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AI工作坊终于要开始了! 先从这个行业开始

AI工作坊终于要开始了! 先从这个行业开始
AI工作坊终于要开始了!
真的很谨慎,长期以来我都在分享“NoteBookLM”的应用,并且也得到了大家的支持,一直是面向个人知识应用的角度,现在终于开始直面企业了,人群可能是OPC或者是一个三五人的创业公司,或者是十几人的团队。
所以,还是面对的小微从业者,并且首期定位在了财税行业的事务所机构。
为什么选择这个行业
第一,这是一个纯正的知识工作者行业。
财税从业者的日常工作,就是处理信息、分析数据、撰写报告、解读政策。他们的生产工具就是大脑,生产资料就是信息和知识。
这类工作恰恰是当前AI最擅长介入的领域——文本生成、信息提取、模式识别、知识检索。
相比那些依赖物理操作的行业,财税行业的AI落地门槛要低得多。
第二,从业者素质高,具备快速学习和甄别的能力。
这个行业的人,学历普遍硕士起步,每天都在跟复杂的法规和数字打交道。
他们不会被简单的“AI神器”宣传忽悠,也不会因为操作复杂就放弃尝试。
只要你能讲清楚逻辑、证明可靠性,他们学得比谁都快。
但同时,这也意味着你不能糊弄他们。
泛泛而谈的AI科普、肤浅的功能演示,在他们面前根本站不住脚。
你必须拿出真东西——真实的业务场景、严谨的评估方法、经得起推敲的案例。
第三,他们对“风险”有着天生的敏感。
财税从业者每天都在跟“合规”打交道。
什么能做、什么不能做、做了有什么后果,是他们刻在骨子里的思维方式。
这种特质在面对AI时,既是阻碍,也是优势。
说是阻碍,是因为他们会本能地质疑:数据安不安全?结论准不准确?出了问题谁负责?这些疑虑如果不解决,他们永远不会真正用起来。
说是优势,是因为一旦你帮他们建立了一套可靠的判断框架,他们会成为最自律、最规范的AI使用者。
不会乱用、不会滥用,每一步都走得稳当。
第四,也是最打动我的一点:这个行业正在经历一场前所未有的压力。
一方面,客户的要求越来越高。
不只是要你把账做对,还要你给出税务筹划的建议、经营分析的洞见、风险预警的信号。
另一方面,政策变化越来越快,新规一个接一个,从业者必须持续学习。再加上行业内卷加剧,收费在降,工作量在涨。
在这种背景下,很多管理者其实已经在寻找出路。
他们隐约感觉到AI可能是个突破口,但不知道从哪里下手、怎么下手才安全。
他们缺的不是意愿,是方法。
基于此我就在一直想,怎么帮他们迈出第一步。

1、工具选型本身就是一堂课

筹备工作坊的时候,我花了两周时间做工具选型。
市面上主流的AI Agent,Claude Code、Codex、OpenCode、OpenClaw,我一个一个测了一遍。
测到最后,我只留下了两个。
为什么Pass掉Claude Code和Codex
先说Claude Code。
它的能力确实强,重构代码、排查bug,速度飞快。我上次用它重构一个老项目,20分钟搞定,效果很好。
但我最后还是没选它。
原因很简单:
它深度绑定Anthropic的模型,我想要切换其他模型的时候,比较困难。
而我需要的恰恰是多模型协作的能力——同一个任务,让不同模型跑一遍,交叉验证结果。Claude Code在这件事上不够灵活。
再说Codex。
它的工程化能力很强,支持Skill文件,可以对工作流进行精确控制。
如果你的团队有一套严格的代码规范,想让AI严格按照规范输出,Codex是很好的选择。
但我Pass掉它的原因更简单:它需要梯子。
让大家为了用一个工具先去折腾网络环境,门槛太高了。
工具再好,用不上就等于零。
留下的两个:OpenCode和OpenClaw
最后留下来的,是OpenCode和OpenClaw。
这两个工具的共同点是:不需要梯子,打开就能用。
但它们的定位完全不同。
OpenCode:负责“攻坚”
OpenCode的核心优势是模型自由度。
它支持切换不同的底层模型,我可以让GPT跑一遍,再让DeepSeek跑一遍,再让Claude跑一遍,然后把结果摆在一起对比。
这个能力对我来说至关重要。
因为我吃过亏——上次用单一模型重构代码,结果漏了一个异常处理,差点出事故。
从那以后,我养成了习惯:任何重要任务,至少用两个不同模型交叉验证
OpenCode正好满足这个需求。它像一个“模型调度中心”,让我可以灵活组合不同模型,构建自己的协作机制。
AI真的落地:不存在“最好的AI模型”,就像不存在“最好的工具”
OpenClaw:负责“值守”
OpenClaw的强项是自动化值守。
设好规则之后,它可以7x24小时一直跑,不需要人盯着。
对于事务所来说,这个能力很实用。
比如每周一自动生成客户跟进清单,每月初自动发送税务提醒,这些重复性的、周期性的任务,交给OpenClaw最合适。
它不像OpenCode那样需要频繁的人机交互,更像是一个“后台管家”,默默地处理那些固定流程的事。
2、真正的功夫花在了模型协作上
工具选型只是第一步。
真正花心思的,是模型协作机制的构建。
我现在的工作流程是这样的:
遇到一个任务,先在OpenCode里同时调用三个模型——MiniMax、Kimi、DeepSeek。
让它们各自输出结果。
然后对比这三份结果。三个模型一致同意的地方,我可以放心。它们意见不一致的地方,就是需要仔细检查的地方。
有时候,A模型漏掉的问题,B模型抓到了。B模型搞错的地方,C模型纠正了。三个模型加在一起,覆盖率远超任何一个单独的模型。
这个机制,比我之前只用单一模型的时候,稳妥太多了。

3、定下三件事,先跑起来

跟团队商量之后,我们定了三件事,作为第一阶段的目标。
第一件事,帮他们建一个内容素材库。
    税务行业有很多专业知识可以写,但他们没时间写。我们把他们过往的客户问答、案例分析、政策解读整理成素材,然后用AI批量生成文章草稿。一个人花半天整理的素材,AI十分钟能写出十篇初稿。
第二件事,帮他们把客户档案理清楚。
    那些乱糟糟的Excel表格,我们统一清洗、归类、结构化。然后给每个客户生成一份“画像”——他是什么类型的客户,关心什么问题,上次联系是什么时候,下次该什么时候跟进。
第三件事,做一个最小可用的演示版。
    不求完美,先跑通一个完整的闭环。让他们看到:从“输入一堆原始数据”到“输出一份可用的报告”,中间只需要点几下鼠标。
这三件事,每一件都不大。但它们有一个共同点:今天做了,明天就能用。
整场工作坊,我们考虑不会特意教任何一个工具的具体操作步骤。
但我们教会了他们:怎么拆解任务、怎么选工具、怎么判断AI输出的质量、怎么在工具换代时不慌
今天的会议让我才深度理解了“ 软件日抛化 ”的含义
Agentic 时代新指标:你的AI能不能自己干活,干完一整件活
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