
2026年6月26日,一年一度的包联网品牌包装大会再次拉开帷幕,本次大会以“Ai之上”为主题,深度探讨品牌包装设计在技术变革下的全新阶段。
作为中国品牌咨询行业的深耕者,贤草品牌咨询创始人吕先生受邀出席大会,并发表了题为《Ai浪潮下回归商业原点》的主题演讲。在演讲中,吕先生提出:“AI作为一种新工具,正在让我们的工作效率变得越来越快。在这样的时代背景下,设计师的技术技巧变得没有那么重要,而开始回到那些最简单的原点——我们的创新思维、我们的审美与品味,正变得愈加稀缺、愈加有价值。”
这也是贤草面对AI浪潮的基本立场:AI是强大的工具,但真正重要的,是我们如何驾驭它,让它协助商业判断,激发创新思维,并最终服务于品牌增长。

01
AI越快,设计越要回答商业问题
商业的本质,是持续创造顾客愿意支付的价值,并用更高效率完成价值交换。
AI可以快速生成画面,提升落地效率,但它解决不了消费品项目最关键的问题:这个产品凭什么从货架里跑出来?凭什么被消费者记住?凭什么形成持续复购?也就是说,AI可以提高“做出来”的效率,但不能替代我们判断“什么值得做”。
贤草长期服务消费品品牌,始终关注的是让产品在品类竞争中形成清晰的识别、明确的价值和稳定的购买理由。
在贤草的超级大单品经典案例中,盐津铺子大魔王、认养一头牛A2奶、诺梵松露巧克力、金龙鱼金饺子,都不是简单通过视觉升级完成增长,而是在产品价值、品类机会和视觉表达之间建立了更紧密的关系。
盐津铺子大魔王,要解决的是零食货架上的高识别问题。休闲零食品类上新快、竞争密、消费者决策时间短,包装必须在极短时间内完成注意力抢占。贤草通过更强势的视觉符号和更直接的货架表达,帮助产品在复杂货架中形成记忆点。

认养一头牛A2奶,要解决的是专业营养价值的消费者转译问题。A2奶本身具备专业属性,但专业不等于消费者能快速理解。贤草的工作,是把产品背后的专业价值转化为消费者能看懂、能相信、能选择的包装语言,让产品优势从“企业知道”变成“消费者感知”。

诺梵松露巧克力,要解决的是大众巧克力市场中的品质感与礼赠感问题。松露巧克力既要有日常零食的亲近感,也要有礼赠场景中的体面感。贤草通过产品符号、包装系统和视觉气质的重塑,让产品在自用与送礼两个场景中都更具吸引力。

金龙鱼金饺子,要解决的是传统食品如何建立新品类表达的问题。面粉是高成熟度品类,消费者熟悉,但也容易陷入同质化。贤草通过更清晰的品类命名、更有价值感的视觉呈现,把“金饺子”从普通面粉中拉出来,形成更明确的产品认知和品质联想。

02
品牌焕新:重建增长系统
AI可以提高设计效率,但品牌焕新真正难的,从来不是生成一套新的视觉风格,而是判断一个品牌到底该“新”在哪里。
有些品牌,需要在原有资产上继续做厚;有些品牌,需要从老认知里长出新表达;有些品牌,则需要重新建立清晰的战略定位与专业形象。

如水坚果,是成熟高端品牌的系统焕新。2025年,贤草在如水已有品牌资产基础上,进一步完善品牌架构、焕新品牌形象、升级产品包装,让如水在商超渠道更有品质感知,在礼品渠道更有高端价值。2025年年度业绩的大幅增长,也显示了品牌焕新后的价值释放。

海河乳品,是老字号的年轻化焕新。面对乳品行业高度同质化竞争,贤草聚焦海河“好喝好玩的牛奶”定位,持续助力海河以产品创新和包装升级推动“风味革命”,让老字号从区域记忆重新变成年轻消费者愿意尝试、愿意分享的新鲜选择。

金猫咖啡,是产业型品牌的战略焕新。贤草帮助金猫从产业资源出发,明确“中国浓萃咖啡液专家”的品牌定位,并将其转化为品牌符号、IP形象与包装系统。2026年4月,金猫项目荣获FBIF 2026 WOW FOOD AWARDS最佳全案设计奖,也印证了贤草从战略到视觉落地的全案能力。
从如水、海河到金猫,品牌阶段不同,增长问题不同,但贤草的工作逻辑是一致的:不是为了新而新,而是找到品牌当前最关键的增长卡点,让战略、产品、包装、渠道与消费者认知重新对齐。
AI可以生成新风格,但无法判断品牌应该保留什么、放大什么、更新什么、重建什么。
03
高端品牌:审美即壁垒
消费正在出现两种方向:一种追求更高效率,更省钱、省时、省力;另一种追求更好体验,更重视情绪价值、审美价值与精神满足。
AI时代,效率会被持续加速提升,但高端品牌建立,反而更考验人的审美、品味和文化判断。因为高端不是把画面做得复杂,也不是堆砌昂贵感,而是能否建立一种让消费者愿意向往、愿意体验、愿意认同的品牌价值。


T9Tea,是高端品牌建立的经典案例。2016年诞生于上海的T9Tea,将海派文化美学与全球文化融合,让中国茶从传统饮品转化为更年轻、更国际化的高端生活方式体验。目前,T9Tea已在15个城市开设近50家品牌体验店,成为新一代中国高端茶头部品牌。
这也为体验型高端品牌的建立提供了创新解法:不只是做出高级视觉,而是把文化、产品、空间和体验系统化,帮助品牌建立真正可感知、可持续的高端价值。
04
AI:提升效率,但不能代替思考
面对AI,贤草并不回避,而是积极拥抱它,目前已经被大量用于策略研究和创意探索等环节。但我们不能神化甚至依赖AI,它能帮我们解决的是效率问题,不解决判断问题。
它可以帮我们更快搜集信息、整理资料、发散方向,却不能替我们判断:哪个信息真正重要?哪个机会真正成立?哪个创意更能打动消费者?哪个表达更符合品牌长期价值?

在策略端,AI帮助团队更快完成行业资料搜集与归纳、竞品信息整理、趋势归纳以及创意发散,让策略从繁重的信息处理中释放出来,把更多精力投入到判断品类机会、定义品牌问题、提炼产品价值、找到增长路径。
在设计端,AI可以帮助团队进行创意方向的初步发散,完成风格参考、场景想象和初步推演,也可以辅助处理基础图像处理、提案表达辅助等大量重复性、基础性的执行工作,让设计把更多时间留给审美把控、创意提炼和系统落地。
在演讲的最后,吕先生再次强调立场:“AI无疑是强大的生产力工具,它能帮我们跑得更快,但不能决定我们要去哪里。当设计的门槛被技术不断降低,品牌与设计师的未来,不在于比谁生成的图片更快,而在于比谁更懂商业、更懂人性,谁拥有更高的审美判断和品味表达。”



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