主流模型不到1/3"。这款产品的核心卖点在于与中国移动5G网络的原生打通——"我们的这样一个灵犀盒子因为带了5G的SIM卡，所以你只要发一个5G新消息，它就马上就激活，就能用，所谓真正的开箱即用。"更关键的是，它可以"实现从屏幕上的问答机器到拿起电话主动办事的助手"——"它可以以主人的身份或者助理的身份直接拨打相关人员电话，把复杂的需要跟踪形成闭环的任务随时随地跟踪完成。"刘庆峰指出，"这只有中国移动5G原生的应用跟我们的模型深度联手才能做到。"
第二款是党政版"龙虾"。刘庆峰将其定义为"国内首个安全可控、敢用而且易用的党政版"。这款产品基于全栈自主可控的硬件和模型，结合科大讯飞在政务领域的积累（"浙江省的最多跑一次，杭州的绝大部分用是我们做的"），为政府提供办文、办会、办事、问政、问数等一键服务。
第三款是AI通信助理和AI新朋友。AI通信助理可以实现通话全程录音、转文字、生成新闻通稿和待办事项，"活跃率可以达到52%，活跃用户的MOU提升2.2分钟"。AI新朋友则定位为"陪你成长"的伙伴，"日均交互时长是34分钟，次月留存率80%，远超行业同类产品，TOKEN的月增长是31%，付费率16%"。
在AI+家庭方向，双方通过灵犀交互模组，使"所有家庭终端，无论是摄像头、台灯、音箱以及家庭控制中心，都可以变成随时随地自主沟通"。
刘庆峰还披露了一个重要信息："最近陈忠岳董事长又跟科大讯飞进行了一次深度的战略合作会谈，他带队，我们双方共同确定了把移动的优势，无论是以5G新通话、5G消息作为央国企排头兵的全栈可靠的保障，包括数据安全的、放心的保障，以及云计算基础设施的优势，跟讯飞现有的上千万开发者团队，以及我们全栈自主可控的底座模型，还有我们的相关的已经在央国企和行业中积累的这些经验，我们组合起来开放给所有的生态。"这一表述的实质是：双方正在将各自的核心能力打包成一个开放的生态平台，向第三方开发者和企业客户输出。
四、三条路径的共性：Token作为合作纽带的重构效应
将三家企业的合作内容并置观察，可以提炼出一个共性：Token正在取代传统的"算力采购-资源售卖"逻辑，成为重新定义合作关系的新纽带。
腾讯的路径可以概括为"内容+网络"——2000多部出海短剧的分发依赖移动的网络节点，混元大模型与灵犀智能体的协作依赖Token的流通。阿里 paths可以概括为"芯片+算力+模型"的三层共建——平头哥芯片进入中国移动的算力体系，千问模型通过MOMA平台触达客户，双方共同构建AI Infra。科大讯飞的路径可以概括为"软硬一体+股权绑定"——从灵犀盒子到党政版"龙虾"，产品定义本身就嵌入了移动的5G SIM卡和云基础设施。
三条路径的差异反映了各自企业的资源禀赋，但共同点是：合作的核心单元不再是"算力资源"而是"Token"。腾讯需要移动的Token运营能力和用户触达，阿里需要移动的算力节点和渠道客户，科大讯飞需要移动的5G网络和数据安全保障。反过来，中国移动也需要三家的模型能力、产品能力和生态开发者资源来填充其"算力服务、智能服务"两大新主业。
这种以Token为纽带的合作模式，与传统的云计算"资源采购"模式有本质区别。在云计算时代，运营商向云厂商采购算力资源，双方是明确的甲乙方关系。在Token经济时代，运营商既是算力供给方，又是模型分发渠道，还是Token运营的结算平台——角色变得多维，合作关系也随之从线性变为网络化。
五、未解决的命题：三个闭环能否同时闭合
尽管三家企业的发言都传递了合作的积极性，但一些关键命题并未在大会上得到解答。
第一个命题是商业模式的可持续性。腾讯李强提到的2000多部出海短剧，阿里徐栋提到的"Tokens增长速度非常快"，科大讯飞刘庆峰提到的付费率16%——这些数据更多展示了合作的增长势头，而非利润率。Token经济的结算体系、分成机制和定价模型，仍然处于探索阶段。
第二个命题是技术自主可控与商业效率之间的张力。刘庆峰坦承，国产910B芯片在训练大型模型上"还有点困难"，目前只能在30B的小模型上实现对标。徐栋提到平头哥芯片与中国移动的深入合作，但具体规模和应用场景未披露。在国产算力性能仍有差距的背景下，合作共建的效率能否跟上市场需求，是一个现实的考验。
第三个命题是生态开放的程度。刘庆峰提到双方要"组合起来开放给所有的生态"，但开放的范围、接口标准和准入机制均未明确。中国移动的MOMA平台汇聚超300款模型，但最终哪些模型能获得优先推荐、哪些能力能接入底层系统，取决于平台方的规则制定权——这既是合作的机遇，也是潜在的博弈点。
结尾
2026移动云大会上，腾讯、阿里、科大讯飞三家企业代表的发言，共同勾勒出中国移动与互联网厂商合作关系的变阵图景。从出海短剧的内容分发，到AI Infra的体系共建，再到灵犀盒子的软硬一体——合作的层次和覆盖范围都在扩展。但这种扩展仍处于实验阶段：Token经济的商业闭环尚未完全跑通，国产算力的全栈自主可控仍在追赶，生态开放的规则仍在制定。三家企业的合作路径能否从"样板项目"升级为"规模化的商业正循环"，将是2026年下半年到2027年最值得观察的变量之一。
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