夜雨聆风
2026年6月13日，金蝶青岛分公司“2026年6月交付服务伙伴大会”在青岛分公司会议室隆重召开。本次大会以“AI转型，勇毅前行”为主题，共有65位来自青岛和周边地区的交付服务伙伴齐聚一堂，围绕绝对责任观与PONC、支付安全、交付标准化及整包问题等核心议题展开深入培训与交流，共同推动交付服务能力迈上新台阶。
图：参会人员情况
大会伊始，金蝶青岛分公司副总经理吕俊锋发表开幕致辞。吕总对各位交付服务伙伴的到来表示热烈欢迎，并深刻阐述了在当前AI转型大潮下，交付服务团队的使命与担当。他强调，交付不仅是项目落地的最后一公里，更是客户价值实现的关键环节；每一位交付伙伴都应以“绝对责任观”为行动指南，以客户成功为己任，用专业和担当赢得客户信赖。吕总的致辞铿锵有力，为整场大会奠定了昂扬向上的基调。
图：青岛金蝶副总经理吕俊锋致辞
吕俊锋：绝对责任观与PONC
吕俊锋副总经理亲自授课，围绕“绝对责任观”和“PONC”两大核心课程展开深度讲解。他指出，“绝对责任观”要求每一位交付人员对项目结果负全责，不推诿、不懈怠；而PONC理念则从质量成本的角度，揭示了返工、纠错等非一致性工作带来的巨大隐性成本。通过生动的案例剖析和互动问答，参会人员深刻认识到：唯有在第一次就把事情做对，才能最大限度地降低PONC，实现交付效率与客户满意的双赢。
图：吕俊锋讲解绝对责任观与PONC
郭鑫磊：支付安全
交付生态支持部经理郭鑫磊就“支付安全”主题进行了专题培训，他系统梳理了交付过程中涉及的资金支付环节的风险点。郭经理结合近期实际案例，重点提醒伙伴们在支付环节务必，严守系统安全底线，确保每一笔资金流转安全可控，为项目顺利交付保驾护航。
图：郭鑫磊讲解支付安全
王康丽：交付标准化
PMO王康丽围绕“交付标准化”主题进行了系统讲解。她详细介绍了金蝶最新的交付标准化体系，涵盖项目启动、需求调研、方案设计、构建开发、测试验收、上线交付等全生命周期的标准化动作与里程碑要求。王康丽强调，标准化不是束缚，而是保障——它确保每一个项目都有章可循、有据可查，有效降低交付风险，提升项目质量和客户满意度。参会人员纷纷表示，标准化体系的推行将为日常工作提供清晰的行动指引。
图：王康丽讲解交付标准化
赵晓东：上半年整包问题汇总
交付生态支持部赵晓东对2026年上半年整包项目中的典型问题进行了全面汇总与深度分析。他系统梳理了上半年整包项目执行过程中出现的高频问题，包括汇报不及时、服务明细签署不及时、服务交接不规范等痛点，指出一切问题的根源是思想问题。赵晓东呼吁各交付伙伴引以为戒，在下半年的项目交付中积极改正问题，持续提升整包项目交付质量与监管配合态度。
图：赵晓东讲解上半年整包问题汇总
为检验培训实效，大会现场组织了“青岛金蝶项目交付管理综合知识考核”。本次考核共有57人参试，平均成绩达79.54分（满分100分）。从分数分布来看，80分以上共29人，占比超过50%，其中90分以上11人，展现了扎实的知识掌握水平；多道关键知识点题目正确率达到100%，充分说明本次培训的核心内容已深入人心，培训效果显著。
会后满意度调研显示，所有参会人员均给出了满分15分的最高评价，满意度达100%。参会伙伴在“本次培训收获最大的内容”一栏中，对绝对责任观与PONC、交付标准化体系等模块给予了高度认可；部分伙伴还积极建言，希望未来增加更多实操演练和行业案例分享。调研结果充分印证了本次大会“干货满满、学以致用”的办会宗旨。
本次交付服务伙伴大会的圆满召开，不仅为参会伙伴带来了前沿的交付管理理念与实用的操作规范，更凝聚了团队共识，坚定了“AI转型，勇毅前行”的信心与决心。未来，金蝶青岛分公司将继续秉持“绝对责任观”，与各交付服务伙伴携手并进，以标准化驱动品质、以专业化铸就口碑，共同为客户创造更大价值！
图：大会合影
★关于金蝶★
金蝶国际软件集团有限公司，始创于 1993 年，是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268.HK)，总部位于中国深圳，是全球知名的企业管理云SaaS公司。以“予力企业，成就不凡”为使命，致力成为“最值得托付的企业服务平台”，已为世界范围内超过 740 万家企业、政府组织提供企业管理云产品及服务。
金蝶软件（中国）有限公司青岛分公司，隶属金蝶集团下属机构，成立于1998年，已扎根岛城28载，团队人数现已超过180人，公司集产品销售、技术运维、产品实施、售后服务等职能，是目前岛城规模最大、服务力最强的信息化团队。近 28 年的发展历程中，青岛金蝶已深深根植于各行各业，累计服务海信、海尔、青岛啤酒、澳柯玛等30000+家企业，每年为客户奉上30+场次企业家互动活动及高端管理培训。
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