
【AI投资参考】AI出海:谁在赚真金
当国内AI大模型打价格战打到"1分钱一百万Token"的时候,有一批企业已经悄悄把主战场挪到了海外。
2026年,中国AI出海不再是"蹭热度",而是正在形成真实的收入——Kimi海外收入超过了国内市场,阿里云5月26日在新加坡发布Qwen Cloud海外平台,腾讯云5月28日在香港宣布Agent基建全球上线。一场以大模型为内核的出海大战,正在悄然改写全球AI产业格局。
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🌍 一、为什么这一波出海是真的?
过去两年,很多人对"中国AI出海"持怀疑态度:国内都还没跑通,怎么出海?
但2026年Q1的数据给出了答案:中国AI应用海外下载量超过11亿次,企业级AI渗透率达到27%,内购收入达到19亿美元(数据来源:腾讯云产业报告)。
这背后有三个关键变量:
① 国内卷无可卷,海外溢价空间更大
大模型国内价格战惨烈,百万Token已卷至1分钱以下,应用层毛利率极低。但在东南亚、中东、欧洲市场,同等规模的API调用价格仍是国内的5-10倍。国内打透了才去的企业,反而占有了海外定价权。
② 国产模型技术差距已经抹平
2026年4-5月,DeepSeek V4、Kimi K2.6相继发布,在代码生成、数学推理等能力上直逼GPT-4o级别,且成本更低。这让海外企业对中国大模型的技术信任度大幅提升,不再只是"便宜货"标签。
③ 地缘政治催生主权AI需求
受中美科技博弈影响,东南亚和中东的政府、国企越来越倾向采购"不依赖美国技术"的AI基础设施。中国企业成了一个特殊窗口——有技术、有成本优势、又不受美国出口管制限制(对这些市场而言)。
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🏢 二、谁在出海?三条路径差别极大
路径一:以模型为核心直接出海(Kimi为代表)
Kimi出海时间最早、商业化最深。
其海外策略被内部称为"养龙虾"——在北美、日本等高价值市场先低价买量养活用户("养龙虾"),再通过付费会员收割("卖龙虾")。当前Kimi海外收入已超国内,付费会员体系分为多档(从49元/月到699元/月不等),新模型K2.5发布后全球付费用户规模增长4倍。
这条路的核心壁垒是用户粘性和口碑,需要持续的产品迭代投入,适合有充裕融资支撑的独立大模型公司。
路径二:云厂商捆绑基础设施出海(阿里云、腾讯云为代表)
5月26日,阿里云在新加坡发布Qwen Cloud,定位不是单纯的模型平台,而是"为Agent时代设计的云基础设施入口"。同期发布的MuleRun是企业级Agent产品,Qoder是面向开发者的智能体编程平台。
5月28日,腾讯云在香港Tencent Cloud Day上宣布,WorkBuddy(面向企业用户的AI工作台)、Miora(生产力助手)全球上线,同步升级Agent基建能力。腾讯云2026年已在法兰克福新增可用区,下半年计划在马来西亚连开三个节点,年内还瞄准韩国、泰国、印尼。
云厂商出海的本质是卖铲子——模型是入场券,真正赚钱的是计算资源、存储、网络和企业服务套餐。这条路护城河更深,但需要重资本投入建海外IDC。
📊 关键数据:2026年全球企业级AI Agent市场规模预计达820亿美元,中国出海贡献其中35%(约287亿美元)。
路径三:垂直行业嵌入当地产业链(工业、短剧、AI广告为代表)
这条路最低调,但已经出现清晰的盈利案例:
• AI短剧出海:广州某头部短剧企业深耕海外市场,AI短剧出海订单激增,相关成片产出同比增长5倍,预计全年增幅达50%
• 工业大模型出海:5月16日,中天科技发布"天玑"工业大模型平台,配套《AI+制造行动方案(2026-2028年)》,规划2028年建成工业AI智能体生态,已开始向东南亚工厂输出整套方案
• AI出海工具链:配套服务(合规咨询、数据本地化、本地语言适配)本身已形成一个细分市场
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💡 三、背后逻辑:为什么这次不一样?
以往中国互联网出海(抖音、SHEIN、快手),本质是商业模式的复制,依赖算法和供应链。
这次AI出海不同:它是技术能力的输出,且门槛和毛利都更高。
有三点值得特别关注:
1. 开源是最大的护城河拆除器
DeepSeek开源后,全球数千家企业可以直接拿去用、再本地化。这相当于中国把技术"免费"给了海外开发者生态,形成了使用习惯后再往上叠收费服务。这一策略正在让Hugging Face上的中国模型数量和下载量快速攀升。
2. 主权模型需求是政策红利
越南、马来西亚、沙特、阿联酋等国家正在推进本国AI战略,都面临同一个问题:用ChatGPT要绕过美国数据审查,用开源中国模型做本地微调却更自由。2026年5月,中越《河内共识》发布,越南举全国之力寻求中国AI与智造企业合作,这类政策窗口正在加速打开。
3. 应用层变现路径已验证
不同于2023-2024年的"概念出海",2026年已有企业做到海外收入超国内(Kimi),这个标志性案例一旦被资本市场确认,将带来大量跟投。
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📈 四、投资主线梳理
从产业链角度,AI出海的投资机会分三层:
层级 代表方向 核心逻辑 风险点 基础设施层 海外IDC、海底光缆、网络设备 AI出海必须建机房,先行受益 重资本、回报周期长 平台模型层 Kimi、DeepSeek(非上市)、阿里云、腾讯云 模型+生态双重护城河 头部集中,中小玩家生存空间窄 应用服务层 AI短剧、工业AI、AI广告投放 现金流最快,最接近盈利 各国合规差异大,本地化成本高
🔑 筛选框架(四问法):
1. 这家公司的海外收入占比是多少?真实数据还是PPT?
2. 出海的是"产品"还是"项目"?(前者可复制,后者依赖人)
3. 在哪个市场?该市场的AI政策窗口有多长?
4. 是否已有本地合规方案?(数据主权、隐私法规因国而异)
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⚠️ 五、风险不能忽视
🚨 合规风险:欧盟《AI法案》2026年全面生效,高风险AI系统需要通过严格认证,中国企业普遍准备不足;美国对AI芯片的出口管制也在持续收紧,部分市场可能连带受影响。
🚨 本地化成本被低估:语言、文化、法律、支付体系的本地化绝非小事,失败案例不少。字节系在部分欧洲市场的尝试已经出现水土不服的问题。
🚨 竞争烈度超预期:OpenAI、Google、Anthropic也在加速国际化,并且在品牌认知上仍有明显优势。中国大模型在B2B市场更有机会,C端消费市场竞争依然激烈。
🚨 政策不确定性:地缘政治随时可能影响中国AI企业的海外经营,部分国家对中国科技公司已有限制先例(TikTok教训在前)。
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🎯 小结
AI出海是2026年最值得持续跟踪的投资主线之一。它的底层逻辑成立:技术已到位、需求真实存在、商业化路径有验证案例。但它还不是一个"确定性"机会——合规、本地化、竞争都是真实的挑战。
与其追一个泛泛的"AI出海概念股",不如找清楚三个问题:谁在出海赚真钱(而不是故事)?谁在哪个市场有壁垒?谁的模式可以规模化复制?
这三个答案在今年Q2的财报季里,会慢慢浮出水面。
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本文仅供学习参考,不构成任何投资建议,投资有风险,决策需谨慎。
【AI投资参考】AI出海:谁在赚真金
当国内AI大模型打价格战打到"1分钱一百万Token"的时候,有一批企业已经悄悄把主战场挪到了海外。
2026年,中国AI出海不再是"蹭热度",而是正在形成真实的收入——Kimi海外收入超过了国内市场,阿里云5月26日在新加坡发布Qwen Cloud海外平台,腾讯云5月28日在香港宣布Agent基建全球上线。一场以大模型为内核的出海大战,正在悄然改写全球AI产业格局。
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🌍 一、为什么这一波出海是真的?
过去两年,很多人对"中国AI出海"持怀疑态度:国内都还没跑通,怎么出海?
但2026年Q1的数据给出了答案:中国AI应用海外下载量超过11亿次,企业级AI渗透率达到27%,内购收入达到19亿美元(数据来源:腾讯云产业报告)。
这背后有三个关键变量:
① 国内卷无可卷,海外溢价空间更大
大模型国内价格战惨烈,百万Token已卷至1分钱以下,应用层毛利率极低。但在东南亚、中东、欧洲市场,同等规模的API调用价格仍是国内的5-10倍。国内打透了才去的企业,反而占有了海外定价权。
② 国产模型技术差距已经抹平
2026年4-5月,DeepSeek V4、Kimi K2.6相继发布,在代码生成、数学推理等能力上直逼GPT-4o级别,且成本更低。这让海外企业对中国大模型的技术信任度大幅提升,不再只是"便宜货"标签。
③ 地缘政治催生主权AI需求
受中美科技博弈影响,东南亚和中东的政府、国企越来越倾向采购"不依赖美国技术"的AI基础设施。中国企业成了一个特殊窗口——有技术、有成本优势、又不受美国出口管制限制(对这些市场而言)。
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🏢 二、谁在出海?三条路径差别极大
路径一:以模型为核心直接出海(Kimi为代表)
Kimi出海时间最早、商业化最深。
其海外策略被内部称为"养龙虾"——在北美、日本等高价值市场先低价买量养活用户("养龙虾"),再通过付费会员收割("卖龙虾")。当前Kimi海外收入已超国内,付费会员体系分为多档(从49元/月到699元/月不等),新模型K2.5发布后全球付费用户规模增长4倍。
这条路的核心壁垒是用户粘性和口碑,需要持续的产品迭代投入,适合有充裕融资支撑的独立大模型公司。
路径二:云厂商捆绑基础设施出海(阿里云、腾讯云为代表)
5月26日,阿里云在新加坡发布Qwen Cloud,定位不是单纯的模型平台,而是"为Agent时代设计的云基础设施入口"。同期发布的MuleRun是企业级Agent产品,Qoder是面向开发者的智能体编程平台。
5月28日,腾讯云在香港Tencent Cloud Day上宣布,WorkBuddy(面向企业用户的AI工作台)、Miora(生产力助手)全球上线,同步升级Agent基建能力。腾讯云2026年已在法兰克福新增可用区,下半年计划在马来西亚连开三个节点,年内还瞄准韩国、泰国、印尼。
云厂商出海的本质是卖铲子——模型是入场券,真正赚钱的是计算资源、存储、网络和企业服务套餐。这条路护城河更深,但需要重资本投入建海外IDC。
📊 关键数据:2026年全球企业级AI Agent市场规模预计达820亿美元,中国出海贡献其中35%(约287亿美元)。
路径三:垂直行业嵌入当地产业链(工业、短剧、AI广告为代表)
这条路最低调,但已经出现清晰的盈利案例:
• AI短剧出海:广州某头部短剧企业深耕海外市场,AI短剧出海订单激增,相关成片产出同比增长5倍,预计全年增幅达50%
• 工业大模型出海:5月16日,中天科技发布"天玑"工业大模型平台,配套《AI+制造行动方案(2026-2028年)》,规划2028年建成工业AI智能体生态,已开始向东南亚工厂输出整套方案
• AI出海工具链:配套服务(合规咨询、数据本地化、本地语言适配)本身已形成一个细分市场
— · —
💡 三、背后逻辑:为什么这次不一样?
以往中国互联网出海(抖音、SHEIN、快手),本质是商业模式的复制,依赖算法和供应链。
这次AI出海不同:它是技术能力的输出,且门槛和毛利都更高。
有三点值得特别关注:
1. 开源是最大的护城河拆除器
DeepSeek开源后,全球数千家企业可以直接拿去用、再本地化。这相当于中国把技术"免费"给了海外开发者生态,形成了使用习惯后再往上叠收费服务。这一策略正在让Hugging Face上的中国模型数量和下载量快速攀升。
2. 主权模型需求是政策红利
越南、马来西亚、沙特、阿联酋等国家正在推进本国AI战略,都面临同一个问题:用ChatGPT要绕过美国数据审查,用开源中国模型做本地微调却更自由。2026年5月,中越《河内共识》发布,越南举全国之力寻求中国AI与智造企业合作,这类政策窗口正在加速打开。
3. 应用层变现路径已验证
不同于2023-2024年的"概念出海",2026年已有企业做到海外收入超国内(Kimi),这个标志性案例一旦被资本市场确认,将带来大量跟投。
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📈 四、投资主线梳理
从产业链角度,AI出海的投资机会分三层:
| 层级 | 代表方向 | 核心逻辑 | 风险点 |
|---|---|---|---|
| 基础设施层 | 海外IDC、海底光缆、网络设备 | AI出海必须建机房,先行受益 | 重资本、回报周期长 |
| 平台模型层 | Kimi、DeepSeek(非上市)、阿里云、腾讯云 | 模型+生态双重护城河 | 头部集中,中小玩家生存空间窄 |
| 应用服务层 | AI短剧、工业AI、AI广告投放 | 现金流最快,最接近盈利 | 各国合规差异大,本地化成本高 |
🔑 筛选框架(四问法):
1. 这家公司的海外收入占比是多少?真实数据还是PPT?
2. 出海的是"产品"还是"项目"?(前者可复制,后者依赖人)
3. 在哪个市场?该市场的AI政策窗口有多长?
4. 是否已有本地合规方案?(数据主权、隐私法规因国而异)
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⚠️ 五、风险不能忽视
🚨 合规风险:欧盟《AI法案》2026年全面生效,高风险AI系统需要通过严格认证,中国企业普遍准备不足;美国对AI芯片的出口管制也在持续收紧,部分市场可能连带受影响。
🚨 本地化成本被低估:语言、文化、法律、支付体系的本地化绝非小事,失败案例不少。字节系在部分欧洲市场的尝试已经出现水土不服的问题。
🚨 竞争烈度超预期:OpenAI、Google、Anthropic也在加速国际化,并且在品牌认知上仍有明显优势。中国大模型在B2B市场更有机会,C端消费市场竞争依然激烈。
🚨 政策不确定性:地缘政治随时可能影响中国AI企业的海外经营,部分国家对中国科技公司已有限制先例(TikTok教训在前)。
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🎯 小结
AI出海是2026年最值得持续跟踪的投资主线之一。它的底层逻辑成立:技术已到位、需求真实存在、商业化路径有验证案例。但它还不是一个"确定性"机会——合规、本地化、竞争都是真实的挑战。
与其追一个泛泛的"AI出海概念股",不如找清楚三个问题:谁在出海赚真钱(而不是故事)?谁在哪个市场有壁垒?谁的模式可以规模化复制?
这三个答案在今年Q2的财报季里,会慢慢浮出水面。
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本文仅供学习参考,不构成任何投资建议,投资有风险,决策需谨慎。
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