夜雨聆风你有没有这种感觉，每天刷手机，无论是微信，X，还是GitHub，有无数的博主，又出了新的AI提效的工具或者skills，很多人收藏，但根本没有跟着做。
收藏夹东西越来越多，但是自己也没办法消化。
今天刷视频，刷到了Andrej Karpathy去年在YC Starup School上说的话：
“Twitter上90%让你学的AI东西，6个月后就会死掉。”
不仅仅是博主们出的各种实际上偏娱乐性质的skill，AI创业也是一样的。
根据最新的数据AI创业失败率超过了90%，大幅高于一般的科技创业70%的失败率。
这是残酷的事实，我们今天就来分析一下，AI创业，死得到底有多快？哪些最容易死？什么原因？
AI公司到底死得有多快？
Karpathy说6个月后死掉的东西很多是技术热点和框架，但落到公司层面，死亡速度其实更快、更残酷。
根据2025-2026年的真实数据：
AI创业整体失败率在85%-90%，明显高于传统科技公司的70%左右。 纯包装类的公司（就是套个UI+Prompt，拿Deepseek/OpenAI/Anthropic API卖订阅的）更惨：24个月内失败率约40%，纯wrapper的2年存活率据说只有3%左右。 2025年有3800多家AI startup关闭，2026年初又倒了1800多家。 很多项目的平均寿命只有18个月左右。 企业端更难：斯坦福最新的报告显示，77%最难的部分是来自于管理层的配合。大部分的管理层，并不愿意真的让工作流被智能化。这让企业端的业务存活率也不高。 
我举个典型的例子——Jasper AI。
这家公司当年是AI写作工具里的非常知名的，融了上亿美金，估值一度冲到15亿刀。
营销人员用它生成文案、邮件、博客。结果呢？ChatGPT一出来，用户发现免费就能做差不多的事，甚至更好。
现在呢？
裁员、估值暴跌、曾经的独角兽差点变成“曾经的独角兽”。
类似的故事太多了。
Copy.ai、各种AI slide工具、PDF聊天工具……2023-2024年你刷到的一大堆“AI+垂直场景”项目，很多现在已经凉了。
死亡周期大概是这样：
第0-6个月：demo特别厉害，融钱容易，社交媒体上看起来太厉害了。 第6-18个月：生产环境各种问题暴露，成本高、用户留存低、大厂功能追上来。 第18-24个月：要么转型，要么裁员，要么直接关门。
这不是个例，这是当前这一波AI创业的主旋律。
AI创业公司为什么死得这么快？
Karpathy那句话其实已经点出了第一个核心原因：技术迭代太快。
你今天学的框架、学的prompt技巧、学的某个Agent架构，很有可能6个月后就被新模型迭代出的能力给轻松替代了。
第二个原因：产品没有护城河。
大部分早期AI创业其实是“wrapper”——把大模型的API包装一下，加个UI、加几个prompt模板，就开始卖订阅，我们常说的一人公司大多也属于这个领域。
问题是大模型公司（OpenAI、Anthropic、Google）自己也在快速迭代功能。一旦他们把你那个“独特场景下的功能”做成原生能力，你的差异化就没了，付费客户也就没了。
Jasper就是活生生的例子。他卖的是大模型的能力，而不是自己的能力。
大模型公司只要看中了你的领域，就能把你干掉。
第三个原因：商业模式从一开始就站不住。
推理成本高，用户付费意愿低。
很多用户觉得“Deepseek免费版也差不多”，或者企业内部自己搭个私有部署就行了。
结果就是：你花着高昂的token费用，用户却不愿意为“稍微好一点的体验”多付钱。
第四个，也是Stanford《Enterprise AI Playbook》里反复强调的：77%的最大挑战不是技术，而是隐形成本——变更管理、流程再设计、数据架构、组织接受度。
很多项目失败不是因为模型不够强，而是因为把AI当成了技术项目，而不是业务+组织转型项目。
最后一点：hype和reality的巨大差异。
很多创始人沉迷于“技术demo contest”，而不是去解决真实用户的脏活累活。
对想创业或者已经在做AI项目的人，怎么办？
Karpathy的话，我觉得是提醒了我们很多人。
第一，研究真正值得深入的东西。
别把时间浪费在容易过时的框架上。
真正值得深入的，是那些不会那么快过时的东西：context engineering（上下文工程）、tool design（工具设计）、orchestrator-subagent模式、严格的eval体系、垂直行业的真实workflow。
第二，护城河必须自己建。
想活得久，就得做垂直+深度。找那些需要专有数据或者复杂流程的行业，比如医疗、法律、物流、制造、合规等等。
大模型公司懒得去吃这些“脏活累活”，往往能制造出真正的壁垒。
第三，接受失败是常态，甚至是必修课。
斯坦福报告里有个数据：61%的成功项目，之前都至少失败过一次。
失败不可怕，可怕的是不从失败里学东西，就直接all in下一个热点。
第四，AI创业，是商业和执行的竞赛。
再牛的技术，如果解决不了真实痛点、赚不到钱、组织用不起来，也是死路一条。
反过来，就算技术不是最顶尖的，但你把流程、数据、用户反馈、商业模式这些事做扎实了，也能活下来。
